ດີໃຈຫລາຍຜ່ານ

ໂດຍຜ່ານການເຈາະ

ໃນວັນສຸກ, ພວກເຮົາໄດ້ມີເວລາທີ່ດີກັບທີມງານທີ່ຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ເຕັກໂນໂລຢີຂອງພວກເຮົາ,ສູດ , ສົນທະນາກ່ຽວກັບຊອບແວທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍແລະການເຕີບໃຫຍ່ແລະຄວາມ ສຳ ເລັດໃນອຸດສະຫະ ກຳ. ການສົນທະນາ ໜຶ່ງ ໄດ້ກໍ່ຄວາມເຈັບປວດກັບຂ້ອຍແລະນັ້ນແມ່ນການສົນທະນາກັນສູດ ການປ່ຽນແປງ ໃໝ່.

ເພື່ອໃຫ້ຄວາມເປັນມາ,ສູດ ຖືກເປີດຕົວຄັ້ງ ທຳ ອິດເປັນ Formspring. ເມື່ອທີມງານເຫັນວ່າເຄື່ອງມືຂອງພວກເຂົາມີຄວາມນິຍົມແນວໃດໃນການຖາມ ຄຳ ຖາມ, ພວກເຂົາໄດ້ເປີດເຄື່ອງມືພຽງແຕ່ ສຳ ລັບສິ່ງນັ້ນແລະຕັ້ງຊື່ມັນ Formspring, ແລ້ວປ່ຽນເຄື່ອງມືເດີມຂອງພວກເຂົາ ສູດ. Formspring ໄດ້ຍ້າຍ ສຳ ນັກງານໃຫຍ່ຂອງພວກເຂົາໄປທີ່ Silicon Valley ແລະສູດ ຍັງຄົງຢູ່ໃນ Indianapolis.

ໃນຖານະເປັນເພື່ອນຂອງ Ade ແລະບໍລິສັດຂອງລາວ, ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າຂ້ອຍຍັງສະແດງຄວາມກັງວົນໃຈຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງແລະມັນຈະສົ່ງຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ການຄົ້ນຫາ. ແຕ່ວ່າມີການປ່ຽນແປງ,ສູດ ມີ ຂໍຂອບໃຈທີມງານທີ່ຮ້ານເຄເອ + ເອ, ແລະປະລິມານທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອຂອງຜູ້ໃຊ້ Formspring ມີຄວາມສຸກ ... ຄືກັນກັບ Formspring ຜູ້ທີ່ເຂົ້າຮ່ວມກັບຜູ້ ນຳ app ສື່ສັງຄົມໃນ Silicon Valley. ຄວາມຈິງກໍ່ຄື, ເຖິງວ່າມັນຈະເຈັບປວດ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດສູດ ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ດີໃຈຫລາຍຜ່ານສຽງລົບກວນ, ວິພາກວິຈານແລະສືບຕໍ່ໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ.

ໃນທີ່ສຸດ, ມັນໄດ້ຜົນດີ…ຖ້າບໍ່ສົມບູນແບບ.ສູດ ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວແລະສືບຕໍ່ມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວແລະມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ - ເປີດຕົວກ Dropbox ການເຊື່ອມໂຍງໃນສອງສາມມື້ຂ້າງຫນ້າທີ່ຈະລະເບີດການເຕີບໂຕຂອງພວກເຂົາ!

ຂ້ອຍບໍ່ເປັນສ່ວນຕົວຕໍ່ການສົນທະນາພາຍໃນທີ່ເກີດຂື້ນຢູ່ສູດ ໃນເວລານັ້ນ, ແຕ່ຂ້ອຍແນ່ໃຈວ່າມັນມີ mayhem ບາງຢ່າງ…ພ້ອມທັງການລໍ້ລວງໃນການຕັດສິນໃຈ. ໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍເຮັດວຽກກັບບໍລິສັດນັບມື້ນັບຫຼາຍຂຶ້ນ, ຂ້ອຍສັງເກດເຫັນລັກສະນະທົ່ວໄປຂອງບໍລິສັດທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ. ພວກເຂົາ ດີໃຈຫລາຍຜ່ານ.

ຄວາມຈິງກໍ່ຄືວ່າບາງຄັ້ງຝູງຊົນບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ແລະສ່ວນໃຫຍ່ຂອງເວລາ, ນັກວິຈານແມ່ນຜິດພາດຢ່າງແທ້ຈິງ. ນັກຂຽນຂ່າວ, ນັກຂ່າວແລະນັກວິຈານອື່ນໆແມ່ນນັກຂຽນແລະມັກຈະບໍ່ມີຄວາມ ສຳ ເລັດທາງທຸລະກິດຂອງຕົນເອງທີ່ຈະມີຄຸນສົມບັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ ສຳ ລັບການສະ ເໜີ ຄຳ ແນະ ນຳ ກ່ຽວກັບວິທີທີ່ບໍລິສັດຄວນ ດຳ ເນີນງານ. ເມື່ອຂ້ອຍເລີ່ມຕົ້ນ Highbridge, ຂ້ອຍໄດ້ເບິ່ງແລະຟັງທຸກໆຄົນແລະທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍເກືອບຈະສິ້ນສຸດໄວເທົ່າທີ່ຈະເລີ່ມ.

ມັນບໍ່ແມ່ນຈົນກວ່າຂ້ອຍຈະເລີ່ມເວົ້າກັບຜູ້ທີ່ມີບັນທຶກຕິດຕາມການຂະຫຍາຍຕົວຂອງທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດທີ່ຂ້ອຍເລີ່ມຕົ້ນຄົ້ນຄວ້າວິໄສທັດຂອງຂ້ອຍເອງວ່າທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍຄວນຈະເປັນແນວໃດທີ່ທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍຈະປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ. ການປະຊຸມກັບ Chris Baggott, Kristian Andersen, Matt Nettleton, Harry Howe, David Castor, Todd Boyman, Adam Small, Doug Theis ແລະ Michael Cloran ໄດ້ໃຫ້ຂ້ອຍມີແຮງບັນດານໃຈທີ່ຈະດີໃຈ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ປ່ຽນທຸລະກິດຂອງຂ້າພະເຈົ້າຢ່າງຫລວງຫລາຍ, ສູນເສຍເພື່ອນທີ່ດີໃນມັນ, ແລະຟັງສຽງຈົ່ມໃນພາກພື້ນຄາດຄະເນຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງຂ້າພະເຈົ້າ.

ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າ punched ໂດຍຜ່ານການ.

Highbridge ເປັນທຸລະກິດຢ່າງເປັນທາງການພຽງແຕ່ເກີນ 2 ປີແລ້ວແລະດຽວນີ້ພວກເຮົາມີພະນັກງານເຕັມເວລາ 6 ຄົນແລະເປັນລູກຄ້າທີ່ລວບລວມໄດ້ດີ. ພວກເຮົາພຽງແຕ່ເຊັນຊື່ Roche ໃນລະດັບສາກົນ, ສຳ ເລັດໂຄງການ ທຳ ອິດຂອງພວກເຮົາ ສຳ ລັບ VMware, ແລະມີລູກຄ້າທີ່ມີຄວາມພັກດີຢ່າງບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອເຊັ່ນ Angie's List, Zmags, Mindjet, TinderBox, Delivra, Right On Interactive ແລະອື່ນໆ. ພວກເຮົາມີລູກຄ້າຄົນອື່ນໆທີ່ໄດ້ກັບຄືນມາຫຼັງຈາກການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ ... ເຊັ່ນ: ChaCha, Webtrends, ແລະ VA Loan Captain.

ພວກເຮົາດີໃຈຫລາຍ.

ທີມງານຂອງພວກເຮົາມີຂະ ໜາດ ນ້ອຍແລະຫຼາກຫຼາຍຊະນິດ, ແຕ່ພວກເຮົາມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວແລະພວກເຮົາລ້ວນແຕ່ໄດ້ຮັບຜົນດີ. Jenn ແມ່ນສ່ວນ ໜຶ່ງ ທີ່ ສຳ ຄັນຂອງທີມງານຂອງພວກເຮົາທີ່ເຮັດໃຫ້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເຄື່ອນ ເໜັງ, Stephen ດຶງດູດໃຈທຸກຄົນໃນເວລາກາງຄືນແລະສິ່ງມະຫັດສະຈັນ, Marty ແມ່ນການຄົ້ນພົບແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ດີ ສຳ ລັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ. ເປັນຊື່ໃນອຸດສາຫະ ກຳ ໃນມື້ ໜຶ່ງ. ທີມງານຂອງພວກເຮົາທັງ ໝົດ ມີສິ່ງດຽວກັນ - ພວກເຮົາແກວ່ງກັນໄປ. ພວກເຮົາບໍ່ຮັບຟັງຜູ້ເວົ້າຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາ ກຳ ລັງວາງແຜນເສັ້ນທາງຂອງພວກເຮົາເອງ. ອົງການຂອງພວກເຮົາແມ່ນບໍ່ຄືກັບຄົນອື່ນແລະກໍ່ຍັງສັບສົນລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາບາງຄົນນັບຕັ້ງແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ເຄີຍເຮັດວຽກກັບບໍລິສັດຄືກັບພວກເຮົາ.

ຢຸດຟັງຝູງຊົນແລະວາງແຜນເສັ້ນທາງຂອງທ່ານເອງ. ປະຊາຊົນຈະບອກທ່ານວ່າທ່ານບໍ່ສາມາດເຮັດສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້. ຄຳ ຕິຊົມຂອງລູກຄ້າກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າ…ແຕ່ອາດຈະບໍ່ແມ່ນຄວາມສົນໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ລູກຄ້າບາງຄົນ ກຳ ລັງຈະ ທຳ ຮ້າຍບໍລິສັດຂອງທ່ານແລະທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຮຽນຮູ້ວິທີ ກຳ ຈັດພວກມັນ. ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ເລືອກໃຊ້ເສັ້ນທາງທີ່ປອດໄພ, ບໍ່ແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ສ່ຽງ.

ສື່ມວນຊົນສັງຄົມ ອາດຈະເປັນຜູ້ທີ່ມີອິດທິພົນທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດຕໍ່ບໍລິສັດ ... ຝູງຊົນບໍ່ແມ່ນຄວາມສະຫຼາດໃນທັງ ໝົດ, groupthink ແມ່ນສະເລ່ຍ - ບໍ່ແມ່ນຂໍ້ຍົກເວັ້ນ. ຖ້າທ່ານປາດຖະ ໜາ ຢາກປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ, ທ່ານຕ້ອງຢຸດຕິດຕາມແລະທ່ານຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນ ນຳ.

ດີໃຈຫລາຍຜ່ານ.

3 ຄໍາເຫັນ

  1. 1

    ຂອບໃຈສໍາລັບການແບ່ງປັນ Doug ນີ້. ມັນສະທ້ອນກັບຂ້ອຍແທ້ໆແລະມັນເປັນບົດຮຽນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງຂະຫນາດຂອງບໍລິສັດທີ່ທ່ານເຮັດວຽກ. ຊົມເຊີຍວັນຄົບຮອບສອງປີເຊັ່ນດຽວກັນ!

    • 2

      ຂອບໃຈ @jaschakaykaswolff:disqus ! ບໍ່ຕ້ອງສົງໃສວ່າ: ການປ່ຽນແປງທາງທຸລະກິດແລະການຕະຫຼາດໃນປະຈຸບັນທີ່ Mindjet ກໍາລັງຜ່ານໄປ - ຂ້ອຍບໍ່ມີຄວາມສົງໃສໃນຕົວເຈົ້າວ່າເຈົ້າຈະຕີຜ່ານແລະພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ຄວາມກົດດັນທີ່ບໍ່ຢຸດຢັ້ງເພື່ອຊ່ວຍເຈົ້າເຮັດມັນ. ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ, ຂໍ​ຂອບ​ໃຈ​ທ່ານ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ເປັນ​ການ​ດົນ​ໃຈ​ແລະ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ງານ​ທີ່​ຊື່​ສັດ. ທ່ານ​ໄດ້​ຊ່ວຍ​ຊຸກ​ຍູ້​ພວກ​ເຮົາ​ໃນ​ທິດ​ທາງ​ທີ່​ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ການ​ໄປ​ແລະ​ໄດ້​ເປັນ​ປັດ​ໄຈ​ອັນ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ​ໃນ​ການ​ສືບ​ຕໍ່​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ແລະ​ຜົນ​ສໍາ​ເລັດ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ.

  2. 3

    Doug, ຂອບໃຈສໍາລັບການໃຫ້ພວກເຮົາແລະຂໍຂອບໃຈສໍາລັບການຕິດຕາມຂໍ້ຄວາມ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ສາ​ມາດ​ຮັບ​ປະ​ກັນ​ວ່າ​ທ່ານ​ມີ​ພຽງ​ເລັກ​ນ້ອຍ​ຂອງ "ການ​ຂົ່ມ​ຂູ່​" ໃນ​ມື້​ນັ້ນ​. ມັນເປັນສິ່ງທີ່ໜ້າຕື່ນຕາຕື່ນໃຈວ່າມີແອັບທີ່ແຂງແກ່ນ, ລູກຄ້າທີ່ໜ້າຫວາດສຽວ, ແລະຄວາມເປັນຜູ້ນຳທີ່ດີ, ສາມາດຊ່ວຍເຈົ້າຊອກຫາຈຸດແຂງເພື່ອກ້າວຜ່ານໄດ້. ຂ້ອຍມັກເບິ່ງເຈົ້າເຕີບໃຫຍ່ DK New Media ແລະບໍ່ເຄີຍສົງໃສໃນສິ່ງທີ່ເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ເທື່ອ. ເຈົ້າເປັນຜູ້ຊາຍຄົນໜຶ່ງທີ່ທຳລາຍລູກເຮືອດ້ວຍຕົວເຈົ້າເອງ, ແລະຕອນນີ້ເຈົ້າມີທີມແລ້ວ ຂ້ອຍຄາດຫວັງຫຍັງເລີຍນອກຈາກຈະດີທີ່ສຸດສຳລັບເຈົ້າ. ຂໍສະແດງຄວາມຍິນດີກັບການຊຸກຍູ້ ແລະ ຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.