ຕະຫຼາດເນື້ອໃນSearch Marketing

20 ຄໍາຖາມສໍາລັບຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດເນື້ອຫາຂອງທ່ານ: ຄຸນນະພາບທຽບກັບປະລິມານ

ພວກເຮົາຄວນຂຽນບົດຄວາມ blog ເທົ່າໃດໃນແຕ່ລະອາທິດ? ຫລື… ເຈົ້າຈະສົ່ງບົດຄວາມຫຼາຍປານໃດໃນແຕ່ລະເດືອນ?

ເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະເປັນຄໍາຖາມທີ່ບໍ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຂ້ອຍຢູ່ສະເຫມີກັບຄວາມສົດໃສດ້ານແລະລູກຄ້າໃຫມ່.

ໃນຂະນະທີ່ມັນລໍ້ລວງໃຫ້ເຊື່ອ ເພີ່ມເຕີມ ເນື້ອຫາເທົ່າກັບການຈະລາຈອນແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມຈິງ. ສິ່ງສໍາຄັນແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງບໍລິສັດໃຫມ່ແລະສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນແລະສ້າງຍຸດທະສາດເນື້ອຫາທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້.

ຍີ່ຫໍ້ໃໝ່: ສ້າງຫໍສະໝຸດເນື້ອຫາພື້ນຖານ

ການເລີ່ມຕົ້ນແລະທຸລະກິດໃຫມ່ມັກຈະປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຂອງການສ້າງຕັ້ງອອນໄລນ໌ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ສໍາລັບພວກເຂົາ, ການສ້າງພື້ນຖານ ຫ້ອງສະຫມຸດເນື້ອໃນ ໄວແມ່ນສໍາຄັນ. ຫ້ອງສະຫມຸດນີ້ຄວນຈະກວມເອົາຫົວຂໍ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງພວກເຂົາ. ຈຸດສຸມແມ່ນກ່ຽວກັບປະລິມານ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຄຸນນະພາບ. ເນື້ອຫາເບື້ອງຕົ້ນກໍານົດໂຕນສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ແລະຄວນຈະເປັນຂໍ້ມູນ, ມີສ່ວນຮ່ວມ, ແລະເປັນຕົວແທນຂອງຄຸນຄ່າແລະຄວາມຊໍານານຂອງບໍລິສັດ.

  • ປະເພດຂອງເນື້ອຫາ: ວິທີການຜະລິດຕະພັນ, ກໍລະນີສຶກສາເບື້ອງຕົ້ນ, ຄວາມເຂົ້າໃຈໃນອຸດສາຫະກໍາເບື້ອງຕົ້ນ, ແລະຂ່າວຂອງບໍລິສັດ.
  • ຈຸດປະສົງ: ເພື່ອແນະນໍາຍີ່ຫໍ້, ການສຶກສາລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງ, ແລະສ້າງ SEO ການເບິ່ງເຫັນ.

ຄິດກ່ຽວກັບຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແລະກິດຈະກໍາປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາທີ່ຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕສ່ວນບຸກຄົນຫຼືທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຫົວຂໍ້ທີ່ແບຂອງທ່ານຄວນຈະມີຄວາມຊໍານານແລະຂຽນກ່ຽວກັບ - ນອກເຫນືອຈາກຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາຮັບຮູ້ວ່າພວກເຂົາເຂົ້າໃຈທ່ານ.

ຍີ່ຫໍ້ທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ: ບູລິມະສິດຄຸນນະພາບແລະຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ

ບໍລິສັດທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຄວນປ່ຽນຈຸດສຸມຂອງພວກເຂົາເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄຸນນະພາບຂອງຫ້ອງສະຫມຸດເນື້ອຫາທີ່ມີຢູ່ຂອງພວກເຂົາແລະການຜະລິດເນື້ອຫາໃຫມ່ທີ່ສະທ້ອນຢ່າງເລິກເຊິ່ງກັບຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ. ທີ່ນີ້, ເນັ້ນຫນັກໃສ່ລາຍລະອຽດ, ບົດຄວາມຄົ້ນຄ້ວາທີ່ດີທີ່ສະຫນອງຄຸນຄ່າ.

  • ປະເພດຂອງເນື້ອຫາ: ການສຶກສາກໍລະນີແບບພິເສດ, ການວິເຄາະດ້ານອຸດສາຫະກໍາໃນຄວາມເລິກ, ຄໍາແນະນໍາຜະລິດຕະພັນລາຍລະອຽດ, ຈຸດເດັ່ນຂອງເຫດການ, ແລະຕ່ອນຄວາມຄິດຂອງຜູ້ນໍາ.
  • ຈຸດປະສົງ: ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍສິດອໍານາດຂອງຍີ່ຫໍ້, ສົ່ງເສີມຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າ, ແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນການສົນທະນາທີ່ເລິກເຊິ່ງກັບຜູ້ຊົມ.

ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້ republished ຫລາຍ​ພັນ​ບົດ​ຄວາມ​ກ່ຽວ​ກັບ Martech Zone, ລວມທັງອັນນີ້. ມັນຂຽນມາຈາກພື້ນຖານກັບກົນລະຍຸດທີ່ຂ້ອຍໄດ້ໃຊ້ສໍາລັບລູກຄ້ານັບບໍ່ຖ້ວນໃນທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ. ມັນເປັນຫົວຂໍ້ທີ່ສໍາຄັນ, ແຕ່ algorithms ໄດ້ປ່ຽນແປງ, ເຕັກໂນໂລຢີໄດ້ພັດທະນາ, ແລະພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ໃຊ້ໄດ້ປ່ຽນແປງ.

ການມີບົດຄວາມເກົ່າທີ່ລ້າສະໄຫມດ້ວຍຄໍາແນະນໍາທີ່ບໍ່ດີຈະບໍ່ຮັບໃຊ້ໃຜ. ໂດຍການເຜີຍແຜ່ມັນຢູ່ໃນ URL ດຽວກັນ, ຂ້ອຍສາມາດສະຫຼຸບບາງເຈົ້າຫນ້າທີ່ຄົ້ນຫາເກົ່າທີ່ບົດຄວາມມີແລະເບິ່ງວ່າຂ້ອຍສາມາດສ້າງຈັງຫວະທີ່ມີເນື້ອຫາສົດ. ມັນຈະດີທີ່ສຸດຖ້າທ່ານເຮັດສິ່ງນີ້ກັບເວັບໄຊຂອງເຈົ້າເຊັ່ນກັນ. ພຽງແຕ່ເບິ່ງການວິເຄາະຂອງທ່ານແລະເບິ່ງຫນ້າທັງຫມົດຂອງທ່ານກັບບໍ່ມີຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມ. ມັນຄ້າຍຄືກັບສະມໍທີ່ຍຶດເອົາເນື້ອຫາຂອງທ່ານຈາກການສົ່ງຄໍາສັນຍາຂອງມັນ.

ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ແລະ recency ຄວາມ​ຖີ່ trump ແລະ​ປະ​ລິ​ມານ​.

Douglas Karr

ຄຸນນະພາບເກີນປະລິມານ: ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດກ່ຽວກັບຄວາມຖີ່ ແລະການຈັດອັນດັບ

ກົງກັນຂ້າມກັບຄວາມເຊື່ອທີ່ນິຍົມ, ເນື້ອຫາ ຄວາມຖີ່ ບໍ່ແມ່ນ ປັດໃຈຕົ້ນຕໍໃນການຈັດອັນດັບຂອງເຄື່ອງຈັກຊອກຫາ. ປະຊາຊົນມັກຈະເຫັນອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດໃຫຍ່ຜະລິດພູເຂົາຂອງເນື້ອຫາແລະຄິດວ່າມັນແມ່ນ. ມັນເປັນພາບລວງຕາ. ໂດເມນທີ່ມີອໍານາດເຄື່ອງຈັກຊອກຫາທີ່ດີເລີດ ຈະ ຈັດອັນດັບງ່າຍຂຶ້ນດ້ວຍເນື້ອຫາໃຫມ່. ມັນເປັນຄວາມລັບຊ້ໍາຂອງ SEO… ຫນຶ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຊົມເຊີຍ AJ Kohn ສໍາລັບເອກະສານຢ່າງເຕັມທີ່ໃນບົດຄວາມຂອງລາວ, ມັນເປັນ Goog ພຽງພໍ.

ດັ່ງນັ້ນ, ການຜະລິດເນື້ອຫາເລື້ອຍໆອາດຈະເປັນການຄລິກໃສ່ການໂຄສະນາຫຼາຍຂື້ນສໍາລັບເວັບໄຊທ໌ທີ່ຂີ້ຕົວະ, ແຕ່ມັນຈະບໍ່ຜະລິດຫຼາຍ. ທຸລະກິດ ສໍາລັບທ່ານ. ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນກວ່ານັ້ນແມ່ນການສ້າງບົດຄວາມທີ່ສ້າງຂື້ນຢ່າງລະມັດລະວັງທີ່ເວົ້າເຖິງຫົວຂໍ້ແລະ ຄຳ ຖາມທີ່ຜູ້ຊົມເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານກໍາລັງຄົ້ນຄວ້າທາງອິນເຕີເນັດ. ເຄື່ອງຈັກຊອກຫາມັກເນື້ອຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ໃຫ້ປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ທີ່ດີ.

ປະເພດເນື້ອໃນທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າ

ບໍ່ມີການຂາດແຄນປະເພດຂອງເນື້ອຫາທີ່ສາມາດຊ່ວຍໄດ້ໃນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນຂອງວົງຈອນການຊື້. ນີ້ແມ່ນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງປະເພດເນື້ອຫາທີ່ຫຼາກຫຼາຍທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມມັກຂອງຜູ້ຊົມທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະເວທີ, ເສີມຂະຫຍາຍການຮັບຮູ້, ການມີສ່ວນຮ່ວມ, ການຂາຍຕໍ່, ແລະການຮັກສາໄວ້:

  • ເນື້ອໃນເບື້ອງຫຼັງ: ສະເໜີໃຫ້ເຫັນເຖິງການດຳເນີນງານຂອງບໍລິສັດ, ວັດທະນະທຳ, ຫຼືຂະບວນການສ້າງຜະລິດຕະພັນ. ນີ້ມັກຈະຖືກແບ່ງປັນເປັນວິດີໂອສັ້ນ ຫຼືບົດເລື່ອງຮູບພາບໃນສື່ສັງຄົມ.
  • ກໍ​ລະ​ນີ​ສຶກ​ສາ: ສະແດງຕົວຢ່າງຊີວິດຈິງຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງທ່ານໃນການປະຕິບັດ, ສ້າງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື.
  • ຂ່າວບໍລິສັດ: ແບ່ງປັນຈຸດສໍາຄັນ, ການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ຫຼືຜົນສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດທີ່ສໍາຄັນອື່ນໆ.
  • E-books ແລະຄູ່ມື: ຂໍ້ມູນທີ່ສົມບູນແບບກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ສະເພາະ, ມັກຈະໃຊ້ເປັນແມ່ເຫຼັກນໍາ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສາມາດດາວໂຫຼດໄດ້ ແລະອອກແບບມາເພື່ອອ່ານງ່າຍ.
  • ຈົດໝາຍຂ່າວທາງອີເມວ: ການປັບປຸງເປັນປົກກະຕິກ່ຽວກັບຂ່າວອຸດສາຫະກໍາ, ການປັບປຸງຂອງບໍລິສັດ, ຫຼືເນື້ອໃນ curated. ຈົດໝາຍຂ່າວເຮັດໃຫ້ຜູ້ຊົມມີສ່ວນຮ່ວມກັບຍີ່ຫໍ້ຢ່າງເປັນປົກກະຕິ… ຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ຈອງ.
  • ປະກາດເຫດການ: ແຈ້ງໃຫ້ຜູ້ຊົມຂອງທ່ານຮູ້ກ່ຽວກັບເຫດການທີ່ຈະມາເຖິງ, webinars, ຫຼືກອງປະຊຸມ.
  • FAQs ແລະ Q&A Sessions: ການໃຫ້ຄໍາຕອບຕໍ່ຄໍາຖາມຂອງລູກຄ້າທົ່ວໄປ. ນີ້ສາມາດຜ່ານບົດຄວາມ blog, ຄູ່ມືການດາວໂຫຼດ, ຫຼື webinars ແບບໂຕ້ຕອບ.
  • Infographics: ການສະແດງພາບຂອງຂໍ້ມູນຫຼືຂໍ້ມູນ, ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບການເຮັດໃຫ້ຫົວຂໍ້ທີ່ສັບສົນງ່າຍ. ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດໄດ້ຮັບການແບ່ງປັນໃນທົ່ວເວທີຕ່າງໆລວມທັງເວັບໄຊທ໌ແລະສື່ມວນຊົນສັງຄົມ.
  • ຂ່າວອຸດສາຫະ ກຳ: ວາງຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານເປັນແຫຼ່ງຄວາມຮູ້ແລະທັນສະໄຫມພາຍໃນອຸດສາຫະກໍາຂອງທ່ານ.
  • ເນື້ອໃນແບບໂຕ້ຕອບ: ຄຳຖາມ, ແບບສຳຫຼວດ, ຫຼື infographics ແບບໂຕ້ຕອບທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມກັບຜູ້ຊົມຢ່າງຈິງຈັງ. ເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຖືກໂຮດຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຫຼືແບ່ງປັນຜ່ານເວທີສື່ມວນຊົນສັງຄົມ.
  • Podcasts: ເນື້ອຫາສຽງທີ່ເນັ້ນໃສ່ຄວາມເຂົ້າໃຈໃນອຸດສາຫະກໍາ, ການສໍາພາດ, ຫຼືການສົນທະນາ. Podcasts ຕອບສະໜອງກັບຜູ້ຊົມທີ່ມັກການບໍລິໂພກເນື້ອຫາໃນເວລາເດີນທາງ.
  • ວິ​ທີ​ການ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​: ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການສຶກສາຜູ້ໃຊ້ກ່ຽວກັບວິທີການໄດ້ປະໂຫຍດສູງສຸດຈາກຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ.
  • ເນື້ອຫາທີ່ສ້າງໂດຍຜູ້ໃຊ້ (UGC): ການໃຊ້ເນື້ອຫາທີ່ສ້າງໂດຍລູກຄ້າ, ເຊັ່ນ: ການທົບທວນຄືນ, ຄໍາຊົມເຊີຍ, ຫຼືຂໍ້ຄວາມສື່ມວນຊົນສັງຄົມ. ນີ້ສາມາດຖືກສະແດງຢູ່ໃນບົດຄວາມ blog, ສື່ມວນຊົນສັງຄົມ, ຫຼືຄໍາຊົມເຊີຍວິດີໂອ.
  • Webinars ແລະກອງປະຊຸມອອນໄລນ໌: ການສະຫນອງຄວາມຮູ້ຫຼືການຝຶກອົບຮົມໃນຄວາມເລິກ, ມັກຈະໃຊ້ໃນສະພາບການ B2B. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຖ່າຍທອດສົດໄດ້ ຫຼືສະເໜີໃຫ້ເປັນເນື້ອຫາທີ່ສາມາດດາວໂຫຼດໄດ້ເພື່ອເບິ່ງພາຍຫຼັງ.
  • Whitepapers ແລະບົດລາຍງານການຄົ້ນຄວ້າ: ບົດລາຍງານລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມອຸດສາຫະກໍາ, ການຄົ້ນຄວ້າຕົ້ນສະບັບ, ຫຼືການວິເຄາະໃນຄວາມເລິກ. ປົກກະຕິແລ້ວສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຖືກສະເໜີໃຫ້ເປັນ PDFs ທີ່ສາມາດດາວໂຫຼດໄດ້.

ແຕ່ລະປະເພດເນື້ອຫາເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ບໍລິການຈຸດປະສົງທີ່ເປັນເອກະລັກແລະຕອບສະຫນອງພາກສ່ວນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງຜູ້ຊົມ. ໂດຍການຫຼາກຫຼາຍຂອງຫ້ອງສະຫມຸດເນື້ອຫາກັບປະເພດຕ່າງໆເຫຼົ່ານີ້ແລະຂະຫນາດກາງ, ທັງສອງ B2C ແລະ B2B ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດບັນລຸແລະເຂົ້າຮ່ວມກຸ່ມເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ຮອງຮັບຄວາມມັກແລະນິໄສການບໍລິໂພກທີ່ຫລາກຫລາຍ.

ນີ້ແມ່ນບາງຄໍາຖາມທີ່ດີກ່ຽວກັບເນື້ອຫາຂອງທ່ານທີ່ສາມາດນໍາພາບໍລິສັດໃນການພັດທະນາຍຸດທະສາດເນື້ອຫາທີ່ສົມບູນແບບແລະມີປະສິດທິພາບ:

  • ພວກເຮົາໄດ້ຂຽນກ່ຽວກັບເລື່ອງນັ້ນແລ້ວບໍ? ບົດຄວາມນັ້ນທັນສະໄຫມບໍ? ບົດຄວາມນັ້ນແມ່ນລະອຽດກວ່າຄູ່ແຂ່ງຂອງພວກເຮົາບໍ?
  • ຄໍາຖາມໃດແດ່ທີ່ຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຮົາກໍາລັງຊອກຫາອອນໄລນ໌?
  • ພວກເຮົາມີບົດຄວາມທີ່ມີຂອບເຂດສໍາລັບແຕ່ລະຂັ້ນຕອນຂອງວົງຈອນການຊື້ບໍ? ຜ່ານ: ຂັ້ນຕອນການເດີນທາງຂອງຜູ້ຊື້ B2B
  • ພວກເຮົາມີເນື້ອຫາຢູ່ໃນສື່ທີ່ຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຮົາຕ້ອງການບໍລິໂພກມັນບໍ?
  • ພວກເຮົາປັບປຸງເນື້ອຫາຂອງພວກເຮົາຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງເພື່ອຮັກສາຄວາມກ່ຽວຂ້ອງບໍ?
  • ພວກເຮົາກວດສອບເນື້ອຫາຂອງພວກເຮົາເລື້ອຍໆເທົ່າໃດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າມັນສອດຄ່ອງກັບແນວໂນ້ມອຸດສາຫະກໍາໃນປະຈຸບັນແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງລູກຄ້າ?
  • ເນື້ອຫາຂອງພວກເຮົາກວມເອົາຫົວຂໍ້ໃນຄວາມເລິກພຽງພໍ, ຫຼືມີພື້ນທີ່ທີ່ພວກເຮົາສາມາດໃຫ້ຂໍ້ມູນລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມບໍ?
  • ມີ​ຫົວ​ຂໍ້​ທີ່​ຊັບ​ຊ້ອນ​ທີ່​ພວກ​ເຮົາ​ສາ​ມາດ​ສະ​ເຫນີ​ໃຫ້​ຄໍາ​ແນະ​ນໍາ​ທີ່​ສົມ​ບູນ​ແບບ​ຫຼື​ເຈ້ຍ​ຂາວ​?
  • ຜູ້ອ່ານມີການພົວພັນກັບເນື້ອຫາຂອງພວກເຮົາແນວໃດ? ຂໍ້ມູນການມີສ່ວນຮ່ວມ (ມັກ, ແບ່ງປັນ, ຄຳເຫັນ) ບອກພວກເຮົາແນວໃດ?
  • ພວກເຮົາກໍາລັງຊອກຫາຢ່າງຈິງຈັງແລະລວມເອົາຄໍາຕິຊົມຂອງຜູ້ໃຊ້ເພື່ອປັບປຸງເນື້ອຫາຂອງພວກເຮົາບໍ?
  • ພວກເຮົາເພີ່ມປະສິດທິພາບເນື້ອຫາຂອງພວກເຮົາສໍາລັບເຄື່ອງຈັກຊອກຫາເພື່ອຮັບປະກັນການເບິ່ງເຫັນສູງສຸດບໍ?
  • ພວກເຮົາປຽບທຽບກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງພວກເຮົາແນວໃດກ່ຽວກັບການຈັດອັນດັບຄໍາຫລັກແລະຫນ້າຜົນການຄົ້ນຫາຂອງເຄື່ອງຈັກຊອກຫາ (SERP)?
  • ພວກເຮົາສະຫນອງຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ເປັນເອກະລັກຫຼືຄຸນຄ່າທີ່ຄູ່ແຂ່ງຂອງພວກເຮົາບໍ່ແມ່ນບໍ?
  • ເນື້ອຫາຂອງພວກເຮົາມີສຽງທີ່ເປັນເອກະລັກຫຼືທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງຈາກພວກເຮົາໃນຕະຫຼາດບໍ?
  • ການວິເຄາະເນື້ອຫາຂອງພວກເຮົາ (ການເບິ່ງຫນ້າ, ອັດຕາການລ້າ, ເວລາໃນຫນ້າ) ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄຸນນະພາບແລະຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຂອງເນື້ອຫາຂອງພວກເຮົາແນວໃດ?
  • ພວກເຮົາສາມາດໃຊ້ຂໍ້ມູນທີ່ດີກວ່າແນວໃດເພື່ອແຈ້ງຍຸດທະສາດການສ້າງເນື້ອຫາຂອງພວກເຮົາ?
  • ພວກເຮົາກໍາລັງລວມເອົາອົງປະກອບມັນຕິມີເດຍທີ່ຫຼາກຫຼາຍ (ວິດີໂອ, infographics, podcasts) ເພື່ອເພີ່ມເນື້ອໃນຂອງພວກເຮົາບໍ?
  • ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໃຫ້ເນື້ອຫາຂອງພວກເຮົາມີການໂຕ້ຕອບແລະມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍສໍາລັບຜູ້ຊົມຂອງພວກເຮົາໄດ້ແນວໃດ?
  • ພວກເຮົາແຈກຢາຍເນື້ອຫາຂອງພວກເຮົາຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນທົ່ວທຸກແພລະຕະຟອມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງບໍ?
  • ມີຊ່ອງ ຫຼື ຜູ້ຊົມທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ແລ້ວທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຂົ້າຫາເນື້ອຫາຂອງພວກເຮົາບໍ?

ທັງຍີ່ຫໍ້ໃຫມ່ແລະທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈວ່າໃນຂະນະທີ່ປະລິມານມີສະຖານທີ່, ໂດຍສະເພາະໃນໄລຍະຕົ້ນ, ຄຸນນະພາບແມ່ນສິ່ງທີ່ຍືນຍົງແລະຍົກລະດັບຍີ່ຫໍ້ໃນໄລຍະຍາວ. ຫ້ອງສະໝຸດເນື້ອຫາທີ່ມີການຈັດລະບຽບທີ່ດີເຮັດໜ້າທີ່ເປັນຊັບສິນອັນລ້ຳຄ່າ, ດຶງດູດລູກຄ້າ ແລະ ມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະນະດຽວກັນກໍ່ຕັ້ງຍີ່ຫໍ້ເປັນຜູ້ນຳໃນຂະແໜງການຂອງຕົນ.

Douglas Karr

Douglas Karr ແມ່ນ CMO ຂອງ OpenINSIGHTS ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Martech Zone. Douglas ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ MarTech ຫຼາຍໆຄົນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອໃນຄວາມພາກພຽນອັນເນື່ອງມາຈາກຫຼາຍກວ່າ $ 5 ຕື້ໃນການຊື້ແລະການລົງທຶນ Martech, ແລະສືບຕໍ່ຊ່ວຍເຫຼືອບໍລິສັດໃນການປະຕິບັດແລະອັດຕະໂນມັດຍຸດທະສາດການຂາຍແລະການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ. Douglas ແມ່ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນລະດັບສາກົນແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານ MarTech ແລະລໍາໂພງ. Douglas ຍັງເປັນຜູ້ຂຽນທີ່ພິມເຜີຍແຜ່ຂອງຄູ່ມືຂອງ Dummie ແລະຫນັງສືຜູ້ນໍາທາງທຸລະກິດ.

ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

ກັບໄປດ້ານເທິງສຸດ
ປິດ

ກວດພົບ Adblock

Martech Zone ສາມາດສະໜອງເນື້ອຫານີ້ໃຫ້ກັບເຈົ້າໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆ ເພາະວ່າພວກເຮົາສ້າງລາຍໄດ້ຈາກເວັບໄຊຂອງພວກເຮົາຜ່ານລາຍໄດ້ໂຄສະນາ, ລິ້ງເຊື່ອມໂຍງ ແລະສະປອນເຊີ. ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ຮູ້​ສຶກ​ດີ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ຈະ​ເອົາ​ຕົວ​ບລັອກ​ການ​ໂຄ​ສະ​ນາ​ຂອງ​ທ່ານ​ທີ່​ທ່ານ​ເບິ່ງ​ເວັບ​ໄຊ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ.