ປື້ມການຕະຫຼາດ

Jack Welch ແມ່ນຜິດ

ຂ້ອຍດີໃຈຫຼາຍທີ່ໄດ້ເຫັນບົດຄວາມທີ່ຕັ້ງຄຳຖາມເຖິງວິທີການທີ່ Jack Welch ປະກາດ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ເຊື່ອ​ວ່າ​ລາວ​ເປັນ​ຄົນ​ບໍ່​ໃສ່​ໃຈ, ໃຈ​ຮ້າຍ, ເຫັນ​ແກ່​ຕົວ, ແລະ​ໂລບ. ລາວພຽງແຕ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໂດຍການເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າແລະພະນັກງານທຸກທໍລະມານ. ລາວຜູ້ດຽວອາດຈະເປັນຜູ້ຊະນະ, ແຕ່ມັນຢູ່ໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຄົນອື່ນຈໍານວນຫຼາຍທີ່ໄດ້ສູນເສຍ.

New Rulesກົດລະບຽບເກົ່າ
Agile ແມ່ນດີທີ່ສຸດ; ການເປັນໃຫຍ່ສາມາດກັດເຈົ້າໄດ້ຫມາໃຫຍ່ເປັນເຈົ້າຂອງຖະຫນົນ
ຊອກຫາ niche, ສ້າງສິ່ງໃຫມ່ເປັນອັນດັບ 1 ຫຼືອັນດັບ 2 ໃນຕະຫຼາດຂອງເຈົ້າ
ລູກຄ້າເປັນກະສັດກົດລະບຽບຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ
ເບິ່ງອອກ, ບໍ່ຢູ່ໃນອ່ອນນ້ອມແລະມີຄວາມ ໝາຍ
ຈ້າງຄົນທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນຈັດອັນດັບຜູ້ນຂອງທ່ານ; ໄປກັບ A's
ຈ້າງ CEO ທີ່ກ້າຫານຈ້າງ CEO ເປັນ charismatic
ຊົມເຊີຍຈິດວິນຍານຂອງຂ້ອຍຊົມເຊີຍຄວາມສາມາດຂອງຂ້ອຍ
ທີ່​ມາ​: ຈີກປຶ້ມຫຼິ້ນ Jack Welch

ຂ້ອຍກຳລັງຂັບລົດກັບບ້ານໃນຄືນນີ້ ແລະຄິດກ່ຽວກັບຕອນທີ່ຂ້ອຍເຮັດວຽກໃຫ້ Landmark Communications. ຂ້າພະເຈົ້າຍິນດີທີ່ໄດ້ພົບກັບ Frank Batten Sr. ໃນລະຫວ່າງການຝຶກອົບຮົມການເປັນຜູ້ນໍາຂອງບໍລິສັດ. ມີຄົນຖາມວ່າ, ຫຼາຍປານໃດແມ່ນພຽງພໍ?.

ທ່ານ Batten ບໍ່​ໄດ້​ຕື່ນ​ຕົວ​ກັບ​ຄຳ​ຖາມ. ລາວ​ເວົ້າ​ວ່າ ລາວ​ຄົງ​ຈະ​ໄດ້​ໄປ​ດົນ​ນານ​ແລ້ວ ຖ້າ​ເປັນ​ເລື່ອງ​ເງິນ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຈື່ຄໍາເວົ້າທີ່ແນ່ນອນຂອງລາວ, ແຕ່ລາວເວົ້າວ່າຄວາມສຸກຂອງລາວໃນປັດຈຸບັນແມ່ນມາຈາກຄົນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ລາວຈ້າງ, ແລະບໍລິສັດທີ່ເຂົາເຈົ້າສ້າງກໍ່ຈ້າງຫລາຍພັນຄອບຄົວ. ຈຸດສຸມຂອງລາວແມ່ນເພື່ອສືບຕໍ່ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງບໍລິສັດແລະຂະຫຍາຍເພື່ອໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດສືບຕໍ່ສະຫນັບສະຫນູນຈໍານວນຫຼາຍ.

ປະຈຸບັນນີ້ ທ່ານ Batten ໄດ້ອອກກິນເບັ້ຍບໍານານແລ້ວ, ແຕ່ຄວາມຄິດຂອງລາວຍັງຄົງຢູ່ກັບຂ້ອຍສະເໝີ. ອຸດົມການຂອງລາວແມ່ນດັ່ງທີ່ລາວຄິດເຖິງ ຊະນະ ເປັນ​ການ​ຈ້າງ​ຄົນ​ທີ່​ດີ​ທີ່​ສຸດ​, ການ​ສ້າງ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ທີ່​ດີ​ທີ່​ສຸດ​, ແລະ​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ເພື່ອ​ຮັບ​ປະ​ກັນ​ຜົນ​ສໍາ​ເລັດ​ໃນ​ໄລ​ຍະ​ຍາວ​. ດັ່ງນັ້ນຫຼາຍຄົນຈຶ່ງຊະນະຍ້ອນວິໄສທັດຂອງ Frank Batten. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ອອກ​ຈາກ Landmark 7 ປີ​ກ່ອນ​ຫນ້າ​ນີ້… ແລະ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ສືບ​ຕໍ່ Win ເນື່ອງຈາກວ່າທ່ານ Batten ແລະ Landmark ປະຕິບັດກັບຂ້ອຍແນວໃດ.

ທ່ານບໍ່ສາມາດໂທຫາມັນເປັນ Win ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທີມງານຂອງທ່ານຈະສະເຫຼີມສະຫຼອງກັບທ່ານ. ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ທ່ານ​ໄປ​ເຖິງ​ທີ່​ນັ້ນ, ແລະ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ສົມ​ຄວນ​ໄດ້​ສິ້ນ​ຂອງ​ສິນ​ເຊື່ອ​ແລະ​ສິ້ນ​ຂອງ​ລາງ​ວັນ. ແນ່ນອນ, ທ່ານໄດ້ສ່ຽງແລະລົງທຶນໃນອາຊີບຂອງພວກເຂົາ - ມັນເປັນປະໂຫຍດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານທີ່ຈະຮັກສາແລະເຄົາລົບພວກເຂົາ. ຖ້າຂ້ອຍຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບການໄດ້ຮັບໃບປິວສີບົວເພາະວ່າລາຄາຫຸ້ນຫຼຸດລົງ, ຂ້ອຍຈະເອົາຫົວໃຈຂອງຂ້ອຍເຂົ້າໄປໃນວຽກຂອງຂ້ອຍບໍ? ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຫັນເກີດຂຶ້ນກັບທຸລະກິດທີ່ພວກນົກຍາງເຫຼົ່ານີ້ອະທິຖານ. ມັນເປັນພຽງແຕ່ unconscionable.

Kudos ກ່ຽວກັບບົດຂຽນ! ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບເວລາທີ່ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງຢືນຂື້ນ!

ມີຈັກທ່ານທີ່ຮູ້ວ່າ Jack Welsh ແມ່ນໃຜ? ທ່ານເຄີຍໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບ Frank Batten Sr. ມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງບໍ່ຖືກຕ້ອງກັບສິ່ງນັ້ນ, ແມ່ນບໍ?

Douglas Karr

Douglas Karr ແມ່ນ CMO ຂອງ OpenINSIGHTS ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Martech Zone. Douglas ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ MarTech ຫຼາຍໆຄົນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອໃນຄວາມພາກພຽນອັນເນື່ອງມາຈາກຫຼາຍກວ່າ $ 5 ຕື້ໃນການຊື້ແລະການລົງທຶນ Martech, ແລະສືບຕໍ່ຊ່ວຍເຫຼືອບໍລິສັດໃນການປະຕິບັດແລະອັດຕະໂນມັດຍຸດທະສາດການຂາຍແລະການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ. Douglas ແມ່ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນລະດັບສາກົນແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານ MarTech ແລະລໍາໂພງ. Douglas ຍັງເປັນຜູ້ຂຽນທີ່ພິມເຜີຍແຜ່ຂອງຄູ່ມືຂອງ Dummie ແລະຫນັງສືຜູ້ນໍາທາງທຸລະກິດ.

ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

ກັບໄປດ້ານເທິງສຸດ
ປິດ

ກວດພົບ Adblock

Martech Zone ສາມາດສະໜອງເນື້ອຫານີ້ໃຫ້ກັບເຈົ້າໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆ ເພາະວ່າພວກເຮົາສ້າງລາຍໄດ້ຈາກເວັບໄຊຂອງພວກເຮົາຜ່ານລາຍໄດ້ໂຄສະນາ, ລິ້ງເຊື່ອມໂຍງ ແລະສະປອນເຊີ. ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ຮູ້​ສຶກ​ດີ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ຈະ​ເອົາ​ຕົວ​ບລັອກ​ການ​ໂຄ​ສະ​ນາ​ຂອງ​ທ່ານ​ທີ່​ທ່ານ​ເບິ່ງ​ເວັບ​ໄຊ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ.