ເຄື່ອງວັດແທກເຫດການ ສຳ ຄັນທຸກໆຜູ້ບໍລິຫານຄວນຕິດຕາມ

ນັກກາລະຕະຫຼາດທີ່ມີປະສົບການເຂົ້າໃຈເຖິງຜົນປະໂຫຍດທີ່ມາຈາກເຫດການຕ່າງໆ. ໂດຍສະເພາະ, ໃນພື້ນທີ່ B2B, ເຫດການກໍ່ໃຫ້ເກີດການ ນຳ ພາຫຼາຍກວ່າການລິເລີ່ມດ້ານການຕະຫຼາດອື່ນໆ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ການນໍາພາສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ໄດ້ຫັນໄປສູ່ການຂາຍ, ເຮັດໃຫ້ສິ່ງທ້າທາຍສໍາລັບນັກກາລະຕະຫຼາດທີ່ຈະເປີດເຜີຍ KPIs ເພີ່ມເຕີມເພື່ອພິສູດມູນຄ່າຂອງການລົງທືນໃນເຫດການໃນອະນາຄົດ. ແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ການ ນຳ ພາທັງ ໝົດ, ນັກກາລະຕະຫຼາດ ຈຳ ເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາການວັດແທກທີ່ອະທິບາຍວິທີການທີ່ເຫດການໄດ້ຮັບໂດຍລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງ, ລູກຄ້າໃນປະຈຸບັນ, ນັກວິເຄາະແລະ

ຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຫຍັງ?

ຖ້າຂ້ອຍຕ້ອງຍອມຮັບທຸກຢ່າງກ່ຽວກັບການໃຊ້ຈ່າຍໃນການຕະຫຼາດເປັນເວລາ XNUMX ປີ, ມັນເປັນຄວາມຊື່ສັດທີ່ຂ້ອຍບໍ່ເຂົ້າໃຈເຖິງຜົນກະທົບຂອງຍີ່ຫໍ້ໃນທຸກຄວາມພະຍາຍາມໃນການຕະຫຼາດ. ໃນຂະນະທີ່ນັ້ນອາດຟັງຄືວ່າເປັນ ຄຳ ເວົ້າທີ່ ໜ້າ ຕະຫຼົກ, ມັນແມ່ນຍ້ອນວ່າຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງການຫັດຖະ ກຳ ຍີ່ຫໍ້ຫລືຄວາມພະຍາຍາມທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອໃນການດັດປັບຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຍາກກວ່າທີ່ຂ້ອຍເຄີຍຄິດ. ເພື່ອແຕ້ມການປຽບທຽບ, ການທຽບເທົ່າຈະເປັນ