ວິທີການສ່ຽງຂອງຫໍເຕັກໂນໂລຢີຂອງທ່ານ?

ຄວາມສ່ຽງຂອງ Martech Stack

ຈະເປັນແນວໃດຜົນກະທົບຖ້າວ່າຫໍຄອຍເທັກໂນໂລຢີຂອງທ່ານລົ້ມລົງພື້ນດິນ? ມັນແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ຕີຂ້ອຍສອງສາມວັນເສົາກ່ອນຫນ້ານີ້ຍ້ອນວ່າລູກຂອງຂ້ອຍຫຼີ້ນ Jenga ໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍ ກຳ ລັງເຮັດການ ນຳ ສະ ເໜີ ໃໝ່ ກ່ຽວກັບວ່າເປັນຫຍັງນັກກາລະຕະຫຼາດຄວນຄິດຄືນ ໃໝ່ ກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີຂອງພວກເຂົາ. ມັນກະທົບໃສ່ຂ້ອຍວ່າເຕັກໂນໂລຍີແລະຫໍ Jenga ຕົວຈິງມີຫຼາຍຢ່າງ. ແນ່ນອນວ່າ Jenga ແມ່ນຖືກຫຼີ້ນໂດຍການປູທາງທ່ອນໄມ້ຈົນກວ່າສິ່ງທັງ ໝົດ ຈະລົ້ມລົງ. ເມື່ອເພີ່ມແຕ່ລະຊັ້ນ ໃໝ່, ພື້ນຖານຈະອ່ອນລົງ ... ແລະໃນທີ່ສຸດຫໍຄອຍກໍ່ລົ້ມລົງ. ແຕ່ໂຊກບໍ່ດີ, ເຕັກນິກເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນມີຄວາມສ່ຽງໃນທາງດຽວກັນ. ເມື່ອມີການເພີ່ມຊັ້ນ, ຫໍຄອຍຈະອ່ອນແອລົງແລະແນະ ນຳ ຄວາມສ່ຽງຫຼາຍຂື້ນ.

ເປັນຫຍັງການດຶງດູດຄວາມສົນໃຈກັບເຕັກໂນໂລຢີຫລາຍຂື້ນ?

ດີ, ການສົນທະນາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງນີ້ທີ່ຂ້າພະເຈົ້າ ກຳ ລັງເຮັດວຽກຢູ່ - ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມສຸກໃນການ ນຳ ສະ ເໜີ ມັນຢູ່ທີ່ ຮ້ານ Shop.Org ການປະຊຸມໃນ Las Vegas. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າມັນສະທ້ອນກັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ, ເພາະວ່າມັນກົງກັນຂ້າມກັບສິ່ງທີ່ນັກກາລະຕະຫຼາດແລະຜູ້ຂາຍອື່ນໆຫຼາຍຄົນປະກາດໃນມື້ນີ້. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ໂລກຂອງພວກເຮົາເຕັມໄປດ້ວຍຂໍ້ຄວາມກ່ຽວກັບວິທີແລະເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການເຕັກໂນໂລຢີ MORE. ແນ່ນອນວ່າບໍ່ຫນ້ອຍ. ແລະວິທີການເຕັກໂນໂລຢີ, ບໍ່ແມ່ນພວກເຮົາທີ່ເປັນນັກກາລະຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະຍຸດທະສາດ, ແມ່ນວິທີການແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂື້ນຈາກທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາແລະເພີ່ມຄວາມຄາດຫວັງຈາກຜູ້ບໍລິໂພກ.

ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາທຸກຄົນຖືກຖິ້ມລົງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກັບການສົ່ງຂໍ້ຄວາມທີ່ມະຫາສານມາທີ່ນັກກາລະຕະຫຼາດເພື່ອປູກເຕັກໂນໂລຢີຂອງພວກເຮົາ, ຂ້າພະເຈົ້າຂໍໃຫ້ທ່ານໃຊ້ເວລາ ໜ້ອຍ ໜຶ່ງ ແລະກໍ່ຄິດກ່ຽວກັບມັນແລະທ້າທາຍມັນ. ແນວຄິດນີ້ວ່າເຕັກໂນໂລຢີທີ່ພວກເຮົາເພີ່ມເຂົ້າໃນບັນດາເຕົາຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາກໍ່ຈະດີກວ່າ, ມັນກໍ່ແມ່ນຄວາມຜິດ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຄວາມຈິງແມ່ນຕົວຈິງແລ້ວກົງກັນຂ້າມ. ອຸປະກອນ, ຊອບແວ, ໂປແກຼມໃຊ້ແລະລະບົບຕ່າງໆຂອງທ່ານມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຍິ່ງປະສິດທິຜົນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຄວາມສ່ຽງທີ່ທ່ານແນະ ນຳ ໃຫ້ອົງກອນຂອງທ່ານ.

ນັກກາລະຕະຫຼາດບາງຄົນເບິ່ງພູມສັນຖານທີ່ martech ແລະຊອກຫາການ ນຳ ໃຊ້ເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ພວກເຂົາຄິດວ່າພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້ຫຼືຄວນ. (ທີ່ມາ: Martech ມື້ນີ້)

ວິວັດທະນາການພູມສັນຖານ Martechທ່ານຮູ້ບໍ່ວ່ານັກກາລະຕະຫຼາດສ່ວນໃຫຍ່ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງ ໜຶ່ງ? ໃນຄວາມເປັນຈິງ, 63% ຂອງຜູ້ບໍລິຫານດ້ານກາລະຕະຫຼາດກ່າວວ່າທີມງານຂອງພວກເຂົາໃຊ້ບາງບ່ອນລະຫວ່າງ 20 ຫາ XNUMX ຊິ້ນສ່ວນຂອງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ອີງຕາມຜູ້ ນຳ Conductor

ມີເຕັກໂນໂລຢີ ຈຳ ນວນເທົ່າໃດທີ່ໃຊ້ໃນການຕະຫຼາດ?

ທີ່​ມາ​: ຜູ້ປະຕິບັດການຕະຫຼາດ 500 ຄົນເປີດເຜີຍຍຸດທະສາດປີ 2018 ຂອງພວກເຂົາ, ຜູ້ປະຕິບັດ

ມີການຕະຫຼາດແຜ່ລະບາດຢ່າງແຜ່ຫຼາຍຄືກັບໂລກລະບາດ. "ເງົາ IT" ແລະຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງມັນບໍ່ສາມາດຖືກລະເລີຍອີກຕໍ່ໄປ.

ເງົາ IT ແລະຄວາມສ່ຽງທີ່ມັນປະຕິບັດ

ບັນຫາບາງຢ່າງຈະຢູ່ໃນເງົາໃນເວລາທີ່ແອັບພລິເຄຊັນຫລືອຸປະກອນ ໃໝ່ ປະກົດຢູ່ໃນໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງບໍລິສັດໂດຍບໍ່ມີສ່ວນຮ່ວມແລະການຊີ້ ນຳ ຈາກ IT. ນີ້ແມ່ນ Shadow IT. ທ່ານຮູ້ໄລຍະນີ້ບໍ? ມັນພຽງແຕ່ ໝາຍ ເຖິງເທັກໂນໂລຢີທີ່ ນຳ ເຂົ້າໃນອົງກອນໂດຍບໍ່ມີສ່ວນຮ່ວມຂອງ IT.

Shadow IT ສາມາດແນະ ນຳ ຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມປອດໄພຂອງອົງກອນ, ຄວາມແຕກຕ່າງດ້ານຄວາມສອດຄ່ອງ, ການຕັ້ງຄ່າແລະການລວມຕົວ, ແລະອື່ນໆ. ແລະ, ແທ້ຈິງແລ້ວ, ໂປແກຼມໃດ ໜຶ່ງ ສາມາດເປັນເງົາ IT ... ແມ່ນແຕ່ເຄື່ອງມືທີ່ປອດໄພທີ່ສຸດ, ແລະມີວິທີແກ້ໄຂທີ່ສຸດ. ເນື່ອງຈາກວ່າມັນບໍ່ໄດ້ກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີ, ຕົວມັນເອງ. ມັນກ່ຽວກັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າໄອທີບໍ່ຮູ້ຕົວວ່າມັນຖືກ ນຳ ເຂົ້າໃນອົງກອນ. ແລະເພາະສະນັ້ນ, ມັນບໍ່ສາມາດຕອບສະ ໜອງ ໄດ້ໄວຫລືຕອບສະ ໜອງ ໄດ້ໄວເມື່ອເຕັກໂນໂລຢີນັ້ນມີສ່ວນຮ່ວມໃນການລະເມີດ, ການ hack, ຫຼືບັນຫາອື່ນໆ - ງ່າຍໆເພາະພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ວ່າມັນຢູ່ໃນບໍລິສັດ. ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຕິດຕາມເບິ່ງສິ່ງທີ່ພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ວ່າມັນຢູ່ບ່ອນນັ້ນ.

Technologies

ບາງແອັບພລິເຄຊັນທົ່ວໄປທີ່ຕິດຕັ້ງໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກໄອທີປະກອບມີຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ເປັນອັນຕະລາຍແລະແອັບ process ປຸງແຕ່ງ

ເຄັດລັບ Pro: ເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນ“ ບໍ່ດີ”. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພວກເຂົາປົກກະຕິແມ່ນປອດໄພແລະປອດໄພ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າເຖິງແມ່ນວ່າຊອບແວແລະເວທີທີ່ຖືກຮັບຮູ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງສາມາດເປັນເງົາ IT. ບັນຫາບໍ່ໄດ້ນອນຢູ່ໃນເຕັກໂນໂລຢີ, ຕົວຂອງມັນເອງ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະເປັນການຂາດການມີສ່ວນຮ່ວມໂດຍໄອທີ. ຖ້າພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ວ່າເຕັກໂນໂລຢີເຫລົ່ານີ້ຫລືເຕັກໂນໂລຢີອື່ນໆ ກຳ ລັງຖືກ ນຳ ເຂົ້າໃນອົງກອນ, ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຈັດການຫຼືຕິດຕາມມັນເພື່ອຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ. ເຕັກໂນໂລຍີ ໃໝ່ໆ ໃດໆ, ເຖິງວ່າຈະນ້ອຍ, ຄວນຢູ່ເທິງ radar ຂອງໄອທີ.

ແຕ່ຂໍໃຫ້ພິຈາລະນາສາມເຫດຜົນຫຼັກໆທີ່ Shadow IT ແລະເຕັກໂນໂລຢີເຕັກໂນໂລຢີໃຫຍ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານແລະທີມງານມີຄວາມສ່ຽງແລະຄວາມສ່ຽງທີ່ສຸດ.

  1. ບໍ່ມີປະສິດຕິພາບແລະຄວາມຊ້ ຳ ຊ້ອນ - ຫລາຍໆເຕັກໂນໂລຢີ - ແມ່ນແຕ່ກິດຜະລິດຕະພັນ, ລະບົບສົນທະນາພາຍໃນ, ແລະການແກ້ໄຂ“ ຈຸດ ໜຶ່ງ” - ໝາຍ ຄວາມວ່າຕ້ອງມີເວລາຫຼາຍໃນການຄຸ້ມຄອງພວກມັນທັງ ໝົດ. ເຕັກໂນໂລຢີແລະເຄື່ອງມືທີ່ຫຼາກຫຼາຍສ້າງຂື້ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ນັກກາລະຕະຫຼາດຮັບໃຊ້ເປັນຜູ້ຄຸ້ມຄອງການເຊື່ອມໂຍງເຕັກໂນໂລຢີ, ຜູ້ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກດ້ານຂໍ້ມູນ, ຫຼືຜູ້ບໍລິຫານເອກະສານ CSV. ສິ່ງນີ້ຕ້ອງໃຊ້ເວລາຈາກເວລາທີ່ສາມາດແລະຄວນໃຊ້ເວລາແທນທີ່ຈະເປັນສິ່ງປະດິດສ້າງ, ອົງປະກອບຂອງມະນຸດຍຸດທະສາດຂອງການຕະຫຼາດ. ຄິດກ່ຽວກັບມັນ…ທ່ານໃຊ້ເວລາຫຼາຍປານໃດໃນແຕ່ລະມື້ເພື່ອເຮັດວຽກຂອງທ່ານ? ທ່ານໃຊ້ເວລາຫຼາຍປານໃດໃນການເຮັດວຽກກັບເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ທີ່ກົງກັນຂ້າມກັບຍຸດທະສາດການຂັບຂີ່, ການສ້າງເນື້ອຫາທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈ, ຫລືຮ່ວມມືກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ? 82% ຂອງຜູ້ຂາຍແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຕະຫຼາດສູນເສຍເວລາເຖິງ ໜຶ່ງ ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້ໃນການປ່ຽນລະຫວ່າງເຄື່ອງມືການຕະຫຼາດ. 5 ຊົ່ວໂມງທຸກໆເດືອນ. 20 ຊົ່ວໂມງໃນແຕ່ລະປີ. ທັງຫມົດທີ່ໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄຸ້ມຄອງເຕັກໂນໂລຢີ.
  2. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ໄດ້ຕັ້ງໃຈ - ນັກກາລະຕະຫຼາດສະເລ່ຍໃຊ້ເຄື່ອງມືເຕັກໂນໂລຢີຫຼາຍກວ່າຫົກເຄື່ອງເພື່ອເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ. ແລະນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາໃຊ້ dashboards ສອງແລະຫ້າອື່ນແລະເຄື່ອງມືການລາຍງານເພື່ອເຂົ້າໃຈວ່າທີມງານຂອງພວກເຂົາລາຍງານແນວໃດ. ພິຈາລະນາວິທີການຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເພີ່ມຂື້ນ (ແລະມັນມີຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ປະລິມານທີ່ ໜ້ອຍ):
    • Redundancy: ເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ຫຼາຍຢ່າງແມ່ນຊ້ ຳ ບໍ່ ໜຳ, ນັ້ນ ໝາຍ ຄວາມວ່າພວກເຮົາຈ່າຍເງິນ ສຳ ລັບເຄື່ອງມືຫຼາຍໆຢ່າງທີ່ເຮັດສິ່ງດຽວກັນ.
    • Abandonment: ໂດຍທົ່ວໄປ, ພວກເຮົາ ນຳ ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອຈຸດປະສົງສະເພາະແລະໃນໄລຍະເວລາ, ພວກເຮົາກ້າວໄປຈາກຄວາມຕ້ອງການນັ້ນ ... ແຕ່ພວກເຮົາຍັງຮັກສາເຕັກໂນໂລຢີ, ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ແລະສືບຕໍ່ ນຳ ໃຊ້ຕົ້ນທຶນຂອງມັນ.
    • ການຮັບຮອງເອົາຄວາມແຕກໂຕນ: ຄຸນລັກສະນະຫຼາຍຢ່າງທີ່ ນຳ ສະ ເໜີ ໂດຍເວທີຫຼືເຕັກໂນໂລຢີ, LESS ທ່ານອາດຈະຍອມຮັບເອົາມັນທັງ ໝົດ. ມີພຽງແຕ່ລັກສະນະແລະ ໜ້າ ທີ່ຫຼາຍກ່ວາທີມງານ ທຳ ມະດາສາມາດຮຽນຮູ້, ຮັບຮອງເອົາແລະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເຂົ້າໃນຂະບວນການຂອງພວກເຂົາ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາຊື້ລະຄັງແລະສຽງຂົມທັງ ໝົດ, ພວກເຮົາພຽງແຕ່ສິ້ນສຸດລົງໂດຍໃຊ້ເປີເຊັນນ້ອຍໆຂອງຄຸນລັກສະນະພື້ນຖານ…ແຕ່ພວກເຮົາຍັງຈ່າຍເງິນໃຫ້ ໝົດ ຊຸດ.
  3. ຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງຂໍ້ມູນ / ການປົກປ້ອງແລະຄວາມສ່ຽງໃນການຈັດຕັ້ງ - ເຕັກໂນໂລຍີທີ່ ນຳ ເຂົ້າມາໃນອົງກອນຫຼາຍຂື້ນ - ໂດຍສະເພາະແມ່ນ Shadow IT - ອັນຕະລາຍທີ່ຈະຖືກ ນຳ ສະ ເໜີ ພ້ອມກັບມັນ:
    • ການໂຈມຕີທາງອິນເຕີເນັດ. ອີງຕາມການ Gartner, ໃນປີ 2020, ໜຶ່ງ ສ່ວນສາມຂອງການໂຈມຕີທາງອິນເຕີເນັດທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດກັບວິສາຫະກິດຈະຖືກປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດໂດຍຜ່ານການສະ ໝັກ ວຽກດ້ານ IT IT.
    • ການລະເມີດຂໍ້ມູນ. ການລະເມີດຂໍ້ມູນມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່ວິສາຫະກິດປົກກະຕິປະມານ 3.8 ລ້ານໂດລາ.

ທີມງານ IT ຂອງທ່ານມີຂັ້ນຕອນ, ພິທີການ, ລະບົບແລະກົນໄກການປ້ອງກັນທີ່ມີຢູ່ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງເຫຼົ່ານີ້. ແຕ່ພວກມັນບໍ່ສາມາດຕອບສະ ໜອງ ໄດ້ໄວຫລືຕອບສະ ໜອງ ໄດ້ໄວເມື່ອອັນຕະລາຍເກີດຂື້ນກັບເຕັກໂນໂລຢີທີ່ພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ວ່າມີຢູ່ພາຍໃນອົງກອນ.

ສະນັ້ນ, ພວກເຮົາເຮັດຫຍັງ?

ພວກເຮົາຕ້ອງການຈິດໃຈລວມ ໝູ່, ເຊິ່ງເປັນການປ່ຽນແປງວິທີການທີ່ພວກເຮົາເບິ່ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເຕັກໂນໂລຢີແລະ ນຳ ພວກເຮົາຈາກແນວຄິດການຂະຫຍາຍໄປສູ່ ໜຶ່ງ ໃນ "ການລວມຕົວກັນ." ເຖິງເວລາແລ້ວທີ່ຈະກັບມາໃຊ້ພື້ນຖານ.

ພວກເຮົາສາມາດຕັດໄດ້ແນວໃດ, ພວກເຮົາສາມາດປະສານຄວາມຊ້ ຳ ຊ້ອນຢູ່ບ່ອນໃດແລະພວກເຮົາຈະ ກຳ ຈັດເຄື່ອງມືທີ່ບໍ່ ຈຳ ເປັນໄດ້ແນວໃດ?
ມີສອງສາມຂັ້ນຕອນທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນໄດ້.

  1. ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍເປົ້າ ໝາຍ ຂອງເຈົ້າ - ກັບມາໃຊ້ພື້ນຖານຂອງການຕະຫຼາດ 101. ຍູ້ເຕັກໂນໂລຢີຂອງທ່ານໄປທາງຂ້າງແລະຄິດຢ່າງດຽວກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທີມງານຂອງທ່ານຕ້ອງການເຮັດ ສຳ ເລັດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດບັນລຸຈຸດປະສົງຂອງມັນ. ເປົ້າ ໝາຍ ການຕະຫລາດຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ? ດັ່ງນັ້ນເລື້ອຍໆ, ພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີແລະກັບຄືນມາຕົວເອງຈາກນັ້ນເຂົ້າໃນຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດທີ່ວາງແຜນໂດຍກົງກັບເຕັກໂນໂລຢີຂອງພວກເຮົາ. ແນວຄິດນີ້ແມ່ນຖອຍຫລັງ. ຄິດກ່ອນອື່ນ ໝົດ ວ່າເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ. ເຕັກໂນໂລຢີຈະມາໃນພາຍຫລັງເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຍຸດທະສາດຂອງທ່ານ.
  2. ກວດສອບເຕັກໂນໂລຢີຂອງທ່ານ - ຖາມຕົວທ່ານເອງ ຄຳ ຖາມເຫຼົ່ານີ້ກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີຂອງທ່ານແລະວິທີທີ່ທີມງານຂອງທ່ານ ກຳ ລັງພົວພັນກັບມັນ:
    • ທ່ານປະຕິບັດຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ omnichannel ຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນບໍ? ມັນໃຊ້ໄດ້ຫຼາຍປານໃດ?
    • ທ່ານໃຊ້ເວລາຫຼາຍປານໃດໃນການຄຸ້ມຄອງເຕັກໂນໂລຢີຂອງທ່ານ?
    • ທ່ານໃຊ້ງົບປະມານເຕັກໂນໂລຢີທັງ ໝົດ ຂອງທ່ານຫຼາຍປານໃດ?
    • ສະມາຊິກໃນທີມຂອງທ່ານໃຊ້ເວລາໃນການຄຸ້ມຄອງເຕັກໂນໂລຢີບໍ? ຫຼືພວກເຂົາໃຊ້ເຄື່ອງມືເພື່ອເປັນຍຸດທະສາດ, ນັກກາລະຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນຫຼາຍກວ່າເກົ່າບໍ?
    • ເຕັກໂນໂລຢີຂອງທ່ານ ກຳ ລັງເຮັດວຽກ ສຳ ລັບທ່ານຫຼືທ່ານ ກຳ ລັງເຮັດວຽກກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີຂອງທ່ານບໍ?
  3. ຊອກຫາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຖືກຕ້ອງ ສຳ ລັບຍຸດທະສາດຂອງທ່ານ - ພຽງແຕ່ເມື່ອທ່ານໄດ້ຕັ້ງເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານ, ກວດເບິ່ງເຕັກໂນໂລຢີເຕັກໂນໂລຢີຂອງທ່ານແລະວິທີທີ່ທີມງານຂອງທ່ານ ກຳ ລັງພົວພັນກັບມັນທ່ານຄວນຈະເລີ່ມຕົ້ນພິຈາລະນາວ່າເຕັກໂນໂລຢີໃດທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອ ນຳ ເອົາຍຸດທະສາດຂອງທ່ານໄປສູ່ຊີວິດ. ຈືຂໍ້ມູນການ, ເຕັກໂນໂລຢີຂອງທ່ານຄວນເພີ່ມທະວີຄວາມພະຍາຍາມຂອງທ່ານແລະທີມງານຂອງທ່ານ. ບໍ່ແມ່ນທາງອື່ນ. ແນ່ນອນພວກເຮົາມີ ຄຳ ແນະ ນຳ ບາງຢ່າງ ສຳ ລັບວິທີການເລືອກເຕັກໂນໂລຢີທີ່ ເໝາະ ສົມ ສຳ ລັບທ່ານ, ແຕ່ຂ້ອຍຈະບໍ່ປ່ຽນບົດຄວາມນີ້ໃຫ້ເປັນສະ ໜາມ ຂາຍ. ຄຳ ແນະ ນຳ ທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຂ້ອຍຈະໃຫ້ແມ່ນສິ່ງນີ້:
    • ພິຈາລະນາການລວມເອົາ stack ຂອງທ່ານເຂົ້າໄປໃນຕ່ອນຍຸດທະສາດທີ່ເປັນໄປໄດ້.
    • ເຂົ້າໃຈວິທີການເຕັກໂນໂລຢີຂອງທ່ານຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປະຕິບັດຍຸດທະສາດ omnichannel.
    • ຖາມວິທີທີ່ເຕັກໂນໂລຢີຂອງທ່ານຈະໂຮມເອົາຂໍ້ມູນຂອງທ່ານເຂົ້າໃນຖານຂໍ້ມູນທີ່ເປັນຈຸດສູນກາງເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດເບິ່ງມຸມມອງທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມເປັນເອກະພາບຂອງລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນແລະມີປະສິດຕິພາບຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: AI ແລະການຮຽນຮູ້ເຄື່ອງຈັກ
  4. ຮ່ວມມືກັບ IT - ເມື່ອທ່ານມີຍຸດທະສາດຂອງທ່ານແລະທ່ານຍັງໄດ້ ກຳ ນົດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທ່ານຄິດວ່າຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປະຕິບັດມັນໄດ້ຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນສູງສຸດ, ເຮັດວຽກກັບໄອທີເພື່ອກວດກາແລະປະຕິບັດມັນ. ສ້າງສາຍພົວພັນທີ່ ແໜ້ນ ແຟ້ນກັບໄອທີເພື່ອສ້າງຂະບວນການທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ເປັນປະໂຫຍດແກ່ທ່ານທັງສອງ. ເມື່ອທ່ານເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເປັນທີມ, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີຄວາມປອດໄພແລະມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດເຊິ່ງຍັງປົກປ້ອງຂໍ້ມູນຂອງບໍລິສັດແລະລູກຄ້າຂອງທ່ານ.

ການປິດຄວາມຄິດ

ເຄື່ອງມືແລະວິທີແກ້ໄຂບັນຫາເຕັກໂນໂລຢີບໍ່ແມ່ນບັນຫາ. ມັນແມ່ນຄວາມຈິງທີ່ວ່າພວກເຮົາໄດ້ລວບລວມພວກມັນທັງ ໝົດ ເຂົ້າໃນບັນດາເຕັກໂນໂລຢີ Frankensteined. ເຕັກໂນໂລຢີໄດ້ກາຍເປັນຈຸດປະສົງ, ບໍ່ແມ່ນວິທີການ. ນັ້ນແມ່ນບັນຫາ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ, ບັນດາໂຄງການທີ່ພວກເຮົາ (ແລະຂ້ອຍ) ໃຊ້ໃນແຕ່ລະວັນແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວຂ້ອນຂ້າງປອດໄພແລະບໍ່ມີອັນຕະລາຍ. ບັນຫາດັ່ງກ່າວເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາໃຊ້ແລະໄອທີບໍ່ຮູ້ຕົວ, ເມື່ອເຄື່ອງຈັກເລີ່ມຕົ້ນຈັດການທ່ານແທນທີ່ຈະເປັນທາງອື່ນ, ແລະໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວເມື່ອພວກເຂົາສ້າງຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມປອດໄພທາງອິນເຕີເນັດ.

ໃນທີ່ສຸດ, ຕົວເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນໃຈກາງທຸກສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການແທ້ໆ - ດຽວ, ແພລະຕະຟອມການຕະຫລາດທີ່ເປັນເອກະພາບ.
ຄ້າຍຄືກັບອາຄານສູງທີ່ບໍ່ສາມາດ ທຳ ລາຍໄດ້ຢ່າງສະ ໝໍ່າ ສະ ເໝີ (ແນ່ນອນວ່າບໍ່ແມ່ນຫໍຄອຍ Jenga ຂອງຊິ້ນສ່ວນທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້), ຄວາມງາມຂອງເວທີການຕະຫຼາດທີ່ເປັນເອກະພາບທາງຍຸດທະສາດທີ່ເປັນເອກະພາບກັນແທນທີ່ຈະເປັນເຄື່ອງມືຂອງການຕໍ່ສູ້ກັນຢ່າງຈະແຈ້ງ. ມັນເຖິງເວລາທີ່ຈະຄິດຄືນ ໃໝ່ ກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີນັ້ນ.

ຄວ້າເອົາເອກະສານ PDF ທີ່ສົມບູນແບບຂອງທ່ານທີ່ພວກເຮົາອະທິບາຍລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບເງົາ IT, ແລະໃຫ້ທ່ານໃຊ້ເວລາໃນການ ດຳ ເນີນການເພື່ອ ກຳ ຈັດບັນຫາເຫຼົ່ານີ້! ເຊື່ອມຕໍ່ກັບຂ້ອຍແລະແຈ້ງໃຫ້ຂ້ອຍຮູ້ບັນຫາຕ່າງໆທີ່ເຈົ້າໄດ້ເຫັນຫຼືປະສົບກັບເຕັກໂນໂລຢີຫຼາຍເກີນໄປ, ຫຼືເພື່ອໃຫ້ຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີການລວມຄວາມພະຍາຍາມດ້ານການຕະຫຼາດດິຈິຕອນຂອງເຈົ້າທັງ ໝົດ ດ້ວຍແພລະຕະຟອມທັງ ໝົດ ທີ່ອອກແບບໂດຍສະເພາະ ສຳ ລັບນັກກາລະຕະຫຼາດ

ດາວໂຫລດສິ່ງທີ່ອັນຕະລາຍທີ່ ກຳ ລັງຫຼົງໄຫຼຢູ່ໃນເຕັກໂນໂລຢີຂອງເຈົ້າ?

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.