Search Marketing

ການບໍລິຫານຜະລິດຕະພັນ: ການມິດງຽບແມ່ນຄວາມ ສຳ ເລັດທີ່ມັກຈະໄປຕໍ່ໄປ

silenceເປັນຜູ້ຈັດການຜະລິດຕະພັນ ສຳ ລັບ Inc 500 SaaS ບໍລິສັດໄດ້ຮັບການຕອບສະ ໜອງ ແລະທ້າທາຍຢ່າງບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອ.

ຂ້ອຍຖືກຖາມວ່າຖ້າມີ ຕຳ ແໜ່ງ ອື່ນໃນບໍລິສັດທີ່ຂ້ອຍຢາກມີ ... ດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດ, ບໍ່ມີ ຕຳ ແໜ່ງ ໃດທີ່ດີກ່ວາຜູ້ຈັດການຜະລິດຕະພັນ. ຂ້າພະເຈົ້າສົງໃສວ່າຜູ້ຈັດການຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍລິສັດຊອບແວອື່ນໆເຫັນດີ. ຖ້າທ່ານສົງໄສວ່າຜູ້ຈັດການຜະລິດຕະພັນເຮັດຫຍັງ, ລາຍລະອຽດຂອງວຽກແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍຈາກບໍລິສັດ ໜຶ່ງ ຫາບໍລິສັດ.

ໃນບາງທຸລະກິດ, ຜູ້ຈັດການຜະລິດຕະພັນເປັນຜູ້ຊີ້ ນຳ ແລະເປັນເຈົ້າຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນເອງແລະມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄວາມ ສຳ ເລັດຫຼືລົ້ມເຫຼວຂອງສິນຄ້ານັ້ນ. ຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກຂອງຂ້ອຍ, ຜູ້ຈັດການຜະລິດຕະພັນແນະ ນຳ, ຈັດ ລຳ ດັບຄວາມ ສຳ ຄັນແລະຊ່ວຍໃນການອອກແບບແລະແກ້ໄຂໃນພື້ນທີ່ຂອງໂປແກຼມທີ່ເຂົາຮັບຜິດຊອບ.

ຄວາມງຽບແມ່ນ Golden

ຄວາມ ສຳ ເລັດບໍ່ສາມາດວັດແທກໂດຍກົງເປັນເງິນໂດລາແລະເຊັນ. ມັນມັກຈະຖືກວັດແທກໃນ silence. ເງິນໂດລາແລະເຊັນຈະບອກທ່ານວ່າຄຸນລັກສະນະຂອງທ່ານມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ແນວໃດ, ແຕ່ຄວາມງຽບແມ່ນມາດຕະການພາຍໃນຂອງຄວາມ ສຳ ເລັດ:

  • ມິດງຽບຈາກທີມງານການພັດທະນາຜູ້ທີ່ອ່ານຄວາມຕ້ອງການແລະຄະດີການ ນຳ ໃຊ້ຂອງທ່ານແລະສາມາດເຂົ້າໃຈແລະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໄດ້.
  • ມິດງຽບຈາກທີມງານການຕະຫຼາດຜູ້ທີ່ຮັບຮູ້ຄຸນຄ່າຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານແລະສາມາດສະແດງໃຫ້ເຫັນເປັນເອກະສານ.
  • ມິດງຽບຈາກທີມງານຂາຍທີ່ ກຳ ລັງຫຍຸ້ງຂາຍກັບຄວາມສົດໃສດ້ານທີ່ຕ້ອງການຄຸນລັກສະນະຂອງທ່ານ.
  • ມິດງຽບຈາກທີມງານຈັດຕັ້ງປະຕິບັດທີ່ຕ້ອງໄດ້ອະທິບາຍເຖິງຄຸນລັກສະນະຂອງເຈົ້າແລະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກັບລູກຄ້າ ໃໝ່.
  • ມິດງຽບຈາກທີມງານບໍລິການລູກຄ້າທີ່ຕ້ອງຕອບໂທລະສັບແລະອະທິບາຍບັນຫາຫລືສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄຸນລັກສະນະຂອງທ່ານ.
  • ມິດງຽບຈາກທີມງານປະຕິບັດການຜະລິດຕະພັນທີ່ຕ້ອງປະຕິບັດກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ຄຸນລັກສະນະຂອງທ່ານໃສ່ Servers ແລະ Bandwidth.
  • ຄວາມງຽບຈາກທີມງານທີ່ເປັນຜູ້ ນຳ ທີ່ບໍ່ຖືກລົບກວນຈາກລູກຄ້າທີ່ຈົ່ມກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານ.

ຄວາມງຽບໆມັກຈະບໍ່ເວົ້າເຖິງ

ບັນຫາກ່ຽວກັບຄວາມງຽບ, ແນ່ນອນ, ແມ່ນວ່າບໍ່ມີໃຜສັງເກດເຫັນມັນ. ຄວາມງຽບບໍ່ສາມາດວັດແທກໄດ້. ຄວາມງຽບມັກຈະບໍ່ໄດ້ຮັບໂບນັດຫລືໂປໂມຊັ່ນໃຫ້ທ່ານ. ຂ້ອຍໄດ້ຜ່ານການເຜີຍແຜ່ທີ່ ສຳ ຄັນຫລາຍຄັ້ງໃນຕອນນີ້ແລະໄດ້ຮັບພອນດ້ວຍຄວາມງຽບ. ແຕ່ລະລັກສະນະທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດວຽກກັບທີມພັດທະນາເພື່ອອອກແບບແລະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໄດ້ເຮັດໃຫ້ມີຍອດຂາຍເພີ່ມຂື້ນແລະບໍ່ມີບັນຫາການບໍລິການລູກຄ້າເພີ່ມຂື້ນ.

ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍໄດ້ຮັບການຍອມຮັບ ສຳ ລັບສິ່ງນີ້…ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ເປັນຫຍັງກັບສິ່ງນັ້ນ! ຂ້ອຍ ໝັ້ນ ໃຈໃນຄວາມສາມາດຂອງຂ້ອຍຫຼາຍກວ່າທີ່ຂ້ອຍເຄີຍເປັນ. ຖ້າປາຍຫາງແມ່ນງຽບ, ຂ້ອຍສາມາດຮັບປະກັນວ່າເຈົ້າມີສຽງດັງອີກຕໍ່ໄປໃນດ້ານ ໜ້າ. ການເປັນຜູ້ຈັດການຜະລິດຕະພັນທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອໃນຂັ້ນຕອນການວາງແຜນຂອງການປ່ອຍແລະແຜນທີ່ຖະ ໜົນ. ໃນຖານະທີ່ເປັນຜູ້ຈັດການຜະລິດຕະພັນ, ທ່ານມັກຈະພົບກັບຕົວທ່ານເອງຜິດຖຽງກັບຜູ້ຈັດການຜະລິດຕະພັນອື່ນໆ, ຜູ້ ນຳ, ຜູ້ພັດທະນາແລະແມ້ແຕ່ກັບລູກຄ້າ.

ຖ້າທ່ານບໍ່ຢືນຢູ່ໃນການວິເຄາະແລະການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານ, ທ່ານອາດຈະສ່ຽງກັບລູກຄ້າ, ຄວາມສົດໃສດ້ານແລະອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດແລະຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານເວົ້າວ່າແມ່ນແລ້ວຕໍ່ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຜູ້ ນຳ ຫລືຄວາມຕ້ອງການຂອງນັກພັດທະນາ, ທ່ານສາມາດ ທຳ ລາຍປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ເລື້ອຍໆທ່ານສາມາດພົບເຫັນຕົວທ່ານເອງເຖິງແມ່ນວ່າຈະຜິດພາດກັບນາຍຈ້າງແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານເອງ.

ການຄຸ້ມຄອງຜະລິດຕະພັນບໍ່ແມ່ນວຽກ ສຳ ລັບທຸກຄົນ!

ນັ້ນແມ່ນຄວາມກົດດັນຫລາຍແລະມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຄົນທີ່ສາມາດເຮັດວຽກຜ່ານຄວາມກົດດັນນັ້ນແລະຕັດສິນໃຈຢ່າງເຄັ່ງຄັດ. ມັນບໍ່ງ່າຍທີ່ຈະເບິ່ງຄົນໃນໃບ ໜ້າ ແລະບອກພວກເຂົາວ່າທ່ານກ້າວໄປໃນທິດທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະເປັນຫຍັງ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຜູ້ ນຳ ທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ແລະເຮັດໃຫ້ທ່ານຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄວາມ ສຳ ເລັດຫລືລົ້ມເຫຼວຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ. ຜູ້ ນຳ ທີ່ໄວ້ວາງໃຈທ່ານໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ ເໝາະ ສົມ.

ມັນຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຍົກຍ້ອງຕໍ່ຄວາມງຽບ.

Douglas Karr

Douglas Karr ແມ່ນ CMO ຂອງ OpenINSIGHTS ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Martech Zone. Douglas ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ MarTech ຫຼາຍໆຄົນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອໃນຄວາມພາກພຽນອັນເນື່ອງມາຈາກຫຼາຍກວ່າ $ 5 ຕື້ໃນການຊື້ແລະການລົງທຶນ Martech, ແລະສືບຕໍ່ຊ່ວຍເຫຼືອບໍລິສັດໃນການປະຕິບັດແລະອັດຕະໂນມັດຍຸດທະສາດການຂາຍແລະການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ. Douglas ແມ່ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນລະດັບສາກົນແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານ MarTech ແລະລໍາໂພງ. Douglas ຍັງເປັນຜູ້ຂຽນທີ່ພິມເຜີຍແຜ່ຂອງຄູ່ມືຂອງ Dummie ແລະຫນັງສືຜູ້ນໍາທາງທຸລະກິດ.

ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

ກັບໄປດ້ານເທິງສຸດ
ປິດ

ກວດພົບ Adblock

Martech Zone ສາມາດສະໜອງເນື້ອຫານີ້ໃຫ້ກັບເຈົ້າໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆ ເພາະວ່າພວກເຮົາສ້າງລາຍໄດ້ຈາກເວັບໄຊຂອງພວກເຮົາຜ່ານລາຍໄດ້ໂຄສະນາ, ລິ້ງເຊື່ອມໂຍງ ແລະສະປອນເຊີ. ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ຮູ້​ສຶກ​ດີ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ຈະ​ເອົາ​ຕົວ​ບລັອກ​ການ​ໂຄ​ສະ​ນາ​ຂອງ​ທ່ານ​ທີ່​ທ່ານ​ເບິ່ງ​ເວັບ​ໄຊ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ.