7 ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສາມາດ ທຳ ລາຍຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານ

ເຕັກໂນໂລຊີ

ໃນອາທິດນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າຢູ່ໃນສະຖານທີ່ເຮັດກອງປະຊຸມການຕະຫລາດດິຈິຕອນ ສຳ ລັບຍີ່ຫໍ້ທົ່ວໂລກ. ກອງປະຊຸມໄດ້ຮັບການ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກຈາກຂ້ອຍແລະຮ່ວມມືກັນພັດທະນາ ມະຫາວິທະຍາໄລ Butler ແລະການສຶກສາທີ່ ໜ້າ ຕື່ນຕາຕື່ນໃຈນັ້ນແມ່ນເຕັມເວລາພາຍໃນອົງກອນ.

ເມື່ອພວກເຮົາມາຮອດພາກ Martech Stack ຂອງເວທີເພື່ອສຶກສາພະນັກງານກ່ຽວກັບຊັບພະຍາກອນເຕັກໂນໂລຢີພາຍໃນອົງກອນ, ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກປະທັບໃຈໃນການປະສົມປະສານຂອງເວທີ. ມັນບໍ່ປາກົດຄື Stack Martech ທຳ ມະດາຂອງດ້ານຂວາມືດ້ານເທິງ, ເວທີວິສາຫະກິດ. ມັນແມ່ນການປະສົມປະສານຂອງເວທີລະດັບໂລກ, ເວທີເປີດ, ກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ, ແລະແມ່ນແຕ່ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງອົງການນອກລະບົບ.

ບໍລິສັດໄດ້ສ້າງ Martech Stack ຂອງພວກເຂົາຢ່າງມີຈຸດປະສົງເພື່ອຮັບປະກັນວ່າມັນສາມາດສົ່ງຂໍ້ຄວາມທີ່ຖືກຕ້ອງໄປສູ່ຄວາມສົດໃສດ້ານທີ່ຖືກຕ້ອງຫຼືລູກຄ້າໃນເວລາທີ່ ເໝາະ ສົມ. ຊິ້ນສ່ວນທັງ ໝົດ ແມ່ນມີແລະຢູ່ໃນສະຖານທີ່…ບາງອັນປະສົມປະສານກັນຢ່າງ ແໜ້ນ ແຟ້ນແລະອື່ນໆ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີຂັ້ນຕອນການເຮັດຄູ່ມື…ແຕ່ແຕ່ລະອັນຖືກຄັດເລືອກຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອຮັບປະກັນບັນຫາການປະຕິບັດ, ຄວາມກັງວົນດ້ານຄວາມປອດໄພ, ແລະຜົນກະທົບສູງສຸດຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງການຕະຫຼາດໂດຍລວມ.

ພາຍໃນກອງປະຊຸມ, Martech Stack ໄດ້ຖືກ ນຳ ສະ ເໜີ ສຸດທ້າຍ ກັບພະນັກງານ. ແລະ, ໃນທາງຍຸດທະສາດ, ບໍ່ມີຂໍ້ມູນຫຼາຍຢ່າງທີ່ຖືກ ນຳ ສະ ເໜີ ກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດຂອງເວທີແຕ່ລະຄົນຫຼືວ່າພວກເຂົາຖືກ ນຳ ໃຊ້ແນວໃດ.

ເປັນຫຍັງ?

ເພາະວ່າຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ດ້ານການຕະຫຼາດຂອງບໍລິສັດຕ້ອງການໃຫ້ທີມຂາຍ, ໂຄສະນາ, ການຕະຫລາດແລະທີມງານທີ່ມີປະສົບການຂອງລູກຄ້າສຸມໃສ່ ປະສົບການຂອງລູກຄ້າ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນ ນຳ ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອສົ່ງປະສົບການນັ້ນ. ມັນເປັນສິ່ງ ຈຳ ເປັນທີ່ຈະບໍ່ຕ້ອງສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ ສາມາດເຮັດໄດ້ ເຮັດດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີ ... ແຕ່ໃຫ້ສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ຄວນເຮັດບໍ່ວ່າຈະເປັນເຕັກໂນໂລຢີ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງຍອມຮັບວ່າມີຊິ້ນສ່ວນຕ່າງໆຕໍ່ກັບ stack ທີ່ບໍ່ໄດ້ຖືກ ນຳ ໃຊ້ເພື່ອຄຸນລັກສະນະຕ່າງໆທີ່ພວກມັນຮູ້ກັນທົ່ວໄປ.

ບໍລິສັດໄດ້ໃຊ້ນາມສະກຸນ, POST, ສຳ ລັບຂັ້ນຕອນການຕະຫລາດດິຈິຕອນຂອງມັນ:

  • ປະຊາຊົນ - ລະບຸກຸ່ມເປົ້າ ໝາຍ ຂອງຄວາມພະຍາຍາມ.
  • ວັດຖຸປະສົງ - ກຳ ນົດຈຸດປະສົງຫຼືຜົນທີ່ເຂົາເຈົ້າ ກຳ ລັງຊອກຫາເພື່ອບັນລຸກັບຄວາມພະຍາຍາມໃນການຕະຫຼາດ.
  • ແຜນຍຸດທະສາດ - ກຳ ນົດຊ່ອງທາງ, ສື່ກາງ, ສື່ແລະການເດີນທາງເພື່ອ ນຳ ໄປສູ່ເປົ້າ ໝາຍ ເພື່ອບັນລຸຈຸດປະສົງເຫຼົ່ານັ້ນ.
  • ເຕັກໂນໂລຊີ - ລະບຸວ່າເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສາມາດຊ່ວຍຄົ້ນຄ້ວາປະຊາຊົນ, ວັດແທກຈຸດປະສົງແລະ ນຳ ໃຊ້ຍຸດທະສາດ.

ເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນເຮັດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານບໍ?

ເຕັກໂນໂລຢີບໍ່ໄດ້ ທຳ ຮ້າຍຍີ່ຫໍ້ຂອງລູກຄ້ານີ້ເພາະວ່າພວກເຂົາໄດ້ຈັດ ລຳ ດັບຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງມັນຢ່າງ ເໝາະ ສົມ. ຂະບວນການ, ບັນຫາ, ງົບປະມານ, ຊັບພະຍາກອນ, ການຝຶກອົບຮົມ, ຄວາມປອດໄພ, ແລະການປະຕິບັດແມ່ນຖືກທົບທວນຢ່າງລະມັດລະວັງ ກ່ອນທີ່ຈະ ເຕັກໂນໂລຢີຖືກເລືອກ. ເຕັກໂນໂລຢີບໍ່ເຫັນ as ວິທີແກ້ໄຂ, ມັນໄດ້ຖືກເຫັນວ່າເປັນເຄື່ອງມືທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອ ນຳ ໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂຢ່າງມີປະສິດທິຜົນແລະມີປະສິດຕິຜົນ.

ແຕ່ນັ້ນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍເຫັນກັບທຸກໆບໍລິສັດ. ນີ້ແມ່ນບາງວິທີທີ່ຂ້ອຍເຫັນເຕັກໂນໂລຢີສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ສຸຂະພາບຂອງບາງຍີ່ຫໍ້.

  1. ກິດ - ຜູ້ບໍລິໂພກບໍ່ຕ້ອງການພົວພັນກັບທຸລະກິດອີກຕໍ່ໄປ. ຕົວຢ່າງ ໜຶ່ງ ແມ່ນອຸດສາຫະ ກຳ ການເງິນ. ຜູ້ບໍລິໂພກບໍ່ຕ້ອງການເວົ້າກັບທີ່ປຶກສາດ້ານການເງິນ, ທະນາຄານ, ຫຼືນາຍ ໜ້າ ປະກັນໄພ…ພວກເຂົາພຽງແຕ່ຕ້ອງການໂປແກຼມທີ່ດີທີ່ຈະ ນຳ ໃຊ້ງ່າຍແລະມີຄຸນລັກສະນະທັງ ໝົດ ທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ. ໃນຂະນະທີ່ແອັບ apps ແມ່ນສິ່ງທີ່ ຈຳ ເປັນແທ້ໆ, ມັນ ຈຳ ເປັນທີ່ຈະຮັບຮູ້ວ່າສິ່ງນີ້ໄດ້ ທຳ ລາຍຄວາມ ສຳ ພັນຂອງມະນຸດກັບແບຂອງທ່ານ. ບໍລິສັດຂອງທ່ານຕ້ອງເຮັດວຽກ ໜັກ ສອງເທົ່າເພື່ອສ້າງຄວາມ ສຳ ພັນກັບລູກຄ້າເຫຼົ່ານີ້ຜ່ານສື່ກາງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ. ບໍລິສັດທີ່ ນຳ ໃຊ້ແອັບ apps ເພື່ອທົດແທນຄວາມ ສຳ ພັນເພື່ອປະສິດທິພາບດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍກໍ່ຍັງເຮັດໃຫ້ແບຂອງພວກເຂົາມີຄວາມສ່ຽງເມື່ອຄູ່ແຂ່ງເປີດແອັບທີ່ດີກວ່າແລະງ່າຍກວ່າ. ແອັບ Apps ແມ່ນສິ່ງທີ່ ຈຳ ເປັນ, ແຕ່ບໍລິສັດຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາ ກຳ ລັງໃຊ້ຄວາມພະຍາຍາມອື່ນໆທີ່ຢູ່ອ້ອມຮອບມັນເພື່ອສຶກສາ, ຊ່ວຍເຫຼືອແລະສື່ສານກັບຜູ້ໃຊ້ຂອງແອັບ app ຂອງພວກເຂົາຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນ. ແອັບ isn't ບໍ່ພຽງພໍ!
  2. Bots - ຖ້າທ່ານ ກຳ ລັງພະຍາຍາມປອມແປງລະບົບຕອບໂຕ້ແບບອັດຕະໂນມັດເປັນການໂຕ້ຕອບຂອງມະນຸດ, ທ່ານຈະເຮັດໃຫ້ແບຂອງທ່ານມີຄວາມສ່ຽງສູງ. ໃນຖານະເປັນ bots skyrocketed ໃນຄວາມນິຍົມ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ປະຕິບັດໃຫ້ພວກເຂົາສໍາລັບລູກຄ້າຫຼາຍໆຄົນ ... ແລະໄດ້ຖອຍຫລັງຫຼືດັດແປງການນໍາໃຊ້ຢ່າງໄວວາ. ບັນຫາແມ່ນຜູ້ໃຊ້ ທຳ ອິດຄິດວ່າພວກເຂົາເວົ້າກັບມະນຸດ. ໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາພົບເຫັນຜ່ານຂໍ້ຜິດພາດຫຼືການກ້າວທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງວ່າມັນເປັນ bot, ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ອຸກອັ່ງ, ພວກເຂົາໃຈຮ້າຍແທ້ໆ. ພວກເຂົາຮູ້ສຶກເບື່ອ ໜ່າຍ. ໃນປັດຈຸບັນ, ເມື່ອຂ້ອຍຊ່ວຍເຫຼືອລູກຄ້າໃນການ ນຳ ໃຊ້ບອທ໌, ພວກເຮົາຮັບປະກັນວ່າລູກຄ້າຮູ້ແທ້ໆວ່າພວກເຂົາເວົ້າກັບຜູ້ຮັບບໍລິການອັດຕະໂນມັດ…ແລະພວກເຮົາມີເສັ້ນທາງທີ່ຈະສົ່ງພວກເຂົາໄປສູ່ມະນຸດແທ້.
  3. Email - ລູກຄ້າອີກຄົນ ໜຶ່ງ ທີ່ຂ້ອຍ ກຳ ລັງເຮັດວຽກໄດ້ອອກແບບແລະພັດທະນາລະບົບທີ່ເຂັ້ມຂົ້ນເຊິ່ງພວກເຂົາຊື້ລາຍຊື່ແລະສົ່ງອີເມວທີ່ມີເປົ້າ ໝາຍ ສູງຫລາຍພັນຄົນໃຫ້ລູກຄ້າທີ່ຄາດຫວັງ. ມັນເດີນທາງຢ່າງຮອບຄອບຮອບລະບົບຊື່ສຽງເພື່ອຮັບປະກັນຂໍ້ຄວາມທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນຢູ່ໃນກ່ອງຈົດ ໝາຍ ຂອງຄວາມຫວັງຂອງພວກເຂົາ. ເມື່ອພວກເຂົາບອກຂ້ອຍເຖິງຫລາຍໆພັນຂໍ້ຄວາມທີ່ພວກເຂົາສົ່ງມາທຸກໆອາທິດ, ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດປິດປາກຂອງຂ້ອຍໄດ້. ຂ້ອຍຖາມວ່າຄວາມພະຍາຍາມຂອງ SPAM ຂອງພວກເຂົາປະຕິບັດແນວໃດ. ພວກເຂົາຮູ້ສຶກຜິດຫວັງໃນຂໍ້ກ່າວຫາດັ່ງທີ່ພວກເຂົາມີຄວາມພູມໃຈໃນຄວາມພະຍາຍາມ ... ແຕ່ພວກເຂົາຍອມຮັບວ່າມັນບໍ່ໄດ້ສົ່ງຜົນໃຫ້ມີການ ນຳ ດຽວ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຊຸກດັນໃຫ້ພວກເຂົາປິດມັນທັນທີແລະພວກເຮົາໄດ້ຍ້າຍຍຸດທະສາດໄປສູ່ຂະບວນການຂາເຂົ້າທີ່ມີເປົ້າ ໝາຍ ສູງເຊິ່ງປະຈຸບັນ ກຳ ລັງສ້າງຕົວຊີ້ ນຳ ທີ່ມີຄຸນນະພາບທີ່ຖືກຍ້າຍຜ່ານສົບຜົນ ສຳ ເລັດຂອງລູກຄ້າ. ເຖິງມື້ນີ້, ພວກເຮົາບໍ່ມີທາງທີ່ຈະຮູ້ຈັກລູກຄ້າທີ່ຄາດຫວັງວ່າພວກເຂົາຈະສູນເສຍໄປຫລາຍປານໃດໂດຍການສະແປມ heck ອອກຈາກພວກມັນ. ການສົ່ງຂໍ້ຄວາມແມ່ນລາຄາຖືກ, ສະນັ້ນຍີ່ຫໍ້ມັກຖືກລໍ້ລວງໃຫ້ສົ່ງຂໍ້ຄວາມຫຼາຍຂຶ້ນເລື້ອຍໆ. ຜົນສະທ້ອນບໍ່ຄ່ອຍຈະຖືກຮັບຮູ້ເປັນເງິນໂດລາແລະເຊັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າ. ຂ້ອຍໄດ້ຢຸດເຮັດທຸລະກິດກັບຫລາຍຍີ່ຫໍ້ທີ່ພຽງແຕ່ຂີ້ເຫຍື້ອໃສ່ຂ້ອຍ.
  4. ປັນຍາປະດິດ - ລູກປືນເງິນ ໃໝ່ ຂອງທຸກໆ Martech Stack ແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການ ນຳ ໃຊ້ເຄື່ອງຈັກການຮຽນຮູ້ເພື່ອຄວາມພະຍາຍາມໃນການຕະຫຼາດໃຫ້ດີທີ່ສຸດ. ມັນຖືກຂາຍງ່າຍຄືກັນ, ແຕ່ວ່າມັນໄກຈາກງ່າຍດາຍ. ການ ນຳ ໃຊ້ AI ຕ້ອງມີນັກວິທະຍາສາດຂໍ້ມູນທີ່ເຂົ້າໃຈວິທີການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ສ້າງແລະທົດສອບຮູບແບບ, ຈັດແບ່ງປະເພດຕົວແປແລະຜົນໄດ້ຮັບ, ນຳ ໃຊ້ທົ່ວເຄືອຂ່າຍທີ່ມີປະສິດຕິພາບ, ກຳ ນົດຮູບແບບການຕັດສິນໃຈແບບເຄື່ອນໄຫວແລະການປະເມີນຜົນລົບກວນ. ການ ນຳ ໃຊ້ທີ່ບໍ່ດີ, AI ສາມາດ ຈຳ ກັດຄວາມສາມາດໃນການສົ່ງຂໍ້ຄວາມຂອງທ່ານຢ່າງຮ້າຍແຮງ…ຫຼືຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ…ເຮັດການເລືອກແບບອັດຕະໂນມັດໂດຍອີງໃສ່ແບບທີ່ມີຂໍ້ບົກພ່ອງແລະຕົ້ນໄມ້ຕັດສິນໃຈ.
  5. ຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ - ຂໍ້ມູນແມ່ນພໍສົມ. ບັນດາບໍລິສັດ ກຳ ລັງຊື້ແລະຈັບເອົາມັນໄປເປັນສ່ວນ, ບຸກຄະລິກກະພາບ, ແລະຊຸກຍູ້ລູກຄ້າໃຫ້ຊື້. ບັນຫາແມ່ນຜູ້ບໍລິໂພກບໍ່ເຫັນຄຸນຄ່າໃນຂໍ້ມູນຂອງພວກເຂົາທີ່ຖືກຈັບ, ຂາຍແລະແບ່ງປັນ. ມັນໄດ້ຖືກທາລຸນໂດຍຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ບໍ່ດີ ... ແລະຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນກົດ ໝາຍ ທີ່ຈະຂັດຂວາງຄວາມສາມາດຂອງນັກກາລະຕະຫຼາດໃນການສື່ສານຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນກັບຄວາມສົດໃສດ້ານແລະລູກຄ້າ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບແມ່ນກ່ຽວກັບຍີ່ຫໍ້ໃນການ ນຳ ໃຊ້ຂໍ້ມູນຢ່າງລະມັດລະວັງ, ສື່ສານກັບລູກຄ້າແລະຄວາມສົດໃສດ້ານວິທີການ ນຳ ໃຊ້, ບ່ອນທີ່ມັນໄດ້ມາແລະວິທີທີ່ມັນສາມາດຖືກລຶບອອກ. ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການເຮັດໃຫ້ຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຮົາໂປ່ງໃສ, ລັດຖະບານຈະ (ແລະແມ່ນແລ້ວ) ທຳ ລາຍຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາໃນການ ນຳ ໃຊ້ຂໍ້ມູນຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນ. ຖ້າທ່ານຄິດວ່າການໂຄສະນາທີ່ບໍ່ດີແມ່ນແຜ່ຫຼາຍໃນຕອນນີ້ ... ພຽງແຕ່ລໍຖ້າຈົນກວ່າບໍລິສັດບໍ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນໄດ້ອີກຕໍ່ໄປ.
  6. ຄວາມ​ປອດ​ໄພ - ຂໍ້ມູນໄດ້ສະ ເໜີ ບັນຫາ ໜຶ່ງ ອີກ…ຄວາມປອດໄພ. ຂ້ອຍຮູ້ສຶກປະຫຼາດໃຈຫລາຍບໍລິສັດທີ່ເກັບຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວໂດຍບໍ່ເຂົ້າລະຫັດແລະຮັບປະກັນໃຫ້ ເໝາະ ສົມ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ແນ່ໃຈວ່າມີບໍລິສັດຫຼາຍເກີນໄປທີ່ມີຄວາມສ່ຽງດັ່ງກ່າວຢ່າງຈິງຈັງ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າພວກເຮົາຈະເຫັນຍີ່ຫໍ້ລົ້ມລົງພາຍໃຕ້ການປັບ ໃໝ ແລະລະບຽບກົດ ໝາຍ ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້. ພວກເຮົາບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ເຫັນ Equifax ຕົກລົງການລະເມີດຂອງພວກເຂົາ 700 $ ລ້ານ. ທ່ານ ກຳ ລັງເຮັດຫຍັງເພື່ອປົກປ້ອງຂໍ້ມູນລູກຄ້າແລະລູກຄ້າຂອງທ່ານໃນມື້ນີ້? ຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ລົງທືນໃນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການກວດສອບແລະການກວດສອບຄວາມປອດໄພຂອງພາກສ່ວນທີສາມ, ທ່ານຈະເຮັດໃຫ້ຊື່ສຽງຂອງທ່ານແລະຜົນ ກຳ ໄລໃນອະນາຄົດມີຄວາມສ່ຽງ. ແລະຖ້າທ່ານເກັບລະຫັດຜ່ານຢູ່ໃນຕາຕະລາງແລະແລກປ່ຽນຜ່ານອີເມວ, ທ່ານຈະມີບັນຫາ. ເວທີການຄຸ້ມຄອງລະຫັດຜ່ານແລະການກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງສອງຄັ້ງແມ່ນສິ່ງທີ່ ຈຳ ເປັນ.
  7. Stack - ບາງຄັ້ງຂ້ອຍກໍ່ກວນເມື່ອຂ້ອຍໄດ້ຍິນເຖິງຫຼາຍຮ້ອຍຫຼາຍພັນຄົນ, ຫຼືບາງຄັ້ງກໍ່ເປັນລ້ານໆໂດລາ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຕະຫຼາດວິສາຫະກິດໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທືນໃນ Martech stack. ມັນມັກຈະເຮັດເພາະວ່າວິທີແກ້ໄຂທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຢ່າງກວ້າງຂວາງແມ່ນເຫັນວ່າເປັນການ ປອດໄພ ການລົງທືນ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງ ໝົດ, ນັກວິເຄາະຈາກພາກສ່ວນທີສາມລາຍງານການປະເມີນຜົນແລະເລືອກບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງລະມັດລະວັງ…ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ໃນດ້ານເທິງຂວາ. ເປັນຫຍັງບໍລິສັດຈະບໍ່ລົງທືນໃນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສາມາດຫັນປ່ຽນຄວາມພະຍາຍາມໃນການຕະຫລາດດິຈິຕອນຂອງພວກເຂົາ? ດີ, ມັນມີໂຕນຂອງເຫດຜົນ. ທ່ານອາດຈະບໍ່ມີຊັບພະຍາກອນໃນການເຄື່ອນຍ້າຍແລະປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂ. ທ່ານອາດຈະບໍ່ມີຂະບວນການໃນສະຖານທີ່ທີ່ຈະ ນຳ ໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂຢ່າງເຕັມທີ່. ທ່ານອາດຈະບໍ່ມີງົບປະມານໃນການລວມເຂົ້າແລະອັດຕະໂນມັດການແກ້ໄຂບັນຫາ. ການປຽບທຽບທີ່ຂ້ອຍໃຊ້ແມ່ນສິ່ງນີ້…

ຊື້ວິສາຫະກິດລະດັບໂລກ Martech Stack ແມ່ນຄືກັບການຊື້ອາຄານ. ເຈົ້າຊື້ອາຄານດັ່ງກ່າວ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ສົ່ງມາແມ່ນລົດບັນທຸກໄມ້ທ່ອນ, ທໍ່, ສີມັງ, ສີ, ປະຕູ, ປ່ອງຢ້ຽມແລະທຸກຢ່າງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການ. ທາງດ້ານເຕັກນິກທ່ານໄດ້ຮັບອາຄານບ້ານເຮືອນ…ມັນເປັນພຽງແຕ່ດຽວນີ້ວຽກຂອງທ່ານໃນການຄິດໄລ່ເຖິງວິທີການກໍ່ສ້າງມັນ.

Douglas Karr, DK New Media

ຢູ່ຮາກຂອງພວກເຮົາໃນຖານະນັກກາລະຕະຫຼາດດິຈິຕອນ, ພວກເຮົາ ກຳ ລັງພະຍາຍາມທີ່ຈະຂະຫຍາຍຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຮົາ, ເພີ່ມສິດ ອຳ ນາດຂອງພວກເຮົາພາຍໃນອຸດສາຫະ ກຳ ຂອງພວກເຮົາ, ແລະສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈລະຫວ່າງຍີ່ຫໍ້ແລະຄວາມສົດໃສດ້ານແລະລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ. ການຕະຫຼາດແມ່ນກ່ຽວກັບຄວາມ ສຳ ພັນ. ໃນປະຈຸບັນ, ເຕັກໂນໂລຢີບໍ່ສາມາດທົດແທນຄວາມ ສຳ ພັນຂອງມະນຸດລະຫວ່າງຍີ່ຫໍ້ແລະລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ. ສິ່ງນັ້ນສາມາດປ່ຽນແປງໃນອະນາຄົດ ... ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ເຊື່ອວ່າພວກເຮົາຈະເຫັນມັນໃນຊີວິດຂອງຂ້ອຍ.

ນີ້ບໍ່ແມ່ນໂພດກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຊົ່ວຮ້າຍ ... ມັນເປັນການໂພດທີ່ວິທີການທີ່ນັກກາລະຕະຫຼາດໃຊ້ໃນທາງທີ່ຜິດ, ສວຍໃຊ້ຫຼືຄວາມຄາດຫວັງທີ່ເກີນຄວາມຈິງຂອງເຕັກໂນໂລຢີສາມາດ ທຳ ຮ້າຍຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຮົາເປັນປັນຫາ, ບໍ່ແມ່ນເຕັກໂນໂລຢີ. ເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນກາວແລະຂົວທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການເພື່ອຂະຫຍາຍຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຮົາ - ມັນແມ່ນຄວາມ ຈຳ ເປັນແທ້ໆ ສຳ ລັບທຸກໆນັກກາລະຕະຫຼາດທີ່ທັນສະ ໄໝ. ແຕ່ພວກເຮົາຕ້ອງລະມັດລະວັງໃນການ ນຳ ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ ທຳ ລາຍທຸກສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຮັດວຽກ ໜັກ ເພື່ອສ້າງ.

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.