ເຖິງແມ່ນວ່ານັກກາລະຕະຫຼາດຈະເປັນແນວໃດ, ການຕະຫຼາດແມ່ນວຽກ ໜັກ
ອົງການອື່ນໃນຄໍຂອງໄມ້ຂອງພວກເຮົາໄດ້ຢູ່ພາຍໃຕ້ໃນເດືອນນີ້. ມັນມີຄຸນລັກສະນະທັງໝົດຂອງອົງການທີ່ດີ - ການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີພອນສະຫວັນ, ທີມງານລະດັບໂລກຂອງພະນັກງານທີ່ອຸທິດຕົນ, ສະຖານທີ່ໃນຕົວເມືອງທີ່ສວຍງາມ, ແລະການສ້າງຕາສິນຄ້າອອນໄລນ໌ທີ່ບໍ່ມີຄວາມສົມບູນແບບດ້ວຍການພິມເຜີຍແຜ່ຄັ້ງທໍາອິດ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ພິສູດຂະບວນການພາຍໃນທີ່ຈະເປົ້າຫມາຍແລະບັນລຸການຈະລາຈອນແລະຂັບລົດການຈະລາຈອນນັ້ນໄປຫາລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ. ແຕ່ມັນຍັງຄົງຢູ່ພາຍໃຕ້.
ຂ້ອຍເປີດຕົວອົງການຂອງຂ້ອຍເມື່ອ 7 ປີກ່ອນ. ຂ້ອຍເວົ້າຕະຫຼົກ (ເຖິງແມ່ນວ່າມັນບໍ່ແມ່ນ ທີ່ ຕະຫລົກ), ວ່ານີ້ແມ່ນການເລີ່ມຕົ້ນ 7 ປີຂອງຂ້ອຍ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໃຫ້ອົງການທີ່ມີຄວາມສຸກບໍລິໂພກຊີວິດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ພວກເຮົາມີການຂຶ້ນແລະລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນເວລານັ້ນ. ລະດັບທີ່ສູງທີ່ສຸດແມ່ນ jet-setting ໃນທົ່ວໂລກສືບສວນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຊີການຕະຫຼາດສໍາລັບນັກລົງທຶນ. ລະດັບຕໍ່າສຸດແມ່ນການປົດພະນັກງານ, ບໍ່ເອົາເງິນເດືອນ, ແລະຍັງຄ້າງພາສີ.
ພວກເຮົາຍັງຢູ່ໃນທຸກມື້ນີ້ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດລະບຸວ່າເປັນຫຍັງອົງການ ໜຶ່ງ ທີ່ມີຄວາມສາມາດຫຼາຍຈຶ່ງຈະ ໝົດ ໄປແລະພວກເຮົາຍັງແຂງແຮງຢູ່. ບາງທີມັນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຄວາມລົ້ມເຫລວບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກ. ອີກອັນ ໜຶ່ງ ແມ່ນພວກເຮົາບໍ່ເຄີຍໄດ້ຮັບຄວາມພໍໃຈໃນການພັດທະນາຂະບວນການແລະຂາຍໃຫ້ມວນຊົນ. ພວກເຮົາເປັນຮ້ານທີ່ວ່ອງໄວທີ່ຕິດຕາມກ ໂຄງຮ່າງການ (ຂ້າງລຸ່ມນີ້), ແຕ່ຄວນສ້າງວິທີແກ້ໄຂທີ່ ເໝາະ ສົມໂດຍອີງໃສ່ຊ່ອງຫວ່າງແລະໂອກາດທີ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາມີ.
ເລື່ອງທີ່ໄຮ້ສາລະຄືທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ເຈົ້າອ່ານ online ແມ່ນງ່າຍທີ່ສຸດ. ບັນຊີລາຍຊື່, infographics, ebooks, ເວທີ ... ທຸກຄົນຕ້ອງການບອກທ່ານວ່າມັນງ່າຍທີ່ສຸດທີ່ຈະຂາຍແລະຂາຍສິນຄ້າຂອງທ່ານ online. ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍແລະມັນບໍ່ເຄີຍເປັນມາ. ແລະຈັງຫວະທີ່ເຕັກໂນໂລຢີ ກຳ ລັງຊ່ວຍໃນການຕັດສິນໃຈຂອງພວກເຮົາແມ່ນພຽງແຕ່ຮັກສາຈັງຫວະຂອງຊ່ອງທາງ, ສື່ກາງແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ.
ນັກກາລະຕະຫຼາດສາມາດຂາຍຕົວເອງໄດ້ພຽງສອງຢ່າງ - ສອງຢ່າງ - ຜົນໄດ້ຮັບຫຼືລາຄາ. ຜົນໄດ້ຮັບຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີເວລາແລະຊັບພະຍາກອນ, ແຕ່ລູກຄ້າມັກຈະມາຫາພວກເຮົາດ້ວຍ. ພວກເຂົາຕ້ອງການລູກປືນທີ່ມີປັນຍາ. ຫລາຍໆອົງການມີຄວາມຍິນດີທີ່ຈະລົງທະບຽນພວກເຂົາແລະຕັ້ງຄວາມຄາດຫວັງວ່າພວກເຂົາແມ່ນລູກປືນກົນ, ພຽງແຕ່ຖືກລູກຄ້າຍິງໃສ່ເສັ້ນທາງເພາະບໍ່ຄາດຫວັງ. ຂ້ອຍເຫັນບາງອົງການທີ່ມີທີມຂາຍຢູ່ຕ່າງປະເທດທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອເຊິ່ງຮັບຮູ້ເລື່ອງນີ້, ບໍ່ສົນໃຈແລະພຽງແຕ່ໄປຂາຍລູກຄ້າ ໜຶ່ງ ຄົນຕໍ່ໄປ.
ແຕ່ອົງການນີ້ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ
ສອງສາມປີກ່ອນ, ຂ້ອຍມີເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທາງທຸລະກິດໂທຫາຂ້ອຍແລະບອກຂ້ອຍກ່ຽວກັບອົງການທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈທີ່ລາວຫາກໍ່ຈ້າງເພື່ອຊ່ວຍໃນການຕະຫຼາດຂາເຂົ້າຂອງລາວ. ພວກເຂົາມີລາຄາແພງກວ່າອົງການຂອງຂ້ອຍ, ແຕ່ພວກເຂົາໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍາຂອງລາວສໍາລັບທົດສະວັດແລະມີໂຄງການທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ຈະໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບພິເສດ. ຂ້າພະເຈົ້າ scratched ຫົວຂອງຂ້າພະເຈົ້າແລະບອກເຂົາວ່າຂ້າພະເຈົ້າຜິດຫວັງທີ່ເຂົາບໍ່ໄດ້ຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຂອງພວກເຮົາ. ລາວເບິ່ງຂ້ອຍແລະເວົ້າວ່າ, "ເຈົ້າບໍ່ເຂົ້າໃຈ, ອົງການນີ້ແຕກຕ່າງກັນ. "
ລາວເວົ້າຖືກ, ລາວໄດ້ໄລ່ພວກເຂົາທັນທີທີ່ສັນຍາໄດ້ສິ້ນສຸດລົງ. ບໍ່ພຽງແຕ່ເທົ່ານັ້ນ, ອົງການດັ່ງກ່າວເປັນເຈົ້າຂອງຊັບພະຍາກອນຫຼາຍຢ່າງສະນັ້ນລາວຈຶ່ງຍ່າງອອກຈາກຄວາມ ສຳ ພັນກັບບໍ່ມີຫຍັງເລີຍ.
ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ອຸກອັ່ງເພາະວ່າປະຕູໝູນວຽນນັ້ນມັກຈະເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າຜິດຫວັງຢູ່ໜ້າປະຕູຂອງພວກເຮົາ - ດ້ວຍງົບປະມານເສຍເງິນ, ແລະບໍ່ມີເວລາທີ່ຈະຟື້ນຕົວ. ບໍ່ຕ້ອງສົງໃສວ່າລູກຄ້າເຫຼົ່ານັ້ນຕີປະຕູຂອງອົງການນີ້ເຊັ່ນກັນ. ຫນຶ່ງໃນບັນຫາຫນຶ່ງຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງນໍາມາສູ່ຫນ້າດິນແມ່ນການຂາດຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າ. ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນບັນຫາທີ່ຄ້າຍຄືກັນຫຼາຍ - ທ່ານເຮັດວຽກຫນັກເພື່ອກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າລູກຄ້າແລະພວກເຂົາອອກຈາກເຈົ້າສໍາລັບລູກປືນເງິນ (ທີ່ບໍ່ເຄີຍບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງມັນ) ຫຼືການບໍລິການລາຄາຖືກກວ່າ.
ໃນເວລາທີ່ມັນ sting ແທ້ໆ, ພວກເຮົາຮັກສາຕາຂອງລູກຄ້າຫຼັງຈາກທີ່ພວກເຂົາອອກໄປ. ຕົວຢ່າງ, ນີ້ແມ່ນລູກຄ້າທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເພີ່ມການຈະລາຈອນທາງອິນຊີແລະການຈອງທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດລາຍໄດ້ຫຼາຍລ້ານໂດລາ. ປະກົດວ່າເຂົາເຈົ້າໄດ້ກັບໄປເມື່ອພວກເຮົາເລີ່ມຊ່ວຍເຫຼືອເຂົາເຈົ້າ... ສະນັ້ນ ບໍ່ພຽງແຕ່ລາຍໄດ້ທີ່ໝົດໄປເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ການລົງທືນທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດຢູ່ໃນອົງການຂອງພວກເຮົາກໍຄືກັນ.
ດັ່ງນັ້ນຈຸດຂອງຂ້ອຍແມ່ນຫຍັງ?
ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ ທຳ ທ່າຂ້ອຍຮູ້ວ່າເປັນຫຍັງບາງອົງການທີ່ ໜ້າ ປະຫລາດໃຈເຫຼົ່ານີ້ລົ້ມເຫລວ, ແຕ່ຂ້ອຍມີຄວາມຮູ້ສຶກຫຼາຍທີ່ຈະເຮັດກັບ hubris. ມັນຄິດວ່າທ່ານແຕກຕ່າງກັນເມື່ອທ່ານບໍ່ແມ່ນ. ມັນ ກຳ ລັງຄິດວ່າທ່ານມີລູກປືນທີ່ມີປັນຍາເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ມີ. ມັນຄິດວ່າທ່ານສາມາດຊ່ວຍທຸກຄົນໃນເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້. ນັ້ນບໍ່ແມ່ນການວິພາກວິຈານຂອງຜູ້ ນຳ ແລະພະນັກງານທີ່ຖີ້ມຈິດໃຈຂອງພວກເຂົາເຂົ້າໃນວຽກປະ ຈຳ ວັນຂອງພວກເຂົາ, ມັນເປັນພຽງການສັງເກດ.
ພວກເຮົາພະຍາຍາມເຮັດວຽກທີ່ດີກວ່າໃນການກໍານົດຄວາມຄາດຫວັງສໍາລັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາວ່າພວກເຂົາກໍາລັງຊື້ປະສົບການແລະຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຮົາ. ເນື່ອງຈາກວ່າສອງສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພິເສດໃນບັນດາເພື່ອນມິດຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາມີແງ່ດີທີ່ພວກເຮົາສາມາດຍ້າຍເຂັມສໍາລັບບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່. ແຕ່ທັງສອງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເຮັດວຽກຫນັກຫຼາຍ. ພວກເຮົາຕ້ອງອີງໃສ່ປະສົບການຂອງພວກເຮົາຢ່າງແທ້ຈິງເພື່ອຊີ້ນໍາລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາໃຫ້ຫ່າງໄກຈາກຄວາມຜິດພາດແລະໄປສູ່ວິທີການທີ່ພິສູດແລ້ວ. ແລະພວກເຮົາຕ້ອງນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທັງຫມົດຂອງພວກເຮົາ - ໃນທົ່ວຊ່ອງທາງ, ໃນທົ່ວສື່ກາງແລະປັບຕົວໄດ້ໄວກັບການປ່ຽນແປງຄວາມຕ້ອງການ.
ຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ຊື້ຄວາມ ລຳ ບາກ, ທ່ານບໍ່ຄວນຄາດຫວັງວ່າຈະໄດ້ຜົນທີ່ດີກວ່າ.