ການວິເຄາະແລະການທົດສອບເຄື່ອງມືການຕະຫຼາດ

ໃຊ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ແລະເຄື່ອງມືເຫລົ່ານີ້ເພື່ອເອົາຊະນະວຽກງານການຕະຫລາດຂອງທ່ານ

ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຈັດການກັບວຽກງານການຕະຫລາດຂອງທ່ານໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ, ທ່ານຕ້ອງເຮັດວຽກທີ່ດີຂື້ນໃນການຈັດຕັ້ງວັນເວລາຂອງທ່ານ, ການປະເມີນເຄືອຂ່າຍຂອງທ່ານ, ການພັດທະນາຂະບວນການທີ່ມີສຸຂະພາບແຂງແຮງແລະໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກເວທີທີ່ສາມາດຊ່ວຍທ່ານໄດ້.

ເຕັກໂນໂລຢີຮັບຮອງເອົາທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສຸມໃສ່

ເນື່ອງຈາກວ່າຂ້ອຍເປັນຄົນເຕັກໂນໂລຢີ, ຂ້ອຍຈະເລີ່ມຕົ້ນຈາກເລື່ອງນັ້ນ. ຂ້ອຍບໍ່ແນ່ໃຈວ່າຂ້ອຍຈະເຮັດແນວໃດຖ້າບໍ່ມີ Brightpod, ລະບົບທີ່ຂ້ອຍໃຊ້ເພື່ອຈັດ ລຳ ດັບຄວາມ ສຳ ຄັນໃນວຽກງານ, ປະຊຸມວຽກຕ່າງໆໃຫ້ເປັນຂີດ ໝາຍ, ແລະໃຫ້ລູກຄ້າຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມກ້າວ ໜ້າ ທີ່ທີມງານຂອງພວກເຮົາ ກຳ ລັງເຮັດຢູ່. ພາກສ່ວນສຸດທ້າຍແມ່ນ ສຳ ຄັນ - ຂ້ອຍໄດ້ພົບເລື້ອຍໆວ່າເມື່ອລູກຄ້າເຫັນສະຖານະພາບຂອງໂຄງການແລະ backlog ສາຍຕາ, ພວກເຂົາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະສະ ເໜີ ຂໍເພີ່ມເຕີມ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນກໍ່ໃຫ້ຂ້ອຍມີໂອກາດທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອເມື່ອບັນຫາຮີບດ່ວນເກີດຂື້ນເພື່ອເຮັດວຽກກັບລູກຄ້າຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການເພີ່ມງົບປະມານເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານັ້ນ, ຫຼືພວກເຮົາປ່ຽນບຸລິມະສິດແລະຍ້າຍກັບຄືນວັນທີທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມການສົ່ງມອບອື່ນໆ.

ຄຽງຄູ່ກັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ການຈັດການປະຕິທິນ ເຄີຍຖືກວິຈານ. ຂ້ອຍບໍ່ມີການປະຊຸມຕອນເຊົ້າ (ອ່ານກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ໃນພາຍຫລັງ) ແລະຂ້ອຍ ຈຳ ກັດການປະຊຸມເຄືອຂ່າຍຂອງຂ້ອຍໃຫ້ມື້ ໜຶ່ງ ຕໍ່ອາທິດ. ຂ້ອຍມັກການພົບປະກັບຜູ້ຄົນ, ແຕ່ວ່າໃນແຕ່ລະຄັ້ງທີ່ຂ້ອຍຈັບມື ... ມັນມັກຈະເຮັດໃຫ້ວຽກຂອງຂ້ອຍເຮັດວຽກຫຼາຍຂື້ນ. ການ ຈຳ ກັດປະຕິທິນຂອງຂ້ອຍແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນໃນຊ່ວງເວລາກັບມາເພື່ອເຮັດໃຫ້ວຽກງານສ້າງລາຍໄດ້ ສຳ ເລັດ.

ນຳ ໃຊ້ ການສະ ໝັກ ນັດ ໝາຍ ເຈລະຈາແລະ ກຳ ນົດເວລາກອງປະຊຸມ. ອີເມວປະຕິທິນດ້ານຫຼັງແລະດ້ານຫຼັງແມ່ນສິ່ງເສດເຫຼືອຂອງເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການອີກຕໍ່ໄປ. ຂ້ອຍໄດ້ສ້າງ ໜຶ່ງ ໃນ bot ສົນທະນາຂອງເວັບໄຊທ໌້ຂອງຂ້ອຍກັບ Drift.

ຈົ່ງເຮັດ ສຳ ເລັດວຽກທີ່ສັບສົນທີ່ສຸດຂອງທ່ານໃນຕອນເຊົ້າ

ຂ້ອຍເຄີຍກວດອີເມວຂອງຂ້ອຍທຸກໆເຊົ້າ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ການໄຫຼບໍ່ເຄີຍຢຸດຕະຫຼອດມື້. ເພີ່ມໂທລະສັບແລະການປະຊຸມທີ່ ກຳ ນົດ, ແລະຂ້ອຍມັກຈະສົງໄສວ່າຂ້ອຍເຮັດຫຍັງ ໝົດ ມື້. ຫຼັງຈາກນັ້ນຂ້ອຍກໍ່ຈະຈູດນ້ ຳ ມັນໃນເວລາທ່ຽງຄືນເພື່ອພະຍາຍາມຈັບແລະກະກຽມໃນມື້ຕໍ່ມາ. ຂ້າພະເຈົ້ານັບຕັ້ງແຕ່ໄດ້ກັບຄືນວັນເວລາຂອງຂ້າພະເຈົ້າ - ເຮັດວຽກທາງອີເມວແລະຂໍ້ຄວາມສຽງຫຼັງຈາກທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດ ສຳ ເລັດ ໜ້າ ທີ່ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບມື້.

ການສຶກສາຫຼາຍໆຢ່າງໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າບຸກຄົນຄວນພະຍາຍາມປະຕິບັດວຽກງານໃຫຍ່ໃນຕອນເຊົ້າ. ໂດຍການ ນຳ ໃຊ້ກົນລະຍຸດດັ່ງກ່າວ, ນັກກາລະຕະຫຼາດສາມາດສຸມໃສ່ຄວາມສົນໃຈຂອງພວກເຂົາແລະ ກຳ ຈັດສິ່ງລົບກວນຕ່າງໆ (ຂ້ອຍມັກເຮັດວຽກຢູ່ເຮືອນໃນຕອນເຊົ້າກັບໂທລະສັບແລະອີເມວຂອງຂ້ອຍປິດ). ຍ້າຍວຽກງານເລັກໆນ້ອຍໆຂອງທ່ານຫລັງຈາກເວລາ 1:30 ໂມງແລງ, ແລະທ່ານຈະຫຼຸດຜ່ອນລະດັບຄວາມກົດດັນຂອງທ່ານ, ຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງຄວາມອິດເມື່ອຍ, ແລະເພີ່ມ ຈຳ ນວນວຽກທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ.

ສຸດທ້າຍ, ມັນ ວິທະຍາສາດ! ຫຼັງຈາກມື້ທີ່ມີຜົນຜະລິດແລະການນອນຫລັບໃນຕອນກາງຄືນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ສະຫມອງຂອງບຸກຄົນມີລະດັບ dopamine ທີ່ຂ້ອນຂ້າງສູງ. Dopamine ແມ່ນສານປະສົມທີ່ຊ່ວຍເພີ່ມແຮງຈູງໃຈ, ສາມາດເພີ່ມພະລັງງານແລະປັບປຸງການຄິດທີ່ ສຳ ຄັນ. ເມື່ອທ່ານເຮັດ ສຳ ເລັດ ໜ້າ ທີ່ ສຳ ຄັນ, ສະ ໝອງ ຂອງທ່ານກໍ່ຍັງຜະລິດ norepinephrine ພິເສດ, ເຊິ່ງເປັນສານ ທຳ ມະຊາດທີ່ຊ່ວຍເພີ່ມຈຸດສຸມ, ໃຫ້ຜົນຜະລິດເພີ່ມຂື້ນແລະຫຼຸດຄວາມຕຶງຄຽດ. ຖ້າທ່ານ ກຳ ລັງດີ້ນລົນທີ່ຈະຕັ້ງໃຈເຮັດໂຄງການຕະຫຼອດມື້, ແລະເຮັດວຽກໃນຕອນກາງຄືນທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການນອນຂອງທ່ານ, ທ່ານອາດຈະຕື່ນນອນບໍ່ຫວັ່ນໄຫວແລະບໍ່ຫວັ່ນໄຫວ. ຄວບຄຸມ dopemine ຂອງທ່ານເພື່ອຄວບຄຸມແຮງຈູງໃຈຂອງທ່ານ!

ຢ່າລໍ້ລວງ - ໃຫ້ລາງວັນວຽກ ໜັກ ຂອງທ່ານໂດຍການກວດສອບສື່ສັງຄົມແລະອີເມວຫລັງຈາກທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດກັບໂຄງການຫລືໂຄງການຕອນເຊົ້າຂອງທ່ານ. ທ່ານຈະປະຫລາດໃຈວ່າວັນເວລາຂອງທ່ານຈະດີສໍ່າໃດ!

ລາຍລະອຽດ Milestones ຂອງທ່ານ

ຂ້ອຍເຄີຍເດົາທີສອງວ່າຂ້ອຍເຂົ້າຫາໂຄງການໃຫຍ່ໆແນວໃດ. ຂ້ອຍເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍເປົ້າ ໝາຍ, ສ້າງແຜນທີ່ເສັ້ນທາງເພື່ອບັນລຸເປົ້າ ໝາຍ ເຫຼົ່ານັ້ນ, ແລະຈາກນັ້ນຂ້ອຍກໍ່ຕ້ອງເຮັດວຽກແຕ່ລະບາດກ້າວ. ໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍເຮັດວຽກກັບລູກຄ້າ, ຂ້ອຍມັກຈະເອົາໃຈໃສ່ກັບຄວາມສົນໃຈຫຼືຄວາມກັງວົນຂອງພວກເຂົາທີ່ພວກເຮົາຍັງບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກເທື່ອ. ຂ້ອຍກັງວົນກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນທີ 1, ພວກເຂົາ ກຳ ລັງຖາມກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນທີ 14. ຂ້ອຍ ກຳ ລັງເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າສົນໃຈກັບວຽກທີ່ມີຢູ່ເລື້ອຍໆ. ນີ້ບໍ່ໄດ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າພວກເຮົາບໍ່ວ່ອງໄວ, ພວກເຮົາ ກຳ ລັງປະເມີນແຜນຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາຄືນ ໃໝ່ ເລື້ອຍໆກ່ຽວກັບເປົ້າ ໝາຍ ແລະການປັບຕົວຕາມຄວາມ ເໝາະ ສົມ.

ເຈົ້າມີເປົ້າ ໝາຍ ຫຍັງ? ພວກມັນສອດຄ່ອງກັບເປົ້າ ໝາຍ ຂອງອົງກອນຂອງທ່ານບໍ? ເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານຈະກ້າວ ໜ້າ ໄປສູ່ຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານບໍ? ອາຊີບຂອງເຈົ້າບໍ? ລາຍໄດ້ຫລືລາຍໄດ້ຂອງທ່ານ? ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານໃນໃຈແລະການລາຍລະອຽດວຽກງານທີ່ຈະກ້າວສູ່ຈຸດ ສຳ ຄັນເຫຼົ່ານັ້ນເຮັດໃຫ້ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງໃນວັນເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ປີທີ່ຜ່ານມານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຕັດສາຍພົວພັນຄູ່ຮ່ວມງານ, ເຫດການ ສຳ ຄັນຕ່າງໆ, ແລະແມ່ນແຕ່ລູກຄ້າທີ່ມີລາຍໄດ້ສູງເມື່ອຮູ້ວ່າພວກເຂົາ ກຳ ລັງລົບກວນຂ້າພະເຈົ້າຈາກເປົ້າ ໝາຍ ໄລຍະຍາວຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ມັນຍາກທີ່ຈະມີການສົນທະນາເຫລົ່ານັ້ນກັບຄົນ, ແຕ່ມັນກໍ່ເປັນສິ່ງ ຈຳ ເປັນຖ້າທ່ານຕ້ອງການຢາກປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ.

