ກອດເສື້ອຂອງທ່ານບໍ? ບາງທີມັນອາດຈະຮັກຄົນຮັກຂອງເຈົ້າ!

ຝາກເບີໂທ 9755377 s

ບົດກ່າວປິດຂອງ Jay Baer ແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບັນດາສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຫັນຢູ່ Social Media Marketing World. Jay ໄດ້ສົນທະນາປື້ມທີ່ ກຳ ລັງຈະມາເຖິງຂອງລາວ, ກອດເສື້ອຂອງທ່ານ. ການ ນຳ ສະ ເໜີ ຂອງລາວແມ່ນດີເລີດແລະມີການຄົ້ນຄວ້າທີ່ ໜ້າ ຕື່ນຕາຕື່ນໃຈຈາກ ທອມ Webster ແລະທີມງານລາວກ່ຽວກັບວິທີການລົງທືນໃນການແກ້ໄຂ ຄຳ ຮ້ອງທຸກຢ່າງໄວວາແລະຍຸດທະສາດຈະຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ການ ນຳ ສະ ເໜີ ເວົ້າເຖິງບາງຕົວຢ່າງທີ່ດີເລີດຂອງບໍລິສັດທີ່ຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ ຄຳ ຮ້ອງທຸກແລະວິທີທີ່ມັນດີ ສຳ ລັບທຸລະກິດ.

ຂ້ອຍເປັນຄົນທີ່ບໍ່ຄ່ອຍເຊື່ອງ່າຍໆ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ປີກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ທີ່ Social Media Marketing World ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ ນຳ ສະ ເໜີ ການສະ ເໜີ ທີ່ຂ້ອຍເອົາຄວາມຜິດຂອງບໍລິສັດຊັ້ນ ນຳ ໃນສື່ສັງຄົມແລະພິສູດວ່າບໍ່ມີ ຕຳ ນິໃດໆທີ່ມີຜົນກະທົບໄລຍະຍາວ, ມີຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ບໍລິສັດທີ່ສ້າງພວກມັນ.

ໃນເຟສບຸກເມື່ອໄວໆມານີ້, Jay ໄດ້ແບ່ງປັນການສັງເກດການສ່ວນຕົວບາງຢ່າງກ່ຽວກັບການບໍລິການການບິນແລະຂ້ອຍໄດ້ຮັບການເຕືອນທັນທີກ່ຽວກັບການສົນທະນາທີ່ ໜ້າ ປະຫລາດໃຈນີ້ລະຫວ່າງນັກຕະຫຼົກ Louis CK ແລະ Conan O'Brien.

ໃນຂະນະທີ່ຂ້າພະເຈົ້າປະຫລາດໃຈກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອທີ່ມີຢູ່ໃນປາຍນິ້ວຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນປະຈຸບັນ, ຂ້າພະເຈົ້າຍັງຮູ້ສຶກຜິດຫວັງຢູ່ທຸກໆມື້ທີ່ສຽງດັງຂອງບໍລິສັດທີ່ຕໍ່ເນື່ອງເຊິ່ງຂ້າພະເຈົ້າເຫັນຜ່ານອິນເຕີເນັດ.

Apple ຄວນກອດເສື້ອຜ້າຂອງມັນບໍ?

ຕົວຢ່າງທີ່ດີທີ່ຂ້ອຍສາມາດເວົ້າກັບມື ທຳ ອິດແມ່ນ Apple. ຂ້ອຍເປັນແຟນໃຫຍ່ຂອງ Apple. ຂ້າພະເຈົ້າແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບັນດາກໍລະນີ ໝາກ ແຫ້ງເປືອກແຂງທີ່ໄດ້ຕັ້ງໂມງປຸກຂອງລາວ ສຳ ລັບ 3AM EST ແລະໄດ້ຊື້ Apple នាឡិកាຄັ້ງ ທຳ ອິດ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ສາມາດລໍຖ້າທີ່ຈະໄດ້ຮັບມັນຢູ່ໃນມືຂອງຂ້າພະເຈົ້າ.

ອ່ານທາງອິນເຕີເນັດແລະມີສຽງດັງຂອງເຕັກໂນໂລຢີ, ນັກຂຽນບລັອກ, ແລະຜູ້ທີ່ກຽດຊັງ Apple. ພວກເຂົາຢູ່ທຸກບ່ອນ ... ແລະບໍ່ມີຄວາມຄິດເຫັນໃດໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຂ້ອຍ. ແລະຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າຄວາມຄິດເຫັນໃດໆຂອງພວກເຂົາຄວນ ສຳ ຄັນຕໍ່ Apple. ລາຄາແພງເກີນໄປ, ການຂາດນະວັດຕະ ກຳ, ບັນຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບແລະຄວາມໄວ ... ທຸກ ຄຳ ຮ້ອງທຸກຈາກຜູ້ກຽດຊັງ. ເຮີ້ຍກຽດຊັງ… ໜຶ່ງ ລ້ານຂາຍໃນມື້ ໜຶ່ງ ແລະດຽວນີ້ຖືກສັ່ງໃຫ້ກັບໄປເກີນເດືອນມິຖຸນາ. Haters ບໍ່ໄດ້ໄປຈາກ Apple Watch ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງກອດພວກມັນ?

Highbridge ເຕົາໄຟແລະຮັກຜູ້ຮັກຂອງມັນ

ປີກາຍນີ້, ຫລັງຈາກໄດ້ຟື້ນຕົວຈາກປີທີ່ວຸ້ນວາຍກ່ອນ, ພວກເຮົາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຟື້ນຕົວຄືນ. ຫຼາຍບັນຫາຂອງພວກເຮົາແມ່ນຄວາມຜິດຂອງຂ້ອຍ. ພວກເຮົາໄດ້ຂະຫຍາຍອອກໄປໂດຍບໍ່ມີຊັບພະຍາກອນທີ່ ຈຳ ເປັນແລະຈາກນັ້ນກໍ່ຂູດເພື່ອຕື່ມຊ່ອງຫວ່າງ. ແທນທີ່ຈະເຮັດວຽກ ໜັກ ເພື່ອ ກຳ ນົດລູກຄ້າທີ່ຖືກຕ້ອງ, ພວກເຮົາໄດ້ຮ້ອງຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຈາກພວກເຮົາເກືອບທຸກຄົນ…ແລະມັນກໍ່ແມ່ນຄວາມຝັນຮ້າຍ. ພວກເຮົາກໍ່ໄດ້ອອກແບບເຖິງແມ່ນວ່າການອອກແບບ infographic ກ່ຽວກັບ ປະເພດລູກຄ້າທີ່ພວກເຮົາ ກຳ ລັງລຸກຜ່ານ.

ພວກເຮົາຍອມຮັບເອົາການເຮັດວຽກກັບລູກຄ້າຫຼາຍຄົນທີ່ມີຄວາມ ໜ້າ ກຽດຊັງແລະລາຄາຖືກ. ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເບິ່ງພວກເຮົາໃນຖານະເປັນຄູ່ຮ່ວມງານ, ພວກເຂົາເບິ່ງພວກເຮົາຄືກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຈະບີບຕົວທຸກຢ່າງທີ່ດີສຸດທ້າຍ. ຂ້ອຍບໍ່ກອດຜູ້ທີ່ກຽດຊັງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາໄດ້ຍິງພວກເຂົາ.

ດຽວນີ້ພວກເຮົາເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດໃນການສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາກຽມພ້ອມແລະຮັບປະກັນວ່າພວກເຮົາມີວັດທະນະ ທຳ ທີ່ ເໝາະ ສົມກັບບຸກຄົນອື່ນແລະພວກເຮົາເຊື່ອວ່າພວກເຮົາສາມາດປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດໃນການເຮັດວຽກກັບພວກເຂົາ. ຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນກາງຄືນແລະກາງເວັນ. ພວກເຮົາມີປີທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາ ກຳ ລັງຂະຫຍາຍບາດກ້າວຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາມີຄວາມສຸກ, ແລະວຽກທີ່ພວກເຮົາ ກຳ ລັງເຮັດແມ່ນດີກວ່າທີ່ພວກເຮົາເຄີຍເຮັດມາກ່ອນ.

ການພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ຜູ້ທີ່ກຽດຊັງພວກເຮົາ ໝົດ ແຮງ. ແລະດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາບໍ່ລອງອີກຕໍ່ໄປ. ຖ້າຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ໃສ່ຮ້າຍພວກເຮົາ, ພວກເຮົາພຽງແຕ່ຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ພວກເຂົາຢ່າງຊື່ສັດ - ບໍ່ວ່າຈະເປັນສາທາລະນະຫຼືສ່ວນຕົວ. ບາງຄັ້ງພວກເຮົາລັອກຄັນຮົ່ມ, ແຕ່ວ່າເວລາສ່ວນໃຫຍ່ພວກເຮົາຍ່າງອອກໄປ. ພວກເຮົາຕ້ອງສຸມໃສ່ຄວາມສົນໃຈຂອງພວກເຮົາໃຫ້ກັບລູກຄ້າທີ່ຊື່ນຊົມກັບພວກເຮົາ, ບໍ່ແມ່ນຜູ້ທີ່ຈະບໍ່ຈ້າງພວກເຮົາ, ແນະ ນຳ ພວກເຮົາ, ແລະຜູ້ທີ່ນັ່ງກັບມາສັກຢາກັບພວກເຮົາ.

ກອດຜູ້ທີ່ກຽດຊັງເຈົ້າບໍ? ຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍເກີນໄປ. ຂ້ອຍມັກຮັກຄົນທີ່ຂ້ອຍຮັກ. ພວກເຂົາແມ່ນຜູ້ທີ່ເຜີຍແຜ່ ຄຳ ເວົ້າ, ຂະຫຍາຍການມີສ່ວນພົວພັນກັບພວກເຮົາ, ຊອກຫາລູກຄ້າຫລາຍຂື້ນ, ແລະຊື່ນຊົມກັບສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຮັດ ສຳ ເລັດ ສຳ ລັບພວກເຂົາ.

ຜູ້ທີ່ຊະນະ ກຳ ລັງຫຍຸ້ງກ່ຽວກັບເສື້ອກັນ ໜາວ ບໍ?

ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຊອກຫາທຸລະກິດ, ກິລາ, ການເມືອງ, ຫລືຜູ້ ນຳ ທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດອື່ນໆ - ຂ້າພະເຈົ້າເກືອບຈະເຫັນຄົນທີ່ບໍ່ສົນໃຈຜູ້ທີ່ກຽດຊັງຂອງພວກເຂົາແລະປະດັບຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງຕົນເອງ. ຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຫັນແມ່ນຄົນທີ່ຟັງທຸກຄົນ, ພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນພໍໃຈແລະບໍ່ສາມາດຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຄາດຫວັງທີ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ວາງອອກໂດຍຕະຫຼາດ.

ເມື່ອຂ້ອຍເບິ່ງອຸດສາຫະ ກຳ ເຊັ່ນ: ມືຖື, ສາຍໄຟ, ເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າ, ສາຍການບິນແລະອື່ນໆ…ຂ້ອຍເຫັນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກມີຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການເກີນມູນຄ່າຂອງສິນຄ້າຫຼືບໍລິການທີ່ພວກເຂົາເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍ. ແລະຖ້າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ, ພວກເຂົາຖິ້ມເຄື່ອງທີ່ບໍ່ ເໝາະ ສົມກັບອິນເຕີເນັດເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນເຫັນ. ແລະຖ້າບໍລິສັດພະຍາຍາມໃຫ້ບໍລິການໃຫ້ພວກເຂົາດີຂື້ນແລະເພີ່ມເງິນສອງສາມບາດຕື່ມໃສ່ໃບເກັບເງິນຂອງພວກເຂົາ, ຜູ້ບໍລິໂພກຈະຂໍປະກັນການແກ້ໄຂຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ ຳ ຕໍ່ໄປ.

ການຄາດເດົາຂອງຂ້ອຍແມ່ນວ່າຖ້າສາຍການບິນ ____ ໄດ້ປະຕິບັດຕໍ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ, ພວກເຂົາກໍ່ຍັງຕ້ອງໄດ້ບິນເຮືອບິນໄປຫາຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງຕໍ່ໄປຂອງພວກເຂົາເຕັມໄປດ້ວຍລູກຄ້າທີ່ໃຊ້ການຄົ້ນຫາທາງອິນເຕີເນັດເພື່ອຊອກຫາລາຄາຕໍ່າສຸດ. ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າຜູ້ທີ່ກຽດຊັງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນແຕ່ສົນໃຈບໍລິສັດການບິນ, ພວກເຂົາຈະຈົ່ມວ່າໂດຍບໍ່ສົນເລື່ອງ. ແລະສາຍການບິນສ່ວນໃຫຍ່ມີສູນກາງທີ່ວາງໄວ້ບ່ອນທີ່ເກືອບຈະເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະຫລີກຫນີຈາກຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຂົາເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຈະໄດ້ເອົາໃຈໃສ່.

ຕ້ອງການຮັກ? ຈ່າຍຄ່າມັນ!

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າຂ້ອຍຈ່າຍ ສຳ ລັບຊັ້ນທຸລະກິດ, ຊື້ພາຫະນະຫລູຫລາ, ໃຊ້ຈ່າຍເງິນ ສຳ ລັບການຮັບປະກັນຫລືການປະກັນໄພທີ່ຍາວນານ, ຫລືລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ ສຳ ລັບໂນດບຸກທີ່ມີລາຄາແພງກວ່າ, ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍມີບັນຫາທີ່ຄົນອື່ນແລ່ນມາ. ຍົກຕົວຢ່າງ: ຫ້ອງພັກຜ່ອນຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຂອງ Delta - ແມ່ນຄວາມປະຫຼາດໃຈແລະທ່ານສາມາດຊື້ການເຂົ້າເຖິງການເດີນທາງສ່ວນໃຫຍ່ ສຳ ລັບພິເສດເລັກໆນ້ອຍໆ. ໃນຂະນະທີ່ທຸກຄົນລໍຖ້າຕົວແທນຕົticketວ, ຂ້ອຍຈັບເອົາເຄື່ອງດື່ມແລະຜູ້ຕາງ ໜ້າ ຂອງ Delta ໄດ້ເອົາຊື່ຂອງຂ້ອຍລົງແລະປ່ຽນເປັນການກະ ທຳ ທີ່ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍເດີນທາງໄດ້. ບໍ່ມີຄວາມວຸ້ນວາຍ, ບໍ່ມີດົນຕີ…ຂ້ອຍທັງສອງຊື່ນຊົມກັບມັນແລະຂ້ອຍໄດ້ຈ່າຍຄ່າມັນ.

ຈ່າຍພິເສດ, ຂ້ອຍໄດ້ຮັບບໍລິການທີ່ດີເລີດ, ເກືອບບໍ່ມີເວລາລໍຖ້າ, ແລະຕອບຮັບທັນທີ. ຖ້າຂ້ອຍຕ້ອງການທີ່ດີທີ່ສຸດ, ຂ້ອຍຄວນເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າມັນ. ຖ້າຂ້ອຍບໍ່ສາມາດຊື້ສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດ, ຂ້ອຍຄວນພໍໃຈກັບສິ່ງທີ່ຍັງເຫຼືອ.

ຢ່າເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຜິດ. ຂ້ອຍຈະພະຍາຍາມຢ່າງຈິງໃຈເພື່ອພະຍາຍາມຕີລູກຄ້າທີ່ບໍ່ມີຄວາມສຸກ. ຂ້າພະເຈົ້າເປັນ ໜີ້ ຢ່າງ ໜ້ອຍ ເພາະວ່າພວກເຂົາໄດ້ລົງທືນກັບພວກເຮົາ. ແຕ່ຖ້າຫາກວ່າພວກເຂົາເປັນພຽງຄົນທຸກທໍລະມານຫລືຂົ່ມເຫັງຂ້ອຍຫລືພະນັກງານຂອງພວກເຮົາ, ບໍ່ມີໃຜມີເວລາ ສຳ ລັບມື້! ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນມີອັດຕາສ່ວນຮ້ອຍທີ່ ສຳ ຄັນຂອງຜູ້ທີ່ກຽດຊັງທາງອິນເຕີເນັດທີ່ບໍລິສັດຄວນບອກໃຫ້ bugger ອອກ.

ເຈ…ເຈົ້າໄດ້ຖືກຕັດອອກຈາກວຽກແລ້ວ.

4 ຄໍາເຫັນ

  1. 1

    Doug ຕອບທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ຂອບໃຈ.

    ສອງສາມຢ່າງ. ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບຄວາມຜິດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ແລະວິກິດການທີ່ມາຈາກສື່ສັງຄົມ. ບໍ່ມີຕົວຢ່າງໃດໆໃນບົດບັນທຶກເປັນແບບນັ້ນ, ແລະບໍ່ມີຕົວຢ່າງໃດໃນປຶ້ມຈະເປັນແບບນັ້ນ. ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍເວົ້າກ່ຽວກັບແມ່ນຄໍາຄິດເຫັນທາງລົບປະຈໍາວັນ, ຄໍາຮ້ອງທຸກ, ການທົບທວນຄືນ 1 ແລະ 2 ດາວທີ່ບໍລິສັດເກືອບທຸກຂະຫນາດແລະປະເພດຕອບສະຫນອງຕໍ່ຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງ, ຖ້າຢູ່ໃນທັງຫມົດ.

    ມັນໃຊ້ເວລາຫຼາຍເພື່ອຕອບສະຫນອງທຸກຄໍາຮ້ອງທຸກ, ທຸກຄັ້ງ, ໃນທຸກຊ່ອງທາງບໍ? ແນ່​ນອນ. ແຕ່ການຄົ້ນຄວ້າທີ່ພວກເຮົາໄດ້ດໍາເນີນການສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການສົ່ງເສີມຂອງລູກຄ້າໃນເວລາທີ່ທ່ານຕອບສະຫນອງຄໍາຮ້ອງທຸກແມ່ນຫຼາຍ, ແລະການຫຼຸດລົງຂອງການໂຄສະນາຂອງລູກຄ້າໃນເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ສົນໃຈກັບຄໍານິຍາມແມ່ນຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.

    ບາງບໍລິສັດສາມາດບໍ່ສົນໃຈຄໍາຄິດຄໍາເຫັນແລະຄໍາຮ້ອງທຸກໃນທາງລົບໄດ້ບໍ? ແມ່ນແລ້ວ. ແຕ່ບໍລິສັດເຫຼົ່ານັ້ນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງທົ່ວໄປ.

    ແລະຂ້າພະເຈົ້າຍັງຕ້ອງການໃຫ້ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງວ່າໃບສັ່ງຢາ Hug Your Haters ບໍ່ແມ່ນວ່າລູກຄ້າຖືກຕ້ອງສະ ເໝີ ໄປ. ມັນ​ບໍ່​ເປັນ​ຄວາມ​ຈິງ, ແລະ​ມັນ​ບໍ່​ເປັນ​ການ​ລະ​ມັດ​ລະ​ວັງ​ທີ່​ຈະ​ດໍາ​ເນີນ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ຂອງ​ທ່ານ​ເປັນ​ແນວ​ນັ້ນ. ໃບສັ່ງຢາແມ່ນແທນທີ່ລູກຄ້າໄດ້ຍິນສະເຫມີ. ຄວາມແຕກຕ່າງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນລາຍລະອຽດໃນການສົນທະນາ, ຄໍາແນະນໍາຂອງຂ້ອຍແມ່ນວ່າເຈົ້າບໍ່ເຄີຍຕອບສະຫນອງຫຼາຍກວ່າສອງຄັ້ງຕໍ່ຫົວຂໍ້ດຽວ / ຄໍາຮ້ອງທຸກ / ບົດຄວາມ blog, ແລະອື່ນໆ. ຫຼຸດລົງໃນຈຸດນັ້ນ, ໂດຍປົກກະຕິ.

    ສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຄວນສັງເກດແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຄົນກຽດຊັງນອກເວທີທີ່ຈົ່ມເປັນສ່ວນຕົວ, ແລະຜູ້ກຽດຊັງໃນເວທີທີ່ຈົ່ມຢູ່ໃນສາທາລະນະ. ສິ່ງສໍາຄັນແມ່ນການເຂົ້າໃຈວ່າອະດີດຕ້ອງການຄໍາຕອບ, ແລະອັນສຸດທ້າຍຕ້ອງການຜູ້ຊົມ. Negativity ເປັນກິລາຂອງຜູ້ຊົມໃນປັດຈຸບັນ, ແລະໃນຂະນະທີ່ທ່ານອາດຈະ (ຖືກຕ້ອງ) ຕ້ອງການບອກລູກຄ້າທີ່ໂສກເສົ້າ (ຫຼືຫນ້າລໍາຄານ) ກັບ F-OFF ຄວາມຈິງແມ່ນວ່າໂດຍສະເພາະກັບ Onstage Haters, ອັນຕະລາຍທີ່ແທ້ຈິງບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນການສູນເສຍລູກຄ້ານັ້ນ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະ. ໃນສິ່ງທີ່ຜູ້ເບິ່ງໄດ້ຄິດກ່ຽວກັບບໍລິສັດແລະຄຸນຄ່າຂອງເຈົ້າ.

    • 2

      Jay – ຂອບໃຈຫຼາຍໆທີ່ໃຊ້ເວລາໃນການຊີ້ແຈງ. ຂ້ອຍໄດ້ສັ່ງປຶ້ມຫຼາຍໆສະບັບໃຫ້ພະນັກງານຂອງພວກເຮົາແລ້ວ ເພາະວ່າຂໍ້ມູນນີ້ຈະສໍາຄັນສໍາລັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ.

  2. 3

    ຂ້ອຍເຄີຍຄິດກ່ຽວກັບມັນດ້ວຍທັດສະນະງ່າຍໆວ່າ "ລູກຄ້າບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ... ແຕ່ພວກເຂົາແມ່ນລູກຄ້າ". ດັ່ງນັ້ນ, ທີ່ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຊ້າລົງແລະຕອບສະຫນອງຢ່າງເຫມາະສົມ - ຊອກຫາຄວາມເຂົ້າໃຈວ່າບັນຫາທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນຫຍັງແລະສິ່ງທີ່ອາດຈະເປັນການຕອບສະຫນອງແລະການແກ້ໄຂທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ. ມັນໄດ້ນໍາພາຄວາມພະຍາຍາມຂອງຂ້ອຍທີ່ຈະ "ກອດຜູ້ກຽດຊັງ."

    • 4

      ຂ້ອຍຊື່ສັດບໍ່ແມ່ນແຟນ, Curt. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ວ່າ​ບາງ​ຄັ້ງ​ປະ​ຊາ​ຊົນ​ເປັນ​ພຽງ​ແຕ່ jerks ແລະ​ພຶດ​ຕິ​ກໍາ​ທີ່​ບໍ່​ດີ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ຄວນ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ອະ​ນຸ​ຍາດ​. ເວົ້າງ່າຍກວ່າເຮັດເມື່ອທ່ານເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂ້ອຍເດົາ!

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.