PersonalDNA - ຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວ

ເພື່ອນຂອງຂ້ອຍຢ່າງແທ້ຈິງເບິ່ງຂ້າມການທົດສອບບຸກຄະລິກກະພາບ. ຂ້ອຍມັກເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ບໍ່ຮູ້ສຶກຕັດສິນໃຈທີ່ສະດວກສະບາຍເກີນໄປ. ຂ້ອຍມີນາຍຈ້າງທີ່ໃຊ້ການທົດສອບເພື່ອພັດທະນາທີມງານແລະເພື່ອເຂົ້າໃຈວ່າຄົນໃນທີມນັ້ນຈະພົວພັນກັບພວກເຂົາແນວໃດ. ຖືກ 'ຝຶກອົບຮົມຢ່າງເປັນທາງການ' ໂດຍ ຂະ ໜາດ ການພັດທະນາສາກົນ, ຂ້ອຍຮູ້ສຶກສະດວກສະບາຍໃນການທົບທວນການທົດສອບບຸກຄະລິກກະພາບແລະບໍ່ໃຊ້ພວກມັນເພື່ອ ກຳ ນົດສາຍພົວພັນການເຮັດວຽກ. ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເຮັດວຽກໃຫ້ບໍລິສັດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ, ການທົດສອບເຮັດວຽກໄດ້ດີເພາະວ່າມັນໄດ້ ນຳ ການພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນ ວິທີທີ່ພວກເຮົາພົວພັນກັບຄົນອື່ນ.

ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຍ້າຍໄປຫານາຍຈ້າງຄົນກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ລົບກວນການຝຶກອົບຮົມໃດໆ, Myers-Briggs ທົດສອບບໍ່ເປັນຂໍ້ມູນອື່ນທີ່ຖືກ ນຳ ໃຊ້ຕໍ່ທ່ານ. ມັນງ່າຍກວ່າທີ່ຜູ້ຈັດການສາມາດແກ້ຕົວໄດ້ ບໍ່ ນໍາພາໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາສາມາດຖອດລະຫັດການທົດສອບບຸກຄະລິກຢ່າງບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ມັນປ່ຽນເປັນຄອກແທນທີ່ຈະເປັນເຄື່ອງມື. ການບໍ່ເຂົ້າໃຈຂໍ້ມູນສາມາດ ນຳ ໄປສູ່ການຕັດສິນໃຈທີ່ຮ້າຍແຮງກ່ວາບໍ່ມີຂໍ້ມູນເລີຍ. ພວກເຮົາເຫັນສິ່ງນີ້ເລື້ອຍໆແລະມີການ ສຳ ຫຼວດ, ການ ສຳ ຫຼວດທີ່ພັດທະນາບໍ່ດີ, ກຸ່ມຈຸດສຸມທີ່ບໍ່ດີ, ແລະການວິເຄາະທີ່ອ່ອນແອ. ການທົດສອບບຸກຄະລິກກະພາບແມ່ນບໍ່ແຕກຕ່າງກັນ. ການໃສ່ຫົວ ໜ້າ ຜູ້ຈັດການຫລືຫົວ ໜ້າ ຄຸມງານທ່ານບໍ່ໄດ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າທ່ານຮູ້ວິທີການຈັດການຫລືຊີ້ ນຳ, ແລະແນ່ນອນບໍ່ໄດ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າທ່ານສາມາດວິເຄາະການທົດສອບບຸກຄະລິກຂອງຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ເພື່ອປ່ຽນວິທີທີ່ທ່ານເຮັດວຽກກັບພວກເຂົາ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຂ້ອຍຄິດວ່າເພື່ອນຂອງຂ້ອຍກຽດຊັງພວກເຂົາ ... ແລະຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ ຕຳ ນິລາວ. ມັນຈະເປັນຄືກັບວ່າຂ້ອຍເລືອກເອົາປື້ມຊີວະວິທະຍາເພື່ອເຮັດການຜ່າຕັດຕົວເຈົ້າ, ເຈົ້າເຊື່ອໃຈຂ້ອຍບໍ? ຂ້ອຍຄິດວ່າບໍ່.

ຜູ້ ນຳ ທີ່ມີຊີວິດຊີວາ

ທີ່ເວົ້າວ່າ, ຂ້ອຍມັກບົດລາຍງານຂອງ PersonalDNA ແລະ ຄຳ ເຫັນຂອງພວກເຂົາໂດຍອີງໃສ່ການຍື່ນສະ ເໜີ ຂອງທ່ານ. ການຄວບຄຸມແມ່ນມີຄວາມຕັ້ງໃຈຫຼາຍ ສຳ ລັບການເລືອກ ຄຳ ຕອບຂອງທ່ານ, ຂ້ອຍປະທັບໃຈກັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການ ນຳ ໃຊ້ຂອງພວກເຂົາ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ບົດລາຍງານທີ່ເຮັດ ສຳ ເລັດແລ້ວແມ່ນຖືກຕ້ອງແລະ, ສ່ວນຫຼາຍແລ້ວແມ່ນ ໃນທາງບວກ. ມີຂໍ້ມູນພຽງພໍທີ່ຈະແຕ້ມຮູບຕົວທ່ານເອງ, ແຕ່ວ່າບໍ່ຫຼາຍເກີນໄປທີ່ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງສາມາດເກັບຂໍ້ມູນໃສ່ທ່ານ. ກວດສອບ
ບົດລາຍງານ Dna ສ່ວນຕົວຂອງຂ້ອຍ
ເພື່ອເບິ່ງສໍາລັບຕົວທ່ານເອງ.

ຜູ້ ນຳ ທີ່ມີຊີວິດຊີວາ…ຂ້ອຍມັກແບບນັ້ນ!

ຫນຶ່ງໃນຄໍາເຫັນ

  1. 1

    ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ທົດສອບບຸກຄະລິກກະພາບບາງຢ່າງ, ແລະບາງສ່ວນຂອງພວກເຂົາໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຖືກຕ້ອງທີ່ຫນ້າອັດສະຈັນໂດຍມີພຽງແຕ່ສອງສາມຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າພວກເຂົາສາມາດເປັນຄໍາແນະນໍາທີ່ດີສໍາລັບການສ້າງຕັ້ງທີມງານ. ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດເປັນເຄື່ອງມືດຽວສໍາລັບການເຮັດສິ່ງນັ້ນ.

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.