ສະນັ້ນ, ລາຍລະອຽດຈຸດ ສຳ ຄັນຂອງທ່ານ, ກຳ ນົດ ໜ້າ ວຽກທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ກຳ ນົດສິ່ງລົບກວນທີ່ ກຳ ລັງຢຸດຢັ້ງທ່ານ, ແລະມີລະບຽບວິໄນໃນການຮັກສາແຜນແມ່ບົດຂອງທ່ານ! ເມື່ອທ່ານມີຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງກ່ຽວກັບເຫດຜົນທີ່ທ່ານເຮັດໃນສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດທຸກມື້, ທ່ານມີແຮງຈູງໃຈແລະມີຄວາມກົດດັນ ໜ້ອຍ ລົງ

ອັດຕະໂນມັດທຸກຢ່າງທີ່ທ່ານເຮັດຊ້ ຳ

ຂ້າພະເຈົ້າກຽດຊັງການເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງສອງຄັ້ງ, ຂ້ອຍກໍ່ເຮັດ. ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງ…ໃນຕະຫຼອດຊີວິດຂອງການເຮັດວຽກກັບລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນ, ຂ້ອຍມັກໃຊ້ເວລາເຮັດວຽກກັບພະນັກງານບັນນາທິການພາຍໃນຂອງພວກເຂົາໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງເຄື່ອງຈັກຊອກຫາ. ແທນທີ່ຈະຫັດຖະ ກຳ ການ ນຳ ສະ ເໜີ ໃນແຕ່ລະຄັ້ງ, ຂ້ອຍມີບົດຂຽນສອງສາມຂໍ້ທີ່ຂ້ອຍຕິດຕາມໃນເວັບໄຊທ໌້ຂອງຂ້ອຍທີ່ພວກເຂົາສາມາດອ້າງອີງ. ສິ່ງທີ່ສາມາດໃຊ້ເວລາມື້, ມັກຈະໃຊ້ເວລາຫນຶ່ງຊົ່ວໂມງຫຼືດັ່ງນັ້ນຍ້ອນວ່າຂ້ອຍໄດ້ຂຽນເອກະສານລາຍລະອຽດເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາອ້າງອີງ.

ແມ່ແບບແມ່ນເພື່ອນຂອງທ່ານ! ຂ້ອຍມີແມ່ແບບ ສຳ ລັບການຕອບອີເມວ, ຂ້ອຍມີແມ່ແບບການ ນຳ ສະ ເໜີ ສະນັ້ນຂ້ອຍບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນ ໃໝ່ ສຳ ລັບທຸກໆການ ນຳ ສະ ເໜີ, ຂ້ອຍມີແມ່ແບບການສະ ເໜີ ສຳ ລັບທຸກໆການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ຂ້ອຍເຮັດວຽກກັບ. ຂ້ອຍຍັງມີຈຸດ ສຳ ຄັນແລະແມ່ແບບໂຄງການທີ່ສ້າງຂື້ນ ສຳ ລັບການເປີດຕົວແລະ ນຳ ໃຊ້ເວັບໄຊທ໌້ຂອງລູກຄ້າ. ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍປະຢັດເວລາໃຫ້ຂ້ອຍເທົ່ານັ້ນ, ມັນກໍ່ຈະດີຂື້ນກັບລູກຄ້າທຸກໆຄົນຍ້ອນວ່າຂ້ອຍປັບປຸງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສືບຕໍ່ໄປເລື້ອຍໆ.

ແນ່ນອນ, ແມ່ແບບໃຊ້ເວລາເພີ່ມເຕີມກ່ອນ ໜ້າ …ແຕ່ມັນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານໂຊກດີໃນເສັ້ນທາງ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ພວກເຮົາພັດທະນາສະຖານທີ່ເຊັ່ນກັນ, ພັດທະນາພວກມັນດ້ວຍຄວາມຄາດຫວັງວ່າທ່ານຈະເຮັດການປ່ຽນແປງຄັ້ງໃຫຍ່ໃນອາທິດຖັດໄປ. ໂດຍການເຮັດວຽກດ້ານ ໜ້າ, ການປ່ຽນແປງທາງລຸ່ມແມ່ນໃຊ້ເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍ.

ວິທີການປັບປຸງແບບອື່ນທີ່ພວກເຮົາໃຊ້ແມ່ນການ ກຳ ນົດການປັບປຸງສື່ສັງຄົມຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາມັກຈະລວບລວມການປັບປຸງ, ຈັດຮຽງມັນກັບປະຕິທິນແລະ ກຳ ນົດເວລາການປັບປຸງປີທັງ ໝົດ ໃຫ້ຜູ້ຕິດຕາມຂອງພວກເຂົາຍ່ອຍ. ມັນໃຊ້ເວລາພຽງແຕ່ ໜຶ່ງ ມື້ເທົ່ານັ້ນ - ແລະລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາກໍ່ປະຫລາດໃຈທີ່ພວກເຮົາຫາກໍ່ສົງໄສເປັນເວລາ ໜຶ່ງ ປີທີ່ສົງໄສວ່າພວກເຂົາຈະອອກຈາກລາຍຊື່ຂອງພວກເຂົາໄປ. PS: ພວກເຮົາຮັກຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂອງພວກເຮົາ Agorapulse's ທາງເລືອກ ສຳ ລັບການຈັດແຖວແລະ ກຳ ນົດຕາຕະລາງການອັບເດດສັງຄົມ!

ຂ້າເຄິ່ງ ໜຶ່ງ ຂອງການປະຊຸມຂອງທ່ານ

ບົດລາຍງານຫຼາຍສະບັບໄດ້ແນະ ນຳ ວ່າຫຼາຍກວ່າ 50 ເປີເຊັນຂອງກອງປະຊຸມແມ່ນບໍ່ ຈຳ ເປັນ. ເບິ່ງອ້ອມໂຕະໃນຄັ້ງຕໍ່ໄປໃນເວລາທີ່ທ່ານຢູ່ໃນກອງປະຊຸມ, ຄິດກ່ຽວກັບການໃຊ້ຈ່າຍກອງປະຊຸມນັ້ນເປັນເງິນເດືອນເທົ່າໃດ, ແລະຈາກນັ້ນສັງເກດເບິ່ງຜົນໄດ້ຮັບ. ມັນຄຸ້ມຄ່າບໍ? ຫາຍາກ.

ຜົນງານທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງສິນລະປະບໍ່ເຄີຍຖືກສ້າງຂື້ນມາໃນກອງປະຊຸມ, ຄົນອື່ນໆ. ຂ້ອຍຂໍໂທດແຕ່ການຮ່ວມມືໃນໂຄງການການຕະຫຼາດພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ຕົວຫານທົ່ວໄປຕໍ່າທີ່ສຸດ. ທ່ານໄດ້ຈ້າງຜູ້ຊ່ຽວຊານເພື່ອເຮັດວຽກໃຫ້ ສຳ ເລັດ, ສະນັ້ນແບ່ງແລະເອົາຊະນະ. ຂ້ອຍອາດຈະມີຊັບພະຍາກອນຫຼາຍສິບຢ່າງທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນໂຄງການດຽວກັນ - ຫລາຍໆຄົນພ້ອມກັນ - ແລະຂ້ອຍກໍ່ບໍ່ຄ່ອຍໄດ້ຮັບມັນທັງ ໝົດ ໃນການໂທດຽວກັນຫລືຢູ່ໃນຫ້ອງດຽວກັນ. ພວກເຮົາສ້າງວິໄສທັດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນເຕະຊັບພະຍາກອນທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອໄປທີ່ນັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ ກຳ ລັງ ນຳ ພາການຈະລາຈອນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການປະທະກັນ.

ຖ້າທ່ານຄາດວ່າຈະເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ, ນີ້ແມ່ນ ຄຳ ແນະ ນຳ ຂອງຂ້ອຍ:

  • ຍອມຮັບເອົາ ຄຳ ເຊີນປະຊຸມເທົ່ານັ້ນຖ້າບຸກຄົນທີ່ທ່ານເຊີນມາອະທິບາຍ ເປັນຫຍັງພວກເຂົາຕ້ອງການໃຫ້ທ່ານເຂົ້າຮ່ວມ. ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ບໍລິສັດໃຫຍ່ທີ່ຂ້ອຍໄປຈາກ 40 ກອງປະຊຸມໃນອາທິດມາເປັນ 2 ບໍໃນເວລາທີ່ຂ້ອຍບອກຄົນທີ່ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດເຂົ້າຮ່ວມເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າພວກເຂົາອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງ.
  • ຍອມຮັບພຽງແຕ່ການປະຊຸມກັບວາລະທີ່ມີລາຍລະອຽດເທົ່ານັ້ນ ເປົ້າ ໝາຍ ຂອງການປະຊຸມແລະເວລາ ສຳ ລັບແຕ່ລະສ່ວນ ຂອງກອງປະຊຸມ. ວິທີການນີ້ຈະຂ້າກອງປະຊຸມຫຼາຍໂຕນ - ໂດຍສະເພາະແມ່ນການປະຊຸມກັນຊ້ ຳ ອີກ.
  • ຍອມຮັບພຽງແຕ່ການປະຊຸມກັບຜູ້ປະສານງານການປະຊຸມ, ຜູ້ ກຳ ນົດເວລາໃນການປະຊຸມ, ແລະຜູ້ບັນທຶກກອງປະຊຸມ. ຜູ້ປະສານງານຕ້ອງຮັກສາທຸກໆສ່ວນຂອງກອງປະຊຸມໃນຫົວຂໍ້, ຜູ້ ກຳ ນົດເວລາຮັກສາການປະຊຸມໃຫ້ທັນເວລາ, ແລະຜູ້ບັນທຶກແຈກຢາຍບັນທຶກແລະແຜນການປະຕິບັດງານ.
  • ພຽງແຕ່ຍອມຮັບການປະຊຸມທີ່ສິ້ນສຸດດ້ວຍແຜນການປະຕິບັດງານລະອຽດຂອງຜູ້ທີ່ຈະເຮັດຫຍັງ, ແລະເມື່ອໃດເຂົາເຈົ້າຈະເຮັດໃຫ້ ສຳ ເລັດ. ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຮັດໃຫ້ຄົນເຫຼົ່ານັ້ນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ - ຜົນຕອບແທນຈາກການລົງທືນຂອງການປະຊຸມຂອງທ່ານແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມສາມາດຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະເຮັດ ສຳ ເລັດບັນດາລາຍການປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ. ຫລີກລ້ຽງລາຍການປະຕິບັດຕາມທີມ .... ຖ້າບຸກຄົນໃດບໍ່ເປັນເຈົ້າຂອງວຽກງານມັນຈະບໍ່ ສຳ ເລັດ.

ຖ້າ 50 ເປີເຊັນຂອງກອງປະຊຸມແມ່ນເສຍເວລາ, ຈະມີຫຍັງເກີດຂື້ນໃນອາທິດເຮັດວຽກຂອງທ່ານເມື່ອທ່ານປະຕິເສດການເຂົ້າຮ່ວມເຄິ່ງ ໜຶ່ງ ຂອງພວກເຂົາ?

Outsource ສິ່ງທີ່ທ່ານດູດ

ເວລາທີ່ມັນໃຊ້ເວລາໃນການສອນຕົວທ່ານເອງໃນການເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງຫລືແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ທ່ານບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ ທຳ ລາຍຜົນຜະລິດຂອງທ່ານເທົ່ານັ້ນ, ມັນຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານຫລືບໍລິສັດຂອງທ່ານເສຍຫາຍ. ຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ປະກອບການ, ທ່ານຈະຫາເງິນໄດ້ໃນເວລາທີ່ທ່ານເຮັດໃນສິ່ງທີ່ທ່ານຄວນຈະເປັນ. ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງອື່ນຄວນຈະໄດ້ຮັບການ outsourced ກັບຄູ່ຮ່ວມງານ. ຂ້າພະເຈົ້າມີຜູ້ຮັບ ເໝົາ ຍ່ອຍຫລາຍສິບຄົນທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຮຽກຮ້ອງທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈາກການຖ່າຍຮູບແບບຖ່າຍຮູບ, ການສ້າງອີເມວທີ່ຕອບສະ ໜອງ, ການຄົ້ນຄວ້າວິໄຈ infographic ຕໍ່ໄປ. ທີມທີ່ຂ້ອຍໄດ້ລວມເຂົ້າກັນແມ່ນດີທີ່ສຸດ, ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງເປັນຢ່າງດີແລະບໍ່ເຄີຍເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຜິດຫວັງ. ມັນໄດ້ໃຊ້ເວລາ ໜຶ່ງ ທົດສະວັດເພື່ອເຕົ້າໂຮມພວກມັນ, ແຕ່ມັນຄຸ້ມຄ່າເພາະວ່າຂ້ອຍໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ກັບສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍ ດຳ ເນີນໄປໄດ້ດີ.

ຍົກຕົວຢ່າງໃນອາທິດນີ້, ລູກຄ້າມາຫາຂ້ອຍກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ພວກເຂົາເຮັດວຽກເປັນເວລາຫລາຍເດືອນ. ທີມງານພັດທະນາໄດ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍເດືອນເຮັດວຽກໃນການສ້າງລະບົບແລະພວກເຂົາ ກຳ ລັງບອກເຈົ້າຂອງທຸລະກິດວ່າມັນຈະໃຊ້ເວລາອີກຫຼາຍເດືອນຕໍ່ ໜ້າ ເພື່ອແກ້ໄຂ. ຍ້ອນວ່າຂ້ອຍຄຸ້ນເຄີຍກັບການປະສົມປະສານຂອງພວກເຂົາແລະເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນອຸດສະຫະ ກຳ, ຂ້ອຍຮູ້ວ່າພວກເຮົາສາມາດອະນຸຍາດລະຫັດໃຫ້ ໜ້ອຍ ລົງ. ສໍາລັບສອງສາມຮ້ອຍໂດລາ, ເວທີຂອງພວກເຂົາແມ່ນປະສົມປະສານຢ່າງເຕັມທີ່…ແລະມີການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ແລະຍົກລະດັບ. ດຽວນີ້ທີມງານພັດທະນາຂອງພວກເຂົາສາມາດໄດ້ຮັບການປົດປ່ອຍເພື່ອເຮັດວຽກກ່ຽວກັບບັນຫາຫຼັກຂອງເວທີ.

ທ່ານໃຊ້ເວລາດົນປານໃດເພື່ອໃຫ້ ສຳ ເລັດ? ໃຜສາມາດຊ່ວຍທ່ານໄດ້? ຊອກຫາວິທີທາງທີ່ຈະຈ່າຍເງິນໃຫ້ພວກເຂົາແລະທ່ານຈະມີຄວາມສຸກທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດ!

Douglas Karr

Douglas Karr ແມ່ນ CMO ຂອງ OpenINSIGHTS ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Martech Zone. Douglas ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ MarTech ຫຼາຍໆຄົນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອໃນຄວາມພາກພຽນອັນເນື່ອງມາຈາກຫຼາຍກວ່າ $ 5 ຕື້ໃນການຊື້ແລະການລົງທຶນ Martech, ແລະສືບຕໍ່ຊ່ວຍເຫຼືອບໍລິສັດໃນການປະຕິບັດແລະອັດຕະໂນມັດຍຸດທະສາດການຂາຍແລະການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ. Douglas ແມ່ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນລະດັບສາກົນແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານ MarTech ແລະລໍາໂພງ. Douglas ຍັງເປັນຜູ້ຂຽນທີ່ພິມເຜີຍແຜ່ຂອງຄູ່ມືຂອງ Dummie ແລະຫນັງສືຜູ້ນໍາທາງທຸລະກິດ.

ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

ກັບໄປດ້ານເທິງສຸດ
ປິດ

ກວດພົບ Adblock

Martech Zone ສາມາດສະໜອງເນື້ອຫານີ້ໃຫ້ກັບເຈົ້າໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆ ເພາະວ່າພວກເຮົາສ້າງລາຍໄດ້ຈາກເວັບໄຊຂອງພວກເຮົາຜ່ານລາຍໄດ້ໂຄສະນາ, ລິ້ງເຊື່ອມໂຍງ ແລະສະປອນເຊີ. ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ຮູ້​ສຶກ​ດີ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ຈະ​ເອົາ​ຕົວ​ບລັອກ​ການ​ໂຄ​ສະ​ນາ​ຂອງ​ທ່ານ​ທີ່​ທ່ານ​ເບິ່ງ​ເວັບ​ໄຊ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ.