ການທົດສອບຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ກັບ Telecommuting

ແລັບທັອບນອກ

ຕອນແລງນີ້ຂ້ອຍໄດ້ພົບກັບ Pat Coyle ແລະອື່ນໆ Smoosiers ທີ່ Pat's Open House ທີ່ ສຳ ນັກງານໃຫຍ່ຂອງ Indiana.

lalitaiv321ການສົນທະນາ ໜຶ່ງ ທີ່ດີທີ່ຂ້ອຍເຄີຍມີແມ່ນ Lalita Amos, ຄູຝຶກຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ນັກສຶກສາ Purdue Alumni, ແລະອາຈານ Adjunct ຢູ່ NYU. ຂ້ອຍມີຄວາມສຸກທີ່ໄດ້ແບ່ງປັນເວທີກັບ Lalita ເມື່ອຂ້ອຍເວົ້າກັບ IABC ກ່ຽວກັບການ ນຳ ໃຊ້ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມພາຍໃນບໍລິສັດ.

Lalita ໄດ້ສັງເກດວ່າໃນຕົວຈິງແລ້ວເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນບັງຄັບໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານກາຍເປັນຜູ້ ນຳ ທີ່ດີກວ່າ. ໜຶ່ງ ໃນຜົນໄດ້ຮັບຂອງການສື່ສານໂທລະຄົມມະນາຄົມແມ່ນຜູ້ຈັດການບໍ່ສາມາດເຮັດສັນຍາໄມຕີ, ຕັດສິນໂດຍເບິ່ງຫຼືຟັງການນິນທາຂອງຫ້ອງການເພື່ອສ້າງຄວາມປະທັບໃຈທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ໂທລະຄົມມະນາຄົມຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານຕິດຕໍ່ສື່ສານຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນ, ຈັດການຕາຕະລາງໃຫ້ຖືກຕ້ອງ, ໄວ້ໃຈພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ, ຕັ້ງແລະຮັກສາແຜນການແລະເປົ້າ ໝາຍ ການເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ, ພ້ອມທັງວັດແທກຜົນງານຂອງບຸກຄະລາກອນໃນ ໜ້າ ຈິງ ການສະແດງ!

ບໍ່ມີສິ່ງໃດທີ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ ນຳ ທີ່ອ່ອນແອ ເໜືອ ຂອບເຂດການ ນຳ ໃຊ້ໂປແກຼມໂທລະຄົມມະນາຄົມແຂງ! ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະ ນຳ ສະ ເໜີ ສິ່ງທ້າທາຍອື່ນໆ, ຜູ້ ນຳ ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ສາມາດຂັບເຄື່ອນການຜະລິດທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອໂດຍຜ່ານແຜນງານເຊັ່ນນີ້, ໃນຂະນະທີ່ປັບປຸງຄວາມເພິ່ງພໍໃຈແລະການຮັກສາພະນັກງານ. ແນ່ນອນ, ດ້ວຍລາຄາອາຍແກັດເກີນ $ 4 / gal, ກໍ່ຍັງມີແຮງຈູງໃຈທາງການເງິນເຊັ່ນກັນ.

4 ຄໍາເຫັນ

  1. 1

    ມັນຍັງມີຄວາມລັງເລໃຈທີ່ຈະໃຫ້ບໍລິສັດຮັບຮອງເອົາການສື່ສານເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະຖືກພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າມັນດີຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ, ພະນັກງານສຸຂະພາບຈິດ, ບໍ່ໃຫ້ເວົ້າເຖິງຊົ່ວໂມງແລະຄວບຄຸມພະນັກງານເຮັດໃຫ້ຊີວິດຂອງພວກເຂົາດີຂື້ນ. ບາງທີຕ້ອງມີການຝຶກອົບຮົມເພີ່ມເຕີມໃຫ້ກັບຜູ້ ນຳ ແລະຜູ້ຈັດການກ່ຽວກັບວິທີການຈັດການ ກຳ ລັງແຮງງານດ້ານໂທລະຄົມມະນາຄົມຂອງພວກເຂົາ.

    • 2

      Richard,

      ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດຕົກລົງກັນໄດ້ອີກຕໍ່ໄປ! ຂ້ອຍໄດ້ໂອ້ລົມກັບ Lalita ກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ນີ້ແລະມັນອາດຈະເປັນ 'ໜັງ ສືຂາວທີ່ມີຄ່າຄວນ' ທີ່ຈະເອົາເອກະສານທີ່ເປັນຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງໂທລະຄົມມະນາຄົມພ້ອມທັງບາງນະໂຍບາຍຕົວຢ່າງ, ຂໍ້ມູນທາງກົດ ໝາຍ, ອື່ນໆ.

      ຂໍຂອບໃຈ!
      Doug

  2. 3

    ຂ້ອຍບໍ່ແນ່ໃຈກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້. ຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກສຸດທ້າຍຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍຢູ່ໃນຫ້ອງການແລະນາຍຈ້າງຂອງຂ້ອຍແມ່ນໂທລະຄົມມະນາຄົມ. ມັນແມ່ນຂີ້ຮ້າຍ. ນາງມີຄວາມປະທັບໃຈໃນສິ່ງທີ່ ກຳ ລັງເກີດຂື້ນແລະສິ່ງທີ່ຂ້ອຍ ກຳ ລັງເຮັດຢູ່ນັ້ນແມ່ນບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ຂ້ອຍຄິດວ່ານາງ ກຳ ລັງພະຍາຍາມເຮັດ micromanage ຈາກໄລຍະໄກ, ແລະມັນກໍ່ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍເບື່ອ ໜ່າຍ. ເມື່ອເຖິງຈຸດທີ່ຂ້ອຍ ກຳ ລັງໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອພິສູດວ່າຂ້ອຍ ກຳ ລັງເຮັດວຽກຂອງຂ້ອຍຫຼາຍກວ່າເຮັດວຽກຕົວຈິງຂ້ອຍກໍ່ເລີກອອກ.

    • 4

      ບໍ່ມີຄວາມເຄົາລົບ ໝາຍ ຄວາມວ່າ, ແຕ່ບາງທີມັນອາດສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ ... ໂຄງສ້າງປະເພດນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມອ່ອນແອຂອງຜູ້ຈັດການທີ່ບໍ່ດີ. ແຕ່ໂຊກບໍ່ດີໃນສະຖານະການນີ້, ທ່ານແມ່ນຜູ້ທີ່ມີ "ຈຸດສຸດທ້າຍ", ແຕ່ຖ້າວ່າມີຄວາມບໍ່ສະຫງົບພຽງພໍໃນບັນດາກອງທັບກ່ຽວກັບການພົວພັນຂອງຜູ້ຈັດການໂດຍສະເພາະກັບພະນັກງານ, ມັນຈະເປີດຕາໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານຂັ້ນເທິງເຂົ້າເຖິງບັນຫາຂອງຜູ້ຈັດການນັ້ນ ... ຂອບ” ແມ່ນປະໂຫຍກທີ່ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າຖືກ ​​ນຳ ໃຊ້.
      ຫວັງເປັນຢ່າງຍິ່ງເມື່ອທ່ານອອກໄປ, ທ່ານສາມາດໄປຫາສິ່ງທີ່ດີກວ່າບໍ?

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.