ທ່ານສືບຕໍ່ໃຊ້ ຄຳ ນັ້ນ“ ສ້າງສັນ” …

ທ່ານສືບຕໍ່ໃຊ້ ຄຳ ນັ້ນ

Robert Half Technology ແລະ The Creative Group ຈັດພີມມາການສຶກສາແລະ infographic, ການເຜີຍແຜ່ການຕະຫລາດດິຈິຕອລ, ບ່ອນທີ່ 4 ໃນ 10 CIOs ກ່າວວ່າບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາຂາດການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທີ່ ຈຳ ເປັນ ສຳ ລັບໂຄງການການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ.

ໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍບໍ່ສົງໃສວ່າມັນຖືກຕ້ອງ, ການສຶກສາກໍ່ແບ່ງຂໍ້ມູນບາງສ່ວນອອກເປັນສອງຖັງ, ຜູ້ບໍລິຫານດ້ານໄອທີ ແລະ ຜູ້ບໍລິຫານສ້າງສັນ. ຂ້ອຍບໍ່ແນ່ໃຈວ່າຂ້ອຍເຊື່ອວ່າມັນມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງບາງຢ່າງລະຫວ່າງການເປັນຄົນໄອທີຫລືການເປັນຄົນທີ່ສ້າງສັນ. ເຮັດວຽກຢູ່ໃນອຸດສະຫະ ກຳ ນີ້ເປັນເວລາ 25 ປີ, ຂ້ອຍໄດ້ພົບກັບຂະບວນການທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອ, ມີສະຕິຄວາມປອດໄພ, ມີປຸ່ມດ້ານເທິງທີ່ເປັນຜູ້ ນຳ ດ້ານໄອທີທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ.

ເຈົ້າສືບຕໍ່ໃຊ້ ຄຳ ນັ້ນ, ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າມັນ ໝາຍ ຄວາມວ່າເຈົ້າຄິດວ່າມັນ ໝາຍ ຄວາມວ່າແນວໃດ.

Inigo Montoya ຈາກ The Princess ເຈົ້າສາວ

ບາງຄັ້ງບາງຄາວຜູ້ຄົນໃຫ້ຂ້ອຍຍ້ອງຍໍວ່າຂ້ອຍມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ຂ້ອຍບໍ່ເຊື່ອວ່າຂ້ອຍແມ່ນ. ຂ້ອຍຮູ້ຄວາມຄິດສ້າງສັນຫຼາຍຢ່າງແລະພວກເຂົາຖິ້ມຂ້ອຍກັບຄວາມສາມາດໃນການຄິດວິທີແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສ້າງສັນຕໍ່ບັນຫາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ນັ້ນບໍ່ໄດ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າຂ້ອຍບໍ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ, ເຖິງແມ່ນວ່າ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ວິທີການຂອງຂ້ອຍໃນການແກ້ໄຂບັນຫາແມ່ນບໍ່ຜ່ານ ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ມັນຜ່ານ ຄວາມອົດທົນ. ຂ້ອຍໄດ້ສ້າງຊື່ສຽງໃນການຄົ້ນຫາວິທີທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆເຮັດວຽກກັບທຸກໆບໍລິສັດທີ່ຂ້ອຍເຄີຍເຮັດວຽກກັບ.

ມີຫລາຍໆຫລາຍໆຂໍ້ຄ້າຍຄືກັນໃນປະຫວັດສາດນີ້. ຜູ້ທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຫຼາຍຄົນຈະບອກທ່ານວ່າມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມສາມາດຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະມາແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ດີ, ມັນແມ່ນວ່າພວກເຂົາມີບັນຫາແລະເຮັດວຽກຜ່ານສະຖານະການຫຼາຍເທື່ອຈົນກວ່າຈະມາພ້ອມກັບການແກ້ໄຂບັນຫາ. ຫຼາຍຄັ້ງ, ວິທີແກ້ໄຂເຫຼົ່ານັ້ນມາໂດຍມີເຄືອຂ່າຍທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະມີຄວາມຮູ້. ໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາພົບກັບກຸ່ມ, ມັນເປັນສິ່ງທີ່ ໜ້າ ປະຫລາດໃຈຫລາຍທີ່ພວກເຮົາສາມາດມາຮອດ ຄວາມຄິດສ້າງສັນ ວິທີແກ້ໄຂ. ພວກເຮົາມີຄວາມຄິດສ້າງສັນບໍ? ຫຼືມັນແມ່ນພຽງແຕ່ການລວມເອົາຊັບພະຍາກອນທີ່ສະ ໜອງ ສ່ວນປະກອບທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອໃຫ້ວິທີແກ້ໄຂທີ່ສ້າງສັນເກີດຂື້ນ? ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນແມ່ນສິ່ງສຸດທ້າຍ.

ໂຊກດີ, ຄວາມອົດທົນແມ່ນການທົດແທນທີ່ດີ ສຳ ລັບຄວາມສາມາດ.

ທ່ານ Steve Martin, ເກີດມາຢືນຂື້ນ: ຊີວິດຂອງຄອມເມັກ

ຫລາຍປີກ່ອນ, ຂ້ອຍໄດ້ຖືກບອກວ່າມີພະນັກງານສາມປະເພດ, ຄົນຍົກ, ຄົນຂັບແລະເຄື່ອງດຶງ. ບາງບໍລິສັດເຊື່ອວ່າມັນເປັນສິ່ງ ຈຳ ເປັນທີ່ພວກເຂົາຈະຕ້ອງມີຜູ້ຍົກ - ນັກຄິດສ້າງສັນທີ່ໃຫ້ການແກ້ໄຂບັນຫາຫລືແນວຄິດ ໃໝ່ໆ ຢູ່ສະ ເໝີ. ຄົນເຫຼົ່ານີ້ສາມາດສ້າງສັນໄດ້ຢ່າງບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າທ່ານມີແນວຄວາມຄິດ ໃໝ່ໆ ຢູ່ສະ ເໝີ ທ່ານຂາດຊັບພະຍາກອນທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອສ້າງຕັ້ງວິທີແກ້ໄຂແລະຂັ້ນຕອນຕ່າງໆທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການກວດກາຢ່າງເຕັມສ່ວນແລະ ນຳ ໄປຜະລິດ.

ການມີຜູ້ ນຳ ດຶງທີມໃຫ້ໄປສູ່ເປົ້າ ໝາຍ ແລະມີຄົນຂັບລົດທີ່ ກຳ ລັງຂັບລົດຢູ່ທີ່ນັ້ນກໍ່ມີຄວາມ ສຳ ຄັນເຊັ່ນກັນ. ສະນັ້ນ, ທ່ານຕ້ອງການຜູ້ບໍລິຫານທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນແທ້ໆບໍ? ຫຼືທ່ານຕ້ອງການຜູ້ບໍລິຫານລວມທີ່ ກຳ ລັງຈະຍົກ, ດຶງແລະຊຸກຍູ້ບັນດາໂຄງການທີ່ກ້າວ ໜ້າ ເພື່ອໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດຮັບຮູ້ວິໄສທັດຂອງມັນໄດ້? ດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດ Tenacity ໄດ້ຮັບຄະແນນສຽງຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນມື້ໃດ.

ຄວາມຄິດສ້າງສັນດ້ານກາລະຕະຫຼາດດິຈິຕອນ

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.