6 ວິທີເຮັດວຽກກັບ Influencers ໂດຍບໍ່ມີການສະຫນັບສະຫນູນ

ການຕະຫຼາດ Influencer ໂດຍບໍ່ມີການສະຫນັບສະຫນູນ

ໃນຂະນະທີ່ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍເຊື່ອວ່າການຕະຫຼາດທີ່ມີອິດທິພົນແມ່ນສະຫງວນໄວ້ສໍາລັບບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີຊັບພະຍາກອນອັນມະຫາສານ, ມັນອາດຈະເປັນເລື່ອງແປກທີ່ຮູ້ວ່າມັນມັກຈະບໍ່ມີງົບປະມານ. ຫລາຍຍີ່ຫໍ້ໄດ້ບຸກເບີກການຕະຫຼາດທີ່ມີອິດທິພົນເປັນປັດໃຈຂັບເຄື່ອນຕົ້ນຕໍທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຄວາມສໍາເລັດຂອງອີຄອມເມີຊຂອງພວກເຂົາ, ແລະບາງຄົນໄດ້ເຮັດສິ່ງນີ້ໃນລາຄາສູນ. Influencers ມີຄວາມສາມາດໃນການປັບປຸງຍີ່ຫໍ້ຂອງບໍລິສັດ, ຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື, ການຄຸ້ມຄອງສື່ມວນຊົນ, ການຕິດຕາມສື່ມວນຊົນສັງຄົມ, ການເຂົ້າຊົມເວັບໄຊທ໌ແລະການຂາຍ. ບາງສ່ວນຂອງພວກເຂົາໃນປັດຈຸບັນປະກອບມີບັນຊີທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນ Youtube (ຄິດ ເກມ Youtube ຍອດນິຍົມເຊັ່ນ PewDiePie ຜູ້ທີ່ມີຜູ້ຈອງ 111 ລ້ານຄົນທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ) ຫຼືຫຼາຍໆບັນຊີ niche ໃນອຸດສາຫະກໍາສະເພາະ (ຕົວຢ່າງນີ້ແມ່ນຄົນເຈັບແລະທ່ານຫມໍທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ການເຮັດວຽກ).

ກັບການຕະຫຼາດທີ່ມີອິດທິພົນຄາດຄະເນວ່າຈະສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວຢູ່ທີ່ 12.2% ເປັນ 4.15 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2022, ຍີ່ຫໍ້ຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດຮ່ວມມືກັບຜູ້ມີອິດທິພົນເພື່ອຊ່ວຍຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງພວກເຂົາ, ແລະພວກເຂົາສາມາດເຮັດສິ່ງນີ້ໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ. ນີ້ແມ່ນ 6 ວິທີທີ່ຍີ່ຫໍ້ສາມາດເຮັດວຽກກັບຜູ້ມີອິດທິພົນໂດຍບໍ່ມີການສະຫນັບສະຫນູນ:

1. Influencer ຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງຂວັນ

ຫນຶ່ງໃນວິທີທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດທີ່ຍີ່ຫໍ້ສາມາດເຮັດວຽກກັບຜູ້ມີອິດທິພົນໂດຍບໍ່ມີການຈ່າຍເງິນສໍາລັບການຕອບຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນໂດຍຜ່ານການໃຫ້ຂອງຂວັນຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການ. ພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດນໍາໃຊ້ສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງພວກເຂົາແລະສະເຫນີໃຫ້ຜູ້ມີອິດທິພົນຕໍ່ການແລກປ່ຽນທີ່ຜູ້ມີອິດທິພົນສະຫນອງການຄຸ້ມຄອງສື່ມວນຊົນສັງຄົມຈໍານວນຫນຶ່ງ. ຄໍາແນະນໍາທີ່ເປັນມືອາຊີບແມ່ນເພື່ອເຂົ້າຫາຜູ້ມີອິດທິພົນສະເຫມີໂດຍການແນະນໍາວ່າທ່ານຕ້ອງການສະເຫນີຂອງຂວັນໂດຍບໍ່ມີການເນັ້ນໃສ່ຕົວກໍານົດການທີ່ແນ່ນອນຂອງການແລກປ່ຽນ. ດ້ວຍວິທີນີ້, ຜູ້ມີອິດທິພົນສູງສຸດຫຼາຍຄົນອາດຈະຕອບຄໍາຮ້ອງຂໍຂອງເຈົ້າຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ສຶກວ່າ "ຖືກຊຸກຍູ້" ທີ່ຈະຕອບແທນໂດຍບໍ່ມີການ. ບໍ່ສະ ເໝີ ພາບ ການຄ້າ. ການຄ້າທີ່ບໍ່ສະເຫມີພາບ ເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ການໂພດອາຫານ Instagram ຂອງ Influencer ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກ່ວາຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງມັນເອງ.

ຍີ່ຫໍ້ຄວນຈະຮັບຮູ້ສະເຫມີວ່າຜູ້ມີອິດທິພົນໄດ້ຮັບຫລາຍສິບຄົນແລະບາງຄັ້ງເຖິງແມ່ນຫຼາຍຮ້ອຍຄົນຂອງຍີ່ຫໍ້ຕໍ່ມື້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບກໍລະນີທີ່ມີອິດທິພົນສູງສຸດຫຼາຍ. ດ້ວຍເຫດຜົນນີ້, ມີຄວາມເປັນມິດພິເສດແລະຜ່ອນຄາຍກ່ຽວກັບເງື່ອນໄຂຂອງການຮ່ວມມືຈະຊ່ວຍໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ສົ່ງສັນຍານໃຫ້ຜູ້ມີອິດທິພົນທີ່ພວກເຂົາສົນໃຈຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ "ຮ້ອງອອກມາ" ຢ່າງໄວວາແລະແທນທີ່ຈະຊອກຫາການຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວ.

Berina Karic, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຕະຫຼາດທີ່ມີອິດທິພົນຢູ່ ອົງການການຕະຫຼາດທີ່ມີອິດທິພົນສູງສຸດ, ຍັງແນະນໍາໃຫ້ຕິດຕາມຢ່າງສຸພາບເມື່ອໄດ້ຮັບລາຍການ. ຄໍາແນະນໍາຂອງນາງແມ່ນໃຫ້ກວດເບິ່ງກັບຜູ້ມີອິດທິພົນເພື່ອຖາມພວກເຂົາວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບແລະມັກຂອງຂວັນຂອງພວກເຂົາ, ແລະຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງການແລກປ່ຽນຫຍັງ. ປະເພດຂອງການໂຕ້ຕອບທີ່ເປັນມິດນີ້ແມ່ນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໄດ້ຄະແນນຫຼາຍແລະເຮັດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ໂດດເດັ່ນ.

2. ການເດີນທາງ Influencer

ຍີ່ຫໍ້ສາມາດຈັດການເດີນທາງແລະເປັນເຈົ້າພາບທີ່ມີອິດທິພົນຫຼາຍແລະໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງສິບເທົ່າຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງ, ອາຫານແລະບ່ອນພັກເຊົາ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ຍີ່ຫໍ້ສາມາດເປັນເຈົ້າພາບຫ້າຜູ້ມີອິດທິພົນໃນການເດີນທາງໄປຫາຈຸດຫມາຍປາຍທາງສະເພາະໃດຫນຶ່ງແລະໃຊ້ເວລານີ້ເປັນໂອກາດໃນການສ້າງເນື້ອຫາສໍາລັບຜະລິດຕະພັນເຊັ່ນດຽວກັນກັບການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ຄວາມຫຼາຍການທົບທວນຄືນລາຍການຫຼືການບໍລິການ. ຍຸດທະສາດ PR ນີ້ຖືກນໍາໃຊ້ໂດຍຍີ່ຫໍ້ຫລູຫລາຫຼາຍບ່ອນທີ່ພວກເຂົາມີຜູ້ມີອິດທິພົນສູງສຸດສ້າງຂໍ້ຄວາມຫຼາຍທີ່ສົ່ງເສີມຍີ່ຫໍ້ເພື່ອໂອກາດໃນການເດີນທາງແລະ hang out ກັບຜູ້ສ້າງອິດທິພົນອື່ນໆ. ການເດີນທາງຂອງ Influencer ຍັງສະຫນອງຄວາມສາມາດສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ຈະພັດທະນາຄວາມຜູກພັນທີ່ໃກ້ຊິດກັບຜູ້ມີອິດທິພົນທີ່ສະເຫນີໃຫ້ແບເປັນໂອກາດທີ່ຈະປ່ຽນບາງຜູ້ມີອິດທິພົນທີ່ດີທີ່ສຸດເປັນທູດຍີ່ຫໍ້ສໍາລັບການປະກາດໃນສື່ສັງຄົມຕໍ່ໄປ.  

ຍຸດທະສາດນີ້ແມ່ນ ບຸກເບີກໂດຍຍີ່ຫໍ້ທໍາອິດສັງຄົມເຊັ່ນ Revolve, ບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະເປັນເຈົ້າພາບຜູ້ມີອິດທິພົນສູງສຸດຫຼາຍໆຄົນໄປຫາສະຖານທີ່ແປກປະຫລາດເພື່ອແລກປ່ຽນສໍາລັບ 10-15 ໃນຂໍ້ຄວາມອາຫານແລະຫລາຍສິບວິດີໂອເລື່ອງປະຈໍາວັນໃນຂະນະທີ່ແທັກຍີ່ຫໍ້.

3. ເຫດການ Influencer

ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ບໍ່ສາມາດຈັດການເດີນທາງໄດ້, ເຫດການທີ່ມີອິດທິພົນອາດຈະນໍາສະເຫນີປະເພດຂອງການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຄຸ້ມຄອງໄດ້ຫຼາຍກວ່າທີ່ຜູ້ມີອິດທິພົນສາມາດໂພດເນື້ອໃນຫຼາຍສ່ວນເພື່ອແລກປ່ຽນກັບການເຂົ້າຮ່ວມເຫດການ. ຍີ່ຫໍ້ສາມາດຈັດກິດຈະກໍາຢູ່ໃນຫ້ອງການ, ຮ້ານອາຫານ, ຫຼືສະຖານທີ່ມ່ວນຊື່ນອື່ນໆຂອງເຂົາເຈົ້າແລະສະຫນອງກະຕ່າຂອງຂວັນສໍາລັບອິດທິພົນຕໍ່ປະສົບການຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການດ້ວຍຕົນເອງ. ທີມງານພາຍໃນຍັງສາມາດພົບກັບຜູ້ມີອິດທິພົນຕໍ່ຫນ້າແລະອະທິບາຍຜົນປະໂຫຍດຂອງຜະລິດຕະພັນໂດຍກົງໃນຂະນະທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ມີອິດທິພົນຖ່າຍຮູບຫຼືຖ່າຍພາບການສາທິດຂອງຍີ່ຫໍ້. A pro-tip is to offer a ເປັນເອກະລັກແລະ Instagrammable ຕັ້ງ ບ່ອນທີ່ມີອິດທິພົນສາມາດຖ່າຍຮູບພາຍໃຕ້ໂລໂກ້ຍີ່ຫໍ້ທີ່ຕົກແຕ່ງຫຼືແບ່ງປັນການຕັ້ງຄ່າຕາຕະລາງທີ່ຕົກແຕ່ງທີ່ສວຍງາມດ້ວຍຜ້າເຊັດຕົວສ່ວນບຸກຄົນຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼືແທັກການຈອງ. 

4. ການຮ່ວມມືຍີ່ຫໍ້ຄູ່ຮ່ວມງານ

ຍີ່ຫໍ້ສາມາດແບ່ງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການເປັນເຈົ້າພາບເຫດການຫຼືການເດີນທາງທີ່ມີອິດທິພົນໂດຍການເຂົ້າຫາຍີ່ຫໍ້ອື່ນໆແລະແບ່ງປັນໂອກາດການໂຄສະນາທີ່ມີອິດທິພົນຂອງພວກເຂົາ. ຍີ່ຫໍ້ທີ່ບໍ່ມີຄູ່ແຂ່ງຫຼາຍແມ່ນເປີດໂດຍສະເພາະກັບປະເພດຂອງຄູ່ຮ່ວມງານນີ້ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງການຮ່ວມມືສໍາລັບສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຂະນະທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງອົດທົນກັບຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງເຕັມທີ່ໃນການຄຸ້ມຄອງແຄມເປນທີ່ມີອິດທິພົນຂະຫນາດໃຫຍ່. ເຂົາເຈົ້າສາມາດມີສ່ວນຮ່ວມໂດຍການລວມເອົາຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າໃສ່ໃນກະຕ່າຂອງຂວັນ ຫຼືໂດຍການສະເໜີພື້ນທີ່, ທີ່ພັກໂຮງແຮມ, ການເດີນທາງ, ຫຼືການບໍລິການປະເພດອື່ນໆ ຂຶ້ນກັບວ່າເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນອຸດສາຫະກໍາໃດ. ຍີ່ຫໍ້ສາມາດໄປເຖິງຕອນນັ້ນເພື່ອໃຫ້ມີຫຼາຍຄູ່ຮ່ວມງານເຂົ້າຮ່ວມ ແລະສ້າງປະສົບການຜູ້ມີອິດທິພົນພິເສດ. ທີ່ສະຫນອງການຄຸ້ມຄອງຢ່າງກວ້າງຂວາງສໍາລັບທຸກພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. 

5. ການກູ້ຢືມສິນຄ້າ Influencer

ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ບໍ່ສາມາດໃຫ້ລາຍການຂອງຂວັນ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ສິນຄ້າລາຄາແພງຫຼືເປັນປະເພດຫນຶ່ງ, ພວກເຂົາສາມາດແນະນໍາປະເພດຂອງການກູ້ຢືມຂອງການຮ່ວມມື. ປະເພດຂອງການຮ່ວມມືນີ້ຈະມີອິດທິພົນຕໍ່ການສ້າງເນື້ອຫາໂດຍໃຊ້ລາຍການ, ສົ່ງຄືນມັນຫຼັງຈາກສໍາເລັດຮູບ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນແບ່ງປັນລາຍການໃນຊ່ອງທາງສັງຄົມຂອງພວກເຂົາ. ບໍລິສັດ PR ຊັ້ນນໍາຫຼາຍບໍລິສັດໃຊ້ກົນລະຍຸດນີ້ສໍາລັບການຖ່າຍຮູບບ່ອນທີ່ພວກເຂົາໃຫ້ເງິນກູ້ໃຫ້ກັບທີມງານບັນນາທິການໃນສື່ຊັ້ນນໍາເທົ່ານັ້ນເພື່ອຮ້ອງຂໍໃຫ້ລາຍການເຫຼົ່ານັ້ນຖືກສົ່ງຄືນເມື່ອການຖ່າຍຮູບສໍາເລັດ. ນີ້ເຮັດວຽກໄດ້ດີເມື່ອຜູ້ມີອິດທິພົນກໍາລັງຊອກຫາອຸປະກອນເສີມຫຼືຊິ້ນສ່ວນພິເສດເພື່ອປະກອບເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເນື້ອຫາໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາ.

6. Influencer Media Partnerships

ຖ້າຍີ່ຫໍ້ບໍ່ສາມາດໃຫ້ຂອງຂວັນຫຼືແມ້ກະທັ້ງຢືມສິນຄ້າ, ພວກເຂົາສາມາດຮ່ວມມືກັບຜູ້ມີອິດທິພົນໂດຍຜ່ານການຮ່ວມມືສື່ມວນຊົນເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ຮັບປະກັນການຄຸ້ມຄອງສື່ມວນຊົນໂດຍຜ່ານການປ່ອຍຂ່າວ, ການສໍາພາດ, ຫຼືປະເພດຂອງການກ່າວເຖິງອື່ນໆ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນລວມທັງຜູ້ມີອິດທິພົນໃນເລື່ອງຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ. ການໂຄສະນາຂ້າມ ຄວາມພະຍາຍາມ. ຍີ່ຫໍ້ສາມາດເຈລະຈາເງື່ອນໄຂຂອງການຮ່ວມມືກ່ອນ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ຜູ້ມີອິດທິພົນແບ່ງປັນບົດຄວາມສື່ມວນຊົນໃນສັງຄົມຂອງພວກເຂົາໃນຂະນະທີ່ແທັກຍີ່ຫໍ້.

ບໍ່ວ່າຂະຫນາດຂອງຍີ່ຫໍ້, ການເຮັດວຽກກັບຜູ້ມີອິດທິພົນສາມາດພິສູດໄດ້ວ່າເປັນວິທີທີ່ປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການໂຄສະນາທຸລະກິດແລະປັບປຸງການສ້າງຕາສິນຄ້າ, ການຂາຍ, ການຄຸ້ມຄອງສື່ມວນຊົນແລະການຕິດຕາມສື່ມວນຊົນສັງຄົມ. ຍີ່ຫໍ້ສາມາດນໍາໃຊ້ຍຸດທະສາດທີ່ສ້າງສັນເພື່ອຮັບປະກັນການຮ່ວມມືທີ່ຊະນະ - ຊະນະໂດຍບໍ່ມີການທໍາລາຍທະນາຄານ. ໂດຍການຂຸດຄົ້ນປະເພດຂອງການແລກປ່ຽນຜູ້ມີອິດທິພົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ບໍລິສັດສາມາດກໍານົດວ່າຍຸດທະສາດໃດທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດແລະຫຼັງຈາກນັ້ນສືບຕໍ່ສ້າງຄວາມພະຍາຍາມໃນການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາຮອບຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຊະນະ.