ຕະຫຼາດເນື້ອໃນຄວາມສາມາດໃນການຂາຍ

Blog ຄວນຈະຂາຍທີມງານບໍ?

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເກີດຂື້ນເພື່ອເບິ່ງຜົນການ ສຳ ຫຼວດຈາກ ພະລັງງານການຂາຍ ແລະເກືອບຈະມີເສັ້ນເລືອດຕັນໃນເວລາທີ່ຂ້ອຍເຫັນຜົນໄດ້ຮັບ. ຄຳ ຖາມແມ່ນ ຄວນຂາຍ Blog ທີມ? ນີ້ແມ່ນຜົນໄດ້ຮັບ:

ຜົນໄດ້ຮັບການຂາຍ

ເຈົ້າເວົ້າຂ້ອຍບໍ? 55.11% ຂອງບໍລິສັດ ຫ້າມຄົນຂາຍຂອງເຂົາໄປບລັອກບໍ? ກ່ອນອື່ນ ໝົດ …ຖ້າເປັນແນວນັ້ນກັບບໍລິສັດທີ່ຂ້ອຍ ກຳ ລັງຄິດທີ່ຈະເຮັດທຸລະກິດກັບ, ມັນພຽງພໍທີ່ຈະປ່ຽນໃຈ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າ:

  • ຄວາມຊື່ສັດ - ຕາມກົດ ໝາຍ, ນີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າຜູ້ຂາຍບໍ່ສາມາດເຊື່ອຖືໄດ້ໃນການສື່ສານທາງອິນເຕີເນັດ. ແລະຖ້າມັນເປັນແນວນັ້ນ, ພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ສື່ສານຢ່າງກົງໄປກົງມາ.
  • ຕໍາແຫນ່ງ - ຖ້າມີກຸ່ມຄົນໃນອົງກອນຂອງທ່ານສ້າງຂື້ນໃນບລັອກ, ມັນແມ່ນຄົນຂາຍຂອງທ່ານ. ພະນັກງານຂາຍຂອງທ່ານເຂົ້າໃຈ ຕຳ ແໜ່ງ ຂອງຜະລິດຕະພັນ, ການແຂ່ງຂັນ, ຈຸດແຂງຂອງທ່ານ, ຈຸດອ່ອນຂອງທ່ານ - ແລະເຂົ້າໃຈວິທີການຈັດການກັບ ຄຳ ຕິຊົມທີ່ບໍ່ດີ.
  • Audience - ຜູ້ຊົມໃນບລັອກຂອງທ່ານແມ່ນຄວາມສົດໃສດ້ານດຽວກັນທີ່ພະນັກງານຂາຍຂອງທ່ານ ກຳ ລັງຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບແຕ່ລະມື້!

Blog ຂອງທ່ານ ແມ່ນຜູ້ຂາຍ. ຄວາມສົດໃສດ້ານແມ່ນການຢ້ຽມຢາມ blog ຂອງທ່ານເພື່ອຊອກຫາ ຄຳ ຕອບດຽວກັນແລະການຄົ້ນຄວ້າບັນຫາດຽວກັນທີ່ພວກເຂົາຈະເຮັດຄືກັບວ່າພວກເຂົາໄດ້ໂທຫາຜູ້ຂາຍຂອງທ່ານຢູ່ໃນໂທລະສັບ. ການເກືອດຫ້າມພວກເຂົາແມ່ນເປັນເລື່ອງຕະຫລົກແທ້ໆ. ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດໄວ້ວາງໃຈໃຫ້ຜູ້ຂາຍຂາຍບົດຂຽນບລັອກ, ທ່ານບໍ່ຄວນເຊື່ອຖືພວກເຂົາເວົ້າກັບຄວາມສົດໃສດ້ານ.

ຂ້ອຍບໍ່ເປັນຄົນບໍ່ມີເຫດຜົນ, ຂ້ອຍແມ່ນບໍ? ຖ້າທີມງານການຕະຫຼາດຂອງທ່ານ ກຳ ລັງກະກຽມຂ່າວສານແລະຊຸກຍູ້ຍີ່ຫໍ້, ຄົນຕໍ່ໄປໃນເສັ້ນຈະປິດການຕົກລົງແມ່ນຜູ້ຂາຍຂອງທ່ານ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໂງ່, ຂ້ອຍຮູ້ວ່າມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ຂາຍເວົ້າໃນ blog ຂອງທ່ານ ... ຄືກັບການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ດີຫຼືຂາຍຄຸນລັກສະນະໃຫຍ່ຕໍ່ໄປທີ່ ກຳ ລັງຈະເລີ່ມຕົ້ນ ... .

ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ດີອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ ທີ່ເຮັດໃຫ້ ກຳ ແພງລະຫວ່າງການຂາຍແລະການຕະຫລາດ ຈຳ ເປັນຕ້ອງແຕກແຍກ. ໃຫ້ພວກເຮົາ ກຳ ຈັດ CMOs ແລະ VP of Sales ແລະຍ້າຍອອກໄປ a ເຈົ້າຫນ້າທີ່ຕົ້ນຕໍລາຍຮັບ ບ່ອນທີ່ຍຸດທະສາດຖືກພັດທະນາແລະ ນຳ ໃຊ້ - ແລະປະຊາຊົນຕັດສິນໃຈຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜົນໄດ້ຮັບທາງການເງິນ.

Douglas Karr

Douglas Karr ເປັນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Martech Zone ແລະຮັບຮູ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. Doug ແມ່ນກ Keynote ແລະນັກກາລະຕະຫຼາດສາທາລະນະ. ລາວເປັນ VP ແລະ cofounder ຂອງ Highbridge, ບໍລິສັດທີ່ຊ່ຽວຊານໃນການຊ່ວຍເຫຼືອບັນດາບໍລິສັດວິສາຫະກິດໃນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອລແລະເຮັດໃຫ້ການລົງທືນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີສູງສຸດໂດຍ ນຳ ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ Salesforce ລາວໄດ້ພັດທະນາຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດດິຈິຕອນແລະຜະລິດຕະພັນ ສຳ ລັບ Dell Technologies, GoDaddy, Salesforce, ແນວໂນ້ມຂອງເວັບ, ແລະ SmartFOCUS. Douglas ຍັງເປັນຜູ້ຂຽນ ການຂຽນບລັອກຂອງບໍລິສັດ ສຳ ລັບ Dummies ແລະຜູ້ຂຽນຮ່ວມກັນ ປື້ມທຸລະກິດທີ່ດີກວ່າ.

ຫນຶ່ງໃນຄໍາເຫັນ

  1. ເພື່ອຕອບວ່າຍອດຂາຍຄວນຈະເປັນ blog ຫຼືບໍ່, ຄໍາຕອບຂອງຂ້ອຍໄດ້ຮັບການດົນໃຈໂດຍ Meg Ryan ໃນ "When Harry Met Sally." ແມ່ນແລ້ວ! ແມ່ນແລ້ວ! ແມ່ນແລ້ວ!

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.

ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