ອີຄອມເມີຊແລະຂາຍຍ່ອຍInfographics ການຕະຫຼາດການຕະຫຼາດໂທລະສັບມືຖືແລະແທັບເລັດ

ສະຖິຕິການຄ້າມືຖື (M-Commerce) ແລະການພິຈາລະນາການອອກແບບມືຖືສໍາລັບ 2023

ໃນຂະນະທີ່ທີ່ປຶກສາແລະນັກກາລະຕະຫຼາດດິຈິຕອນຫຼາຍຄົນນັ່ງຢູ່ໃນໂຕະທີ່ມີຈໍພາບຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຊ່ອງເບິ່ງຂະຫນາດໃຫຍ່, ພວກເຮົາມັກຈະລືມວ່າລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງຫຼາຍຄົນເບິ່ງ, ການຄົ້ນຄວ້າ, ແລະປຽບທຽບຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຈາກອຸປະກອນມືຖື.

M-Commerce ແມ່ນຫຍັງ?

ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຮັບຮູ້ສິ່ງນັ້ນ M-commerce ບໍ່​ຈໍາ​ກັດ​ການ​ຊື້​ເຄື່ອງ​ແລະ​ການ​ຊື້​ຈາກ​ອຸ​ປະ​ກອນ​ມື​ຖື​. M-commerce ກວມເອົາກິດຈະກໍາທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ລວມທັງ:

  1. ຊື້ເຄື່ອງມືຖື: ຜູ້​ໃຊ້​ສາ​ມາດ​ທ່ອງ​ເບິ່ງ​ແລະ​ການ​ຊື້​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ຫຼື​ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ກິດ​ມື​ຖື​ຫຼື​ເວັບ​ໄຊ​ທ​໌​ທີ່​ເຫມາະ​ສົມ​ໂທລະ​ສັບ​ມື​ຖື​. ນີ້ລວມມີການຊອກຫາຜະລິດຕະພັນ, ການປຽບທຽບລາຄາ, ການອ່ານການທົບທວນຄືນ, ແລະສໍາເລັດຂະບວນການຊື້ໂດຍໃຊ້ອຸປະກອນມືຖື.
  2. ການຊໍາລະເງິນມືຖື: M-commerce ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດຈ່າຍເງິນທີ່ປອດໄພຜ່ານອຸປະກອນມືຖືຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນີ້ລວມມີກະເປົາເງິນມືຖື, ການຈ່າຍເງິນແບບ contactless ໂດຍໃຊ້ Near Field Communication (NFC), ແອັບຯທະນາຄານມືຖື, ແລະການແກ້ໄຂການຈ່າຍເງິນມືຖືອື່ນໆ.
  3. ທະ​ນາ​ຄານ​ໂທລະ​ສັບ​ມື​ຖື​: ຜູ້​ໃຊ້​ສາ​ມາດ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ບັນ​ຊີ​ທະ​ນາ​ຄານ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​, ໂອນ​ເງິນ​, ຈ່າຍ​ໃບ​ບິນ​ຄ່າ​, ກວດ​ສອບ​ຍອດ​ເງິນ​, ແລະ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ທຸ​ລະ​ການ​ທະ​ນາ​ຄານ​ຕ່າງໆ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ກິດ​ທະ​ນາ​ຄານ​ໂທລະ​ສັບ​ມື​ຖື​.
  4. ຫ້ອງວາງສະແດງ: ຜູ້ໃຊ້ໄປຢ້ຽມຢາມຮ້ານທາງດ້ານຮ່າງກາຍເພື່ອກວດກາເບິ່ງຜະລິດຕະພັນດ້ວຍຕົນເອງແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃຊ້ອຸປະກອນມືຖືເພື່ອຊອກຫາຜະລິດຕະພັນ, ປຽບທຽບລາຄາ, ອ່ານການທົບທວນຄືນ, ຫຼືເຮັດການຊື້ອອນໄລນ໌ຈາກຮ້ານຂາຍຍ່ອຍອື່ນໆໃນຂະນະທີ່ຍັງຢູ່ໃນຮ້ານ.
  5. ການຕະຫຼາດມືຖື: ນັກກາລະຕະຫຼາດແລະທຸລະກິດ leverage m-commerce ເພື່ອເຂົ້າເຖິງແລະມີສ່ວນຮ່ວມກັບຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາໂດຍຜ່ານການໂຄສະນາມືຖື, ບໍລິການຂໍ້ຄວາມສັ້ນ (ຂໍ້​ຄວາມ) ການຕະຫຼາດ, ແອັບຯມືຖື, ການແຈ້ງເຕືອນ, ແລະການຕະຫຼາດທີ່ອີງໃສ່ສະຖານທີ່.
  6. ປີ້ມືຖື: M-commerce ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດຊື້ແລະເກັບຮັກສາປີ້ສໍາລັບເຫດການ, ຮູບເງົາ, ການບິນ, ຫຼືການຂົນສົ່ງສາທາລະນະໃນອຸປະກອນມືຖືຂອງເຂົາເຈົ້າ, ກໍາຈັດຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບປີ້ທາງດ້ານຮ່າງກາຍ.

ພຶດຕິກຳ M-Commerce

ພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ໃຊ້ມືຖື, ຂະຫນາດຫນ້າຈໍ, ການໂຕ້ຕອບຂອງຜູ້ໃຊ້, ແລະຄວາມໄວມີບົດບາດໃນ m-commerce. ການອອກແບບປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ (UX) ເຫມາະສໍາລັບອຸປະກອນມືຖືຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການພິຈາລະນາແລະການປັບຕົວເພື່ອບັນຊີສໍາລັບຄຸນລັກສະນະແລະຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງຫນ້າຈໍຂະຫນາດນ້ອຍ, ການໂຕ້ຕອບໂດຍອີງໃສ່ການສໍາພັດ, ສະພາບແວດລ້ອມຂອງຜູ້ໃຊ້ແລະການໂຕ້ຕອບຂອງຜູ້ໃຊ້. ນີ້ແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ ສຳ ຄັນບາງຢ່າງໃນການອອກແບບຜູ້ໃຊ້ ສຳ ລັບອຸປະກອນມືຖືທຽບກັບ desktop ຫຼື laptops:

  • ຂະຫນາດຫນ້າຈໍແລະອະສັງຫາລິມະສັບ: ຫນ້າຈໍມືຖືມີຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າຫນ້າຈໍ desktop ຫຼື laptop ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຜູ້ອອກແບບຕ້ອງຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງເນື້ອຫາແລະປັບປຸງການຈັດວາງໃຫ້ພໍດີກັບພື້ນທີ່ຫນ້າຈໍທີ່ຈໍາກັດ. ນີ້ມັກຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການນໍາໃຊ້ ການອອກແບບທີ່ຕອບສະຫນອງຫຼືປັບຕົວ ເຕັກນິກເພື່ອຮັບປະກັນການໂຕ້ຕອບຜູ້ໃຊ້ (UI) ອົງປະກອບແລະເນື້ອຫາແມ່ນມີຂະຫນາດທີ່ເຫມາະສົມແລະຈັດລຽງສໍາລັບຂະຫນາດຫນ້າຈໍທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
  • ການໂຕ້ຕອບທີ່ອີງໃສ່ການສໍາພັດ: ບໍ່ເຫມືອນກັບເດັສທັອບ ຫຼືແລັບທັອບທີ່ອາໄສການປ້ອນຂໍ້ມູນຂອງເມົ້າ ຫຼືແທຣັກແພັດ, ອຸປະກອນມືຖືໃຊ້ການໂຕ້ຕອບແບບສໍາຜັດ. ຜູ້ອອກແບບຕ້ອງພິຈາລະນາຂະຫນາດແລະຊ່ອງຫວ່າງຂອງອົງປະກອບແບບໂຕ້ຕອບ (ປຸ່ມ, ການເຊື່ອມຕໍ່, ເມນູ) ເພື່ອຮອງຮັບການສໍາຜັດປາຍນິ້ວມືຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ການສະຫນອງເປົ້າຫມາຍສໍາຜັດທີ່ພຽງພໍແລະການນໍາທາງທີ່ສະດວກສະບາຍໂດຍບໍ່ມີການສໍາຜັດໂດຍບັງເອີນແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບປະສົບການຜູ້ໃຊ້ມືຖືທີ່ລຽບງ່າຍ. ໂທລະສັບມືຖືເປັນມິດ ການໂຕ້ຕອບຍັງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຈັດອັນດັບການຄົ້ນຫາ.
  • Gestures ແລະ Microinteractions: ອິນເຕີເຟດມືຖືມັກຈະລວມເອົາທ່າທາງ (ການປັດ, ການປັກໝຸດ, ການແຕະ) ແລະການໂຕ້ຕອບຂະໜາດນ້ອຍເພື່ອເພີ່ມການໂຕ້ຕອບຂອງຜູ້ໃຊ້ ແລະໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນ. ຜູ້ອອກແບບຕ້ອງພິຈາລະນາທ່າທາງທີ່ເຂົ້າໃຈໄດ້ ແລະສາມາດຄົ້ນພົບໄດ້ທີ່ສອດຄ່ອງກັບສົນທິສັນຍາຂອງເວທີ ແລະຮັບປະກັນວ່າການໂຕ້ຕອບຈຸນລະພາກໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ມີຄວາມຫມາຍຕໍ່ກັບການກະທໍາຂອງຜູ້ໃຊ້.
  • ເລື່ອນແນວຕັ້ງ: ຜູ້​ໃຊ້​ມື​ຖື​ແມ່ນ​ອີງ​ໃສ່​ຫຼາຍ​ໃນ​ການ​ເລື່ອນ​ຕາມ​ລວງ​ຕັ້ງ​ເພື່ອ​ຮອງ​ຮັບ​ເນື້ອ​ໃນ​ໃນ​ຫນ້າ​ຈໍ​ຂະ​ຫນາດ​ນ້ອຍ​ກວ່າ​. ຜູ້ອອກແບບຄວນສ້າງໂຄງສ້າງເນື້ອຫາເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການເລື່ອນພາບທີ່ງ່າຍ ແລະເຂົ້າໃຈງ່າຍ, ຮັບປະກັນວ່າຂໍ້ມູນ ແລະການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນຍັງຄົງສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍຕະຫຼອດການເລື່ອນພາບ.
  • ການນໍາທາງແບບງ່າຍດາຍ: ເນື່ອງຈາກພື້ນທີ່ຫນ້າຈໍຈໍາກັດ, ການໂຕ້ຕອບມືຖືມັກຈະຕ້ອງການການນໍາທາງທີ່ງ່າຍດາຍເມື່ອທຽບກັບ desktop counterparts. ຜູ້ອອກແບບມັກຈະໃຊ້ເມນູແຮັມເບີເກີ, ພາກສ່ວນທີ່ຫຍໍ້ລົງໄດ້, ຫຼືແຖບນໍາທາງເພື່ອປະຢັດພື້ນທີ່ ແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນທາງເລືອກການນໍາທາງ. ເປົ້າໝາຍແມ່ນເພື່ອສະໜອງປະສົບການການນຳທາງທີ່ຄ່ອງແຄ້ວ ແລະເຂົ້າໃຈໄດ້ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດຊອກຫາຂໍ້ມູນ ແລະປະຕິບັດໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
  • ປະສົບການທີ່ເນັ້ນໃສ່ບໍລິບົດ ແລະວຽກງານ: ອຸ​ປະ​ກອນ​ມື​ຖື​ໄດ້​ຖືກ​ນໍາ​ໃຊ້​ເລື້ອຍໆ​ໃນ​ສະ​ພາບ​ການ​ຕ່າງໆ​ແລະ​ສະ​ຖາ​ນະ​ການ​ທີ່​ໄປ​. ການອອກແບບມືຖືມັກຈະເນັ້ນຫນັກເຖິງການສະຫນອງປະສົບການທີ່ໄວແລະສຸມໃສ່ວຽກງານ, ໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດປະຕິບັດເປົ້າຫມາຍສະເພາະຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມວຸ້ນວາຍ, ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງລົບກວນ, ແລະການນໍາສະເຫນີຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼືການດໍາເນີນການລ່ວງຫນ້າເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ໃຊ້ທັນທີທັນໃດ.
  • ປະສິດທິພາບ ແລະເວລາໂຫຼດ: ເຄືອຂ່າຍມືຖືສາມາດຊ້າລົງແລະເຊື່ອຖືໄດ້ຫນ້ອຍກວ່າການເຊື່ອມຕໍ່ບໍລະອົດແບນຄົງທີ່, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ໃຊ້ມືຖືມີຄວາມຄາດຫວັງສູງສໍາລັບເວັບໄຊທ໌ທີ່ໂຫລດໄວ. ພວກເຂົາຄາດຫວັງວ່າການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນຜະລິດຕະພັນຢ່າງໄວວາ, ການນໍາທາງທີ່ບໍ່ມີຮອຍຕໍ່, ແລະການທ່ອງເວັບທີ່ລຽບງ່າຍ. ການອອກແບບມືຖືຄວນເພີ່ມປະສິດທິພາບການປະຕິບັດແລະເວລາໂຫຼດເພື່ອຮັບປະກັນປະສົບການທີ່ລຽບງ່າຍແລະໄວ. ຖ້າເວັບໄຊທ໌ໃຊ້ເວລາໂຫຼດດົນເກີນໄປ, ຜູ້ໃຊ້ອາດຈະຮູ້ສຶກອຸກອັ່ງແລະປະຖິ້ມເວັບໄຊທ໌, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ທີ່ບໍ່ດີ, ກະຕ່າຊື້ເຄື່ອງຖືກປະຖິ້ມ, ແລະອັດຕາການປ່ຽນແປງທີ່ບໍ່ດີ. ຄວາມໄວຂອງເວັບໄຊທີ່ໄວຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມພໍໃຈຂອງຜູ້ໃຊ້, ການມີສ່ວນພົວພັນ, ແລະປະສົບການໂດຍລວມ, ເພີ່ມຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການປ່ຽນແປງ ແລະການຢ້ຽມຢາມອີກຄັ້ງ.
  • ຄົ້ນຫາມືຖື: ເຄື່ອງຈັກຊອກຫາເຊັ່ນ Google ພິຈາລະນາຄວາມໄວຂອງເວັບໄຊທ໌ເປັນປັດໄຈການຈັດອັນດັບສໍາລັບຜົນການຄົ້ນຫາມືຖື. ສະຖານທີ່ໂຫຼດໄວຂຶ້ນຈັດອັນດັບສູງໃນຜົນໄດ້ຮັບຂອງເຄື່ອງຈັກຊອກຫາ, ເຮັດໃຫ້ການເບິ່ງເຫັນແລະການຈະລາຈອນທາງອິນຊີເພີ່ມຂຶ້ນ. ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຄວາມໄວຂອງເວັບໄຊທ໌ສາມາດປັບປຸງມືຖືໄດ້
    SEO ປະສິດທິພາບແລະດຶງດູດລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງຫຼາຍຂຶ້ນ.
  • ພຶດຕິກໍາຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ສຸມໃສ່ມືຖື: ຜູ້​ໃຊ້​ມື​ຖື​ມີ​ຄວາມ​ສົນ​ໃຈ​ສັ້ນ​ລົງ​ແລະ​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ​ໃນ​ການ​ຊອກ​ຫາ​ໄວ​ແລະ​ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​. ພວກເຂົາຄາດຫວັງວ່າການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນທັນທີທັນໃດແລະການໂຕ້ຕອບແບບບໍ່ມີຮອຍຕໍ່. ເວັບໄຊທ໌ທີ່ໂຫລດຊ້າຂັດຂວາງພຶດຕິກໍາທີ່ສຸມໃສ່ມືຖືເຫຼົ່ານີ້ແລະສາມາດສົ່ງຜົນໃຫ້ພາດໂອກາດສໍາລັບການແປງແລະການຂາຍ.

ການເພີ່ມປະສິດທິພາບປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ມືຖືແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າ, ການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສສູງສຸດ, ແລະມີການແຂ່ງຂັນຢູ່ໃນພູມສັນຖານການຄ້າມືຖືທີ່ພັດທະນາຢ່າງໄວວາ. ປັດໃຈອັນດັບຕົ້ນທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການປະຕິບັດ m-commerce ແມ່ນ:

ສະຖິຕິ M-Commerce ສໍາລັບປີ 2023

ການຄ້າມືຖືໄດ້ປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາໂດຍການເຮັດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກສາມາດຄົ້ນຄ້ວາ, ຊື້ເຄື່ອງ, ແລະຊື້ຜ່ານອຸປະກອນມືຖືຂອງພວກເຂົາ. ມັນກວມເອົາກິດຈະກໍາທີ່ຫລາກຫລາຍ, ຈາກການຊອກຫາອອນໄລນ໌ແລະການທ່ອງໄປຫາການເຮັດທຸລະກໍາແລະການຈ່າຍເງິນ, ທັງຫມົດສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ໃນເວລາເດີນທາງ.

ອຸ​ປະ​ກອນ​ມື​ຖື​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ເວ​ທີ​ທີ່​ຕ້ອງ​ການ​ສໍາ​ລັບ​ຜູ້​ຊື້​ຈໍາ​ນວນ​ຫຼາຍ​, ມີ​ກິດ​ທີ່​ອຸ​ທິດ​ຕົນ​ແລະ​ເວັບ​ໄຊ​ທ​໌​ທີ່​ເປັນ​ມິດ​ກັບ​ໂທລະ​ສັບ​ມື​ຖື​ສະ​ເຫນີ​ໃຫ້​ປະ​ສົບ​ການ​ທີ່​ລຽບ​ງ່າຍ​. ນີ້ແມ່ນບາງສະຖິຕິທີ່ສໍາຄັນຈາກ ReadyCloud ຂ້າງລຸ່ມນີ້:

  • ການ​ຄ້າ​ຂາຍ​ຍ່ອຍ m-commerce ຂອງ​ສະ​ຫະ​ລັດ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ວ່າ​ຈະ​ບັນ​ລຸ 710 ຕື້​ໂດ​ລາ​ໃນ​ປີ 2025.
  • M-commerce ສ້າງ 41% ຂອງການຂາຍ e-commerce.
  • 60% ຂອງການຄົ້ນຫາອອນໄລນ໌ແມ່ນມາຈາກອຸປະກອນມືຖື.
  • ໂທລະສັບສະຫຼາດກວມເອົາ 69% ຂອງການໄປຢ້ຽມຢາມເວັບໄຊທ໌ອີຄອມເມີຊ.
  • ແອັບ Walmart ເຫັນວ່າມີ 25 ຕື້ຄັ້ງທີ່ຜູ້ໃຊ້ເຂົ້າມາໃຊ້ໃນປີ 2021.
  • ຜູ້ບໍລິໂພກສະຫະລັດໃຊ້ເວລາ 100 ຕື້ຊົ່ວໂມງໃນແອັບຊັອບປິ້ງຂອງ Android ໃນປີ 2021.
  • 49% ຂອງຜູ້ໃຊ້ໂທລະສັບມືຖືປຽບທຽບລາຄາໃນໂທລະສັບຂອງເຂົາເຈົ້າ.
  • ມີຜູ້ຊື້ມືຖື 178 ລ້ານຄົນຢູ່ໃນສະຫະລັດຢ່າງດຽວ.
  • 24% ຂອງໜຶ່ງລ້ານເວັບໄຊທີ່ນິຍົມຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນບໍ່ເປັນມິດກັບມືຖື.
  • ເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ m-commerce ໄດ້ດາວໂຫລດແອັບຯຊື້ເຄື່ອງກ່ອນລະດູການວັນພັກ.
  • 85% ເວົ້າວ່າພວກເຂົາມັກກິດການຄ້າກັບເວັບໄຊທ໌ e-commerce ມືຖື.
  • Walmart ໄດ້ລື່ນກາຍ Amazon ເປັນແອັບຯຊື້ເຄື່ອງຍອດນິຍົມທີ່ສຸດ.
  • ອັດຕາການປ່ຽນແປງ m-commerce ສະເລ່ຍແມ່ນ 2%.
  • ມູນຄ່າຄໍາສັ່ງສະເລ່ຍ (A.O.V.O.V.) ໃນມືຖືແມ່ນ $112.29.
  • ການຈ່າຍເງິນກະເປົາມືຖືກວມເອົາ 49% ຂອງທຸລະກໍາທົ່ວໂລກ.
  • ຍອດ​ຂາຍ​ການ​ຄ້າ​ມື​ຖື​ຜ່ານ​ສື່​ສັງ​ຄົມ​ຈະ​ລື່ນ​ກາຍ 100 ຕື້​ໂດ​ລາ​ໃນ​ປີ 2023.
  • ກະເປົາເງິນມືຖືກຳລັງໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມ ແລະຈະກວມເອົາ 53% ຂອງການຊື້ພາຍໃນປີ 2025.
  • ການຄ້າທາງສັງຄົມ (ຕົ້ນຕໍໃນອຸປະກອນມືຖື) ເຕີບໂຕໄວກວ່າທີ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອຸດສາຫະກໍາຄາດວ່າຈະມີ, ການຂະຫຍາຍຕົວປະຈໍາປີ 37.9%.

ໃນຂະນະທີ່ m-commerce ຍັງສືບຕໍ່ເຕີບໂຕໃນຄວາມນິຍົມ, ທຸລະກິດຕ້ອງປັບຕົວເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກມືຖືແລະໃຊ້ທຶນໃນໂອກາດທີ່ສະຫນອງໃຫ້ໂດຍພູມສັນຖານທີ່ພັດທະນານີ້.

ສະຖິຕິ M-Commerce ສໍາລັບ 2023 ແລະ Beyond (Infographic)

ນີ້ແມ່ນຂໍ້ມູນເຕັມທີ່:

ສະຖິຕິການຄ້າເຄື່ອນທີ່ 2023
ທີ່​ມາ​: ReadyCloud

Douglas Karr

Douglas Karr ແມ່ນ CMO ຂອງ OpenINSIGHTS ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Martech Zone. Douglas ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ MarTech ຫຼາຍໆຄົນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອໃນຄວາມພາກພຽນອັນເນື່ອງມາຈາກຫຼາຍກວ່າ $ 5 ຕື້ໃນການຊື້ແລະການລົງທຶນ Martech, ແລະສືບຕໍ່ຊ່ວຍເຫຼືອບໍລິສັດໃນການປະຕິບັດແລະອັດຕະໂນມັດຍຸດທະສາດການຂາຍແລະການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ. Douglas ແມ່ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນລະດັບສາກົນແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານ MarTech ແລະລໍາໂພງ. Douglas ຍັງເປັນຜູ້ຂຽນທີ່ພິມເຜີຍແຜ່ຂອງຄູ່ມືຂອງ Dummie ແລະຫນັງສືຜູ້ນໍາທາງທຸລະກິດ.

ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

ກັບໄປດ້ານເທິງສຸດ
ປິດ

ກວດພົບ Adblock

Martech Zone ສາມາດສະໜອງເນື້ອຫານີ້ໃຫ້ກັບເຈົ້າໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆ ເພາະວ່າພວກເຮົາສ້າງລາຍໄດ້ຈາກເວັບໄຊຂອງພວກເຮົາຜ່ານລາຍໄດ້ໂຄສະນາ, ລິ້ງເຊື່ອມໂຍງ ແລະສະປອນເຊີ. ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ຮູ້​ສຶກ​ດີ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ຈະ​ເອົາ​ຕົວ​ບລັອກ​ການ​ໂຄ​ສະ​ນາ​ຂອງ​ທ່ານ​ທີ່​ທ່ານ​ເບິ່ງ​ເວັບ​ໄຊ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ.