ກອດເສື້ອຂອງທ່ານບໍ? ບາງທີມັນອາດຈະຮັກຄົນຮັກຂອງເຈົ້າ!

ຝາກເບີໂທ 9755377 s

ບົດກ່າວປິດຂອງ Jay Baer ແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບັນດາສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຫັນຢູ່ Social Media Marketing World. Jay ໄດ້ສົນທະນາປື້ມທີ່ ກຳ ລັງຈະມາເຖິງຂອງລາວ, ກອດເສື້ອຂອງທ່ານ. ການ ນຳ ສະ ເໜີ ຂອງລາວແມ່ນດີເລີດແລະມີການຄົ້ນຄວ້າທີ່ ໜ້າ ຕື່ນຕາຕື່ນໃຈຈາກ Tom Webster ແລະທີມງານລາວກ່ຽວກັບວິທີການລົງທືນໃນການແກ້ໄຂ ຄຳ ຮ້ອງທຸກຢ່າງໄວວາແລະຍຸດທະສາດຈະຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ການ ນຳ ສະ ເໜີ ເວົ້າເຖິງບາງຕົວຢ່າງທີ່ດີເລີດຂອງບໍລິສັດທີ່ຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ ຄຳ ຮ້ອງທຸກແລະວິທີທີ່ມັນດີ ສຳ ລັບທຸລະກິດ.

ຂ້ອຍເປັນຄົນທີ່ບໍ່ຄ່ອຍເຊື່ອງ່າຍໆ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ປີກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ທີ່ Social Media Marketing World ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ ນຳ ສະ ເໜີ ການສະ ເໜີ ທີ່ຂ້ອຍເອົາຄວາມຜິດຂອງບໍລິສັດທີ່ມີຊື່ສຽງສູງສຸດໃນສື່ສັງຄົມແລະພິສູດວ່າບໍ່ມີຄວາມຜິດໃດໆທີ່ມີຜົນກະທົບໄລຍະຍາວແລະບໍ່ດີຕໍ່ບໍລິສັດທີ່ສ້າງພວກມັນ.

ໃນເຟສບຸກເມື່ອໄວໆມານີ້, Jay ໄດ້ແບ່ງປັນການສັງເກດການສ່ວນຕົວບາງຢ່າງກ່ຽວກັບການບໍລິການການບິນແລະຂ້ອຍໄດ້ຮັບການເຕືອນທັນທີກ່ຽວກັບການສົນທະນາທີ່ ໜ້າ ປະຫລາດໃຈນີ້ລະຫວ່າງນັກຕະຫຼົກ Louis CK ແລະ Conan O'Brien.

ໃນຂະນະທີ່ຂ້າພະເຈົ້າປະຫລາດໃຈກັບເຕັກໂນໂລຢີທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອທີ່ມີຢູ່ໃນປາຍນິ້ວຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນປະຈຸບັນ, ຂ້າພະເຈົ້າກໍ່ຮູ້ສຶກຜິດຫວັງໃນການສະແດງເຄື່ອງສຽງຂອງບໍລິສັດທີ່ຂ້ອຍເຫັນຜ່ານ online.

Apple ຄວນກອດເສື້ອຜ້າຂອງມັນບໍ?

ຕົວຢ່າງທີ່ດີທີ່ຂ້ອຍສາມາດເວົ້າກັບມື ທຳ ອິດແມ່ນ Apple. ຂ້ອຍເປັນແຟນໃຫຍ່ຂອງ Apple. ຂ້າພະເຈົ້າແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບັນດາກໍລະນີ ໝາກ ແຫ້ງເປືອກແຂງທີ່ໄດ້ຕັ້ງໂມງປຸກຂອງລາວ ສຳ ລັບ 3AM EST ແລະໄດ້ຊື້ Apple នាឡិកាຄັ້ງ ທຳ ອິດ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ສາມາດລໍຖ້າທີ່ຈະໄດ້ຮັບມັນຢູ່ໃນມືຂອງຂ້າພະເຈົ້າ.

ອ່ານທາງອິນເຕີເນັດແລະມີສຽງດັງຂອງເຕັກໂນໂລຢີ, ນັກຂຽນບລັອກ, ແລະຜູ້ທີ່ກຽດຊັງ Apple. ພວກເຂົາຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ ... ແລະບໍ່ມີຄວາມຄິດເຫັນໃດໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຂ້ອຍ. ແລະຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າຄວາມຄິດເຫັນໃດໆຂອງພວກເຂົາຄວນ ສຳ ຄັນຕໍ່ Apple. ລາຄາແພງເກີນໄປ, ການຂາດນະວັດຕະ ກຳ, ບັນຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບແລະຄວາມໄວ ... ທຸກ ຄຳ ຮ້ອງທຸກຈາກຜູ້ກຽດຊັງ. ເຮີ້ຍກຽດຊັງ… ໜຶ່ງ ລ້ານຂາຍໃນມື້ ໜຶ່ງ ແລະດຽວນີ້ຖືກສັ່ງໃຫ້ກັບໄປເກີນເດືອນມິຖຸນາ. Haters ບໍ່ໄດ້ໄປຈາກ Apple Watch ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງກອດພວກມັນ?

DK New Media ເຕົາໄຟແລະຮັກຜູ້ຮັກຂອງມັນ

ປີກາຍນີ້, ຫລັງຈາກໄດ້ຟື້ນຕົວຈາກປີທີ່ວຸ້ນວາຍກ່ອນ, ພວກເຮົາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຟື້ນຕົວຄືນ. ຫຼາຍບັນຫາຂອງພວກເຮົາແມ່ນຄວາມຜິດຂອງຂ້ອຍ. ພວກເຮົາໄດ້ຂະຫຍາຍອອກໄປໂດຍບໍ່ມີຊັບພະຍາກອນທີ່ ຈຳ ເປັນແລະຈາກນັ້ນກໍ່ຂູດເພື່ອຕື່ມຊ່ອງຫວ່າງ. ແທນທີ່ຈະເຮັດວຽກ ໜັກ ເພື່ອ ກຳ ນົດລູກຄ້າທີ່ຖືກຕ້ອງ, ພວກເຮົາໄດ້ຮ້ອງຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຈາກພວກເຮົາເກືອບທຸກຄົນ…ແລະມັນກໍ່ແມ່ນຄວາມຝັນຮ້າຍ. ພວກເຮົາກໍ່ໄດ້ອອກແບບເຖິງແມ່ນວ່າການອອກແບບ infographic ກ່ຽວກັບ ປະເພດລູກຄ້າທີ່ພວກເຮົາ ກຳ ລັງລຸກຜ່ານ.

ພວກເຮົາຍອມຮັບເອົາການເຮັດວຽກກັບລູກຄ້າຫຼາຍຄົນທີ່ມີຄວາມ ໜ້າ ກຽດຊັງແລະລາຄາຖືກ. ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເບິ່ງພວກເຮົາໃນຖານະເປັນຄູ່ຮ່ວມງານ, ພວກເຂົາເບິ່ງພວກເຮົາຄືກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຈະບີບຕົວທຸກຢ່າງທີ່ດີສຸດທ້າຍ. ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ກອດຜູ້ທີ່ກຽດຊັງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາໄດ້ຍິງພວກເຂົາ.

ດຽວນີ້ພວກເຮົາເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດໃນການສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາກຽມຄວາມພ້ອມແລະຮັບປະກັນວ່າພວກເຮົາມີວັດທະນະ ທຳ ທີ່ ເໝາະ ສົມກັບບຸກຄົນອື່ນແລະພວກເຮົາເຊື່ອວ່າພວກເຮົາສາມາດປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດໃນການເຮັດວຽກກັບພວກເຂົາ. ຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນກາງຄືນແລະກາງເວັນ. ພວກເຮົາມີປີທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາ ກຳ ລັງຂະຫຍາຍບາດກ້າວຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາມີຄວາມສຸກ, ແລະວຽກທີ່ພວກເຮົາ ກຳ ລັງເຮັດແມ່ນດີກວ່າທີ່ພວກເຮົາເຄີຍເຮັດມາກ່ອນ.

ການພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ຜູ້ທີ່ກຽດຊັງພວກເຮົາ ໝົດ ແຮງ. ແລະດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາບໍ່ລອງອີກຕໍ່ໄປ. ຖ້າຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ໃສ່ຮ້າຍພວກເຮົາ, ພວກເຮົາພຽງແຕ່ຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ພວກເຂົາຢ່າງຊື່ສັດ - ບໍ່ວ່າຈະເປັນສາທາລະນະຫຼືສ່ວນຕົວ. ບາງຄັ້ງພວກເຮົາລັອກໄມ້ຄ້ອນ, ແຕ່ວ່າເວລາສ່ວນໃຫຍ່ພວກເຮົາຍ່າງອອກໄປ. ພວກເຮົາ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ລູກຄ້າທີ່ຊື່ນຊົມກັບພວກເຮົາ, ບໍ່ແມ່ນຜູ້ທີ່ຈະບໍ່ຈ້າງພວກເຮົາ, ແນະ ນຳ ພວກເຮົາ, ແລະຜູ້ທີ່ນັ່ງກັບມາສັກຢາກັບພວກເຮົາ.

ກອດຜູ້ທີ່ກຽດຊັງເຈົ້າບໍ? ຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍເກີນໄປ. ຂ້ອຍມັກຮັກຄົນທີ່ຂ້ອຍຮັກ. ພວກເຂົາແມ່ນຜູ້ທີ່ເຜີຍແຜ່ ຄຳ ເວົ້າ, ຂະຫຍາຍການມີສ່ວນພົວພັນກັບພວກເຮົາ, ຊອກຫາລູກຄ້າຫລາຍຂື້ນ, ແລະຊື່ນຊົມກັບສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຮັດ ສຳ ເລັດ ສຳ ລັບພວກເຂົາ.

ຜູ້ທີ່ຊະນະ ກຳ ລັງຫຍຸ້ງກ່ຽວກັບເສື້ອກັນ ໜາວ ບໍ?

ໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຊອກຫາທຸລະກິດ, ກິລາ, ການເມືອງ, ຫລືຜູ້ ນຳ ທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດອື່ນໆ - ຂ້າພະເຈົ້າເກືອບຈະເຫັນຄົນທີ່ບໍ່ສົນໃຈຜູ້ທີ່ກຽດຊັງຂອງພວກເຂົາແລະປະດັບຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງຕົນເອງ. ຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຫັນແມ່ນຄົນທີ່ຟັງທຸກຄົນ, ພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນພໍໃຈແລະບໍ່ສາມາດຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຄາດຫວັງທີ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ວາງອອກໂດຍຕະຫຼາດ.

ເມື່ອຂ້ອຍເບິ່ງອຸດສາຫະ ກຳ ຕ່າງໆເຊັ່ນ: ມືຖື, ສາຍໄຟ, ເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າ, ສາຍການບິນແລະອື່ນໆ…ຂ້ອຍເຫັນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກມີຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການເກີນມູນຄ່າຂອງສິນຄ້າຫຼືບໍລິການທີ່ພວກເຂົາເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍ. ແລະຖ້າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ, ພວກເຂົາຖິ້ມເຄື່ອງທີ່ບໍ່ ເໝາະ ສົມກັບອິນເຕີເນັດເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນເຫັນ. ແລະຖ້າບໍລິສັດພະຍາຍາມໃຫ້ບໍລິການໃຫ້ພວກເຂົາດີຂື້ນແລະເພີ່ມເງິນສອງສາມບາດຕື່ມໃສ່ໃບເກັບເງິນຂອງພວກເຂົາ, ຜູ້ບໍລິໂພກຈະຂໍປະກັນການແກ້ໄຂຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ ຳ ຕໍ່ໄປ.

ການຄາດເດົາຂອງຂ້ອຍແມ່ນວ່າຖ້າສາຍການບິນ ____ ໄດ້ປະຕິບັດຕໍ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ, ພວກເຂົາກໍ່ຍັງຕ້ອງໄດ້ບິນເຮືອບິນໄປຫາຈຸດ ໝາຍ ປາຍທາງຕໍ່ໄປຂອງພວກເຂົາເຕັມໄປດ້ວຍລູກຄ້າທີ່ໃຊ້ການຄົ້ນຫາທາງອິນເຕີເນັດເພື່ອຊອກຫາລາຄາຕໍ່າສຸດ. ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າຜູ້ທີ່ກຽດຊັງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນແຕ່ສົນໃຈບໍລິສັດການບິນ, ພວກເຂົາຈະຈົ່ມວ່າໂດຍບໍ່ສົນເລື່ອງ. ແລະສາຍການບິນສ່ວນໃຫຍ່ມີສູນກາງທີ່ວາງໄວ້ບ່ອນທີ່ເກືອບຈະເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະຫລີກຫນີຈາກຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຂົາເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຈະໄດ້ເອົາໃຈໃສ່.

ຕ້ອງການຮັກ? ຈ່າຍຄ່າມັນ!

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າຂ້ອຍຈ່າຍ ສຳ ລັບຊັ້ນທຸລະກິດ, ຊື້ພາຫະນະຫລູຫລາ, ໃຊ້ຈ່າຍເງິນ ສຳ ລັບການຮັບປະກັນຫລືການປະກັນໄພທີ່ຍາວນານ, ຫລືລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ ສຳ ລັບໂນດບຸກທີ່ມີລາຄາແພງກວ່າ, ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍມີບັນຫາທີ່ຄົນອື່ນແລ່ນມາ. ຍົກຕົວຢ່າງ: ຫ້ອງພັກຜ່ອນຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວຂອງ Delta - ແມ່ນຄວາມປະຫຼາດໃຈແລະທ່ານສາມາດຊື້ການເຂົ້າເຖິງການເດີນທາງສ່ວນໃຫຍ່ ສຳ ລັບພິເສດເລັກໆນ້ອຍໆ. ໃນຂະນະທີ່ທຸກຄົນລໍຖ້າຕົວແທນຕົticketວ, ຂ້ອຍຈັບເອົາເຄື່ອງດື່ມແລະຜູ້ຕາງ ໜ້າ ຂອງ Delta ໄດ້ເອົາຊື່ຂອງຂ້ອຍລົງແລະປ່ຽນເປັນການກະ ທຳ ທີ່ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍເດີນທາງໄດ້. ບໍ່ມີຄວາມວຸ້ນວາຍ, ບໍ່ມີດົນຕີ…ຂ້ອຍທັງສອງຊື່ນຊົມກັບມັນແລະຂ້ອຍໄດ້ຈ່າຍຄ່າມັນ.

ຈ່າຍພິເສດ, ຂ້ອຍໄດ້ຮັບບໍລິການທີ່ດີເລີດ, ເກືອບບໍ່ມີເວລາລໍຖ້າ, ແລະຕອບຮັບທັນທີ. ຖ້າຂ້ອຍຕ້ອງການທີ່ດີທີ່ສຸດ, ຂ້ອຍຄວນເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າມັນ. ຖ້າຂ້ອຍບໍ່ສາມາດຊື້ສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດ, ຂ້ອຍຄວນພໍໃຈກັບສິ່ງທີ່ຍັງເຫຼືອ.

ຢ່າເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຜິດ. ຂ້ອຍຈະພະຍາຍາມຢ່າງຈິງໃຈເພື່ອພະຍາຍາມຕີລູກຄ້າທີ່ບໍ່ມີຄວາມສຸກ. ຂ້າພະເຈົ້າເປັນ ໜີ້ ຢ່າງ ໜ້ອຍ ເພາະວ່າພວກເຂົາໄດ້ລົງທືນກັບພວກເຮົາ. ແຕ່ຖ້າຫາກວ່າພວກເຂົາເຈົ້າພຽງແຕ່ຮູ້ສືກເສົ້າຫລືຂົ່ມເຫັງຂ້ອຍຫລືພະນັກງານຂອງພວກເຮົາ, ບໍ່ມີໃຜມີເວລາ ສຳ ລັບມື້! ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນມີອັດຕາສ່ວນຮ້ອຍທີ່ ສຳ ຄັນຂອງຜູ້ທີ່ກຽດຊັງທາງອິນເຕີເນັດທີ່ບໍລິສັດຄວນບອກໃຫ້ bugger ອອກ.

ເຈ…ເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າອອກແລ້ວ.

4 ຄໍາເຫັນ

  1. 1

    ໂພດດີ Doug, ຂອບໃຈ.

    ສອງສາມສິ່ງ. ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບຄວາມຜິດພາດໃຫຍ່ແລະວິກິດທາງສື່ສັງຄົມ. ບໍ່ມີຕົວຢ່າງໃດທີ່ຢູ່ໃນບົດ ສຳ ຄັນແມ່ນຄ້າຍຄືກັນ, ແລະບໍ່ມີຕົວຢ່າງໃນປື້ມດັ່ງກ່າວຈະເປັນແບບນັ້ນ,. ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍ ກຳ ລັງເວົ້າແມ່ນ ຄຳ ເຫັນ, ຄຳ ຮ້ອງທຸກ, ຄຳ 1, 2 ດາວທີ່ບໍລິສັດເກືອບທຸກຂະ ໜາດ ແລະທຸກປະເພດຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງ, ຖ້າມີ.

    ມັນໃຊ້ເວລາຫຼາຍວຽກເພື່ອຕອບທຸກ ຄຳ ຮ້ອງທຸກ, ທຸກໆຄັ້ງ, ໃນທຸກໆຊ່ອງທາງບໍ? ແນ່​ນອນ. ແຕ່ການຄົ້ນຄ້ວາທີ່ພວກເຮົາໄດ້ ດຳ ເນີນການສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການເພີ່ມທະວີການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ລູກຄ້າໃນເວລາທີ່ທ່ານຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ ຄຳ ຮ້ອງທຸກແມ່ນມີຫຼາຍ, ແລະການຫຼຸດລົງຂອງການສົ່ງເສີມລູກຄ້າໃນເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ສົນໃຈການລົບກວນແມ່ນຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່າເກົ່າ.

    ມີບາງບໍລິສັດສາມາດທີ່ຈະບໍ່ສົນໃຈ ຄຳ ເຫັນແລະ ຄຳ ຮ້ອງທຸກໃນແງ່ລົບບໍ? ແມ່ນແລ້ວ. ແຕ່ບໍລິສັດເຫລົ່ານັ້ນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງ ທຳ ມະດາ.

    ແລະຂ້າພະເຈົ້າຍັງຕ້ອງການໃຫ້ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງວ່າໃບສັ່ງແພດ Hug Haters ຂອງທ່ານບໍ່ແມ່ນວ່າລູກຄ້າແມ່ນຖືກຕ້ອງສະ ເໝີ ໄປ. ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມຈິງ, ແລະມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມຮອບຄອບທີ່ຈະ ດຳ ເນີນທຸລະກິດຂອງທ່ານແບບນັ້ນ. ໃບສັ່ງແພດແມ່ນແທນທີ່ລູກຄ້າແມ່ນ HEARD ສະ ເໝີ. ຄວາມແຕກຕ່າງກັນໃຫຍ່. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນບົດສົນທະນາ, ຄຳ ແນະ ນຳ ຂອງຂ້ອຍແມ່ນວ່າເຈົ້າບໍ່ເຄີຍຕອບຫຼາຍກ່ວາສອງຄັ້ງຕໍ່ຫົວຂໍ້ / ການຮ້ອງທຸກ / ບົດຄວາມ blog, ແລະອື່ນໆ.

    ສິ່ງທີ່ຄວນເອົາໃຈໃສ່ກໍ່ຄືຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງ Offstage Haters ຜູ້ທີ່ຈົ່ມວ່າເປັນເລື່ອງສ່ວນຕົວ, ແລະ Onstage Haters ຜູ້ທີ່ຈົ່ມວ່າຢູ່ໃນສາທາລະນະ. ສິ່ງ ສຳ ຄັນແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈວ່າອະດີດຕ້ອງການ ຄຳ ຕອບ, ແລະສຸດທ້າຍຕ້ອງການຜູ້ຊົມ. Negativity ແມ່ນກິລາຜູ້ຊົມໃນປັດຈຸບັນ, ແລະໃນຂະນະທີ່ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການບອກລູກຄ້າທີ່ກັງວົນໃຈ (ຫຼືຫນ້າ ລຳ ຄານ) ໃຫ້ກັບ F-OFF ຄວາມເປັນຈິງແມ່ນວ່າໂດຍສະເພາະກັບ Onstage Haters, ອັນຕະລາຍທີ່ແທ້ຈິງບໍ່ແມ່ນໃນການສູນເສຍລູກຄ້ານັ້ນ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະ ໃນສິ່ງທີ່ຜູ້ເບິ່ງເຫັນຄິດກ່ຽວກັບບໍລິສັດແລະຄຸນຄ່າຂອງທ່ານ.

    • 2

      Jay - ຂອບໃຈຫລາຍໆທີ່ໄດ້ໃຊ້ເວລາເພື່ອໃຫ້ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງ. ຂ້ອຍໄດ້ສັ່ງປື້ມ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ສະບັບ ສຳ ລັບພະນັກງານຂອງພວກເຮົາເພາະວ່າຂໍ້ມູນນີ້ຈະມີຄວາມ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ.

  2. 3

    ຂ້ອຍຄິດກ່ຽວກັບມັນສະ ເໝີ ດ້ວຍທັດສະນະທີ່ລຽບງ່າຍທີ່ວ່າ "ລູກຄ້າບໍ່ຖືກຕ້ອງສະ ເໝີ ໄປ, ... ແຕ່ພວກເຂົາແມ່ນລູກຄ້າ". ດັ່ງນັ້ນ, ສິ່ງນັ້ນເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຊ້າລົງແລະຕອບສະ ໜອງ ຢ່າງ ເໝາະ ສົມ - ຊອກຫາເຂົ້າໃຈວ່າບັນຫາທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນຫຍັງແລະສິ່ງໃດອາດຈະເປັນການຕອບໂຕ້ແລະວິທີແກ້ໄຂທີ່ ເໝາະ ສົມ. ສິ່ງນັ້ນໄດ້ ນຳ ພາຄວາມພະຍາຍາມຂອງຂ້າພະເຈົ້າໃຫ້“ ຈັບຄົນທີ່ກຽດຊັງ.”

    • 4

      ຂ້ອຍຊື່ສັດບໍ່ແມ່ນພັດລົມ, Curt. ຂ້ອຍຄິດວ່າບາງຄັ້ງຄົນກໍ່ເປັນຄົນໂງ່ແລະພຶດຕິ ກຳ ທີ່ບໍ່ດີຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ຄວນຈະຖືກຍອມຮັບ. ເວົ້າງ່າຍກວ່າເຮັດເມື່ອເຈົ້າເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທີ່ຂ້ອຍເດົາ!

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.