ການຮັບຮູ້ແມ່ນມອບໃຫ້ທ່ານ, ສິດອໍານາດຖືກປະຕິບັດໂດຍທ່ານ

ເຮືອນຍອດ

ໃນອາທິດນີ້, ຂ້ອຍໄດ້ມີການສົນທະນາທີ່ ໜ້າ ຕື່ນຕາຕື່ນໃຈກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ ໜຸ່ມ ໃນອຸດສະຫະ ກຳ ການຕະຫຼາດ. ຄົນນັ້ນຮູ້ສຶກທໍ້ໃຈ. ພວກເຂົາເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນອຸດສະຫະ ກຳ ທີ່ມີຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອເປັນເວລາຫລາຍປີ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຂົາມັກຈະຖືກເບິ່ງຂ້າມເມື່ອມັນມີໂອກາດໃນການເວົ້າ, ຄຳ ແນະ ນຳ ຫຼືຄວາມສົນໃຈຈາກຜູ້ ນຳ.

ໃນເວລາ 40 ປີ, ຂອງຂ້ອຍ ສິດອໍານາດ ມາຫຼາຍກ່ວາຫຼາຍຂອງຜູ້ນໍາທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບພາຍໃນພື້ນທີ່ການຕະຫຼາດ. ເຫດຜົນແມ່ນຂ້ອນຂ້າງງ່າຍດາຍ - ຂ້ອຍແມ່ນພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກ ໜັກ ແລະສາມາດຜະລິດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ ນຳ ຂອງທຸລະກິດທີ່ຂ້ອຍຊ່ວຍໄດ້ຮັບສິດ ອຳ ນາດ. ຂ້ອຍໄດ້ສ້າງບົດລາຍງານກ່ຽວກັບອຸດສາຫະ ກຳ ທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນກາຍເປັນປື້ມແລະບົດ ນຳ ສະ ເໜີ ທີ່ ສຳ ຄັນເຊິ່ງມີຊື່ຂອງມັນຢູ່ໃນນັ້ນ. ຂ້ອຍເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດທີ່ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຕັ້ງຊື່ວ່າຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເບິ່ງໃນຂະນະທີ່ຄົນທີ່ຂ້າພະເຈົ້າລາຍງານວ່າໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມແລະໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງເປັນຢ່າງດີ, ໃນຂະນະທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເຮັດ ໜ້າ ທີ່ຂອງພວກເຂົາໃຫ້ພວກເຂົາ. ຈໍານວນຫຼາຍຂອງພວກເຂົາແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຮັ່ງມີ.

ຂ້ອຍບໍ່ໂທດພວກເຂົາ. ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ຈັກສິ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ເບິ່ງພວກເຂົາ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຂ້ອຍເປັນເພື່ອນທີ່ດີກັບພວກເຂົາຫຼາຍຄົນໃນມື້ນີ້. ແຕ່ຕະຫຼອດອາຊີບຂ້ອຍລໍຄອຍທີ່ຈະເປັນ ຖືກຮັບຮູ້ວ່າເປັນເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່. ບົດຮຽນສຸດທ້າຍທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ໃນທີ່ສຸດຫລັງຈາກເບິ່ງພວກເຂົາແມ່ນວ່າພວກເຂົາກາຍເປັນເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ເຄີຍລໍຖ້າທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບ. ພວກເຂົາໄດ້ຮັບສິດ ອຳ ນາດຂອງພວກເຂົາ.

ຢ່າຕີຄວາມ ໝາຍ ຜິດທີ່ພວກເຂົາເອົາມາ ຈາກ​ຂ້ອຍ. ບໍ່, ພວກເຂົາເອົາມັນມາຈາກອຸດສາຫະກໍາ. ການຮັບຮູ້ບໍ່ໄດ້ມາກ່ອນ, ມັນມາຫລັງຈາກນັ້ນ. ພວກເຂົາບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນການໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈ. ໃນເວລາທີ່ມີເຫດການທີ່ຈະເວົ້າຢູ່, ພວກເຂົາຫຼີ້ນ ໝາກ ບານເພື່ອໃຫ້ໄດ້ໄລຍະເວລາທີ່ດີທີ່ສຸດ, ແລະພວກເຂົາໄດ້ເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈະສົ່ງເສີມ…ເຖິງແມ່ນວ່າຈະສົ່ງເສີມການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພວກເຂົາ. ໃນເວລາທີ່ມີການສົນທະນາກະດານ, ພວກເຂົາປົກຄອງມັນ. ເມື່ອພວກເຂົາເຫັນໂອກາດທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນ, ພວກເຂົາໄດ້ສົ່ງມັນ. ເມື່ອພວກເຂົາຕ້ອງການປະຈັກພະຍານ, ພວກເຂົາໄດ້ຮ້ອງຂໍເອົາມັນ.

ສິດ ອຳ ນາດຖືກປະຕິບັດ, ບໍ່ໄດ້ມອບໃຫ້. ມີພຽງແຕ່ການຮັບຮູ້ເທົ່ານັ້ນ. ຖ້າມີສິ່ງ ໜຶ່ງ ທີ່ຈະຮຽນຮູ້ຈາກການໂຄສະນາ Trump ແລະ Sanders, ມັນແມ່ນສິ່ງນີ້. ບໍ່ມີຜູ້ໃດໃນສື່ມວນຊົນທີ່ ສຳ ຄັນຫລືອົງການຈັດຕັ້ງທາງດ້ານການເມືອງເຄີຍຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ສະ ໝັກ ທັງສອງຄົນນີ້ ດຳ ລົງ ຕຳ ແໜ່ງ. ຜູ້ສະ ໝັກ ບໍ່ສົນໃຈ - ພວກເຂົາໄດ້ຮັບສິດ ອຳ ນາດ. ແລະໃນທາງກັບກັນ, ສາທາລະນະໄດ້ຮັບຮູ້ພວກເຂົາ ສຳ ລັບມັນ.

ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງບໍ່ແຮ່ໄດ້ຖືກວິພາກວິຈານເປັນສາທາລະນະ Gary Vaynerchuk ສາທາລະນະ. ມັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ສ້າງສັນ, ລາວພຽງແຕ່ບໍ່ມັກຮູບແບບແລະຂ່າວສານຂອງ Gary. ນັບຕັ້ງແຕ່ລາວໄດ້ເລື່ອນ ຕຳ ແໜ່ງ ລົງມາ, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ເພີ່ມ ຄຳ ເຫັນ ໜຶ່ງ: Gary Vaynerchuk ບໍ່ສົນໃຈສິ່ງທີ່ທ່ານຄິດ. Gary ບໍ່ໄດ້ລໍຖ້າທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກຜູ້ ນຳ ອຸດສາຫະ ກຳ ນີ້, Gary ເອົາມັນ. ແລະການຂະຫຍາຍ ອຳ ນາດຂອງລາວແລະບໍລິສັດຂອງລາວແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ສະແດງວ່າສິດ ອຳ ນາດສົມຄວນ.

ສະນັ້ນນີ້ແມ່ນ ຄຳ ແນະ ນຳ ບາງຢ່າງທີ່ຂ້ອຍຢາກໃຫ້ຄົນທີ່ມີທັງຄວາມສາມາດແລະຄວາມອຸກອັ່ງ:

  1. ເປັນຄົນເຫັນແກ່ຕົວ - ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າຈະໄດ້ຮັບຈາກຄົນອື່ນຫລືຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າເຊົາຊ່ວຍເຫລືອຄົນອື່ນ. ທ່ານຕ້ອງມີບັນທຶກຕິດຕາມທີ່ ໜ້າ ປະທັບໃຈເພື່ອສ້າງສິດ ອຳ ນາດຂອງທ່ານ. ແຕ່ທ່ານຕ້ອງໄດ້ໃຊ້ເວລາຈາກວຽກຂອງທ່ານ, ແລະເຮັດໃຫ້ມັນເປັນຈຸດທີ່ຈະເຮັດວຽກໃຫ້ຕົວທ່ານເອງ. ຄິດວ່າສິດ ອຳ ນາດໃນອະນາຄົດຂອງທ່ານເປັນບັນຊີ ບຳ ນານ. ທ່ານບໍ່ສາມາດອອກ ບຳ ນານເວັ້ນເສຍແຕ່ທ່ານຈະເສຍສະລະໃນມື້ນີ້. ດຽວກັນນີ້ ສຳ ລັບສິດ ອຳ ນາດຂອງທ່ານ. ທ່ານຈະບໍ່ສ້າງ ອຳ ນາດເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທ່ານຈະໃຊ້ເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມໃນມື້ນີ້. ຖ້າທ່ານ ກຳ ລັງເຮັດວຽກ 100% ຂອງເວລາກັບນາຍຈ້າງຫຼືລູກຄ້າຂອງທ່ານ, ທ່ານກໍ່ບໍ່ໄດ້ລົງທືນຫຍັງໃນຕົວທ່ານເອງ. ຢ່າຄາດຫວັງວ່າການຮັບຮູ້. ໄປເຮັດວຽກເວົ້າຕໍ່ໄປຂອງທ່ານ…ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຍັງບໍ່ທັນມີຜູ້ສົນໃຈເທື່ອ. ໄປຂຽນປື້ມ. ໄປເລີ່ມ podc ​​ast. ໄປອາສາສະ ໝັກ ເພື່ອຢູ່ໃນກະດານ. ເຂົ້າໄປໃນເຫດການທີ່ເຂັ້ມແຂງເພື່ອໃຫ້ທ່ານເວົ້າ. ດຽວນີ້.
  2. ກ້າຫານ - ການສື່ສານມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ການເປັນແມ່ບົດມັນແມ່ນສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນ. ຂ້ອຍໃຊ້ ຄຳ ຖະແຫຼງການປະກາດສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ໂດຍປະສົບການຂອງຂ້ອຍ. ຂ້ອຍຮູ້ວ່າຂ້ອຍ ກຳ ລັງເຮັດຫຍັງຢູ່ແລະຂ້ອຍລະບຸດັ່ງນັ້ນ. ຂ້ອຍມັກຈະສັ່ງກອງປະຊຸມ (ບໍ່ພຽງແຕ່ຂ້ອຍກຽດຊັງພວກເຂົາ) ເພາະວ່າຂ້ອຍບໍ່ໃຊ້ເງື່ອນໄຂເຊັ່ນ ບາງທີ, ຂ້ອຍ​ຄິດ, ພວກ​ເຮົາ​ສາ​ມາດ, ແລະອື່ນໆ. ຂ້ອຍບໍ່ເວົ້າ ຄຳ ເວົ້າ, ຂ້ອຍບໍ່ຂໍໂທດ, ແລະຂ້ອຍກໍ່ບໍ່ຍອມຕອບໂຕ້ເມື່ອຖືກທ້າທາຍ. ຖ້າມີຄົນທ້າທາຍຂ້ອຍ, ຄຳ ຕອບຂອງຂ້ອຍແມ່ນງ່າຍດາຍ. ໃຫ້ເຮົາທົດສອບ. ນັ້ນບໍ່ແມ່ນເພາະຂ້ອຍຄິດວ່າຂ້ອຍຮູ້ທຸກຢ່າງ, ເພາະວ່າຂ້ອຍ ໝັ້ນ ໃຈໃນປະສົບການຂອງຂ້ອຍ.
  3. ມີຄວາມຊື່ສັດ - ຂ້ອຍບໍ່ເດົາວ່າຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ຫຍັງ. ຖ້າຂ້ອຍທ້າທາຍຫຼືຖາມຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຂ້ອຍບໍ່ແນ່ໃຈ, ຂ້ອຍເລື່ອນການສົນທະນາຈົນກວ່າຂ້ອຍຈະເຮັດການຄົ້ນຄວ້າບາງຢ່າງ. ທ່ານມີ ຄຳ ເວົ້າທີ່ມີ ອຳ ນາດຫຼາຍກວ່າ, "ໃຫ້ຂ້ອຍຄົ້ນຄ້ວາກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້, ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້." ຫຼື "ຂ້ອຍມີເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ຊ່ຽວຊານໃນເລື່ອງນັ້ນ, ຂ້ອຍຂໍສອບຖາມກັບນາງ." ກ່ວາຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະບິດເບືອນວິທີການຂອງທ່ານໂດຍຜ່ານການຕອບສະຫນອງທີ່ທ່ານພະຍາຍາມທີ່ຈະສະຫລາດ. ທ່ານບໍ່ໄດ້ເວົ້າເຍາະເຍີ້ຍໃຜເວລາທີ່ທ່ານເຮັດ. ຖ້າທ່ານບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ສິ່ງດຽວກັນຈະຍອມຮັບມັນແລະກ້າວຕໍ່ໄປ.
  4. ແຕກ​ຕ່າງ - ທຸກຄົນ is ແຕກຕ່າງ. ການພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ ເໝາະ ສົມຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານ ເໝາະ ສົມກັບຕົວທ່ານເອງ. ມີຫຍັງແຕກຕ່າງກັບເຈົ້າ? ມັນເປັນຮູບລັກສະນະຂອງເຈົ້າບໍ? ຕະຫລົກຂອງເຈົ້າບໍ? ປະສົບການຂອງທ່ານບໍ? ບໍ່ວ່າມັນຈະເປັນແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຈົ່ງເອົາມັນຂື້ນເທິງບ່ອນທີ່ທ່ານສະ ເໜີ ຕົວທ່ານເອງຕໍ່ຄົນອື່ນ. ຂ້ອຍບໍ່ສູງ, ຂ້ອຍໄຂມັນ, ຂ້ອຍມີຂົນສີຂີ້ເຖົ່າ…ຍັງມີຄົນຟັງຂ້ອຍ.
  5. ລະວັງ - ໂອກາດຕ່າງໆຢູ່ອ້ອມຕົວທ່ານ. ທ່ານຕ້ອງມີສະຕິລະວັງຕົວຢູ່ສະ ເໝີ. ຂ້ອຍຕອບສະ ໜອງ ກັບເກືອບທຸກໆ ຄຳ ຮ້ອງຂໍທີ່ເຮັດໂດຍກົງໃຫ້ຂ້ອຍຢູ່ໃນໂປແກຼມ podc ​​ast ຫຼືສະ ເໜີ ລາຄາ ສຳ ລັບບົດຂຽນຂອງອຸດສາຫະ ກຳ. ຂ້ອຍຊອກຫາໂອກາດ ບໍລິການຂໍການຂຽນຂ່າວ. ຂ້າພະເຈົ້າສົ່ງ ຄຳ ເຫັນໃສ່ບົດຄວາມທີ່ທ້າທາຍຂ້ອຍບໍ່ເຫັນດີ ນຳ ຫຼືສະ ໜອງ ສີເພີ່ມເຕີມເມື່ອບົດຂຽນບໍ່ຄົບຖ້ວນ.
  6. ມີຄວາມຢ້ານກົວ - ການເປັນຜູ້ມີ ອຳ ນາດບໍ່ໄດ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າທ່ານມັກໂດຍທຸກຄົນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ໂດຍການເອົາຕົວເອງອອກໄປຕໍ່ ໜ້າ ຄົນອື່ນທ່ານຈະເປັນເປົ້າ ໝາຍ ຂອງຜູ້ທີ່ບໍ່ເຫັນດີ ນຳ ຢ່າງແນ່ນອນ. ຖ້າຂ້ອຍຟັງທຸກຄົນທີ່ບໍ່ເຫັນດີກັບຂ້ອຍຕະຫຼອດຊີວິດ, ຂ້ອຍກໍ່ບໍ່ມີບ່ອນໃດເລີຍ. ຖ້າຂ້ອຍພະຍາຍາມໃຫ້ທຸກຄົນມັກ, ຂ້ອຍຈະຖືກຍອມຮັບເຂົ້າໃນຫ້ອງໂຖງຈິດໃຈ. ຂ້ອຍມັກເລົ່າເລື່ອງແມ່ຂອງຂ້ອຍເອງເລື້ອຍໆ. ເມື່ອຂ້ອຍເລີ່ມຕົ້ນເຮັດທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍ, ຄຳ ກ່າວ ທຳ ອິດຂອງນາງແມ່ນ "ໂອ້ Doug, ເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບປະກັນສຸຂະພາບແນວໃດ?" ບາງຄັ້ງທ່ານກໍ່ຕ້ອງພິສູດຄົນທີ່ທ່ານຮັກຜິດ.

ໃນທີ່ສຸດ, ກະແຈ ສຳ ຄັນຕໍ່ສິດ ອຳ ນາດແມ່ນທ່ານ ກຳ ລັງເປັນຜູ້ ນຳ ໃນອະນາຄົດຂອງທ່ານ, ບໍ່ແມ່ນຄົນອື່ນ. ທ່ານສົມຄວນໄດ້ຮັບສິດ ອຳ ນາດທີ່ທ່ານເຊື່ອວ່າທ່ານມີ…ແຕ່ທ່ານບໍ່ສາມາດນັ່ງກັບຄືນແລະລໍຖ້າໃຫ້ຄົນອື່ນຮັບຮູ້ທ່ານຈົນກວ່າທ່ານຈະລົງມືປະຕິບັດ. ເມື່ອທ່ານລົງທືນແລ້ວ, ທ່ານຈະຖືກຮັບຮູ້. ແລະເມື່ອທ່ານໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກຄົນອື່ນ - ແມ່ນແຕ່ຖືກວິພາກວິຈານ - ທ່ານ ກຳ ລັງຈະໄປ.

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການ ນຳ ສະ ເໜີ ຈາກສິ່ງທີ່ ໜ້າ ງຶດງໍ້ Ellen Dunnigan (ບໍລິສັດຂອງນາງ, ເນັ້ນສຽງກ່ຽວກັບທຸລະກິດ, ບັນທຶກວິດີໂອລົງໃນໂພດນີ້) ແລະນາງໄດ້ໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ກ່ຽວກັບສິດ ອຳ ນາດໃນການກໍ່ສ້າງ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທ່ານທັງສອງເຈດຕະນາແລະເຈດຕະນາໃນວິທີການຂອງທ່ານ ທຸກ ໂອກາດທີ່ຈະບັນຊາສິດ ອຳ ນາດ. ຂ້າພະເຈົ້າຂໍແນະ ນຳ ໃຫ້ທ່ານຕິດຕາມບໍລິສັດຂອງ Ellen ໃນສື່ສັງຄົມແລະ Youtube, ທ່ານຈະຮຽນຮູ້ໂຕນ! ຈ້າງບໍລິສັດຂອງນາງແລະທ່ານຈະໄດ້ຮັບການຫັນ.

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.