ການວິເຄາະແລະການທົດສອບການຕະຫຼາດເຫດການເຄື່ອງມືການຕະຫຼາດຄວາມສາມາດໃນການຂາຍ

MQLs ແມ່ນPassé - ທ່ານ ກຳ ລັງສ້າງ MQMs ບໍ?

MQM ແມ່ນສະກຸນເງິນການຕະຫຼາດໃຫມ່. ກອງປະຊຸມທີ່ມີຄຸນວຸດທິດ້ານການຕະຫຼາດ (MQM) ກັບຄວາມສົດໃສດ້ານແລະລູກຄ້າຂັບລົດວົງຈອນການຂາຍໄວຂຶ້ນແລະເພີ່ມທໍ່ລາຍຮັບທີ່ດີກວ່າ. ຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ digitizing ໄມສຸດທ້າຍຂອງການໂຄສະນາການຕະຫຼາດຂອງທ່ານທີ່ນໍາໄປສູ່ການຊະນະລູກຄ້າຫຼາຍ, ມັນເປັນເວລາທີ່ຈະພິຈາລະນາການປະດິດສ້າງການຕະຫຼາດຫລ້າສຸດ. ພວກເຮົາເຂົ້າສູ່ການປ່ຽນແປງເກມທີ່ມີການປ່ຽນແປງຈາກໂລກຂອງ MQLs ໄປສູ່ໂລກທີ່ຜູ້ນໍາທີ່ກຽມພ້ອມໃນການສົນທະນາແມ່ນສະກຸນເງິນຕົ້ນຕໍ. 

ເກມແມ່ນບໍ່ມີຕໍ່ໄປອີກແລ້ວພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບຕົວເລກ; ພູມສັນຖານທາງກາລະຕະຫຼາດໃນມື້ນີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລູກຄ້າດ້ວຍວິທີການທີ່ແທ້ຈິງກວ່າເກົ່າທີ່ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະ - ສຸດທ້າຍແມ່ນການພົວພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງ ສຳ ຄັນໂດຍສະເພາະໃນເວລານີ້, ແລະຂ້າພະເຈົ້າຄາດຄະເນວ່າມັນຈະຍັງຄົງຢູ່ໃນໄລຍະຫຼັງການປົກຫຸ້ມຂອງ COVID, ເພາະວ່າການຕະຫຼາດດິຈິຕອນຕ້ອງໄດ້ຜັກດັນການຂາຍ, ເຊິ່ງເປັນຕົວຊີ້ວັດ ນຳ ໜ້າ ຂອງການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້.

ຜູ້ອ່ານຂອງ blog ນີ້ຈະມີຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບກາລະຕະຫຼາດແລະການຂາຍ, ເຊິ່ງເປັນຕົວແທນຂອງສາຍຕາຂອງຄວາມສົດໃສດ້ານໃດ ໜຶ່ງ ຫຼືການພົວພັນຂອງລູກຄ້າກັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບການເດີນທາງທີ່ສົມມຸດຖານທີ່ຄວາມຄາດຫວັງທີ່ບໍ່ຮູ້ຈັກໃຊ້ເວລາຈາກການບໍ່ຮູ້ຫຍັງກ່ຽວກັບບໍລິສັດຈົນກາຍເປັນ ໜຶ່ງ ໃນບັນດາລູກຄ້າທີ່ຊື່ສັດ. ເທົ່າທຽມກັນ, ມັນສາມາດຕິດຕາມກາລະໂອກາດຂ້າມຫລືຂາຍທີ່ມີບັນຊີທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ສຳ ລັບສິນຄ້າຫຼືບໍລິການ ໃໝ່. ບໍ່ວ່າພວກເຮົາຈະໂຕ້ຖຽງກັນເຖິງຄວາມຖືກຕ້ອງແລະປະສິດທິພາບຂອງວົງຕະກູນເທົ່າໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງ ໜຶ່ງ ແມ່ນແນ່ນອນ: ມັນຢູ່ບ່ອນນີ້!

ການຂາຍແລະການຕະຫຼາດ funnel

ຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດ ແລະການຂາຍ B2B ປົກກະຕິສໍາລັບບໍລິສັດວິສາຫະກິດໃນຍຸກກ່ອນການໂຄວິດແມ່ນສະແດງຢູ່ໃນແຜນວາດຂ້າງເທິງ. ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍທາງເທິງຂອງ funnel, ເຊິ່ງອາດຈະເປັນກໍລະນີປົກກະຕິທີ່ທ່ານມີຜູ້ເຂົ້າຊົມຫຼາຍຮ້ອຍພັນຄົນໄປຫາເຫດການຫຼືເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານ, ພ້ອມກັບຄວາມສົດໃສດ້ານທີ່ທ່ານເປົ້າຫມາຍໃນການໂຄສະນາຂອງທ່ານ. ນີ້ແມ່ນໄລຍະການສ້າງຈິດສໍານຶກຂອງຄວາມສົດໃສດ້ານເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ. ບໍລິສັດໂດຍທົ່ວໄປສາມາດຄາດຫວັງອັດຕາການປ່ຽນແປງປະມານ 5%, ເຊິ່ງໃນຕົວຢ່າງນີ້ຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ປະມານ 5,000 ຄົນ.

ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປແມ່ນການໃຫ້ຄະແນນແລະບໍາລຸງລ້ຽງຜູ້ນໍາເຫຼົ່ານີ້ແລະປ່ຽນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເປັນ MQLs (ການຕະຫຼາດທີ່ມີຄຸນວຸດທິຜູ້ນໍາ) ໂດຍອີງໃສ່ລະດັບຄວາມສົນໃຈທີ່ຜູ້ນໍາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນຍີ່ຫໍ້ຫຼືຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາ. ນີ້ປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນຈຸດທີ່ handoff ກັບການຂາຍເກີດຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນການຂາຍສາມາດມີຄຸນສົມບັດຂອງຜູ້ນໍາເຫຼົ່ານີ້ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນປ່ຽນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໄປໃນໂອກາດເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທໍ່ການຂາຍ. 

ສໍາລັບກິດຈະກໍາການຕະຫຼາດແລະການຂາຍ B2B ສ່ວນໃຫຍ່, 1% ຂອງຜູ້ນໍາປ່ຽນເປັນໄຊຊະນະ. ໃນຕົວຢ່າງນີ້, ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍປະມານ 5,000 ນໍາ, ຫນຶ່ງຈະສິ້ນສຸດດ້ວຍປະມານ 50 ຊະນະ. ໃຫ້ສັງເກດວ່າ metric ນີ້ສາມາດແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍໂດຍອີງໃສ່ລາຄາຂາຍສະເລ່ຍ, ປະເພດຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ແລະຄວາມຍາວຂອງວົງຈອນການຂາຍ. 

Coronavirus ໄດ້ປ່ຽນແປງ Funnel

ວິກິດການໂລກລະບາດໃນປະຈຸບັນມີຜົນກະທົບຕໍ່ທຸກຂັ້ນຕອນໃນວົງແຫວນນີ້. ທາງເທີງຂອງວົງຈອນຄວາມມ່ວນອາດຈະຖືກຫຼຸດລົງເພາະວ່າທ່ານຈະບໍ່ມີຜູ້ເຂົ້າຊົມຫລາຍພັນຄົນໃນເຫດການຕົວເອງ, ຖະ ໜົນ, ແລະກິດຈະ ກຳ ອື່ນໆ. ນີ້ແນ່ນອນຫລຸດ ຈຳ ນວນການ ນຳ. 

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, COVID-19 ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສຕະຫລອດໄລຍະເວລາມ່ວນຊື່ນ. ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງໂດຍສະເພາະຢູ່ເຄິ່ງກາງຂອງວົງແຫວນທີ່ການຈັບມືກັນລະຫວ່າງຜູ້ ນຳ ທາງດ້ານການຕະຫລາດທີ່ ນຳ ໄປສູ່ຜູ້ ນຳ ທີ່ມີຄຸນນະພາບດ້ານການຂາຍເກີດຂື້ນ. ນັ້ນແມ່ນຍ້ອນວ່າມັນແມ່ນເວທີທີ່ຄວາມຫວັງແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລູກຄ້າສ່ວນໃຫຍ່ເກີດຂື້ນ - ໂດຍສະເພາະທຸລະກິດ B2B. ມັນຢູ່ທີ່ນີ້ບ່ອນທີ່ກິດຈະ ກຳ ແລະກິດຈະ ກຳ ທີ່ຖືກຍົກເລີກທັງ ໝົດ ແມ່ນສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ການພົວພັນແບບບຸກຄົນທີ່ ຈຳ ເປັນທີ່ຕ້ອງການເພື່ອ ນຳ ການ ນຳ ທາງຜ່ານທໍ່ສົ່ງທໍ່ສົ່ງໄປຕະຫຼອດທາງໄປສູ່ໂອກາດການຂາຍທີ່ຮ້ອນແຮງ. 

ນີ້ແມ່ນບັນຫາໃຫຍ່ ສຳ ລັບພວກເຮົານັກກາລະຕະຫຼາດ. ໃນຖານະເປັນແຜນວາດຟ້ອນ ລຳ ດັບທີສອງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງແມ່ນວ່າການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສເປັນສ່ວນຮ້ອຍຜ່ານທໍ່ນັ້ນມາຮອດປະຈຸບັນເບິ່ງຄືວ່າໄດ້ຫຼຸດລົງພໍສົມຄວນ, ຈຳ ນວນການຊະນະຫຼຸດລົງຢ່າງໄວວາຈາກ 50 ເຖິງ 20. ມັນເປັນພຽງແຕ່ເລກຄະນິດສາດງ່າຍໆເທົ່ານັ້ນ; ໃນຂະນະທີ່ທ່ານກ້າວໄປສູ່ວົງຈອນປິດ, ເຖິງແມ່ນວ່າການເລື່ອນລົງເປີເຊັນເລັກ ໜ້ອຍ ກໍ່ຈະມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ ຈຳ ນວນການຊະນະ.

ການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສນໍາພາ covid 19

ປ່ຽນຕົວຊີ້ ນຳ ເພີ່ມເຕີມເຂົ້າໃນການຊະນະ, ໄວຂື້ນ

ໃນການຕອບສະ ໜອງ, ທີມງານການຕະຫຼາດດິຈິຕອນໃນຫຼາຍວິສາຫະກິດທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ ກຳ ລັງກ້າວເຂົ້າສູ່ເກມຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາສຸມໃສ່ການຜະລິດ MQM ຫຼາຍຮ້ອຍຫຼືຫຼາຍພັນລາຍການ: ການປະຊຸມທີ່ມີຄຸນນະພາບດ້ານການຕະຫຼາດ. ທີມງານເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ສະຫຼຸບວ່າມັນບໍ່ພຽງພໍອີກແລ້ວທີ່ຈະຈັດສົ່ງ MLQ. ແນ່ນອນ, MQLs ຍັງມີຄວາມ ສຳ ຄັນ, ແຕ່ບໍ່ມີການປະຕິເສດວ່າທ່ານບໍ່ສາມາດທີ່ຈະຢຸດການເດີນທາງຂອງທ່ານໃນການຜະລິດ MQLs ຈາກການ ນຳ ທາງດິບ. ສິ່ງທີ່ ຈຳ ເປັນແມ່ນສະຖານທີ່ຕ່າງໆທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ການພົວພັນກັບລູກຄ້າທີ່ ສຳ ຄັນທັງ ໝົດ ມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍໃນການສຶກສາລູກຄ້າ, ຕອບ ຄຳ ຖາມ, ຕອບໂຕ້ການຄັດຄ້ານແລະຈັດການເຈລະຈາ.

ເຫດການເສມືນ, webinars, ແລະເກືອບທັງ ໝົດ ຂະບວນການຜະລິດຄວາມຕ້ອງການ ສາມາດຂັບເຄື່ອນຍຸດທະສາດການມີສ່ວນພົວພັນຂອງລູກຄ້າກັບຄວາມສົດໃສດ້ານທີ່ມີຄຸນນະພາບເພື່ອການສຶກສາ, ພິຈາລະນາຮູບຮ່າງ, ແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາກ້າວ ໜ້າ ໃນການເດີນທາງຂອງຜູ້ຊື້. ດ້ວຍເຫດຜົນດັ່ງກ່າວ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະໂຕ້ຖຽງວ່າ MQMs ແມ່ນ MQL ທີ່ ສຳ ຄັນຍິ່ງໃນສະພາບອາກາດການຕະຫຼາດຂອງພວກເຮົາໃນປະຈຸບັນ. 

MQMs ຍັງມີຄວາມຫລາກຫລາຍທີ່ສຸດເພາະວ່າພວກເຂົາສາມາດຖືກກໍານົດເປັນ CTA ເສມືນ (ໂທຫາການກະທໍາ) ໃນທຸກໂປແກຼມການຕະຫລາດດິຈິຕອນແລະເຫດການເສມືນຂອງທ່ານ. ເຈົ້າຈະບໍ່ມີການປະຊຸມລູກຄ້າ ນຳ ໜ້າ ລູກຄ້າບໍ? 

ການປະຊຸມລູກຄ້າແບບເສມືນສາມາດໃຊ້ຮູບແບບຕ່າງໆໄດ້

ພິຈາລະນາແຜນວາດນີ້, ເຊິ່ງ ພາບປະກອບ ປະເພດຕ່າງໆຂອງກອງປະຊຸມລູກຄ້າ B2B ທີ່ພວກເຮົາສາມາດຈັດການໄດ້ໃນປັດຈຸບັນ. 

ປະເພດການປະຊຸມເສມືນ

ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າການປະຊຸມຂອງລູກຄ້າກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະຜູ້ບໍລິຫານແມ່ນມີຄຸນຄ່າຫຼາຍກ່ວາການ ນຳ, ພວກເຮົາຈະສາມາດຜະລິດມັນໄດ້ແນວໃດ? ໃນສະພາບປົກກະຕິ, ເມື່ອລູກຄ້າຕ້ອງການເບິ່ງການສາທິດ, ພວກເຂົາສາມາດເບິ່ງມັນໄດ້ໃນເຫດການຫລືບ່ອນວາງສະແດງຖະ ໜົນ ຫລືການປະຊຸມແຍກ. ສຳ ລັບອະນາຄົດທີ່ຄາດເດົາໄດ້, ກິດຈະ ກຳ ເຫຼົ່ານີ້ຈະຕ້ອງມີຄວາມເປັນຈິງ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ຖ້າລູກຄ້າຮ້ອງຂໍການປະຊຸມກັບກອງປະຊຸມຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈຊື້ຫຼາຍລ້ານໂດລາ, ສິ່ງນີ້ສາມາດຈັດການໄດ້ງ່າຍ. 

ສິ່ງດຽວກັນນີ້ແມ່ນໃຊ້ ສຳ ລັບການຜະລິດຕະພັນຮອບວຽນກັບຄູ່ຮ່ວມງານ, ຜູ້ ຈຳ ໜ່າຍ, ແລະລູກຄ້າ, ແລະສະພາບການຕ່າງໆທີ່ປະຊາຊົນ ຈຳ ນວນຫຼາຍຕ້ອງປະຊຸມເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາແລະປຶກສາຫາລືວິທີແກ້ໄຂ. Webinars ປະຈຸບັນແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງທີ່ສຸດເພື່ອເລັ່ງການເດີນທາງຂອງຜູ້ຊື້ທັງ ໝົດ, ແລະການປະຊຸມກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານແມ່ນມີຄວາມ ຈຳ ເປັນສະ ເໝີ ເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າກ້າວໄປສູ່ເຕັກໂນໂລຢີຫຼືວິທີແກ້ໄຂ ໃໝ່ ກອງປະຊຸມຄູ່ຮ່ວມງານກໍ່ແມ່ນກຸນແຈ ສຳ ລັບຫລາຍໆບໍລິສັດໃນການຂັບເຄື່ອນທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ. ການປະຊຸມລູກຄ້າ B2B ທັງ ໝົດ ນີ້ແມ່ນຍຸດທະສາດ ສຳ ລັບບໍລິສັດຂອງທ່ານແລະສາມາດສ້າງຂື້ນໂດຍການລວມ MQMs ເຂົ້າໃນການລິເລີ່ມດ້ານການຕະຫຼາດດິຈິຕອນຂອງທ່ານ. 

ຄິດວ່າອົງການຂອງທ່ານສາມາດສ້າງ MQMs ໄດ້ແນວໃດ

ນີ້ແມ່ນເສັ້ນທາງລຸ່ມ: ຖ້າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເຕີບໂຕລາຍໄດ້ຂອງທ່ານ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄດ້ຂະຫຍາຍທໍ່ຂອງທ່ານ. ເປົ້າ ໝາຍ ລາຍໄດ້ຂອງທ່ານສູງຂື້ນ, ແຜນການທີ່ທ່ານຕ້ອງການຫຼາຍເທົ່າໃດກໍ່ຕາມ - ທໍ່ຂອງທ່ານແມ່ນຕົວຊີ້ບອກອັນດັບ ໜຶ່ງ ຂອງລາຍຮັບ (ເຊິ່ງຕົວມັນເອງແມ່ນຕົວຊີ້ບອກຂອງຄວາມ ສຳ ເລັດໃນການຕະຫຼາດຂອງທ່ານ). 

ວິທີທີ່ແນ່ນອນທີ່ສຸດໃນການຄາດຄະເນທໍ່ຂອງທ່ານແມ່ນເພື່ອສຸມໃສ່ການເຮັດໃຫ້ກອງປະຊຸມລູກຄ້າ B2B ທີ່ທ່ານໄດ້ວາງແຜນແລະການຕິດຕໍ່ພົວພັນອື່ນໆ. ເວົ້າອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ ຄື: ທໍ່ສົ່ງ MQMs, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນໃຫ້ລາຍໄດ້.

ໂຄງການ MQM ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຈະສ້າງຈໍານວນການຮ້ອງຂໍການປະຊຸມທີ່ສູງ, ແລະສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງແລະຕິດຕາມຢ່າງໃກ້ຊິດເພື່ອປະສິດທິຜົນແລະການຕິດຕາມ. ການຕັ້ງຄ່າການປະຊຸມກັບຄວາມສົດໃສດ້ານຫຼືລູກຄ້າສາມາດຕ້ອງການຫຼາຍເຖິງ 14 ອີເມວແລະການໂທຖ້າຖືກຈັດການດ້ວຍຕົນເອງ, ດັ່ງນັ້ນວິສາຫະກິດທີ່ຈິງຈັງກ່ຽວກັບ MQMs ໃຊ້ເວທີການປະຊຸມອັດຕະໂນມັດ (MAP). 

By ເພີ່ມ MAP ເຂົ້າໃນເຕັກໂນໂລຢີການຕະຫລາດຂອງທ່ານ ທ່ານຈະສາມາດຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດ MQM ຂອງທ່ານໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພາະວ່າມັນຈະອັດຕະໂນມັດສາມພື້ນທີ່ທີ່ຈົມລົງເວລາໃຫຍ່: ການກໍານົດເວລາກ່ອນກອງປະຊຸມ (ກອງປະຊຸມ orchestrate ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນສໍາລັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າແຕ່ລະຄົນມີຂໍ້ມູນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ກອງປະຊຸມປະສົບຜົນສໍາເລັດ); ການຄຸ້ມຄອງຂະບວນການເຮັດວຽກ (ໃຫ້ຜູ້ຈັດການກອງປະຊຸມ, ຫຼືທີມງານ ops ການຕະຫຼາດຄວາມສາມາດໃນການກວດສອບການຮ້ອງຂໍແລະການຢືນຢັນການປະຊຸມທັງຫມົດ, ເພື່ອຮັບປະກັນຂໍ້ມູນການຂາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຖືກຈັບ, ຈັດການການຂົນສົ່ງກອງປະຊຸມ); ແລະການວິເຄາະຫຼັງກອງປະຊຸມ (ກອງປະຊຸມແລະອິດທິພົນຕໍ່ dashboards metrics ລາຍໄດ້, ການຄຸ້ມຄອງການສໍາຫຼວດເພື່ອເຂົ້າໃຈການປະຕິບັດແລະຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງຜູ້ຊື້).

ໜັງ ສື Jifflenow MAP ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຈຸດປະສົງດຽວຂອງການອັດຕະໂນມັດການຈັດຕາຕະລາງແລະການຈັດການກອງປະຊຸມ B2B ແບບເສມືນຫລືໂດຍບຸກຄົນ. Jifflenow ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປ່ຽນການໂຕ້ຕອບແບບເສມືນຂອງທ່ານກັບຄວາມສົດໃສດ້ານແລະລູກຄ້າເຂົ້າໄປໃນກອງປະຊຸມທີ່ມີຄວາມ ໝາຍ ທີ່, ໃນທາງກັບກັນ, ສາມາດຊ່ວຍໃນການກ້າວໄປສູ່ທໍ່ສົ່ງແລະຂາຍວົງຈອນການຂາຍສັ້ນ. 

ຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ Jifflenow

ນາງ Ravi Chalaka

Ravi Chalaka ແມ່ນ CMO ຂອງ Jifflenow ແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຕະຫຼາດແລະການພັດທະນາທຸລະກິດ, ຜູ້ທີ່ສ້າງແລະປະຕິບັດຍຸດທະສາດທຸລະກິດ, ສ້າງຄວາມຕ້ອງການແລະຍົກສູງຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບຍີ່ຫໍ້ / ຜະລິດຕະພັນໃນຕະຫຼາດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ. ໃນຖານະທີ່ VP of Marketing ຢູ່ທັງສອງບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ແລະນ້ອຍ, Ravi ໄດ້ສ້າງທີມແລະຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຊ່ວຍໃຫ້ການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ໄວຂຶ້ນ ສຳ ລັບການແກ້ໄຂທີ່ຫຼາກຫຼາຍໂດຍອີງໃສ່ໂປແກຼມ Big Data, SaaS, AI ແລະ IoT, HCI, SAN, NAS. Ravi ມີລະດັບປະລິນຍາໂທ MBA ໃນດ້ານການຕະຫຼາດແລະການເງິນແລະເປັນໂຄສົກຂອງອຸດສະຫະ ກຳ ແລະຊ່ຽວຊານ

ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

ກັບໄປດ້ານເທິງສຸດ
ປິດ

ກວດພົບ Adblock

Martech Zone ສາມາດສະໜອງເນື້ອຫານີ້ໃຫ້ກັບເຈົ້າໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆ ເພາະວ່າພວກເຮົາສ້າງລາຍໄດ້ຈາກເວັບໄຊຂອງພວກເຮົາຜ່ານລາຍໄດ້ໂຄສະນາ, ລິ້ງເຊື່ອມໂຍງ ແລະສະປອນເຊີ. ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ຮູ້​ສຶກ​ດີ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ຈະ​ເອົາ​ຕົວ​ບລັອກ​ການ​ໂຄ​ສະ​ນາ​ຂອງ​ທ່ານ​ທີ່​ທ່ານ​ເບິ່ງ​ເວັບ​ໄຊ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ.