Infographics ການຕະຫຼາດການຝຶກອົບຮົມການຂາຍແລະການຕະຫຼາດຄວາມສາມາດໃນການຂາຍ

ວິວັດທະນາການຂອງພະນັກງານຂາຍ

ວິວັດທະນາການຂອງພະນັກງານຂາຍໃນໄລຍະທົດສະວັດແມ່ນເປັນການເດີນທາງທີ່ໜ້າສົນໃຈ, ເປັນຮູບຊົງໂດຍການປ່ຽນແປງພູມສັນຖານເສດຖະກິດ, ການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ແລະການເດີນຂະບວນຂອງເທັກໂນໂລຍີທີ່ບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ຈາກຊຸມປີ 1800 ຈົນເຖິງຍຸກປັດຈຸບັນ, ພະນັກງານຂາຍໄດ້ປັບຍຸດທະສາດຂອງຕົນໃຫ້ແທດເໝາະກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງແຕ່ລະຍຸກສະໄໝ. ບົດ​ຄວາມ​ນີ້​ຄົ້ນ​ຫາ​ການ​ຫັນ​ປ່ຽນ​ທີ່​ຫນ້າ​ສັງ​ເກດ​ນີ້​ໂດຍ​ການ delving ເຂົ້າ​ໄປ​ໃນ​ລັກ​ສະ​ນະ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​, ຍຸດ​ທະ​ສາດ​, ແລະ​ຕິ​ກິ​ຣິ​ຍາ​ຂອງ​ຜູ້​ຊົມ​ໃຊ້​ທີ່​ກໍາ​ນົດ​ແຕ່​ລະ​ທົດ​ສະ​ວັດ​.

1800s – ຕົ້ນ 1900s: ຍຸກຂອງ Barter

ໃນຊຸມປີ 1800 ແລະຕົ້ນປີ 1900, ການຂາຍໄດ້ຖືກດໍາເນີນໃນສິ່ງທີ່ສາມາດເອີ້ນວ່າໄດ້ ອາຍຸຂອງ Barter. ໃນຊ່ວງຍຸກນີ້, ແຮງຈູງໃຈທາງດ້ານການເງິນແມ່ນຈຸດໃຈກາງຂອງການຂາຍ. ພະນັກງານຂາຍ, ມັກຍ່າງເລາະຫຼິ້ນ, ເດີນທາງຈາກບ່ອນໃດບ່ອນໜຶ່ງ, ຂົນສິນຄ້າໄປຂາຍ. ຜູ້ບໍລິໂພກມີທາງເລືອກທີ່ຈໍາກັດແລະອີງໃສ່ຄໍາແນະນໍາຂອງພະນັກງານຂາຍເຫຼົ່ານີ້. ການປະກົດຕົວຂອງພະນັກງານຂາຍຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນແມ່ນເຫດການທີ່ສໍາຄັນ, ບັງຄັບໃຫ້ເອົາໃຈໃສ່. ພຽງແຕ່ມີພະນັກງານຂາຍແມ່ນພຽງພໍທີ່ຈະຮັບປະກັນວ່າຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງຈະຊື້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງ.

1950s-1970s: ຍຸກຂອງຄຸນສົມບັດ ແລະຜົນປະໂຫຍດ

ຊຸມປີ 1950 ຫາ 1970 ໄດ້ໝາຍເຖິງ ອາຍຸຂອງຄຸນສົມບັດ & ຜົນປະໂຫຍດ. ໄລຍະນີ້ປະຕິບັດຕາມສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີສອງ, ແລະຊາວອາເມຣິກັນຂີ່ລົດດ້ວຍຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ດີ. ຄວາມຕ້ອງການສິນຄ້າແມ່ນສູງ, ການສະຫນອງແມ່ນອຸດົມສົມບູນ. ພະນັກງານຂາຍໃນຍຸກນີ້ມັກຈະໄດ້ຮັບຄ່າຕອບແທນເປັນຄ່ານາຍໜ້າ, ແລະຄວາມພໍໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການບາງຄັ້ງກໍຖືກມອງຂ້າມໄປຕາບໃດທີ່ສິນຄ້າທີ່ສົ່ງມາຂາຍເປັນປົກກະຕິ. ຜູ້ບໍລິໂພກອີງໃສ່ການໂຄສະນາ, ຕົ້ນຕໍໂດຍຜ່ານສິ່ງພິມ, ວິທະຍຸ, ແລະໂທລະພາບ, ເພື່ອຕັດສິນໃຈຊື້. ຈຸດສຸມແມ່ນກ່ຽວກັບລັກສະນະແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແລະປະຕິກິລິຍາຂອງລູກຄ້າທົ່ວໄປແມ່ນ, ມັນເປັນເວລາພັກ!

ຊຸມປີ 1980-1990: ຍຸກຂອງການຂາຍທີ່ຊັກຊວນ

ຊຸມ​ປີ 1980 ແລະ 1990 ໄດ້​ນໍາ​ເຂົ້າ​ໃນ​ ອາຍຸຂອງການຂາຍທີ່ຊັກຊວນ. ໃນໄລຍະນີ້, ມີວັດທະນະທໍາຂອງການສະແຫວງຫາສະຖານະພາບ, ການຊື້ - ຂາຍ, ແລະການຄ້າ extravagant. ພະນັກງານຂາຍໄດ້ກາຍເປັນຫຼາຍກ່ວາຜູ້ສົ່ງສິນຄ້າ; ການສະຫນອງການບໍລິການພິເສດໄດ້ກາຍເປັນສິ່ງສໍາຄັນເທົ່າກັບການຈັດສົ່ງຜະລິດຕະພັນ. ຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ຖືກກະຕຸ້ນໃຫ້ປະທັບໃຈຄົນອື່ນ, ມັກຈະຊື້ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາບໍ່ຕ້ອງການ. ການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມສໍາພັນກັບລູກຄ້າໄດ້ກາຍເປັນຍຸດທະສາດໃຈກາງ, ແລະປະຕິກິລິຍາຂອງລູກຄ້າໄດ້ປ່ຽນໄປ "ໃຫ້ຂ້ອຍເບິ່ງສິ່ງທີ່ເຈົ້າໄດ້ຮັບ."

2000s: ຍຸກຂອງການປ່ຽນແປງພະລັງງານ

ຊຸມປີ 2000 ໄດ້ໝາຍເຖິງ ອາຍຸຂອງການປ່ຽນແປງພະລັງງານ ໃນ​ການ​ຂາຍ​. ການ​ໂຈມ​ຕີ 9/11 ​ໄດ້​ສ້າງ​ວັດ​ທະ​ນະ​ທຳ​ທົ່ວ​ໂລກ​ແຫ່ງ​ຄວາມ​ສົງ​ໄສ ​ແລະ ບໍ່​ເຕັມ​ໃຈ, ສົ່ງ​ຜົນ​ສະທ້ອນ​ເຖິງ​ພຶດຕິ​ກຳ​ຂອງ​ຜູ້​ບໍລິ​ໂພ​ກ. ນອກ​ນີ້, ​ເສດຖະກິດ​ປີ 2008 ​ໄດ້​ທຳລາຍ​ຄວາມ​ໄວ້​ເນື້ອ​ເຊື່ອ​ໃຈ​ໃນ​ສະພາ​ນິຕິບັນຍັດ ​ແລະ ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບໍລິສັດ. ຍຸກນີ້ເຫັນວ່າການເຕີບໃຫຍ່ຂອງອິນເຕີເນັດ, ໂດຍ Google ໄດ້ເກີດມາ, ເຮັດໃຫ້ໂລກຢູ່ໃນປາຍນິ້ວມືຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ປະຈຸບັນນີ້ພະນັກງານຂາຍຄາດວ່າຈະຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ແລະການບໍລິການລູກຄ້າໄດ້ກາຍເປັນຈຸດສໍາຄັນຂອງການຂາຍ. ດ້ວຍການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນເພີ່ມຂຶ້ນ, ຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ຄວບຄຸມການຕັດສິນໃຈຊື້ຂອງພວກເຂົາ. ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ແຜ່ຫຼາຍໃນບັນດາຜູ້ບໍລິໂພກແມ່ນ, "ເມື່ອພວກເຮົາພ້ອມທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການຊື້, ພວກເຮົາຈະຊອກຫາທ່ານ. ຈົນກ່ວານັ້ນ, ຢ່າໂທຫາຂ້ອຍ, ຂ້ອຍຈະໂທຫາເຈົ້າ.”

ປີ 2010 ແລະ​ນອກ​ຈາກ​ນັ້ນ​: ຍຸກ​ຂອງ​ການ​ຕໍາ​ແຫນ່ງ​ຜູ້​ຊ່ຽວ​ຊານ​

ໃນຊຸມປີ 2010 ແລະຕໍ່ມາ, ພວກເຮົາໄດ້ເຂົ້າໄປໃນ ອາຍຸຂອງຕໍາແຫນ່ງຜູ້ຊ່ຽວຊານ. ການຕະຫຼາດເນື້ອຫາແລະການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ກໍານົດຍຸກນີ້. ຜູ້ບໍລິໂພກມີການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນແລະການຄົ້ນຄວ້າທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ມີຫຼາຍກວ່າ 70% ຂອງການຕັດສິນໃຈຊື້ຂອງພວກເຂົາກ່ອນທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມກັບພະນັກງານຂາຍ. ພະນັກງານຂາຍຕ້ອງປ່ຽນເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານສະເພາະ ແລະສະແດງຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ມີການຂາຍຍາກ. ຜູ້ບໍລິໂພກຄາດຫວັງວ່າການສຶກສາແລະມູນຄ່າກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈຊື້. ຍຸດທະສາດຫັນໄປສູ່ການເຂົ້າຮ່ວມຊຸມຊົນອອນໄລນ໌ແລະການສ້າງເນື້ອຫາທີ່ມີຄຸນຄ່າ. ປະຕິກິລິຍາຂອງລູກຄ້າໄດ້ກາຍເປັນ, "ເມື່ອຂ້ອຍພ້ອມທີ່ຈະເຮັດການຊື້, ຂ້ອຍຈະຕິດຕໍ່ ເຈົ້າ. 'ຮອດ​ຕອນ​ນັ້ນ, ໃຫ້​ພວກ​ເຮົາ​ກັບ​ຄືນ​ໄປ​ບ່ອນ!"

ສິ່ງທີ່ຕໍ່ໄປ?

ວິວັຖນາການຂອງພະນັກງານຂາຍໃນໄລຍະທົດສະວັດສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຄື່ອນໄຫວທີ່ມີການປ່ຽນແປງຕະຫຼອດໄປຂອງພູມສັນຖານການຂາຍ ແລະການຕະຫຼາດ. ຈາກອາຍຸຂອງ barter ກັບອາຍຸຂອງຕໍາແຫນ່ງຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ພະນັກງານຂາຍໄດ້ປັບຕົວແລະພັດທະນາເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນແຕ່ລະຍຸກ. ໃນຍຸກດິຈິຕອນຂອງມື້ນີ້, ບ່ອນທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກສາມາດເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນທີ່ມີຄວາມອຸດົມສົມບູນ, ພະນັກງານຂາຍໄດ້ຫັນໄປສູ່ການສຶກສາແລະທີ່ປຶກສາທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້, ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມສໍາຄັນຂອງການສະຫນອງມູນຄ່າແລະຄວາມຊໍານານ. ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ, ບົດບາດຂອງພະນັກງານຂາຍຍັງສືບຕໍ່ພັດທະນາ, ຮູບຮ່າງໂດຍເຕັກໂນໂລຢີທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນແລະການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.

ຄູຝຶກການຂາຍ Bill Caskey ຊ່ວຍພວກເຮົາໃຫ້ລາຍລະອຽດວິວັດທະນາການ, ອະທິບາຍເສດຖະກິດ, ຍຸດທະວິທີ, ທັດສະນະຄະຕິຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ຍຸດທະສາດ, ແລະປະຕິກິລິຍາ.

ວິວັດທະນາການຂອງຜູ້ຂາຍ

Douglas Karr

Douglas Karr ເປັນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Martech Zone ແລະເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. Douglas ໄດ້ຊ່ວຍເລີ່ມຕົ້ນການເລີ່ມຕົ້ນ MarTech ຫຼາຍໆຄັ້ງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອໃນຄວາມພາກພຽນອັນເນື່ອງມາຈາກຫຼາຍກວ່າ $ 5 ຕື້ໃນການຊື້ແລະການລົງທຶນ Martech, ແລະສືບຕໍ່ເປີດຕົວເວທີແລະການບໍລິການຂອງຕົນເອງ. ລາວເປັນຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຂອງ Highbridge, ບໍລິສັດທີ່ປຶກສາການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. Douglas ຍັງເປັນຜູ້ຂຽນທີ່ພິມເຜີຍແຜ່ຂອງຄູ່ມືຂອງ Dummie ແລະຫນັງສືຜູ້ນໍາທາງທຸລະກິດ.

ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.

ປິດ

ກວດພົບ Adblock

Martech Zone ສາມາດສະໜອງເນື້ອຫານີ້ໃຫ້ກັບເຈົ້າໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆ ເພາະວ່າພວກເຮົາສ້າງລາຍໄດ້ຈາກເວັບໄຊຂອງພວກເຮົາຜ່ານລາຍໄດ້ໂຄສະນາ, ລິ້ງເຊື່ອມໂຍງ ແລະສະປອນເຊີ. ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ຮູ້​ສຶກ​ດີ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ຈະ​ເອົາ​ຕົວ​ບລັອກ​ການ​ໂຄ​ສະ​ນາ​ຂອງ​ທ່ານ​ທີ່​ທ່ານ​ເບິ່ງ​ເວັບ​ໄຊ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ.