ໃນວັນສຸກ, ພວກເຮົາໄດ້ມີເວລາທີ່ດີກັບທີມງານທີ່ຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ເຕັກໂນໂລຢີຂອງພວກເຮົາ,ສູດ , ສົນທະນາກ່ຽວກັບຊອບແວທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍແລະການເຕີບໃຫຍ່ແລະຄວາມ ສຳ ເລັດໃນອຸດສະຫະ ກຳ. ການສົນທະນາ ໜຶ່ງ ໄດ້ກໍ່ຄວາມເຈັບປວດກັບຂ້ອຍແລະນັ້ນແມ່ນການສົນທະນາກັນສູດ ການປ່ຽນແປງ ໃໝ່.
ເພື່ອໃຫ້ຄວາມເປັນມາ,ສູດ ຖືກເປີດຕົວຄັ້ງ ທຳ ອິດເປັນ Formspring. ເມື່ອທີມງານເຫັນວ່າເຄື່ອງມືຂອງພວກເຂົາມີຄວາມນິຍົມແນວໃດໃນການຖາມ ຄຳ ຖາມ, ພວກເຂົາໄດ້ເປີດເຄື່ອງມືພຽງແຕ່ ສຳ ລັບສິ່ງນັ້ນແລະຕັ້ງຊື່ມັນ Formspring, ແລ້ວປ່ຽນເຄື່ອງມືເດີມຂອງພວກເຂົາ ສູດ. Formspring ໄດ້ຍ້າຍ ສຳ ນັກງານໃຫຍ່ຂອງພວກເຂົາໄປທີ່ Silicon Valley ແລະສູດ ຍັງຄົງຢູ່ໃນ Indianapolis.
ໃນຖານະເປັນເພື່ອນຂອງ Ade ແລະບໍລິສັດຂອງລາວ, ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າຂ້ອຍຍັງສະແດງຄວາມກັງວົນໃຈຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງແລະມັນຈະສົ່ງຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ການຄົ້ນຫາ. ແຕ່ວ່າມີການປ່ຽນແປງ,ສູດ ມີ ຂໍຂອບໃຈທີມງານທີ່ຮ້ານເຄເອ + ເອ, ແລະປະລິມານທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອຂອງຜູ້ໃຊ້ Formspring ມີຄວາມສຸກ ... ຄືກັນກັບ Formspring ຜູ້ທີ່ເຂົ້າຮ່ວມກັບຜູ້ ນຳ app ສື່ສັງຄົມໃນ Silicon Valley. ຄວາມຈິງກໍ່ຄື, ເຖິງວ່າມັນຈະເຈັບປວດ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດສູດ ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ດີໃຈຫລາຍຜ່ານສຽງລົບກວນ, ວິພາກວິຈານແລະສືບຕໍ່ໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ.
ໃນທີ່ສຸດ, ມັນໄດ້ຜົນດີ…ຖ້າບໍ່ສົມບູນແບບ.ສູດ ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວແລະສືບຕໍ່ມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວແລະມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ - ເປີດຕົວກ Dropbox ການເຊື່ອມໂຍງໃນສອງສາມມື້ຂ້າງຫນ້າທີ່ຈະລະເບີດການເຕີບໂຕຂອງພວກເຂົາ!
ຂ້ອຍບໍ່ເປັນສ່ວນຕົວຕໍ່ການສົນທະນາພາຍໃນທີ່ເກີດຂື້ນຢູ່ສູດ ໃນເວລານັ້ນ, ແຕ່ຂ້ອຍແນ່ໃຈວ່າມັນມີ mayhem ບາງຢ່າງ…ພ້ອມທັງການລໍ້ລວງໃນການຕັດສິນໃຈ. ໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍເຮັດວຽກກັບບໍລິສັດນັບມື້ນັບຫຼາຍຂຶ້ນ, ຂ້ອຍສັງເກດເຫັນລັກສະນະທົ່ວໄປຂອງບໍລິສັດທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ. ພວກເຂົາ ດີໃຈຫລາຍຜ່ານ.
ຄວາມຈິງກໍ່ຄືວ່າບາງຄັ້ງຝູງຊົນບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ແລະສ່ວນໃຫຍ່ຂອງເວລາ, ນັກວິຈານແມ່ນຜິດພາດຢ່າງແທ້ຈິງ. ນັກຂຽນຂ່າວ, ນັກຂ່າວແລະນັກວິຈານອື່ນໆແມ່ນນັກຂຽນແລະມັກຈະບໍ່ມີຄວາມ ສຳ ເລັດທາງທຸລະກິດຂອງຕົນເອງທີ່ຈະມີຄຸນສົມບັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ ສຳ ລັບການສະ ເໜີ ຄຳ ແນະ ນຳ ກ່ຽວກັບວິທີທີ່ບໍລິສັດຄວນ ດຳ ເນີນງານ. ເມື່ອຂ້ອຍເລີ່ມຕົ້ນ Highbridge, ຂ້ອຍໄດ້ເບິ່ງແລະຟັງທຸກໆຄົນແລະທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍເກືອບຈະສິ້ນສຸດໄວເທົ່າທີ່ຈະເລີ່ມ.
ມັນບໍ່ແມ່ນຈົນກວ່າຂ້ອຍຈະເລີ່ມເວົ້າກັບຜູ້ທີ່ມີບັນທຶກຕິດຕາມການຂະຫຍາຍຕົວຂອງທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດທີ່ຂ້ອຍເລີ່ມຕົ້ນຄົ້ນຄວ້າວິໄສທັດຂອງຂ້ອຍເອງວ່າທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍຄວນຈະເປັນແນວໃດທີ່ທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍຈະປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ. ການປະຊຸມກັບ Chris Baggott, Kristian Andersen, Matt Nettleton, Harry Howe, David Castor, Todd Boyman, Adam Small, Doug Theis ແລະ Michael Cloran ໄດ້ໃຫ້ຂ້ອຍມີແຮງບັນດານໃຈທີ່ຈະດີໃຈ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ປ່ຽນທຸລະກິດຂອງຂ້າພະເຈົ້າຢ່າງຫລວງຫລາຍ, ສູນເສຍເພື່ອນທີ່ດີໃນມັນ, ແລະຟັງສຽງຈົ່ມໃນພາກພື້ນຄາດຄະເນຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງຂ້າພະເຈົ້າ.
ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າ punched ໂດຍຜ່ານການ.
Highbridge ເປັນທຸລະກິດຢ່າງເປັນທາງການພຽງແຕ່ເກີນ 2 ປີແລ້ວແລະດຽວນີ້ພວກເຮົາມີພະນັກງານເຕັມເວລາ 6 ຄົນແລະເປັນລູກຄ້າທີ່ລວບລວມໄດ້ດີ. ພວກເຮົາພຽງແຕ່ເຊັນຊື່ Roche ໃນລະດັບສາກົນ, ສຳ ເລັດໂຄງການ ທຳ ອິດຂອງພວກເຮົາ ສຳ ລັບ VMware, ແລະມີລູກຄ້າທີ່ມີຄວາມພັກດີຢ່າງບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອເຊັ່ນ Angie's List, Zmags, Mindjet, TinderBox, Delivra, Right On Interactive ແລະອື່ນໆ. ພວກເຮົາມີລູກຄ້າຄົນອື່ນໆທີ່ໄດ້ກັບຄືນມາຫຼັງຈາກການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ ... ເຊັ່ນ: ChaCha, Webtrends, ແລະ VA Loan Captain.
ພວກເຮົາດີໃຈຫລາຍ.
ທີມງານຂອງພວກເຮົາມີຂະ ໜາດ ນ້ອຍແລະຫຼາກຫຼາຍຊະນິດ, ແຕ່ພວກເຮົາມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວແລະພວກເຮົາລ້ວນແຕ່ໄດ້ຮັບຜົນດີ. Jenn ແມ່ນສ່ວນ ໜຶ່ງ ທີ່ ສຳ ຄັນຂອງທີມງານຂອງພວກເຮົາທີ່ເຮັດໃຫ້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເຄື່ອນ ເໜັງ, Stephen ດຶງດູດໃຈທຸກຄົນໃນເວລາກາງຄືນແລະສິ່ງມະຫັດສະຈັນ, Marty ແມ່ນການຄົ້ນພົບແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ດີ ສຳ ລັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ. ເປັນຊື່ໃນອຸດສາຫະ ກຳ ໃນມື້ ໜຶ່ງ. ທີມງານຂອງພວກເຮົາທັງ ໝົດ ມີສິ່ງດຽວກັນ - ພວກເຮົາແກວ່ງກັນໄປ. ພວກເຮົາບໍ່ຮັບຟັງຜູ້ເວົ້າຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາ ກຳ ລັງວາງແຜນເສັ້ນທາງຂອງພວກເຮົາເອງ. ອົງການຂອງພວກເຮົາແມ່ນບໍ່ຄືກັບຄົນອື່ນແລະກໍ່ຍັງສັບສົນລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາບາງຄົນນັບຕັ້ງແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ເຄີຍເຮັດວຽກກັບບໍລິສັດຄືກັບພວກເຮົາ.
ຢຸດຟັງຝູງຊົນແລະວາງແຜນເສັ້ນທາງຂອງທ່ານເອງ. ປະຊາຊົນຈະບອກທ່ານວ່າທ່ານບໍ່ສາມາດເຮັດສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້. ຄຳ ຕິຊົມຂອງລູກຄ້າກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າ…ແຕ່ອາດຈະບໍ່ແມ່ນຄວາມສົນໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ລູກຄ້າບາງຄົນ ກຳ ລັງຈະ ທຳ ຮ້າຍບໍລິສັດຂອງທ່ານແລະທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຮຽນຮູ້ວິທີ ກຳ ຈັດພວກມັນ. ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ເລືອກໃຊ້ເສັ້ນທາງທີ່ປອດໄພ, ບໍ່ແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ສ່ຽງ.
ສື່ມວນຊົນສັງຄົມ ອາດຈະເປັນຜູ້ທີ່ມີອິດທິພົນທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດຕໍ່ບໍລິສັດ ... ຝູງຊົນບໍ່ແມ່ນຄວາມສະຫຼາດໃນທັງ ໝົດ, groupthink ແມ່ນສະເລ່ຍ - ບໍ່ແມ່ນຂໍ້ຍົກເວັ້ນ. ຖ້າທ່ານປາດຖະ ໜາ ຢາກປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ, ທ່ານຕ້ອງຢຸດຕິດຕາມແລະທ່ານຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນ ນຳ.
ດີໃຈຫລາຍຜ່ານ.
ຂອບໃຈສໍາລັບການແບ່ງປັນ Doug ນີ້. ມັນສະທ້ອນກັບຂ້ອຍແທ້ໆແລະມັນເປັນບົດຮຽນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງຂະຫນາດຂອງບໍລິສັດທີ່ທ່ານເຮັດວຽກ. ຊົມເຊີຍວັນຄົບຮອບສອງປີເຊັ່ນດຽວກັນ!
ຂອບໃຈ @jaschakaykaswolff:disqus ! ບໍ່ຕ້ອງສົງໃສວ່າ: ການປ່ຽນແປງທາງທຸລະກິດແລະການຕະຫຼາດໃນປະຈຸບັນທີ່ Mindjet ກໍາລັງຜ່ານໄປ - ຂ້ອຍບໍ່ມີຄວາມສົງໃສໃນຕົວເຈົ້າວ່າເຈົ້າຈະຕີຜ່ານແລະພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ຄວາມກົດດັນທີ່ບໍ່ຢຸດຢັ້ງເພື່ອຊ່ວຍເຈົ້າເຮັດມັນ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ຂໍຂອບໃຈທ່ານສໍາລັບການດັ່ງກ່າວເປັນການດົນໃຈແລະຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຊື່ສັດ. ທ່ານໄດ້ຊ່ວຍຊຸກຍູ້ພວກເຮົາໃນທິດທາງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການໄປແລະໄດ້ເປັນປັດໄຈອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນການສືບຕໍ່ການຂະຫຍາຍຕົວແລະຜົນສໍາເລັດຂອງພວກເຮົາ.
Doug, ຂອບໃຈສໍາລັບການໃຫ້ພວກເຮົາແລະຂໍຂອບໃຈສໍາລັບການຕິດຕາມຂໍ້ຄວາມ. ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດຮັບປະກັນວ່າທ່ານມີພຽງເລັກນ້ອຍຂອງ "ການຂົ່ມຂູ່" ໃນມື້ນັ້ນ. ມັນເປັນສິ່ງທີ່ໜ້າຕື່ນຕາຕື່ນໃຈວ່າມີແອັບທີ່ແຂງແກ່ນ, ລູກຄ້າທີ່ໜ້າຫວາດສຽວ, ແລະຄວາມເປັນຜູ້ນຳທີ່ດີ, ສາມາດຊ່ວຍເຈົ້າຊອກຫາຈຸດແຂງເພື່ອກ້າວຜ່ານໄດ້. ຂ້ອຍມັກເບິ່ງເຈົ້າເຕີບໃຫຍ່ DK New Media ແລະບໍ່ເຄີຍສົງໃສໃນສິ່ງທີ່ເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ເທື່ອ. ເຈົ້າເປັນຜູ້ຊາຍຄົນໜຶ່ງທີ່ທຳລາຍລູກເຮືອດ້ວຍຕົວເຈົ້າເອງ, ແລະຕອນນີ້ເຈົ້າມີທີມແລ້ວ ຂ້ອຍຄາດຫວັງຫຍັງເລີຍນອກຈາກຈະດີທີ່ສຸດສຳລັບເຈົ້າ. ຂໍສະແດງຄວາມຍິນດີກັບການຊຸກຍູ້ ແລະ ຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານ.