ຄໍາວ່າ "ການເລີ່ມຕົ້ນ" ແມ່ນມີຄວາມສະຫງ່າງາມໃນສາຍຕາຂອງຫຼາຍໆຄົນ. ມັນເຮັດໃຫ້ເກີດຮູບພາບຂອງນັກລົງທຶນທີ່ກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະແລ່ນຕາມແນວຄວາມຄິດລ້ານໂດລາ, ສະຖານທີ່ຫ້ອງການທີ່ທັນສະໄຫມ, ແລະການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ບໍ່ມີຂອບເຂດ.
ແຕ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເທກໂນໂລຍີຮູ້ຄວາມເປັນຈິງທີ່ສະຫງ່າງາມຫນ້ອຍຢູ່ເບື້ອງຫລັງຂອງຈິນຕະນາການເລີ່ມຕົ້ນ: ພຽງແຕ່ການກ້າວໄປສູ່ຕະຫຼາດແມ່ນເປັນພູອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ຈະປີນຂຶ້ນ.
At GetApp, ພວກເຮົາຊ່ວຍ startups ແລະທຸລະກິດອື່ນໆຊອກຫາຊອບແວທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອການຂະຫຍາຍຕົວແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງເຂົາເຈົ້າທຸກໆມື້, ແລະພວກເຮົາໄດ້ຮຽນຮູ້ບາງສິ່ງທີ່ທ້າທາຍການຂະຫຍາຍຕົວທາງທຸລະກິດແລະວິທີແກ້ໄຂຕະຫຼອດ.
ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ການເລີ່ມຕົ້ນໂດຍສະເພາະ, ພວກເຮົາບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ຮ່ວມມືກັບ Startup Grind - ຊຸມຊົນການເລີ່ມຕົ້ນອອນໄລນ໌ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ - ເພື່ອເປີດເຜີຍສິ່ງທ້າທາຍທາງດ້ານເຕັກນິກທີ່ຮີບດ່ວນທີ່ສຸດຂອງຜູ້ນໍາການເລີ່ມຕົ້ນ. ການຕໍ່ສູ້ທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຍິນເລື້ອຍໆຈາກຜູ້ນໍາເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການສ້າງຕົວຕົນອອນໄລນ໌ທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະການຊອກຫາຊອບແວທີ່ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຖືກກໍານົດ.
ດັ່ງນັ້ນໃນຖານະທີ່ເປັນການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີຊັບພະຍາກອນຈໍາກັດ, ທ່ານຈະສັງເກດເຫັນແນວໃດອອນໄລນ໌ໃນຂະນະທີ່ຊອກຫາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເຫມາະສົມ, ທັງຫມົດໂດຍບໍ່ມີການສູນເສຍຊັບພະຍາກອນອັນລ້ໍາຄ່າ?
ຄໍາຕອບແມ່ນການກໍ່ສ້າງເຕັກໂນໂລຢີການຕະຫຼາດທີ່ມີປະສິດທິພາບ (martech) stack, ແລະຢູ່ທີ່ GetApp ພວກເຮົາຕ້ອງການຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຮັດແນວນັ້ນ. ນີ້ແມ່ນສາມຄໍາແນະນໍາຂອງຂ້ອຍເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຄາດຄະເນແລະເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍທົ່ວໄປຂອງ martech.
ຄໍາແນະນໍາ 1: ຕ້ອງການ Martech ຂອງທ່ານມີປະສິດທິພາບບໍ? ເຈົ້າ ຕ້ອງການ ທີ່ຈະມີແຜນການໃນສະຖານທີ່
ເມື່ອເວົ້າກັບຜູ້ນໍາການເລີ່ມຕົ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ຄົ້ນພົບສິ່ງນັ້ນ ເກືອບ 70%1 ກໍາລັງໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກເຄື່ອງມື martech ແລ້ວ. ແລະ ຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບປະໂຫຍດກໍບໍ່ສິ້ນຫວັງ; ຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຜູ້ໃຊ້ທີ່ບໍ່ແມ່ນ martech ໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການຕະຫຼາດຈາກອົງການການຕະຫຼາດພາຍນອກ.
ແຕ່ແຜນການເກມຂອງພວກເຂົາແມ່ນຫຍັງ?
ເມື່ອພວກເຮົາຖາມຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍໃຊ້ເຄື່ອງມື martech ຖ້າພວກເຂົາມີແຜນການແລະປະຕິບັດຕາມມັນ, ຫຼາຍກວ່າ 40% ເວົ້າວ່າພວກເຂົາພຽງແຕ່ປີກມັນ.
