ປື້ມການຕະຫຼາດ

ສະໂມສອນການຕະຫຼາດແລະປື້ມທຸລະກິດ Indianapolis

ມື້ນີ້ຕອນທ່ຽງຂ້ອຍໄດ້ພົບກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂ້ອນຂ້າງສອງສາມຄົນເພື່ອປຶກສາຫາລື ການສົນທະນາແບບເປືອຍກາຍ. ພວກ​ເຮົາ​ມີ​ກຸ່ມ​ບຸກ​ຄົນ​ທີ່​ດີ​ເດັ່ນ​ທີ່​ເປັນ​ຕົວ​ແທນ​ຂອງ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ຈໍາ​ນວນ​ຫຼາຍ​: ດ້ານ​ກົດ​ຫມາຍ​, ການ​ພົວ​ພັນ​ສາ​ທາ​ລະ​ນະ​, ໂທລະ​ພາບ​, ໂທລະ​ຄົມ​, ອິນ​ເຕີ​ເນັດ​, ການ​ຕະ​ຫຼາດ​ອີ​ເມວ​, ກິ​ລາ​, ການ​ບັນ​ເທີງ​, ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວ​ສານ​, ການ​ຕະ​ຫຼາດ​, ແລະ​ການ​ພິມ​ເຜີຍ​ແຜ່​!

ບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ບໍ່ດີ ສຳ ລັບການສະແດງຄັ້ງ ທຳ ອິດ!

ພວກເຮົາສ່ວນຫຼາຍໄດ້ອ່ານຢ່າງເຕັມທີ່ ການສົນທະນາແບບເປືອຍກາຍ, ບາງສ່ວນໄດ້ຜ່ານມັນ, ແລະຈໍານວນຫນ້ອຍໄດ້ປະຕິບັດບາງເອກະສານຈາກປື້ມ. ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍສາມາດຮູ້ສຶກອິດເມື່ອຍຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງການ, ແຕ່ນີ້ແມ່ນຄວາມປະທັບໃຈຂອງຂ້ອຍຕໍ່ອາຫານທ່ຽງ, ຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບປື້ມ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ blogging ໂດຍທົ່ວໄປ:

  • Blog ອາດຈະບໍ່ແມ່ນ ສຳ ລັບບໍລິສັດທັງ ໝົດ. ຖ້າທ່ານບໍ່ມີຄວາມໂປ່ງໃສ, ທ່ານອາດຈະສ້າງຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານຫຼາຍກວ່າສິ່ງທີ່ດີ.
  • ລູກຄ້າຂອງທ່ານຈະມີການສົນທະນາກັບຫລືບໍ່ມີທ່ານ. ເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ພະຍາຍາມຄວບຄຸມທິດທາງຂອງການສົນທະນານັ້ນໂດຍເປັນຜູ້ ທຳ ອິດທີ່ບລັອກກ່ຽວກັບມັນ? ເວບໄຊທ໌ຂ່າວສານລໍຖ້າໃຫ້ລູກຄ້າຂອງທ່ານຖາມ. blog ແມ່ນໂອກາດຂອງທ່ານທີ່ຈະໃຫ້ ຄຳ ເຫັນກ່ອນທີ່ມັນຈະຖືກຖາມ.
  • ນະໂຍບາຍການຂຽນບລັອກແມ່ນບໍ່ມີປະໂຫຍດ. ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານ blog, ການເພີ່ມການຕອບທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມແມ່ນບໍ່ມີຄວາມເສຍຫາຍຫນ້ອຍກ່ວາເວົ້າມັນໃນອີເມລ໌, ທາງໂທລະສັບ, ຫຼືການສົນທະນາ. ພະນັກງານມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າເວົ້າຜ່ານສື່ຕ່າງໆ. ຖ້າເຈົ້າເປັນ blogger… ເມື່ອສົງໃສ, ຖາມ! (ຕົວຢ່າງ: ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຂໍອະນຸຍາດຈາກກຸ່ມຖ້າຂ້ອຍສາມາດບອກຊື່ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ບໍລິສັດ, ຄໍາເຫັນ, ແລະອື່ນໆ, ດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍຈະບໍ່ໄປທີ່ນີ້.)
  • ຊັບພະຍາກອນແມ່ນຄວາມກັງວົນແລະຫົວຂໍ້ຂອງການສົນທະນາ. ເວລາຢູ່ໃສ? ຍຸດທະສາດແມ່ນຫຍັງ? ຂໍ້ຄວາມແມ່ນຫຍັງ?
  • ມັນງ່າຍທີ່ຈະຂຽນ blog, ແຕ່ທ່ານຕ້ອງຮຽນຮູ້ວິທີການ ນຳ ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງ blog ຂອງທ່ານ… RSS, links, trackbacks, pings, comments, etc.
  • ຜົນຕອບແທນຂອງການລົງທຶນແມ່ນຫຍັງ (ROI) ຖ້າ blogging ຖືກນໍາໃຊ້ເປັນຍຸດທະສາດ? ນີ້ແມ່ນການສົນທະນາທີ່ມີສຸຂະພາບດີ. ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມແມ່ນວ່າມັນບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກທີ່ຜົນຕອບແທນຂອງການລົງທຶນຄວນຈະຖືກປະເມີນ ... ມັນເປັນຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມຄາດຫວັງຈາກລູກຄ້າຂອງເຈົ້າທີ່ຈະເປີດສາຍການສື່ສານເຫຼົ່ານີ້. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາຈະໄປບ່ອນອື່ນ!

ຖ້າ​ຫາກ​ທ່ານ​ເປັນ​ນັກ​ທຸ​ລະ​ກິດ, ການ​ຕະ​ຫຼາດ​ຫຼື​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ເປັນ​ມື​ອາ​ຊີບ​ໃນ​ພາກ​ພື້ນ Indianapolis ແລະ​ຕ້ອງ​ການ​ທີ່​ຈະ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ກັບ​ພວກ​ເຮົາ​ສໍາ​ລັບ Book Club ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ, ລົງ​ທະ​ບຽນ​ໄດ້​ທີ່ ຂ້ອຍເລືອກ Indy! ແລະສົ່ງເລື່ອງຂອງເຈົ້າກ່ຽວກັບເຫດຜົນທີ່ເຈົ້າເລືອກ Indianapolis. ພວກເຮົາຈະບອກທ່ານໄວ້ໃນອີເມວແຈກຢາຍຂອງພວກເຮົາທີ່ມີຊື່ຂອງປື້ມຕໍ່ໄປເພື່ອອ່ານແລະເວລາທີ່ພວກເຮົາຈະຕິດຕາມມັນ.

ໃນຂໍ້ສັງເກດຂ້າງຄຽງ, Shel Israel ມີການເດີນທາງຢູ່ຕ່າງປະເທດຖືກຍົກເລີກແລະເປີດໃຫ້ຄໍາປຶກສາບາງຢ່າງ. ດັ່ງທີ່ລາວວາງໄວ້, ຂ້ອຍຈະປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບເງິນ ຈຳ ນອງ. ຂອບໃຈເປັນພິເສດຕໍ່ທ່ານ ອິດສະຣາແອນ ສໍາລັບປຶ້ມຂອງລາວ ແລະເປັນແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ກັບຄົນໃນລັດ Indianapolis ທີ່ຈະຂຸດຄົ້ນໂອກາດນີ້ໃຫ້ກັບຕົວເຮົາເອງ ແລະ ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ. ເຮົາ​ເປັນ​ໜີ້​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ຄ່າ​ປຶ້ມ!

ຂອບໃຈເປັນພິເສດກັບ Pat Coyle ສໍາລັບຄວາມເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່ຂອງລາວໃນການຈັດຕັ້ງການພົບປະຄັ້ງທໍາອິດຂອງພວກເຮົາແລະ Myra ສໍາລັບການເປັນເຈົ້າພາບສະໂມສອນຂອງພວກເຮົາແລະສະຫນອງອາຫານທ່ຽງທີ່ດີເລີດ!

PS: ນອກຈາກນັ້ນ, ຂໍຂອບໃຈກັບລູກສາວຂອງຂ້ອຍ, ພວກເຮົາມາຊ້າໃນການລົງທະບຽນຫ້ອງຮຽນ. ແລະຂໍຂອບໃຈກັບນາຍຈ້າງຂອງຂ້ອຍ, ຜູ້ທີ່ຕັດຜົມບາງສ່ວນສໍາລັບຕອນບ່າຍ!

Douglas Karr

Douglas Karr ແມ່ນ CMO ຂອງ OpenINSIGHTS ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Martech Zone. Douglas ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ MarTech ຫຼາຍໆຄົນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອໃນຄວາມພາກພຽນອັນເນື່ອງມາຈາກຫຼາຍກວ່າ $ 5 ຕື້ໃນການຊື້ແລະການລົງທຶນ Martech, ແລະສືບຕໍ່ຊ່ວຍເຫຼືອບໍລິສັດໃນການປະຕິບັດແລະອັດຕະໂນມັດຍຸດທະສາດການຂາຍແລະການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ. Douglas ແມ່ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນລະດັບສາກົນແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານ MarTech ແລະລໍາໂພງ. Douglas ຍັງເປັນຜູ້ຂຽນທີ່ພິມເຜີຍແຜ່ຂອງຄູ່ມືຂອງ Dummie ແລະຫນັງສືຜູ້ນໍາທາງທຸລະກິດ.

ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

ກັບໄປດ້ານເທິງສຸດ
ປິດ

ກວດພົບ Adblock

Martech Zone ສາມາດສະໜອງເນື້ອຫານີ້ໃຫ້ກັບເຈົ້າໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆ ເພາະວ່າພວກເຮົາສ້າງລາຍໄດ້ຈາກເວັບໄຊຂອງພວກເຮົາຜ່ານລາຍໄດ້ໂຄສະນາ, ລິ້ງເຊື່ອມໂຍງ ແລະສະປອນເຊີ. ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ຮູ້​ສຶກ​ດີ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ຈະ​ເອົາ​ຕົວ​ບລັອກ​ການ​ໂຄ​ສະ​ນາ​ຂອງ​ທ່ານ​ທີ່​ທ່ານ​ເບິ່ງ​ເວັບ​ໄຊ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ.