ເປັນຫຍັງການຄ້າ B2B ທີ່ທົນທານແມ່ນເສັ້ນທາງດຽວ ສຳ ລັບຜູ້ຜະລິດແລະຜູ້ສະ ໜອງ ຫຼັງການປົກຫຸ້ມຂອງ COVID-19

ພະຍາດໄຂ້ເລືອດອອກ QHID-19 ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງທຸລະກິດແລະເຮັດໃຫ້ກິດຈະ ກຳ ທາງເສດຖະກິດຖືກປິດລົງ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ທຸລະກິດມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຫັນການປ່ຽນແປງທີ່ ສຳ ຄັນໃນຕ່ອງໂສ້ການສະ ໜອງ, ຮູບແບບການ ດຳ ເນີນງານ, ພຶດຕິ ກຳ ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະຍຸດທະສາດການຈັດຊື້ແລະການຂາຍ. ມັນເປັນສິ່ງ ຈຳ ເປັນທີ່ຈະຕ້ອງ ດຳ ເນີນບາດກ້າວທີ່ຕັ້ງ ໜ້າ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານຢູ່ໃນ ຕຳ ແໜ່ງ ທີ່ປອດໄພແລະເລັ່ງຂະບວນການກູ້ຄືນ. ຄວາມຢືດຢຸ່ນທາງທຸລະກິດສາມາດເປັນວິທີທາງທີ່ຍາວນານໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບສິ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ຄາດຄິດ

MonsterConnect: ຈ່າຍໃຫ້ທີມຂາຍຂອງທ່ານເພື່ອປິດ, ບໍ່ຕ້ອງກົດ

ໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ຫຼາຍບໍລິສັດ SaaS ກັບທີມຂາຍພາຍນອກ, ມັນໄດ້ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນວ່າການເຕີບໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາທີ່ຜູ້ຕາງ ໜ້າ ຝ່າຍຂາຍຂອງພວກເຮົາຈະປິດທຸລະກິດ ໃໝ່. ມັນບໍ່ມີຄວາມແປກໃຈເລີຍ, ບໍ່ວ່າຈະມີການພົວພັນກັນຢ່າງແທ້ຈິງລະຫວ່າງປະລິມານການໂທອອກຂອງຜູ້ຂາຍແລະອັດຕາການຂາຍທີ່ປິດຂອງພວກເຂົາ. ຖ້າສິ່ງນັ້ນເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຮູບພາບທາງຈິດໃຈຂອງຜູ້ຂາຍບາງຄົນເວົ້າກັບຄວາມສົດໃສດ້ານທຸກໆ 30 ຄົນ

ການເພີ່ມຂື້ນຂອງການຂາຍພາຍໃນປີ 2015

ອີງຕາມການຕັດສິນໃຈ Sirius, 67% ຂອງການເດີນທາງຂອງຜູ້ຊື້ແມ່ນເຮັດເປັນດິຈິຕອນແລ້ວ. ນັ້ນ ໝາຍ ຄວາມວ່າເກືອບ 70% ຂອງການຕັດສິນໃຈຊື້ແມ່ນເຮັດກ່ອນທີ່ຄວາມຫວັງຈະເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນາທີ່ມີຄວາມ ໝາຍ ກັບການຂາຍ. ຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ໃຫ້ຄຸນຄ່າກ່ອນການໂຕ້ຕອບຄັ້ງ ທຳ ອິດກັບຜູ້ແທນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານອາດຈະບໍ່ສົນທະນາກັບຄວາມຮັກຂອງທ່ານ. ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາທຸກຄົນຮູ້, ການຂາຍພາຍໃນໄດ້ຮັບການຂະຫຍາຍຕົວໃນສອງສາມປີທີ່ຜ່ານມາ, ແລະ

ທ່ານອາດຈະປະຫລາດໃຈທີ່ການສົ່ງຕໍ່ B2B ຖືກປິດ

ເຄື່ອງຈັກຂາຍຢູ່ບໍລິສັດ B2B ໃດກໍ່ຕາມຕ້ອງມີການປັບແຕ່ງ, ປັບນໍ້າມັນດີ, ແລະແລ່ນດ້ວຍຄວາມໄວເຕັມທີ່ເພື່ອສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງໃຫ້ກັບເສັ້ນທາງລຸ່ມ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າຫຼາຍບໍລິສັດປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຂື້ນກັບທຸລະກິດ ໃໝ່ ໂດຍການໂທຫາແບບບໍ່ມີສາຍ, ແຕ່ວ່າພະນັກງານຂອງພວກເຂົາບໍ່ມີທິມງານທີ່ ເໝາະ ສົມໃນການເຮັດວຽກ ໜັກ ເພື່ອໃຫ້ບັນລຸຜົນ ສຳ ເລັດ. CEO ບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ແບ່ງປັນກັບຂ້າພະເຈົ້າກ່ຽວກັບການຂາຍແລະການຕະຫລາດດ້ານການຕະຫລາດ ສຳ ລັບ Software ທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດເປັນ a