ເປັນຫຍັງເຄື່ອງມືການຮ່ວມມືສ້າງສັນຈຶ່ງເປັນຄວາມ ຈຳ ເປັນ ສຳ ລັບທີມງານຂອງທ່ານທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ

ການ ສຳ ຫຼວດການຮ່ວມມືທີ່ສ້າງສັນ

Hightail ໄດ້ເປີດເຜີຍຜົນຂອງການເຜີຍແຜ່ເປັນຄັ້ງ ທຳ ອິດ ການ ສຳ ຫຼວດການຮ່ວມມືດ້ານຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ການ ສຳ ຫຼວດໄດ້ສຸມໃສ່ວິທີການທີ່ທີມງານການຕະຫຼາດແລະນັກສ້າງສັນຮ່ວມມືກັນເພື່ອຈັດສົ່ງເນື້ອໃນພູເຂົາຂອງເນື້ອຫາຕົ້ນສະບັບທີ່ ຈຳ ເປັນເພື່ອຂັບເຄື່ອນແຄມເປນ, ສົ່ງຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດແລະເພີ່ມຍອດຂາຍແລະລາຍໄດ້.

ການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂື້ນແມ່ນຄວາມຄິດສ້າງສັນ

ດ້ວຍຜົນຜະລິດທີ່ເພີ່ມຂື້ນຂອງເນື້ອໃນຕະຫຼອດທຸກໆອຸດສາຫະ ກຳ, ຄວາມຕ້ອງການເນື້ອຫາທີ່ເປັນເອກະລັກ, ໜ້າ ສົນໃຈ, ມີຂໍ້ມູນແລະມີຄຸນນະພາບສູງແມ່ນປັດຈຸບັນຢ່າງແທ້ຈິງ. ສູດການຄິດໄລ່ການຊອກຫາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມັນ, ເຄືອຂ່າຍທາງສັງຄົມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ, ແລະທຸລະກິດໄດ້ ກຳ ໄລຈາກມັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເມື່ອຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມຂື້ນ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ ກຳ ລັງຖືກ ທຳ ລາຍ.

ມີນັກກາລະຕະຫຼາດແລະນັກສ້າງສັນຫລາຍກວ່າ 1,000 ຄົນໄດ້ຕອບສະ ໜອງ, ສະ ໜອງ ຂໍ້ມູນທີ່ວ່າຂັ້ນຕອນການຮ່ວມມືດ້ານການສ້າງສັນຂອງພວກເຂົາແມ່ນມີຄວາມກົດດັນຫຼາຍ, ເສຍຫຼາຍເກີນໄປແລະເຮັດໃຫ້ຄຸນນະພາບຂອງເນື້ອຫາສ້າງສັນດີຂື້ນ. ຂະບວນການທີ່ບໍ່ມີປະສິດຕິພາບແລະແຕກຫັກ ສຳ ລັບການຮ່ວມມືສ້າງສັນແມ່ນມີຄວາມກົດດັນ, ທຳ ລາຍສິນ ທຳ ຂອງທີມແລະສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ຄຸນນະພາບຂອງຜົນຜະລິດທີ່ສ້າງສັນ.

ເນື້ອຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຕົ້ນສະບັບເຮັດໃຫ້ການເຕີບໃຫຍ່ຂະຫຍາຍຕົວ. ທີມງານການຕະຫຼາດແມ່ນທ້າທາຍທີ່ຈະຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂື້ນແລະຜະລິດເນື້ອຫາຕົ້ນສະບັບຫຼາຍຂື້ນ, ມີຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ, ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ, ຕອບສະ ໜອງ ແນວທາງຂອງຍີ່ຫໍ້ແລະມີຄຸນນະພາບສູງ, ແລະສ່ວນຫຼາຍຕ້ອງເຮັດດ້ວຍຊັບພະຍາກອນດຽວກັນ. ບັນຫານີ້ ກຳ ລັງເພີ່ມຂື້ນຢ່າງຮີບດ່ວນແລະທີມງານທີ່ດີທີ່ສຸດ ກຳ ລັງຊອກຫາວິທີການ ໃໝ່ໆ ໃນການຮ່ວມມືກັນ - ຕັ້ງແຕ່ແນວຄິດຈົນເຖິງຄວາມ ສຳ ເລັດ - ເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂື້ນນີ້ CEO ຂອງ Hightail, Ranjith Kumaran

87% ຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນເຫັນດີວ່າມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບອົງກອນຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະຮັກສາຄຸນນະພາບຂອງເນື້ອຫາໃນຂະນະທີ່ງ່າຍ ການຂູດຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່ ເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການເນື້ອຫາ.

  • 77% ຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນຕົກລົງເຫັນດີຂັ້ນຕອນການທົບທວນແລະການອະນຸມັດທີ່ສ້າງສັນແມ່ນມີຄວາມກົດດັນ
  • 53% ຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນກ່າວວ່າຄວາມກົດດັນທີ່ເພີ່ມຂື້ນແມ່ນຜົນມາຈາກການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງປະຊາຊົນຫຼາຍຂຶ້ນກັບການທົບທວນເນື້ອຫາແລະການອະນຸມັດ
  • 54% ຂອງຜູ້ສ້າງສັນຍາວ່າທີມງານການຕະຫລາດຂອງພວກເຂົາຖືກຕັດຂາດ, ຍ້ອນຄວາມກົດດັນ
  • 55% ຂອງຜູ້ສ້າງຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບການຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂື້ນ ສຳ ລັບເນື້ອຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ
  • ຫຼາຍກວ່າ 50% ຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນກ່າວວ່າທຸກພາກສ່ວນຂອງຂະບວນການພັດທະນາການສ້າງສັນຂອງພວກເຂົາແມ່ນມີບັນຫາ

ມັນບໍ່ແມ່ນ“ ພຽງແຕ່” ບັນຫາການຕະຫລາດ, ມັນກໍ່ສ້າງຄວາມເດືອດຮ້ອນໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດທັງ ໝົດ

ຂະບວນການທີ່ແຕກຫັກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເງິນທີ່ແທ້ຈິງ, ແລະການຊັກຊ້າແມ່ນຕິດພັນກັບການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ທີ່ຊ້າ:

  • 62% ເຊື່ອ ເວລາແລະເງິນ ກຳ ລັງສູນເສຍ ເມື່ອແກ້ໄຂການເຂົ້າໃຈຜິດແລະການເວົ້າຜິດທີ່ມາຈາກຂະບວນການທີ່ແຕກຫັກ.
  • 48% ເວົ້າວ່າຂອງພວກເຂົາ ການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ຖືກກະທົບ ເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດສົ່ງເນື້ອຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບໃນຈັງຫວະທີ່ໄວພໍສົມຄວນ;
  • 58% ເວົ້າ ເພີ່ມຍອດຂາຍແລະລາຍໄດ້ ແມ່ນຜົນປະໂຫຍດທາງທຸລະກິດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນການແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍໃນຂະບວນການຮ່ວມມືທີ່ສ້າງສັນ
  • 63% ເວົ້າວ່າພວກເຂົາແມ່ນ ບໍ່ສາມາດທົດສອບຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ເທົ່າທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ, ຈຳ ກັດຜົນກະທົບຂອງການລົງທືນຂອງສື່ຂອງພວກເຂົາ

ທີມງານ ກຳ ລັງຊອກຫາວິທີທີ່ດີກວ່າໃນການຮ່ວມມືກັນ

ເຖິງແມ່ນວ່າການຕະຫຼາດແລະທີມງານທີ່ສ້າງສັນອາດຈະຈົ່ມ, 85% ກ່າວວ່າການເຮັດວຽກເປັນທີມແລະການຮ່ວມມື - ເມື່ອມັນດີ - ສາມາດເປັນ ໜຶ່ງ ໃນພາກສ່ວນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງວຽກຂອງພວກເຂົາ. ໃນຂະນະທີ່ການສຶກສາເປີດເຜີຍວ່າ 36% ເຊື່ອວ່າບໍ່ມີທາງອອກທາງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ພວກເຂົາປະເຊີນກັບການຮ່ວມມືທີ່ສ້າງສັນ, ນັ້ນບໍ່ແມ່ນຄວາມຈິງ.

ພວກເຮົາ ນຳ ໃຊ້ຕົວຈິງ ເຮີ້ຍ ກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາເພື່ອຊ່ວຍທົບທວນກາຟິກ, ພາບເຄື່ອນໄຫວ, ໂປແກຼມ podc ​​asts, ແລະວີດີໂອກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ. ເວທີດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ມີການໂຕ້ຕອບທີ່ສະອາດ ສຳ ລັບການອຸດົມການຂອງທີມ, ການຈັດການຊັບສິນ, ການເບິ່ງເຫັນ, ການຕອບຮັບແລະການອະນຸມັດ.

ການຮ່ວມມືສ້າງສັນ

ຫນຶ່ງໃນຄໍາເຫັນ

  1. 1

    ບົດຂຽນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ Doug!

    ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ ທີ່ຜູ້ສ້າງຕ້ອງການເຄື່ອງມືຮ່ວມມື - ພວກເຂົາສາມາດເພີ່ມສະມັດຕະພາບການຜະລິດຂອງພວກເຂົາໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໂດຍການເຮັດວຽກຢູ່ເຮືອນຢ່າງ ໜ້ອຍ ສອງສາມມື້ຕໍ່ອາທິດ.

    ເບິ່ງ, ຂະບວນການສ້າງສັນຕ້ອງການບາງເວລາທີ່ໂດດດ່ຽວທີ່ງຽບສະຫງົບເພື່ອສ້າງສັນ. ຟາມ Cubicle ໄດ້ ທຳ ລາຍສິ່ງດັ່ງກ່າວໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ສຳ ລັບສ່ວນໃຫຍ່. ມັນຍາກກວ່າທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນເຂດໂຊນແລະຢູ່ທີ່ນັ້ນດົນພໍທີ່ຈະໄດ້ຜົນໂດຍບໍ່ມີການຂັດຂວາງຕະຫຼອດເວລາ.

    ຫຼັງຈາກນັ້ນກໍ່ມີການເດີນທາງ. ຂ້ອຍເຄີຍເສຍເວລາຂັບລົດ 3 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້ຂັບລົດກັບໄປເຮັດວຽກຢູ່ Silicon Valley. ຊົ່ວໂມງເຫລົ່ານັ້ນບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກຂອງຂ້ອຍຫລືນາຍຈ້າງຂອງຂ້ອຍເລີຍ. ມັນແມ່ນເວລາທີ່ສູນເສຍແລະເພີ່ມຄວາມກົດດັນ.

    ຈິນຕະນາການການຟື້ນໂຕຄືນເຫຼົ່ານັ້ນ 3 ຊົ່ວໂມງເຖິງແມ່ນວ່າ 2 ມື້ຕໍ່ອາທິດ – 6 ຊົ່ວໂມງຂອງການຜະລິດເພີ່ມເຕີມ. ແລະ, ອາດຈະມີຜົນຜະລິດຫຼາຍຂື້ນໃນຫ້ອງການບ້ານທີ່ງຽບສະຫງົບ.

    ແຕ່ວ່າ, ມັນມີຜົນດີຖ້າທ່ານຍັງສາມາດຮ່ວມມືແລະບໍ່ຖືກຕັດຂາດ.

    ນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ ໜຶ່ງ ໃນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຜ່ານໄປໃນການອະທິບາຍລະບົບການຜະລິດທີ່ຂ້ອຍໃຊ້ ສຳ ລັບວຽກຂອງຂ້ອຍເອງ. ໃນຖານະເປັນ Solopreneur, ຂ້ອຍໄດ້ສ້າງທຸລະກິດ online ທີ່ໄດ້ຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວ 4.5 ລ້ານຄົນຕໍ່ປີແລະສ້າງລາຍໄດ້ທີ່ສວຍງາມ. ມັນບໍ່ມີທາງທີ່ຂ້ອຍສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການເພີ່ມ ກຳ ລັງການຜະລິດແບບນີ້.

    ຂ້ອຍອະທິບາຍເຖິງລະບົບຂອງຂ້ອຍໃນຫຼັກສູດ online ທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າທີ່ມີຢູ່ນີ້:

    http://bobwarfield.com/work-smarter-get-things-done/

    ໂດຍສະເພາະມັນສຸມໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ສະນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າຜູ້ອ່ານຂອງທ່ານຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ.

    ຊອກຫາຕໍ່ໄປໃນການຕອບທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຕໍ່ໄປຂອງທ່ານ.

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.