ຜູ້ມີອິດທິພົນ B2B ເພີ່ມຂຶ້ນ: ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ແລະອະນາຄົດຂອງການຕະຫຼາດ B2B?
ໃນຖານະເປັນຜູ້ບໍລິໂພກ, ພວກເຮົາມີຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບທຸລະກິດກັບຜູ້ບໍລິໂພກ (B2C) ການໂຄສະນາການຕະຫຼາດທີ່ມີອິດທິພົນ. ໃນໄລຍະທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ການຕະຫຼາດທີ່ມີອິດທິພົນໄດ້ປະຕິວັດວິທີການທີ່ຍີ່ຫໍ້ມີສ່ວນຮ່ວມກັບຜູ້ບໍລິໂພກ, ສະຫນອງວິທີການປູກຈິດສໍານຶກແລະສົ່ງເສີມການຊື້ໄປສູ່ຜູ້ຊົມທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ແລະເປົ້າຫມາຍຫຼາຍຂຶ້ນ. ແຕ່ບໍ່ດົນມານີ້ມີທຸລະກິດກັບທຸລະກິດ (B2B) ບໍລິສັດຮັບຮູ້ມູນຄ່າຂອງເສດຖະກິດຜູ້ສ້າງ, ແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພວກເຂົາກັບຜູ້ມີອິດທິພົນແມ່ນພຽງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນເຕີບໂຕ.
73% ນັກກາລະຕະຫຼາດ B2B ອ້າງເຖິງຄວາມສົນໃຈທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນການຕິດຕາມການລິເລີ່ມການຕະຫຼາດທີ່ມີອິດທິພົນໃນ 12 ເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ແລະ 80% ເວົ້າວ່າພວກເຂົາຄາດຫວັງວ່າຄວາມສົນໃຈຈະສືບຕໍ່ເຕີບໂຕໃນປີຕໍ່ໄປ.
ການຕະຫຼາດ TopRank
ບໍ່ມີຄວາມສົງໃສວ່າຜູ້ມີອິດທິພົນຂອງ B2B ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາໃນຄວາມນິຍົມ, ແລະປະລິມານຂອງພວກມັນແມ່ນສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນຕໍ່ມື້. ໃຫ້ພວກເຮົາປຶກສາຫາລືວ່າເປັນຫຍັງພວກເຂົາໄດ້ຮັບແຮງດຶງ, ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ມາພ້ອມກັບການປະຕິບັດແຄມເປນ, ແລະອະນາຄົດຂອງການຕະຫຼາດທີ່ມີອິດທິພົນ B2B ຖືແມ່ນຫຍັງ.
ແຕະເຂົ້າໄປໃນຜົນສໍາເລັດທີ່ເຫັນໃນ B2C
ການນໍາໃຊ້ການຕະຫຼາດທີ່ມີອິດທິພົນໃນພື້ນທີ່ B2C ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຍ້ອນຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນລະດັບສູງທີ່ຜູ້ສ້າງສາມາດສ້າງຂື້ນກັບຜູ້ຊົມຂອງພວກເຂົາ. ເນື່ອງຈາກວ່າຜູ້ສ້າງມັກຈະແບ່ງປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ສອດຄ່ອງກັບຍີ່ຫໍ້ສ່ວນຕົວຂອງພວກເຂົາ, ການສົ່ງເສີມຂອງພວກເຂົາສາມາດມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ແທ້ຈິງກວ່າເມື່ອທຽບກັບສິ່ງທີ່ຍີ່ຫໍ້ເວົ້າກ່ຽວກັບຕົວມັນເອງ. ຜົນກະທົບດຽວກັນນີ້ແມ່ນເຫັນໄດ້ສໍາລັບຜູ້ມີອິດທິພົນ B2B.
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບມັນຢູ່ໃນພື້ນທີ່ B2C, ການສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ໄລຍະຍາວກັບຜູ້ຊົມຂອງພວກເຂົາແມ່ນບູລິມະສິດຕົ້ນຕໍສໍາລັບທຸລະກິດ B2B. ໂດຍປົກກະຕິ, ເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານີ້ປະກອບມີຜູ້ບໍລິຫານການຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນໃນບໍລິສັດໃນອະນາຄົດ. ເຖິງແມ່ນວ່າ, ບໍ່ເຫມືອນກັບຜູ້ບໍລິໂພກ, ທຸລະກິດມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໃຊ້ເວລາຂອງພວກເຂົາໃນການພິຈາລະນາການຊື້ທຸລະກິດ, ດັ່ງນັ້ນການຮັກສາການສົນທະນາໃນໄລຍະເວລາທີ່ຍາວນານແມ່ນສໍາຄັນໃນການສ້າງການຂາຍໃນອະນາຄົດ. ແລະເນື່ອງຈາກວ່າທຸລະກິດມັກຈະເລືອກເອົາຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອຸດສາຫະກໍາຫຼືຜູ້ນໍາທາງຄວາມຄິດເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການໂຄສະນາທີ່ມີອິດທິພົນຂອງພວກເຂົາ, ຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາມັກຈະຫມັ້ນໃຈວ່າຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການທີ່ຖືກຕະຫຼາດໃຫ້ພວກເຂົາມີຄຸນຄ່າແລະມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຕິດຕາມກັບການຊື້.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຄ້າຍຄືກັນກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງ nano- ແລະຈຸນລະພາກ influencers ໃນພື້ນທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກ, ຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ, ຜູ້ຊົມ B2B niche ຫຼາຍສາມາດເປັນທີ່ນິຍົມກັບທຸລະກິດກັບຜູ້ຊົມຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຫນ້ອຍ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ:
TopRank ພົບວ່າ 87% ຂອງຍີ່ຫໍ້ B2B ພິຈາລະນາຜູ້ຊົມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເປັນສິ່ງທີ່ຕ້ອງມີໃນເວລາທີ່ກໍານົດຜູ້ມີອິດທິພົນ.
ການຕະຫຼາດ TopRank
ຍ້ອນວ່າຜູ້ມີອິດທິພົນ B2B ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະສຸມໃສ່ແນວຕັ້ງສະເພາະ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການຕະຫຼາດ, FINTECH, ຫຼື IT, ເພື່ອບອກຊື່ຈໍານວນຫນ້ອຍຫນຶ່ງ, ພວກເຂົາເຈົ້າເອົາກັບພວກເຂົານີ້ສື່ມວນຊົນສັງຄົມທີ່ເລືອກດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ທີ່ທຸລະກິດກໍາລັງຊອກຫາ.
ສິ່ງທ້າທາຍຂອງການຕະຫຼາດ B2B Influencer
ການໃຊ້ອິດທິພົນຕໍ່ຜູ້ມີອິດທິພົນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ B2B ສາມາດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ແຕ່ມີຄວາມທ້າທາຍທີ່ມາພ້ອມກັບການເຮັດການຕະຫຼາດທີ່ມີອິດທິພົນ B2B ຢ່າງຖືກຕ້ອງ.
ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາ, ຜູ້ມີອິດທິພົນ B2B ມັກຈະມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນສາຂາໃດນຶ່ງ. ດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາຢ່າງພາກພຽນເພື່ອຮັບປະກັນຜູ້ມີອິດທິພົນບໍ່ພຽງແຕ່ສອດຄ່ອງກັບພາລະກິດຂອງຍີ່ຫໍ້ແລະມີຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍດຽວກັນແຕ່ຕົວຈິງແລ້ວເຂົ້າໃຈຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການທີ່ເຂົາເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມ, ສາມາດໃຊ້ເວລາທີ່ມີຄຸນຄ່າແລະຊັບພະຍາກອນຂອງບໍລິສັດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການປະເມີນການຕິດຕາມຂອງຜູ້ມີອິດທິພົນເພື່ອກວດສອບວ່າຜູ້ຊົມຂອງພວກເຂົາຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍແມ່ນອີກວຽກຫນຶ່ງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ໃນທຸກແພລະຕະຟອມສື່ສັງຄົມ, ບັນຊີສາມາດບໍ່ເຄື່ອນໄຫວຫຼືແມ້ກະທັ້ງການສໍ້ໂກງ (bots, ໂປຼໄຟລ໌ປອມ, ແລະອື່ນໆ), ດັ່ງນັ້ນມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຜູ້ມີອິດທິພົນຈະຖືກກວດສອບວ່າມີຜູ້ຕິດຕາມທີ່ແທ້ຈິງ.
ການສື່ສານຢ່າງພຽງພໍກັບຜູ້ມີອິດທິພົນ B2B ຍັງສາມາດພິສູດວ່າມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສໍາລັບທຸລະກິດ. ຊອກຫາຄວາມສົມດຸນທີ່ເຫມາະສົມລະຫວ່າງຂໍ້ຄວາມສ່ວນບຸກຄົນແລະຄວາມໂປ່ງໃສໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການຈ່າຍເງິນ, ກໍານົດເວລາ, ແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງເນື້ອຫາແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງການຮັບປະກັນຄວາມຮ່ວມມືທີ່ມີອິດທິພົນ.
ແນວໃດກໍ່ຕາມສິ່ງທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ໂດຍການໃຊ້ປະໂຫຍດ
ເທກໂນໂລຍີການຕະຫຼາດທີ່ມີອິດທິພົນ ເພື່ອຊ່ວຍຈັດການການໂຄສະນາການຕະຫຼາດທີ່ມີອິດທິພົນ. ປັນຍາປະດິດຫຼາຍອັນ (AI) ແລະການຮຽນຮູ້ເຄື່ອງຈັກ (ML) ມີແພລະຕະຟອມທີ່ສາມາດອະນຸຍາດໃຫ້ທຸລະກິດປັບປຸງຂະບວນການເຜີຍແຜ່, ວິເຄາະບັນຊີຜູ້ມີອິດທິພົນ (ລວມທັງອັດຕາການມີສ່ວນພົວພັນ, ການສະແດງຜົນຕອບແທນ, ຕົວຊີ້ວັດການຂະຫຍາຍຕົວ, ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຜູ້ຊົມ), ແລະຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າຂອງແຄມເປນ.ອະນາຄົດຂອງເສດຖະກິດຜູ້ສ້າງ B2B
ເຖິງແມ່ນວ່າການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຜູ້ມີອິດທິພົນ B2B ເພີ່ມຂຶ້ນນັບຕັ້ງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງໂລກລະບາດ, ແຄມເປນຜູ້ມີອິດທິພົນ B2B ຍັງມີພຽງແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການໃຊ້ຈ່າຍທາງດ້ານກາລະຕະຫຼາດທີ່ມີອິດທິພົນທັງຫມົດເທົ່ານັ້ນ. ຈໍານວນຂອງຍີ່ຫໍ້ B2B ເຂົ້າໄປໃນເສດຖະກິດຜູ້ສ້າງພຽງແຕ່ຈະສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນໄລຍະສອງສາມປີຂ້າງຫນ້າ. ດ້ວຍນີ້, ພວກເຮົາຍັງຈະເຫັນຈໍານວນຜູ້ທີ່ກໍານົດຕົນເອງວ່າເປັນຜູ້ມີອິດທິພົນ B2B ເພີ່ມຂຶ້ນ, ການສ້າງກຸ່ມຜູ້ມີອິດທິພົນ B2B ຫຼາຍເກີນໄປທີ່ພວກເຮົາເຫັນຢູ່ໃນພື້ນທີ່ B2C.
ອິດທິພົນຂອງພະນັກງານ, ນັ້ນແມ່ນ, ພະນັກງານທີ່ສົ່ງເສີມຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການສໍາລັບບໍລິສັດຂອງຕົນເອງ, ຈະເປັນແນວໂນ້ມອື່ນທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ພະນັກງານທີ່ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຜູ້ມີອິດທິພົນແມ່ນແຫຼ່ງຂໍ້ມູນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ສໍາລັບຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍແລະຍັງສ້າງຮູບພາບຍີ່ຫໍ້ໃນທາງບວກ, ອາດຈະເປັນການຊ່ວຍເຫຼືອໃນການລິເລີ່ມການຈ້າງງານ.
ສຸດທ້າຍ, ການຕະຫຼາດທີ່ມີອິດທິພົນ B2B ມີທ່າແຮງທີ່ຈະກາຍເປັນທາງການຫນ້ອຍລົງແລະມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍຂື້ນ. ຫຼາຍຄົນອາດຈະຄິດເຖິງຂໍ້ຄວາມ LinkedIn ທີ່ມີໂຄງສ້າງຍາວທີ່ລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງຊອບແວຫຼືການບໍລິການແບບມືອາຊີບເມື່ອພວກເຂົາຄິດເຖິງອິດທິພົນ B2B. ແຕ່ໃນໄວໆນີ້, ທຸລະກິດຫຼາຍຂຶ້ນຈະໃຊ້ເລື່ອງຕະຫລົກ, ເນື້ອຫາສັ້ນເຊັ່ນ TikTok ຫຼື Instagram Reels, ແລະ memes ເພື່ອສ້າງຜົນກະທົບຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍ, ມີສ່ວນຮ່ວມກັບພວກເຂົາໃນລະດັບສ່ວນບຸກຄົນຫຼາຍຂຶ້ນ.
ພື້ນທີ່ຜູ້ມີອິດທິພົນ B2B ແມ່ນຍັງຂ້ອນຂ້າງໃຫມ່ແລະມີຫຼາຍຢ່າງທີ່ຍັງບໍ່ແນ່ນອນກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຈະພັດທະນາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສິ່ງທີ່ແນ່ນອນຫນຶ່ງແມ່ນວ່າມັນຢູ່ທີ່ນີ້ເພື່ອຢູ່.