ນີ້ແມ່ນອຸປະສັກອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ການບັນລຸໄດ້ stack martech ທີ່ມີປະສິດທິພາບ. GetAppການສໍາຫຼວດການເລີ່ມຕົ້ນຂອງບໍລິສັດພົບວ່າ ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ບໍ່ມີແຜນ martech ແມ່ນຫຼາຍກ່ວາສີ່ເທົ່າທີ່ຈະເວົ້າວ່າເຕັກໂນໂລຢີການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາບໍ່ຕອບສະຫນອງຈຸດປະສົງທາງທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ.
ພວກເຮົາຕ້ອງການຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານບັນລຸເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ແລະຜົນການສໍາຫຼວດຂອງພວກເຮົາໄດ້ແຕ້ມແຜນທີ່ເສັ້ນທາງທີ່ຈະແຈ້ງສໍາລັບການໄປເຖິງທີ່ນັ້ນ: ສ້າງແຜນ martech ແລະຕິດກັບມັນ.
ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ: ປະກອບທີມງານວາງແຜນຂອງຜູ້ຕາງຫນ້າຈາກທົ່ວອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ, ຈາກນັ້ນຈັດຕາຕະລາງກອງປະຊຸມເລີ່ມຕົ້ນເພື່ອກໍານົດວ່າເຄື່ອງມືໃຫມ່ທີ່ທ່ານຕ້ອງການພ້ອມກັບກໍານົດເວລາສໍາລັບການປະຕິບັດພວກມັນ. ລວມເອົາຂັ້ນຕອນໃນແຜນການຂອງທ່ານເພື່ອກວດສອບເຄື່ອງມືການຕະຫຼາດທີ່ມີຢູ່ຢ່າງເປັນປົກກະຕິເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກມັນຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານບັນລຸຈຸດປະສົງທາງທຸລະກິດ. ແບ່ງປັນແຜນການຂອງທ່ານກັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມທັງຫມົດ, ແລະທົບທວນຄືນແລະປັບປຸງຕາມຄວາມຈໍາເປັນ.
ຄໍາແນະນໍາທີ 2: ແນ່ນອນ, ເຄື່ອງມື Martech ສາມາດມີຢ່າງລົ້ນເຫຼືອ, ແຕ່ມີເສັ້ນທາງໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດແລະການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງແມ່ນຄຸ້ມຄ່າ.
ຊອບແວການຕະຫຼາດສາມາດມີອໍານາດຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອໃນມືຂອງທີມງານທີ່ມີປະສົບການ, ແຕ່ຈໍານວນຂອງຄຸນສົມບັດແລະຄວາມສາມາດທີ່ມາພ້ອມກັບທີ່ທັນສະໄຫມ. ເຕັກໂນໂລຢີການຕະຫຼາດ ຍັງສາມາດ overwhelming ສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ໃຫມ່.
ຜູ້ນໍາການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ພວກເຮົາສົນທະນາໄດ້ອ້າງເຖິງລັກສະນະທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ແລະການຊ້ອນກັນຫຼາຍເກີນໄປແລະສະແດງຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບຄວາມສັບສົນໂດຍລວມຂອງເຄື່ອງມື martech ເປັນບາງສິ່ງທ້າທາຍດ້ານ martech ຂອງພວກເຂົາ.
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຜົນປະໂຫຍດຂອງເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄຸ້ມຄ່າກັບສິ່ງທ້າທາຍ. ຜູ້ນໍາການເລີ່ມຕົ້ນດຽວກັນເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ລະບຸການປັບປຸງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລູກຄ້າ, ການກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນກວ່າ, ແລະການໂຄສະນາການຕະຫຼາດທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນເປັນສາມຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດຂອງ stack martech ທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານສາມາດເພີດເພີນກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງເທກໂນໂລຍີການຕະຫຼາດຂອງເຈົ້າໄດ້ແນວໃດໃນຂະນະທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມອຸກອັ່ງແລະຄວາມຫຼົ້ມເຫຼວຂອງຄຸນນະສົມບັດ overload? ໃນຖານະເປັນຜູ້ນໍາຂອງບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ, ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດບອກທ່ານວ່າການກວດສອບ martech stack ເປັນບ່ອນທີ່ດີທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ.
ການຝຶກອົບຮົມພິເສດບາງຢ່າງສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ສຸດທ້າຍຍັງສາມາດໄປສູ່ວິທີທາງໄກໄປສູ່ການເຮັດໃຫ້ເຄື່ອງມື martech ຂອງເຈົ້າ demystifying. ແລະ ກ ແຜນ martech ທີ່ເຫມາະສົມ ຄວນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ໂດຍການເລືອກເຄື່ອງມືທີ່ຊັບຊ້ອນທີ່ເຫມາະສົມໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດ.
ຜູ້ນໍາການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ພວກເຮົາໄດ້ສໍາຫຼວດຍັງໄດ້ສະເຫນີບາງຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າຕອບສະຫນອງຕໍ່ສິ່ງທ້າທາຍ martech ເຫຼົ່ານີ້. ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ອີງໃສ່ປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງແຜນການຕອບໂຕ້ຂອງທ່ານເອງ, ຖ້າທ່ານປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຄ້າຍຄືກັນ:
ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ: ເກັບກໍາເອກະສານຂະບວນການສໍາລັບເຕັກໂນໂລຊີການຕະຫຼາດໃຫມ່ຂອງທ່ານ (ບໍ່ວ່າຈະສ້າງຢູ່ໃນເຮືອນຫຼືສະຫນອງໃຫ້ໂດຍຜູ້ຂາຍຂອງທ່ານ) ແລະແບ່ງປັນມັນກັບຜູ້ໃຊ້ສຸດທ້າຍທັງຫມົດ. ຈັດຕາຕະລາງການຝຶກອົບຮົມປົກກະຕິ (ທັງພະນັກງານນໍາພາແລະຜູ້ຂາຍໃຫ້) ແລະກໍານົດຜູ້ໃຊ້ super ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາແລະນໍາພາກອງປະຊຸມ. ຕັ້ງຄ່າຊ່ອງທາງໃນເຄື່ອງມືຮ່ວມມືຂອງທ່ານທີ່ຜູ້ໃຊ້ສາມາດຖາມຄໍາຖາມແລະຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອກ່ຽວກັບເຄື່ອງມື martech ຂອງທ່ານ.
ຄໍາແນະນໍາ 3: ຖ້າທ່ານຕ້ອງການປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ກໍານົດໄວ້ຢ່າງຫນ້ອຍ 25% ຂອງງົບປະມານການຕະຫຼາດຂອງທ່ານສໍາລັບການລົງທຶນ Martech
ໃນເວລາທີ່ວາງແຜນຍຸດທະສາດ martech ຂອງທ່ານ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະກໍານົດງົບປະມານທີ່ແທ້ຈິງແລະຕິດກັບມັນ. ໃນຂະນະທີ່ການຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ຈ່າຍຂອງ martech ເພື່ອປະຫຍັດງົບປະມານສາມາດເປັນສິ່ງລໍ້ລວງ, ການຂ້າມຜ່ານສາມາດເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດທີ່ຫຼົງໄຫຼຂອງທ່ານມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະລົ້ມລົງແລະຢຸດສະງັກ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າການປຽບທຽບກັບເພື່ອນມິດຂອງທ່ານສາມາດເປັນປະໂຫຍດ.
ພິຈາລະນາວ່າ 65% ຂອງການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຍິນຈາກນັ້ນໃຊ້ຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງສ່ວນສີ່ຂອງງົບປະມານການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາໃນ martech ກ່າວວ່າ stack ຂອງພວກເຂົາແມ່ນບັນລຸຈຸດປະສົງທາງທຸລະກິດ, ໃນຂະນະທີ່ຫນ້ອຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງ (46%) ຂອງການໃຊ້ຈ່າຍຫນ້ອຍກວ່າ 25% ສາມາດເຮັດໃຫ້ຄືກັນ. ຮຽກຮ້ອງ.
ພຽງແຕ່ 13% ຂອງຜູ້ຕອບຂອງພວກເຮົາໃຊ້ຫຼາຍກວ່າ 40% ຂອງງົບປະມານຂອງພວກເຂົາໃນ martech. ອີງຕາມຂໍ້ມູນນີ້, ການອຸທິດບາງບ່ອນລະຫວ່າງ 25% ແລະ 40% ຂອງງົບປະມານການຕະຫຼາດຂອງທ່ານໃຫ້ກັບ martech ແມ່ນເປັນວິທີການທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ເທົ່າທີ່ການປຽບທຽບກັບ peer benchmarking.
ງົບປະມານການເລີ່ມຕົ້ນສາມາດແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມຂະຫນາດຂອງທຸລະກິດ, ແຕ່ນີ້ແມ່ນຂໍ້ມູນການສໍາຫຼວດເລັກນ້ອຍກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເພື່ອນມິດຂອງເຈົ້າໃຊ້ໃນ martech:
- 45% ຂອງການເລີ່ມຕົ້ນໃຊ້ຈ່າຍ $1,001 – $10,000/ເດືອນ
- <20% ຂອງການເລີ່ມຕົ້ນໃຊ້ຈ່າຍ $10,000+/ເດືອນ
- 38% ຂອງການເລີ່ມຕົ້ນໃຊ້ຈ່າຍໜ້ອຍກວ່າ $1,000/ເດືອນ
- 56% ຂອງການເລີ່ມຕົ້ນລາຍງານການນໍາໃຊ້ບາງຮູບແບບຂອງຊອບແວການຕະຫຼາດຟຣີ / ເຄື່ອງມືການຕະຫຼາດຟຣີ
ເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມຍຸຕິທຳ, ພະຍາດລະບາດໂຄວິດ-19 ໄດ້ສ້າງຄວາມເສຍຫາຍໃຫ້ແກ່ງົບປະມານໃນທຸກຂະແໜງການ. ແຕ່ພວກເຮົາໄດ້ພົບເຫັນວ່າເຖິງແມ່ນວ່າຍັງ, 63% ຂອງຜູ້ນໍາ startup ໄດ້ເພີ່ມການລົງທຶນ martech ຂອງເຂົາເຈົ້າໃນປີທີ່ຜ່ານມາ. ຫນ້ອຍກວ່າຫ້າສ່ວນຮ້ອຍຫຼຸດລົງງົບປະມານ martech ຂອງເຂົາເຈົ້າໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາດຽວກັນນັ້ນ.
ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ: ຫຼັງຈາກທີ່ທ່ານສ້າງງົບປະມານຂອງທ່ານ, ທົດສອບສອງສາມຢ່າງ ເຄື່ອງມືຟຣີ / ການທົດລອງຟຣີ ເພື່ອເບິ່ງສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກໄດ້ດີສໍາລັບທີມງານຂອງທ່ານ. ສົງໄສວ່າເຄື່ອງມື martech ໃດທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ? ການສໍາຫຼວດຂອງພວກເຮົາໄດ້ເປີດເຜີຍວ່າການທົດສອບ A/B, ການວິເຄາະເວັບ, ແລະຊອບແວ CRM ແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດໃນການຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນບັນລຸເປົ້າຫມາຍການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ.
ດາວໂຫລດ GetApp's ການສ້າງ Stack Martech ທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຄູ່ມືການເລີ່ມຕົ້ນ
4 ຂັ້ນຕອນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບ Martech Stack ຂອງທ່ານ
ໃນຖານະເປັນການເລີ່ມຕົ້ນ, ພຽງແຕ່ບັນລຸມະຫາຊົນທີ່ສໍາຄັນແມ່ນຜົນສໍາເລັດທີ່ສໍາຄັນ, ແລະແຜນການຕະຫຼາດທີ່ດີແລະ stack martech ປະສິດທິພາບແມ່ນສໍາຄັນທີ່ຈະໄປເຖິງ. ນີ້ແມ່ນແຜນການ XNUMX ຂັ້ນຕອນເພື່ອເອົາຄໍາແນະນໍາທີ່ແບ່ງປັນໃຫ້ກັບເຈົ້າ:
- ສ້າງແຜນການ Martech: ປະກອບທີມງານຂອງທ່ານ, ຕັດສິນໃຈວ່າເຄື່ອງມືໃດທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ວາງແຜນການປະຕິບັດແລະກໍານົດເວລາ, ແລະແບ່ງປັນກັບອົງການຂອງທ່ານ. ທົບທວນເປັນປົກກະຕິແລະປັບຕາມຄວາມຈໍາເປັນ.
- ວາງຕຳແໜ່ງທີມຂອງເຈົ້າໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດ: ໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານມີເອກະສານຂະບວນການ, ເຄື່ອງມືຮ່ວມມື, ແລະພະນັກງານ- ແລະການຝຶກອົບຮົມນໍາພາຜູ້ຂາຍເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້ານໍາໃຊ້ stack martech ຂອງທ່ານປະສິດທິພາບເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້.
- ສ້າງງົບປະມານທີ່ແທ້ຈິງແລະຕິດກັບມັນ: ຖ້າທ່ານກໍາລັງໃຊ້ຈ່າຍຫນ້ອຍກວ່າ 25% ຂອງງົບປະມານການຕະຫຼາດຂອງທ່ານກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີ, ທ່ານມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະຫຼຸດລົງໄກຈາກຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ. ຈື່ໄວ້ວ່າມັນບໍ່ເປັນຫຍັງທີ່ຈະລວມເອົາເຄື່ອງມືຟຣີໃນ stack martech ຂອງທ່ານຕາບໃດທີ່ພວກມັນມີປະສິດທິພາບ.
- ກວດສອບ stack martech ຂອງທ່ານ: ແຕ່ລະໄລຍະ (ຢ່າງຫນ້ອຍສອງຄັ້ງຕໍ່ປີ) ກວດສອບຜູ້ໃຊ້ martech ຂອງທ່ານແລະແບບສໍາຫຼວດເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເຄື່ອງມືຂອງທ່ານຍັງຊ່ວຍປະຕິບັດການລິເລີ່ມການຕະຫຼາດຂອງທ່ານ. ກໍາຈັດເຄື່ອງມືທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ແລະລວມເອົາສິ່ງທີ່ມີລັກສະນະທັບຊ້ອນກັນ. ທົດສອບເຄື່ອງມືໃຫມ່ (ໃຊ້ການທົດລອງຟຣີເມື່ອເປັນໄປໄດ້) ເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ສໍາເລັດ.
ໂຊກດີທີ່ສຸດ, ພວກເຮົາກໍາລັງປົ່ງຮາກອອກຕາມສໍາລັບທ່ານ. ແຕ່ພວກເຮົາຫວັງວ່າພວກເຮົາຈະສາມາດເຮັດໄດ້ຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ໃຫ້ຄວາມສຸກທ່ານຈາກ sidelines. ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຈໍານວນຂອງເຄື່ອງມືແລະການບໍລິການຟຣີເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານບັນລຸເປົ້າຫມາຍການເລີ່ມຕົ້ນຂອງທ່ານ, ລວມທັງຂອງພວກເຮົາ ເຄື່ອງມື AppFinder ແລະຂອງພວກເຮົາ ຜູ້ນໍາປະເພດ ອີງຕາມ ຫຼາຍກ່ວາຫນຶ່ງລ້ານການທົບທວນຄືນຜູ້ໃຊ້ທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ.
ກວດເບິ່ງພວກເຂົາອອກ, ແລະ ໃຫ້ພວກເຮົາຮູ້ ຖ້າຫາກວ່າມີຫຍັງເພີ່ມເຕີມທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອຊ່ວຍທ່ານໃນທາງ.
Methodology
1GetAppການສໍາຫຼວດເຕັກໂນໂລຢີການຕະຫຼາດປີ 2021 ໄດ້ຖືກດໍາເນີນໃນວັນທີ 18-25 ກຸມພາ 2021 ໃນບັນດາຜູ້ຕອບ 238 ຄົນເພື່ອຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການໃຊ້ເຄື່ອງມືການຕະຫຼາດໂດຍຜູ້ເລີ່ມທຸລະກິດ. ຜູ້ຕອບຖືກກວດຫາຕໍາແໜ່ງຜູ້ນໍາໃນການເລີ່ມຕົ້ນໃນການດູແລສຸຂະພາບ, ບໍລິການດ້ານໄອທີ, ການຕະຫຼາດ/CRM, ຮ້ານຄ້າປີກ/ອີຄອມເມີຊ, ຊອບແວ/ການພັດທະນາເວັບ, ຫຼື AI/ML.
GetAppຄໍາຖາມປະສິດທິພາບດ້ານເທກໂນໂລຍີການຕະຫລາດລວມເອົາທຸກທາງເລືອກຕໍ່ໄປນີ້ (ລາຍຊື່ໃນທີ່ນີ້ຕາມລໍາດັບປະສິດທິຜົນອີງຕາມຄະແນນນ້ໍາຫນັກ): ການທົດສອບ A/B ຫຼືຫຼາຍຕົວແປ, ການວິເຄາະເວັບ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສໍາພັນລູກຄ້າ (CRM), ການໃຫ້ເຫດຜົນຫຼາຍສໍາພັດ, ສື່ມວນຊົນສັງຄົມ ການຕະຫຼາດ, ແພລະຕະຟອມການຕະຫຼາດເນື້ອຫາ, ແພລະຕະຟອມການຕະຫຼາດມືຖື, ເຄື່ອງມືສ້າງເວັບໄຊທ໌, ເວທີຂໍ້ມູນລູກຄ້າ (CDP), ການຕະຫຼາດຄົ້ນຫາ (SEO/SEM), ເວທີການປັບແຕ່ງສ່ວນບຸກຄົນ, ການຍິນຍອມແລະຄວາມມັກ, ຊອບແວການຕະຫຼາດອັດຕະໂນມັດ, ເວທີການສໍາຫຼວດ / ປະສົບການຂອງລູກຄ້າ, ລະບົບການຄຸ້ມຄອງເນື້ອຫາ (CMS). ເວທີການຕະຫຼາດ multichannel, ເວທີການຕະຫຼາດອີເມລ໌, ການໂຄສະນາວິດີໂອອອນໄລນ໌, ເຄື່ອງມືສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານ.
