2 ຄໍາເຫັນ

  1. 1

    ຫນ້າທີ່ຕົ້ນຕໍຂອງການຄຸ້ມຄອງບໍ່ແມ່ນການຄວບຄຸມແຕ່ເພື່ອເປີດໃຊ້. ເມື່ອອົງການຕ່າງໆເລີ່ມສຸມໃສ່ການຈໍາກັດສິ່ງທີ່ຄົນສາມາດເຮັດໄດ້ຫຼາຍກວ່າການຮັບເອົາຄວາມສາມາດຂອງຄົນທີ່ຈະສ້າງ, ທ່ານກໍ່ເລີ່ມມີບັນຫາທີ່ຮ້າຍແຮງ.

    ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ຜູ້ຈັດການຫຼາຍຄົນຕິດຢູ່ໃນຈິດໃຈທີ່ການຄຸ້ມຄອງຕ້ອງການກໍານົດວິທີການເຮັດວຽກຂອງຄົນອື່ນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຜູ້ຈັດການທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແມ່ນຜູ້ທີ່ ເອົາສິ່ງກີດຂວາງທາງ ເຮັດວຽກເພື່ອໃຫ້ຄົນສະຫຼາດໃນອົງກອນມີຄວາມສາມາດໃນການໃຊ້ຄວາມສະຫລາດຂອງເຂົາເຈົ້າແທນທີ່ຈະຕໍ່ສູ້ກັບລະບົບ.

    ພວກເຮົາໄດ້ກວມເອົາສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນກັບພະນັກງານພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງທີ່ກົດຂີ່ໃນເດືອນແລ້ວນີ້ສໍາລັບສະບັບໂຄສະນາ Superbowl ຂອງພວກເຮົາ ບລັອກວິທີການ. ເບິ່ງເລື່ອງເຕັມທີ່:

    http://www.slaughterdevelopment.com/2009/02/07/super-signs-you-need-a-new-job/

    @robbyslaughter

    • 2

      ອາແມນ, Robby! ຜູ້ຈັດການຫຼາຍເກີນໄປເຊື່ອວ່າມັນເປັນວຽກຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະ 'ປັບປຸງ' ພະນັກງານແທນທີ່ຈະ 'ເຮັດໃຫ້' ພະນັກງານ. ຂ້ອຍເຄີຍມີຄົນເອີ້ນຂ້ອຍວ່າເປັນ 'ເຈົ້ານາຍງ່າຍ', ແຕ່ຂ້ອຍກໍ່ເກີນຄວາມຄາດຫວັງສະເໝີເມື່ອມີໂອກາດ.

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.