ຕົວຊີ້ວັດ: ການວິເຄາະຂອງລູກຄ້າດ້ວຍຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້

ຂໍ້ມູນໃຫຍ່ບໍ່ແມ່ນຄວາມແປກ ໃໝ່ ໃນໂລກທຸລະກິດ. ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ຄິດວ່າຕົວເອງເປັນຂໍ້ມູນທີ່ຜັກດັນ; ຜູ້ ນຳ ດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຕັ້ງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເກັບ ກຳ ຂໍ້ມູນ, ນັກວິເຄາະຊອກຫາຂໍ້ມູນ, ແລະນັກກາລະຕະຫຼາດແລະຜູ້ຈັດການຜະລິດຕະພັນພະຍາຍາມຮຽນຮູ້ຈາກຂໍ້ມູນ. ເຖິງວ່າຈະມີການເກັບ ກຳ ແລະປະມວນຜົນຂໍ້ມູນຫຼາຍກ່ວາເກົ່າ, ບໍລິສັດ ກຳ ລັງຂາດຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນແລະລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ໃຊ້ເຄື່ອງມືທີ່ ເໝາະ ສົມເພື່ອຕິດຕາມຜູ້ໃຊ້ໃນການເດີນທາງຂອງລູກຄ້າ

Funnel: ເກັບ ກຳ, ຫັນປ່ຽນ, ແລະຂໍ້ມູນການຕະຫຼາດອາຫານ

ຍ້ອນວ່າເຄື່ອງມືນັບມື້ນັບຫຼາຍຢູ່ໃນການຂາຍແລະການຕະຫຼາດຂອງທ່ານ, ການຜະລິດບົດລາຍງານເປັນໃຈກາງສາມາດເປັນວຽກທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ນັກກາລະຕະຫຼາດສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ຂ້ອຍຮູ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນການເກັບ ກຳ ແລະຫັນປ່ຽນຂໍ້ມູນ, ຈາກນັ້ນຜະລິດບົດລາຍງານທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການເພື່ອລາຍງານກ່ຽວກັບແຄມເປນແລະເຄື່ອງວັດແທກການຕະຫລາດອື່ນໆ. Funnel: ການປະສົມປະສານກັບແຫລ່ງຂໍ້ມູນ 500 ກວ່າ Funnel ໃຊ້ເວລາຂໍ້ມູນທີ່ສັບສົນແລະງຽບໆຈາກທຸກໆແຫລ່ງຂໍ້ມູນເພື່ອສ້າງຂໍ້ມູນ Business-Ready ແບບອັດຕະໂນມັດທີ່ມີຄວາມກົມກຽວສົມບູນ, ທັນສະ ໄໝ ແລະ

GoodData: SaaS On ຄວາມຕ້ອງການທາງທຸລະກິດ

ໃນຖານະທີ່ເປັນນັກກາລະຕະຫຼາດ, ພວກເຮົາໄດ້ມີຂໍ້ມູນ. ພຽງແຕ່ມື້ວານນີ້ຂ້ອຍ ກຳ ລັງພັດທະນາບົດລາຍງານຄວາມຄືບ ໜ້າ SEO ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຈາກການຕິດຕາມອັນດັບ, ຂໍ້ມູນ Webmasters, ຂໍ້ມູນ Google Analytics ແລະ Hubspot ເພື່ອລວມເອົາການວັດແທກທີ່ ສຳ ຄັນແລະຈັດວາງການລາຍງານເພື່ອຮັບປະກັນວ່າມັນຖືກຕ້ອງ. ວິທີແກ້ໄຂ Business Intelligence (BI) ມີຢູ່ໃນພື້ນທີ່ Enterprise ເປັນເວລາດົນແລະເປັນການຕິດຕັ້ງລູກຄ້າ / server ໂດຍມີຮອບວຽນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍາວ…ບາງຄັ້ງປີ. ການແກ້ໄຂສອງຢ່າງຈະຊ່ວຍຂ້ອຍໄດ້

ຕົ້ນທຶນຂອງມະນຸດໃນການວິເຄາະຂໍ້ມູນ

ບໍ່ຕ້ອງສົງໃສວ່າການວິເຄາະຂໍ້ມູນມີຜົນຕອບແທນທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອໃນການລົງທືນ…ແຕ່ຖ້າບໍ່ມີເຄື່ອງມືທີ່ ຈຳ ເປັນ, ສິ່ງຂອງຕ່າງໆກໍ່ແພງຂື້ນໄວ. ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດການວິເຄາະ ຄຳ ຫລັກແລະການແຂ່ງຂັນ ສຳ ລັບລູກຄ້າຄົນ ໜຶ່ງ ຂອງພວກເຮົາມາເປັນເວລາ 3 ອາທິດແລ້ວ - ປະສົມປະສານຂໍ້ມູນ ໜຶ່ງ ໂຕນ, ຫລາຍກວ່າ 100,000 ຄຳ ສຳ ຄັນ, ແລະຈັດ ລຳ ດັບຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງມັນດ້ວຍຕົນເອງ. ນັ້ນແມ່ນລາຄາແພງແລະພວກເຮົາ ກຳ ລັງຊອກຫາເຄື່ອງມືສອງຕໍ່ໄປເພື່ອຊ່ວຍພວກເຮົາຫຼຸດຜ່ອນເວລາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການລາຍງານນັ້ນ. ຈາກ infographic:

ເວບໄຊທ໌ຕ່າງໆສາມາດ ດຳ ເນີນວຽກງານທີ່ໄດ້ ກຳ ນົດເວລາກັບ Cron

ພວກເຮົາມີລະບົບຕິດຕາມກວດກາທີ່ຊ້ ຳ ຊ້ອນໃນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ ດຳ ເນີນຂັ້ນຕອນຕ່າງໆຢ່າງເປັນປົກກະຕິ. ບາງຄົນແລ່ນທຸກໆນາທີ, ບາງຄັ້ງຕໍ່ຄືນໂດຍຂຶ້ນກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາ ກຳ ລັງເຮັດ. ຕົວຢ່າງ, ພວກເຮົາອາດຈະປະຕິບັດສະຄິບທີ່ສົ່ງອອກລູກຄ້າທຸກຄົນທີ່ບໍ່ໄດ້ຊື້ໃນ 30 ວັນເພື່ອສົ່ງຄູປອງ. ແທນທີ່ຈະພະຍາຍາມຕິດຕາມທັງ ໝົດ ເຫຼົ່ານີ້ດ້ວຍມື, ມັນງ່າຍກວ່າທີ່ຈະສ້າງວຽກທີ່ຖືກ ກຳ ນົດໂດຍອັດຕະໂນມັດແລະ