ນັກກາລະຕະຫຼາດລະດັບ C ໄດ້ລົງທືນໃນເຕັກໂນໂລຢີຫຍັງແດ່?

ເທັກໂນໂລຢີດ້ານການຕະຫລາດການລົງທືນ .png

ຫມຶກ ດຳ ດຳ ກ ການສຶກສາດ້ານການຕະຫຼາດລະດັບ C ປີ 2016, ສຳ ຫຼວດນັກກາລະຕະຫຼາດຈາກບໍລິສັດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ 2000 ແຫ່ງໃນສະຫະລັດໂດຍລາຍໄດ້ປະ ຈຳ ປີດ້ວຍງົບປະມານການຕະຫລາດລວມ 5 ພັນໂດລາໃນ ກຳ ລັງແຮງງານແລະຕົ້ນທຶນ.

ດາວໂຫລດການ ສຳ ຫຼວດການຕະຫຼາດລະດັບ 2016 ຂອງ Black Ink

ບົດຮຽນຫຼັກຈາກການສຶກສາຂອງ Black Ink

  • ບູລິມະສິດຂອງນັກກາລະຕະຫຼາດແມ່ນເພື່ອສືບຕໍ່ກ້າວ ໜ້າ ຕໍ່ຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຂອງຍີ່ຫໍ້ແລະຄວາມເປັນໃຈກາງຂອງລູກຄ້າເຊິ່ງຈະຕ້ອງມີການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ສຳ ລັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີດ້ານການຕະຫຼາດແລະຄວາມສາມາດໃນຊ່ອງທາງ omni.
  • ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ ກ້າວຫນ້າທາງດ້ານ ການວິເຄາະ ການຕັດສິນໃຈທີ່ສະຫລາດກວ່າ” ແມ່ນສິ່ງກີດຂວາງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດເພື່ອໃຫ້ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດໃນທົ່ວຄະນະ.
  • ການສ້າງສາຍພົວພັນພາຍໃນ - ພະແນກແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຕໍ່ຜົນ ສຳ ເລັດໃນອະນາຄົດ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະຖືກລະເລີຍເປັນສິ່ງບູລິມະສິດໃນປີ 2016.
  • ໂດຍທົ່ວໄປ, ນັກກາລະຕະຫຼາດມັກຈະລົງທືນຫຼາຍເກີນໄປໃນການຮັກສາລູກຄ້າແລະຄວາມພະຍາຍາມທີ່ແຮງກ້າ, ແທນທີ່ຈະເປັນການຊື້ຂອງລູກຄ້າ.
  • ນັກກາລະຕະຫຼາດມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈໃນການລາຍງານຜົນ ສຳ ເລັດຂອງການໂຄສະນາຍຸດທະວິທີແຕ່ພະຍາຍາມຕອບສະ ໜອງ ຂໍ້ ກຳ ນົດການປະກອບສ່ວນດ້ານການເງິນຂອງຕະຫລາດໃຫ້ແກ່ C-suite ແລະການຄຸ້ມຄອງຂັ້ນເທິງ
  • 3 ປະເພດ Martech 2016 ອັນດັບທີ່ມັກຊື້ໃນປີ XNUMX ແມ່ນ ປັນຍາທຸລະກິດ, ການຕະຫຼາດອັດຕະໂນມັດ, ແລະ ການພົວພັນຂອງລູກຄ້າ ໂຊລູຊັ່ນ software.

ມັນເປັນສິ່ງທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈ ສຳ ລັບຂ້ອຍທີ່ນັກກາລະຕະຫຼາດໄດ້ເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມຈິງທີ່ວ່າທຸກໆດ້ານຂອງປະສົບການຂອງລູກຄ້າແມ່ນສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຮັກສາໄວ້, ແຕ່ພວກເຂົາຍັງບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກໃນການເຊື່ອມຕໍ່ຊ່ອງຫວ່າງກັບພະແນກອື່ນໆ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຈະປັບປຸງຄວາມພະຍາຍາມໃນການຊື້ແລະການຮັກສາຂອງທ່ານໂດຍບໍ່ຕ້ອງເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບພະແນກການຂາຍ, ຜະລິດຕະພັນ, ການບໍລິການແລະພະແນກການບໍລິຫານຂອງທ່ານໃນວັນແລະອາຍຸບ່ອນທີ່ຊື່ສຽງຂອງທ່ານແມ່ນສາທາລະນະແລະເຂົ້າເຖິງອິນເຕີເນັດ ສຳ ລັບທຸກຄົນ. ສິ່ງກີດຂວາງຕໍ່ຄວາມ ສຳ ເລັດໃນເຄື່ອງມື, ຊັບພະຍາກອນ, ແລະຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ແມ່ນມີລາຍລະອຽດໃນຜົນໄດ້ຮັບ…ແຕ່ວ່າທ່ານຈະປັບປຸງສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນແນວໃດໂດຍບໍ່ຕ້ອງສື່ສານກັບຍີ່ຫໍ້ແລະຮັບປະກັນຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງມັນໃນທົ່ວເຂດເສດຖະກິດ?

ການໃຊ້ຈ່າຍດ້ານເຕັກໂນໂລຢີດ້ານການຕະຫຼາດຫມຶກ ດຳ

ຈາກມຸມມອງຂອງເຄື່ອງມື, ເຕັກໂນໂລຢີການຕະຫຼາດແມ່ນການເກັບ ກຳ ຂໍ້ມູນທີ່ແຕກຫັກຂອງຫລາຍພັນວິທີ. ຜູ້ຫຼິ້ນໃຫຍ່ໆເຊັ່ນ: Salesforce, Microsoft, Oracle, SAP, ແລະ Adobe ຍັງສືບຕໍ່ຊື້ແພລະຕະຟອມນ້ອຍໆທີ່ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ບໍ່ມີປະສິດຕິພາບ - ແຕ່ມີຂໍ້ສົງໄສເລັກໆນ້ອຍໆວ່ານີ້ແມ່ນອຸດສາຫະ ກຳ ທີ່ສັບສົນທີ່ມີເຄື່ອງມືໂຕນແລະການຊໍ້າຊ້ອນ. ຂ້ອຍມີຄວາມຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ມີການຊ້ອນກັນຫຼາຍໃນການຕະຫຼາດລະຫວ່າງບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ທີ່ຢູ່ນອກຜູ້ຫຼິ້ນໃຫຍ່ເຫຼົ່ານັ້ນ.

ການສຶກສາດ້ານການຕະຫຼາດລະດັບຊັ້ນ 2016 ຂອງ Black Ink ເນັ້ນ ໜັກ ບາງແນວໂນ້ມການຕະຫຼາດທີ່ກວ້າງຂວາງທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ບໍລິສັດທົ່ວໂລກເຫຼົ່ານີ້, ແຕ່ຍັງມີບາງສ່ວນທີ່ບໍ່ຊ້ ຳ ກັນລະຫວ່າງວັດທະນະ ທຳ ຂອງບໍລິສັດ, ຄວາມມັກຂອງງົບປະມານ, ຄວາມທ້າທາຍແລະໂອກາດ.

ດາວໂຫລດການ ສຳ ຫຼວດການຕະຫຼາດລະດັບ 2016 ຂອງ Black Ink

ພວກເຮົາເຮັດວຽກຮ່ວມກັບບາງບໍລິສັດຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ແລະບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນນ້ອຍໆແລະຂ້ອຍບໍ່ແນ່ໃຈວ່າທັດສະນະດັ່ງກ່າວແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍລະຫວ່າງພວກມັນ. ນອກງົບປະມານແລະຊັບພະຍາກອນ, ທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍແລະກາງຍັງຊອກຫາການລາຍງານທີ່ດີກວ່າ, ການອັດຕະໂນມັດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບໃຫ້ແກ່ຊັບພະຍາກອນແລະໂປແກຼມຕ່າງໆເພື່ອເພີ່ມປະສົບການຂອງລູກຄ້າ. ຢ່າງ ໜ້ອຍ ພວກເຮົາທຸກຄົນກໍ່ມີແບບນັ້ນ!

ກ່ຽວກັບ Black Ink ROI

Black Ink ROI ແມ່ນແພລະຕະຟອມການວິເຄາະລູກຄ້າທີ່ກ້າວ ໜ້າ ສຳ ລັບ SaaS, ສຳ ລັບຜູ້ ນຳ ດ້ານການຂາຍ, ການຕະຫຼາດແລະ P&L ເພື່ອປັບປຸງການຊື້, ການຮັກສາແລະການເຕີບໂຕຂອງລູກຄ້າ.

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.