ສື່ສັງຄົມ & ການຕະຫຼາດທີ່ມີອິດທິພົນ

10 ບາດກ້າວໃນການສ້າງໂປແກຼມສົ່ງເສີມສັງຄົມໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ

ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດໃຫຍ່ໆມັກຈະມີງົບປະມານ fatter ແລະສາມາດຊື້ການເບິ່ງເຫັນໃນສື່ສັງຄົມ, ຂ້ອຍຮູ້ສຶກແປກໃຈວ່າມີບໍລິສັດ ຈຳ ນວນ ໜ້ອຍ ບໍລິສັດທີ່ມີ ອຳ ນາດຂອງພະນັກງານ - ຖານໃນການຊ່ວຍເຫຼືອ. ພວກເຮົາໄດ້ມີການສົນທະນາທີ່ດີກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ກັບ Amy Heiss ຈາກ Dell, ຜູ້ທີ່ໄດ້ຍ່າງຜ່ານຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອທີ່ອົງກອນຂອງພວກເຂົາ ກຳ ລັງບັນລຸໄດ້ໂດຍການສ້າງໂປແກຼມສົ່ງເສີມສັງຄົມທີ່ມີປະສິດຕິພາບຂອງພະນັກງານ.

ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາເວົ້າກັບລູກຄ້າກ່ຽວກັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທາງດ້ານສັງຄົມຂອງພະນັກງານ, ຂ້ອຍມັກຈະເລົ່າເລື່ອງອື່ນທີ່ເປັນທາງເລືອກ Mark Schaefer ຮ່ວມກັນກ່ຽວກັບບໍລິສັດສາກົນທີ່ມີພະນັກງານຫຼາຍຮ້ອຍພັນຄົນ. ໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາລົງໃນສື່ສັງຄົມ, ພວກເຂົາມີຄວາມມັກແລະຕອບແທນ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ. ທ່ານ Mark ຖາມ (ຍົກຕົວຢ່າງ), "ເມື່ອພະນັກງານຂອງທ່ານເອງບໍ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນພໍທີ່ຈະອ່ານແລະແບ່ງປັນເນື້ອໃນຂອງທ່ານ, ທ່ານຄິດແນວໃດກ່ຽວກັບຄວາມສົດໃສດ້ານແລະລູກຄ້າຂອງທ່ານ ກຳ ລັງເບິ່ງມັນ?". ມັນເປັນ ຄຳ ຖາມທີ່ ໜັກ ແໜ້ນ …ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທາງດ້ານສັງຄົມຂອງພະນັກງານບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການແບ່ງປັນເທົ່ານັ້ນ, ມັນກໍ່ແມ່ນເລື່ອງການດູແລ.

ອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນໆທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເວົ້າເຖິງແມ່ນລັງເລໃຈທີ່ຈະສະ ໝັກ ຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຂອງພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ, ບາງຄົນກໍ່ພັດທະນານະໂຍບາຍ ຕໍ່ ມັນ. ມັນເຮັດໃຫ້ໃຈຂ້ອຍແນ່ນອນວ່າບໍລິສັດໃດ ໜຶ່ງ ຈະ ຈຳ ກັດຄວາມສາມາດທີ່ມີລາຄາແພງແລະມີຄຸນຄ່າສູງທີ່ສຸດແລະຢຸດຢັ້ງພວກເຂົາຈາກການແບ່ງປັນຄວາມຮູ້, ຄວາມຢາກ, ຫລືຄວາມຄິດເຫັນຂອງພວກເຂົາ. ແນ່ນອນ, ມີຂໍ້ຍົກເວັ້ນກັບອຸດສາຫະ ກຳ ທີ່ມີລະບຽບການສູງ, ແຕ່ສະແດງໃຫ້ຂ້ອຍເຫັນອຸດສາຫະ ກຳ ທີ່ມີລະບຽບແລະເຈົ້າຍັງຄົງພົບກັບໂປແກຼມທີ່ມີປະສິດຕິພາບທີ່ ກຳ ລັງ ດຳ ເນີນງານພາຍໃນຂໍ້ ຈຳ ກັດ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບໍລິສັດອື່ນໆແມ່ນມີປະຊາກອນທີ່ມີພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ມີພັນທະໃນການຊ່ວຍເຫຼືອໃນການສົ່ງເສີມບໍລິສັດ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວ, ຂ້ອຍຕ້ອງໄດ້ເບິ່ງທີ່ເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບວັດທະນະ ທຳ ຂອງບໍລິສັດນັ້ນແລະຂ້ອຍຈ້າງພະນັກງານປະເພດໃດ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ສາມາດຈິນຕະນາການວ່າຈ້າງພະນັກງານທີ່ບໍ່ຕ້ອງການສົ່ງເສີມວຽກຂອງພວກເຂົາ. ແລະຂ້ອຍບໍ່ສາມາດຈິນຕະນາການວ່າຂ້ອຍເປັນພະນັກງານແລະບໍ່ມີຄວາມພູມໃຈພຽງພໍທີ່ຈະສົ່ງເສີມຄວາມພະຍາຍາມຂອງທີມຂອງຂ້ອຍ.

ພະນັກງານ ດຽວນີ້ ກຳ ລັງມີບົດບາດ ສຳ ຄັນໃນຄວາມພະຍາຍາມໃນການຕະຫຼາດເນື້ອຫາຂອງອົງກອນ. ດ້ວຍການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງການເຂົ້າເຖິງອິນຊີໃນສື່ສັງຄົມແລະການເພີ່ມຂື້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງປະລິມານເນື້ອຫາ, ການແຂ່ງຂັນທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຂອງຄົນແມ່ນມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ຫຼາຍກ່ວາເກົ່າແລະພະນັກງານໄດ້ກາຍເປັນຊັບສິນທີ່ ສຳ ຄັນເປັນທູດການຄ້າທີ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖື. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ບໍລິສັດ ໜຶ່ງ ທີ່ມີພະນັກງານ 20 ຄົນທີ່ມີຫລາຍກວ່າ 200 ຄົນໃນເຄືອຂ່າຍຂອງພວກເຂົາສາມາດຜະລິດຄວາມຮັບຮູ້ໄດ້ XNUMX ເທົ່າໃນສື່ສັງຄົມ.

ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທາງດ້ານສັງຄົມຂອງພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ?

ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທາງດ້ານສັງຄົມຂອງພະນັກງານແມ່ນການສົ່ງເສີມອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍພະນັກງານຂອງຕົນໃນເຄືອຂ່າຍສື່ສັງຄົມສ່ວນຕົວຂອງພວກເຂົາ.

10 ບາດກ້າວໃນການສ້າງໂປແກຼມສົ່ງເສີມສັງຄົມໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ

  1. ເຊີນ ພະນັກງານຂອງທ່ານເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການສົ່ງເສີມສັງຄົມພະນັກງານ ໃໝ່ ຂອງທ່ານດ້ວຍຄວາມສະ ໝັກ ໃຈ.
  2. ສ້າງສື່ສັງຄົມ ຄໍາແນະນໍາ ແລະສຶກສາອົບຮົມພະນັກງານກ່ຽວກັບການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ.
  3. ສໍາເລັດການກໍ່ ຢູ່ເທິງເຮືອ ຂັ້ນຕອນ ສຳ ລັບເຄື່ອງມືສົ່ງເສີມພະນັກງານທີ່ທ່ານຈະ ນຳ ໃຊ້.
  4. ກຳ ນົດຈຸດປະສົງທາງທຸລະກິດຂອງທ່ານແລະ ຕົວຊີ້ວັດປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ ສຳ ລັບໂຄງການ.
  5. ສ້າງສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ພະນັກງານ ທີມ​ງານ ໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມພະຍາຍາມໃນທົ່ວບໍລິສັດແລະແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ປະສານງານໂຄງການ.
  6. ເປີດຕົວກ ໂຄງການທົດລອງ ກັບກຸ່ມພະນັກງານກຸ່ມນ້ອຍກ່ອນທີ່ຈະຂະຫຍາຍໃຫ້ອົງກອນທັງ ໝົດ.
  7. ຮັບປະທານແລະພັດທະນາຫຼາກຫຼາຍຂອງສົດແລະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ເນື້ອໃນ ສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະແບ່ງປັນກັບຜູ້ຕິດຕາມຂອງເຂົາເຈົ້າ.
  8. ກຳ ນົດວ່າເນື້ອຫາແລະການສົ່ງຂໍ້ຄວາມແມ່ນຫຍັງ ອະນຸມັດກ່ອນ ໂດຍຜູ້ປະສານງານຂອງໂຄງການ.
  9. ຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດງານຂອງໂຄງການແລະ ລາງ​ວັນ ພະນັກງານທີ່ມີແຮງຈູງໃຈ ສຳ ລັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂອງພວກເຂົາ.
  10. ວັດແທກ ຜົນຕອບແທນຈາກການລົງທືນຂອງຄວາມພະຍາຍາມສົ່ງເສີມພະນັກງານຂອງທ່ານໂດຍຕິດຕາມ KPIs ສະເພາະ.

ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງຍຸດທະສາດນີ້ພ້ອມທັງຜົນກະທົບ, ບຸກຄົນທີ່ ຄູສອນສັງຄົມ ໄດ້ພັດທະນາ infographic ນີ້, ພະລັງຂອງພະນັກງານສົ່ງເສີມສື່ສັງຄົມຂອງພະນັກງານ, ນັ້ນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມັນແມ່ນຫຍັງ, ເປັນຫຍັງມັນເຮັດວຽກ, ມັນເຮັດວຽກໄດ້ແນວໃດ, ແລະຜົນໄດ້ຮັບ ສຳ ລັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ ກຳ ລັງ ນຳ ໃຊ້ໂປແກຼມໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ສື່ສັງຄົມຂອງພະນັກງານຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເລື່ອນໄປເພື່ອເບິ່ງວິດີໂອຜູ້ອະທິບາຍທີ່ດີທີ່ສຸດ ຄູສອນສັງຄົມ!

ພະນັກງານສົ່ງເສີມສັງຄົມ

ກ່ຽວກັບ SocialReacher

ຄູສອນສັງຄົມ ແມ່ນເຄື່ອງມືສົ່ງເສີມພະນັກງານຂອງສື່ສັງຄົມທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານແລະຜູ້ຮ່ວມມືຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານເປັນຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທາງດ້ານສັງຄົມ ສຳ ລັບຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານ. ຊຸກຍູ້ການມີສື່ມວນຊົນສັງຄົມຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງແລະສ້າງຄວາມ ໜ້າ ເຊື່ອຖືໂດຍການເຮັດໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານແບ່ງປັນແລະສົ່ງເສີມເນື້ອຫາຂອງບໍລິສັດ. ພະນັກງານຂອງທ່ານແມ່ນຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຍີ່ຫໍ້ທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ທ່ານສາມາດມີໄດ້. ຖ້າພວກເຂົາເຊື່ອ, ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຈະປະຕິບັດຕາມ.

Douglas Karr

Douglas Karr ເປັນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Martech Zone ແລະເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. Douglas ໄດ້ຊ່ວຍເລີ່ມຕົ້ນການເລີ່ມຕົ້ນ MarTech ຫຼາຍໆຄັ້ງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອໃນຄວາມພາກພຽນອັນເນື່ອງມາຈາກຫຼາຍກວ່າ $ 5 ຕື້ໃນການຊື້ແລະການລົງທຶນ Martech, ແລະສືບຕໍ່ເປີດຕົວເວທີແລະການບໍລິການຂອງຕົນເອງ. ລາວເປັນຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຂອງ Highbridge, ບໍລິສັດທີ່ປຶກສາການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. Douglas ຍັງເປັນຜູ້ຂຽນທີ່ພິມເຜີຍແຜ່ຂອງຄູ່ມືຂອງ Dummie ແລະຫນັງສືຜູ້ນໍາທາງທຸລະກິດ.

ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.

ປິດ

ກວດພົບ Adblock

Martech Zone ສາມາດສະໜອງເນື້ອຫານີ້ໃຫ້ກັບເຈົ້າໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆ ເພາະວ່າພວກເຮົາສ້າງລາຍໄດ້ຈາກເວັບໄຊຂອງພວກເຮົາຜ່ານລາຍໄດ້ໂຄສະນາ, ລິ້ງເຊື່ອມໂຍງ ແລະສະປອນເຊີ. ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ຮູ້​ສຶກ​ດີ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ຈະ​ເອົາ​ຕົວ​ບລັອກ​ການ​ໂຄ​ສະ​ນາ​ຂອງ​ທ່ານ​ທີ່​ທ່ານ​ເບິ່ງ​ເວັບ​ໄຊ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ.