ໃນວັນສຸກ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບໂອກາດທີ່ ໜ້າ ຕື່ນຕາຕື່ນໃຈທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນກອງປະຊຸມສຸດຍອດນະວັດຕະ ກຳ ຂອງ Compendium. ພາຍໃຕ້ການ ນຳ ພາຂອງປະທານາທິບໍດີ Frank Dale, ໂດຍມີແນວຄວາມຄິດຈາກ Blake Matheny, ແລະດ້ວຍການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຈາກຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Chris Baggott ແລະ Sales VP Scott Blezcinski, ບໍລິສັດໄດ້ໃຊ້ເວລາຫວ່າງຈາກການເຮັດວຽກແລະແທນທີ່ຈະອຸທິດເວລາ ໜຶ່ງ ມື້ຕໍ່ການປະດິດສ້າງ.
Chris ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການລິເລີ່ມດ້ວຍເລື່ອງທີ່ ໜ້າ ຕື່ນຕາຕື່ນໃຈກ່ຽວກັບວິທີທີ່ລາວລົ້ມເຫຼວໃນທຸລະກິດ ໜຶ່ງ, ແຕ່ຫລັງຈາກໄດ້ຮູ້ບັນຫາດັ່ງກ່າວ, ກໍ່ໄດ້ສ້າງບໍລິສັດທີ່ ໜ້າ ອັດສະຈັນອີກ - ເປົ້າactາຍທີ່ແນ່ນອນ.
ສິ່ງ ສຳ ຄັນຕໍ່ເລື່ອງລາວແມ່ນວ່າການປະດິດສ້າງບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການສ້າງບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຊັບຊ້ອນຫລືເຢັນ ... ມັນແມ່ນການ ກຳ ນົດບັນຫາແລະການເຮັດວຽກ ໜັກ ເພື່ອ ກຳ ນົດວິທີແກ້ໄຂ. ພາຍໃນ ໜຶ່ງ ມື້, 3 ທີມພາຍໃນ Compendium ໄດ້ ກຳ ນົດ 3 ບັນຫາທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາມີ:
- ການສ້າງເນື້ອຫາງ່າຍຂື້ນ.
- ການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງເນື້ອຫາ.
- ການປັບປຸງອັດຕາການປ່ຽນແປງໃນ blog Calls to Action.
ທີມງານໄດ້ຕິດຕໍ່ກັບລູກຄ້າທີ່ ສຳ ຄັນ, ຂໍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງພວກເຂົາ, ຄວາມຄິດສະ ໝອງ, ແລະຍັງຄາດຄະເນຜົນກະທົບໂດຍລວມຕໍ່ທຸລະກິດ. ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດແບ່ງປັນວິທີແກ້ໄຂໄດ້ - ພຽງແຕ່ວ່າແຕ່ລະຄົນຈະເປັນຜູ້ປ່ຽນເກມທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງ ສຳ ລັບອຸດສະຫະ ກຳ ຂອງພວກເຂົາ. ທັງ ໝົດ ໃນມື້ດຽວ!
ບໍລິສັດຂອງທ່ານໄດ້ສົ່ງເສີມການປະດິດສ້າງແບບນີ້ຢ່າງຈິງຈັງບໍ? ຖ້າທ່ານພົບວ່າການເຮັດທຸລະກິດໃນແຕ່ລະມື້ຂອງທ່ານ ກຳ ລັງເຮັດໃຫ້ຜົນຜະລິດຂອງທີມງານຂອງທ່ານຫຼຸດລົງແລະມີສິນ ທຳ - ນີ້ອາດຈະເປັນວິທີແກ້ໄຂທີ່ ເໝາະ ສົມທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ພະນັກງານແລະແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ແທ້ຈິງ ສຳ ລັບຕະຫລາດ. ບໍ່ຕ້ອງສົງໃສເລີຍວ່າຂ້ອຍຈະລວມເອົາສິ່ງນີ້ເຂົ້າໃນບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ!
ການເປີດເຜີຍ: Martech Zone is a shareholder in Compendium, continue to help their clients, and Blake has worked on some amazing due diligence projects with Highbridge.
