ບໍລິສັດທີ່ຫັນໄປສູ່ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມພາຍໃນ

ມີຫລາຍໆຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບເຄືອຂ່າຍສັງຄົມທັງ ໝົດ ທີ່ອອກໃນເວັບ, ແຕ່ວ່າການເຄື່ອນໄຫວໄດ້ຖືກ ນຳ ໄປໄກເພື່ອ ນຳ ເອົາຄວາມໄດ້ປຽບບາງຢ່າງຂອງເຄືອຂ່າຍທາງສັງຄົມມາສູ່ Intranet ເຊັ່ນກັນ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຄົ້ນຄ້ວາບາງຫົວຂໍ້ ສຳ ລັບກອງປະຊຸມເຄືອຂ່າຍສັງຄົມເຄິ່ງມື້ທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເວົ້າກັບ IABC ມື້ວານນີ້ແລະຜົນການຄົ້ນພົບແມ່ນມີມູນຄ່າເບິ່ງລະອຽດກວ່າ. ຂ້ອຍຕ້ອງໄດ້ຂຸດເລິກເພື່ອຊອກຫາຂໍ້ມູນແລະພາບ ໜ້າ ຈໍ, ແຕ່ວ່າມີສອງສາມຢ່າງ ຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່ໃນເປົ້າ ໝາຍ Intranet.

Intranet ໄດ້ພັດລົມແລະຕາຍໃນບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ກ່ອນເຕັກໂນໂລຢີ Web 2.0. ມັນໂຊກບໍ່ດີ, ເພາະວ່າຫລາຍໆບໍລິສັດໄດ້ປະກັນຄວາມຄິດທີ່ຈະບໍ່ກັບມາຫາມັນອີກຄັ້ງເມື່ອມັນລົ້ມເຫລວ. Intranets ຕົ້ນສະບັບແມ່ນບໍ່ມີຫຍັງເລີຍນອກຈາກຜູ້ກໍ່ສ້າງເວບໄຊທ໌ທີ່ເປັນພື້ນຖານທີ່ແຕ່ລະພະແນກຕ້ອງໃຊ້ໃນການປະກາດຂ່າວແລະຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ໂດຍບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ຊັບພະຍາກອນແລະບໍ່ມີເຄື່ອງຈັກອັດຕະໂນມັດ. Microsoft ເປີດຕົວບໍລິສັດ Sharepoint, ແຕ່ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ ຈຳ ເປັນໃນການອັດຕະໂນມັດແລະຮັກສາເນື້ອຫາແມ່ນຍັງຢູ່ ເໜືອ ລະດັບສີມືແຮງງານຂອງພະນັກງານສະເລ່ຍ.

ກັບການມາເຖິງຂອງ ກູໂກກິດ, ເຄືອຂ່າຍທາງສັງຄົມ, Wikis, Windows Sharepoint Services 3.0 ແລະເຄື່ອງມືຮ່ວມມືແລະເຄືອຂ່າຍອື່ນໆ, ມັນເຖິງເວລາແລ້ວທີ່ Intranet ຈະເຮັດການກັບມາອີກຄັ້ງ.

ກໍລະນີທຸລະກິດ ສຳ ລັບເຄືອຂ່າຍສັງຄົມພາຍໃນ

  • ຕິດຕາມແລະຂັບເຄື່ອນຍຸດທະສາດຂອງອົງກອນ - ຮັບປະກັນພະນັກງານ, ທີມງານແລະໂຄງການໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບວິໄສທັດຂອງບໍລິສັດ.
  • ລຳ ດັບຊັ້ນບໍລິສັດ Flatten - ສະ ໜອງ ເສັ້ນທາງໂດຍກົງຈາກ CEO ກັບພະນັກງານຕໍ່າສຸດແລະໃນທາງກັບກັນ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ການສື່ສານທີ່ມີການປັບປຸງ, ຄວາມໂປ່ງໃສ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະ ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ ຂອງພະນັກງານ.
  • ສົ່ງເສີມການສ້າງເຄືອຂ່າຍພາຍໃນ - ໃຫ້ພະນັກງານມີວິທີການເພື່ອຊອກຫາພະນັກງານຄົນອື່ນທີ່ມີຄວາມສົນໃຈຮ່ວມກັນທັງພາຍໃນແລະນອກບໍລິສັດ - ກິລາ, ໂບດ, ວຽກອະດິເລກ, ແລະອື່ນໆ.
  • ແນວຄວາມຄິດ - ແນວຄວາມຄິດການຜະລິດ - ເຄື່ອງມືໃນການສ້າງແນວຄວາມຄິດແມ່ນມີຢູ່ທົ່ວໄປໃນບໍລິສັດອິນເຕີເນັດຂອງບໍລິສັດໃຫຍ່ໆ. ເຄື່ອງມືຄ້າຍຄື Digg ເພື່ອໂຄສະນາແນວຄວາມຄິດ ສຳ ລັບເງິນທີ່ແທ້ຈິງແລະລາງວັນອື່ນໆແມ່ນມີຢູ່ທົ່ວໄປ.
  • ຂ່າວແລະຂໍ້ມູນ - ແບ່ງປັນຂ່າວສານຂອງບໍລິສັດແລະພະນັກງານແລະຂ່າວ.
  • ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ - ສະ ໜອງ ຫ້ອງສະ ໝຸດ, ການສອນ, ເອກະສານການຕະຫລາດ, ເອກະສານກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນ, ການຊ່ວຍເຫຼືອ, ຍຸດທະສາດ, ເປົ້າ ໝາຍ, ງົບປະມານແລະອື່ນໆ.
  • ການແລກປ່ຽນຄວາມຮູ້ແລະການຮ່ວມມື - ໃຫ້ wikis ແລະແອັບ apps ທີ່ໃຊ້ຮ່ວມກັນເພື່ອເພີ່ມຄວາມໄວຂອງຄວາມຕ້ອງການຂອງໂຄງການ, ເອກະສານ, ແລະອື່ນໆ.
  • Workforc ອີງຕາມໂຄງການe - ສະ ໜອງ ວິທີການໃຫ້ພະນັກງານໃນການຈັດຕັ້ງຢູ່ນອກສະຖານທີ່ທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ລະດັບທັກສະ, ພະແນກ, ແລະອື່ນໆ.

ໃນການທົບທວນຄືນສຸດທິ, ມັນມີຫລາຍ 'ລົດຊາດ' ຂອງວິທີທີ່ບໍລິສັດ ກຳ ລັງ ນຳ ໃຊ້ເຄືອຂ່າຍຜ່ານອິນຕຣາເນັດຂອງພວກເຂົາ - ແລະຄຸນລັກສະນະຕ່າງໆຂອງບໍລິສັດແລະເຄື່ອງມືຂອງພວກເຂົາ ກຳ ລັງບອກ. ກະລຸນາຊ່ວຍຂ້ອຍໃນການຄົ້ນພົບຂອງຂ້ອຍຢູ່ທີ່ນີ້ - ເພາະວ່າຂ້ອຍບໍ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງ Google, Microsoft, Yahoo ແລະ IBM ໄດ້, ຂ້ອຍ ກຳ ລັງເຮັດວຽກກັບບົດຄວາມແລະພາບ ໜ້າ ຈໍທີ່ອາດຈະເປັນອາທິດ ... ຫລືອາຍຸຫລາຍປີ!

Google Moma

google ຄົ້ນຫາອິນຕຣາເນັດ
Moma ຂອງ Google ບໍ່ແມ່ນເຄື່ອງມືຄົ້ນຫາແບບງ່າຍໆ, Moma ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຖືກດັດສະນີແລະຖືກ ກຳ ນົດພ້ອມທັງຊັບສິນດິຈິຕອນ. ຈາກບາງເວັບໄຊທີ່ຂ້ອຍໄດ້ອ່ານ, Google ມີລະບົບການທົບທວນລະຫັດເວັບທີ່ມີປະທັບໃຈເທົ່າທຽມກັນ, ເອີ້ນວ່າ Mondrian.

Yahoo! ຫລັງບ້ານ

502243282 9d96a1f09e
Yahoo! Backyard ປະກົດວ່າເປັນການສະແດງອອກຢ່າງຈະແຈ້ງພາລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຈັດຕັ້ງເອກະສານສະຫນັບສະຫນູນຄໍາຖະແຫຼງທີ່ສໍາລັບພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະ peruse. ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກແປກປະຫຼາດໃຈກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ສະເນຍ ໜ້າ ຕານີ້ - ແລະໂດຍການຕັດສິນໂດຍສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆຂອງ Yahoo ໃນການມີຍຸດທະສາດ, ຂ້ອຍບໍ່ແນ່ໃຈວ່າວິທີການນີ້ຈະດີປານໃດ.

IBM Beehive

ເຜິ້ງ

ໃນອົງກອນທີ່ໃຫຍ່ເທົ່າກັບ IBM, ເຊິ່ງມີພະນັກງານຫຼາຍຮ້ອຍພັນຄົນ, ມັນອາດຈະເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ຈະຕັ້ງເວັບໄຊທ໌ທີ່ຄົນເຮົາສາມາດຊອກຫາເຊິ່ງກັນແລະກັນ! The Beehive ປະກົດວ່າເປັນຊັບພະຍາກອນທີ່ດີ ສຳ ລັບພະນັກງານໃນການ ກຳ ນົດແລະຊອກຫາພະນັກງານຄົນອື່ນ.

ເວັບ Microsoft

279272898 8cba23d892

ເວັບໄຊທ໌້ຂອງ Microsoft ປະກົດວ່າສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນ ສຳ ລັບພະນັກງານຂອງຕົນກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງພວກເຂົາ. ສ່ວນຫຼາຍບໍ່ດົນມານີ້, Microsoft ໄດ້ເປີດຕົວ Townsquare - ໂປແກຼມສັງຄົມ ສຳ ລັບການສ້າງເຄືອຂ່າຍແລະການຮ່ວມມື.
Townquare

ທ່ານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເປັນບໍລິສັດໃຫຍ່ເພື່ອລວມເອົາເຄື່ອງມືການຮ່ວມມືເຂົ້າໃນຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ຢູ່ທີ່ບໍລິສັດຂອງຂ້ອຍ, ພວກເຮົາໄດ້ຍ້າຍຖິ່ນຖານທັງ ໝົດ ໄປ ກູໂກກິດ ແລະໄດ້ລວມເອົາມັນກັບ Salesforce.

7 ຄໍາເຫັນ

  1. 1

    Hey Doug, ຕອບທີ່ມີປະໂຫຍດ - ໃນບໍລິສັດຂອງຂ້ອຍພວກເຮົາກໍ່ໄດ້ຍ້າຍໄປໃຊ້ Google Apps ເຊັ່ນກັນ. ມັນມີປະໂຫຍດສູງສຸດ. ສະນັ້ນ ສຳ ລັບຈຸດປະສົງຂອງການສົນທະນາພາຍໃນແລະສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນວ່າມັນດີເລີດ. ປະຫວັດຄວາມເປັນມາແລະເອກະສານຍັງເປັນສິ່ງທີ່ດີ ສຳ ລັບຈຸດປະສົງພາຍໃນ. ເຖິງແມ່ນວ່າຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສັງເກດເຫັນບັນຫານ້ອຍໆ. ເປັນບໍລິສັດສື່, ພວກເຮົາເຮັດວຽກໃນຫລາຍໆໂຄງການແລະຂ້ອຍເຫັນວ່າຂ້ອຍບໍ່ຕ້ອງການໃຫ້ພະນັກງານບາງຄົນຂອງຂ້ອຍໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບທຸກໆໂຄງການຂອງຂ້ອຍ. ພວກເຮົາປ່ຽນໄປ Deskaway ແລະຂ້ອຍພົບວ່າຕະຫຼອດເວລາຂ້ອຍຮູ້ສຶກຄືກັບການຄວບຄຸມຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນມີສິ່ງ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກໃນການແບ່ງປັນພາຍໃນແຕ່ລະໂຄງການເພື່ອໃຫ້ຂ້ອຍສາມາດແບ່ງປັນບລັອກແລະແຟ້ມເອກະສານຕ່າງໆ - ການຮັກສາສິ່ງຕ່າງໆທີ່ເປັນສ່ວນປະກອບພາຍໃນໂຄງການຕ່າງໆ - ແລະການວິເຄາະແມ່ນການເພີ່ມເຕີມ. ສິ່ງທີ່ຂາດຫາຍໄປໃນແອັບ is ແມ່ນການສົນທະນາແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນ Google Apps ແມ່ນມີຫຼາຍກວ່າການເຮັດ ສຳ ລັບນັ້ນ. DA ບໍ່ແມ່ນເຄື່ອງມືດຽວ - theres Zoho ແລະ Wrike ແລະ Basecamp ແລະອື່ນໆ - ແຕ່ຂ້ອຍເຫັນວ່າ Deskaway ແມ່ນສົມເຫດສົມຜົນຫຼາຍ - $ 10 - $ 25 - ອີງຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງ ur ແລະມັນຍັງມີອິນເຕີເຟດ SUPER - ທ່ານໄດ້ລອງໃຊ້ເຄື່ອງມືແບບນີ້ບໍ?

  2. 2
  3. 4

    ເຮີ້ຍ Doug,

    ໂພດດີ. ທ່ານໄດ້ພາດໂອກາດ ໜຶ່ງ ທີ່ໄດ້ຮັບການຂະຫຍາຍຕົວທາງດ້ານອະໄວຍະວະ, ສ້າງໂດຍພະນັກງານສອງຄົນໂດຍໃຊ້ແພລະຕະຟອມເປີດແລະພັດທະນາ (drupal) ແລະເປັນຕົວຢ່າງທີ່ດີຂອງວິທີການຕ້ານການລົງທືນ. Blueshirtnation.com, ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມພາຍໃນຂອງ Best Buy. Gary Koelling ແລະ Steve Bendt ແມ່ນຜູ້ສ້າງ. ບາງລິງ….

    http://www.garykoelling.com/

    ບົດຂຽນກ່ຽວກັບ Blueshirtnation

    ພວກມັນຖືກກ່າວເຖິງຢູ່ໃນປື້ມຂອງ Charlene Li, "Groundswell".

    Cheers,

    Joshua Kahn
    twitter.com/jokahn

    • 5

      ໂຢຊວຍ,

      ຂໍຂອບໃຈ! ມັນເປັນສິ່ງທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈຫຼາຍເມື່ອພະນັກງານຈິງເອົາມັນມາໃຊ້ເອງເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ. ຂ້ອຍຈະກວດເບິ່ງມັນ.

      Doug

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.