ທ່ານຕ້ອງການເຮັດວຽກແທ້ໆ ສຳ ລັບ Startup ບໍ?

ເລີ່ມຕົ້ນລະບົບ

ມັນບໍ່ມີຫຍັງທີ່ຮ້າຍແຮງກວ່າຄວາມຮູ້ສຶກໃນ ​​ລຳ ໄສ້ຂອງທ່ານຫຼາຍກວ່າເວລາທີ່ທ່ານຖືກໄລ່ອອກຈາກວຽກ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບການໃສ່ເກີບໃສ່ເກີບປະມານ 6 ປີແລ້ວເມື່ອຂ້າພະເຈົ້າເຮັດວຽກໃຫ້ ໜັງ ສືພິມພາກພື້ນ. ມັນແມ່ນຈຸດ ສຳ ຄັນໃນຊີວິດແລະອາຊີບຂອງຂ້ອຍ. ຂ້ອຍຕ້ອງຕັດສິນໃຈວ່າຂ້ອຍຈະຕໍ່ສູ້ກັບຜົນ ສຳ ເລັດທີ່ສູງກວ່າເກົ່າ - ຫຼືວ່າຂ້ອຍຈະບໍ່ຢູ່ຕໍ່ໄປ.

ເມື່ອຫວນຄືນຫລັງ, ສະພາບການຂອງຂ້ອຍແມ່ນໂຊກດີ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ອອກຈາກອຸດສາຫະ ກຳ ທີ່ ກຳ ລັງຈະສິ້ນສຸດລົງແລະໄດ້ອອກຈາກບໍລິສັດທີ່ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັນໃນນາມ ໜຶ່ງ ໃນບັນດານາຍຈ້າງທີ່ບໍ່ດີທີ່ສຸດທີ່ເຮັດວຽກໃຫ້.

ໃນບໍລິສັດທີ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ໂອກາດທີ່ຈະປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດແມ່ນຖືກຈັບກັບທ່ານ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຜົນຕອບແທນຂອງພະນັກງານແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນການລົງທືນທີ່ບໍ່ປ່ຽນແປງທີ່ບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນສາມາດເຮັດໄດ້. ພະນັກງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ສາມາດເຮັດທຸລະກິດໄດ້, ການຈ້າງຄົນທີ່ບໍ່ດີສາມາດຝັງມັນໄດ້.

ມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງອື່ນເກີດຂື້ນໃນການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ. ພະນັກງານທີ່ດີເລີດໃນມື້ ໜຶ່ງ ອາດຈະຕ້ອງໄດ້ປ່ອຍວຽກອີກຄັ້ງ ໜຶ່ງ. ບໍລິສັດ ໜຶ່ງ ຂອງພະນັກງານ 10 ຄົນແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍກັບບໍລິສັດທີ່ມີ 25, 100, 400, XNUMX, ແລະອື່ນໆ.

ໃນ 3 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ 3 Startup.

ຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນຄົນ ໜື່ງ ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍກ້າວ ໜ້າ ... ຂັ້ນຕອນແລະຂັ້ນຕອນຂອງການບໍລິຫານໄດ້ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍເສີຍໃຈແລະຂ້ອຍຕ້ອງອອກຈາກ. ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມຜິດຂອງພວກເຂົາ, ມັນແມ່ນການທີ່ຂ້ອຍບໍ່ມີຄວາມ ເໝາະ ສົມກັບບໍລິສັດອີກຕໍ່ໄປ. ພວກເຂົາສືບຕໍ່ເຮັດໄດ້ດີແລະຍັງມີຄວາມເຄົາລົບນັບຖືຂອງຂ້ອຍ. ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດຢູ່ທີ່ນັ້ນອີກຕໍ່ໄປ.

ການເລີ່ມຕົ້ນຄັ້ງຕໍ່ໄປເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍອອກ! ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດວຽກໃນອຸດສາຫະ ກຳ ທີ່ຫຍາບຄາຍ, ສຳ ລັບບໍລິສັດທີ່ບໍ່ມີຊັບພະຍາກອນ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໃຫ້ປີຂອງການເຮັດວຽກຂອງຂ້າພະເຈົ້າແລະໃຫ້ທັງຫມົດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ - ແຕ່ວ່າບໍ່ມີວິທີໃດທີ່ຂ້ອຍສາມາດສືບຕໍ່ກ້າວຕໍ່ໄປ.

ຂ້ອຍກັບ Startup ຕອນນີ້ທີ່ຂ້ອຍຮູ້ສຶກສະບາຍໃຈຫລາຍ. ດຽວນີ້ພວກເຮົາມີພະນັກງານປະມານ 25 ຄົນ. ຂ້າພະເຈົ້າຢາກກ່າວໃນແງ່ດີວ່າມັນຈະແມ່ນບໍລິສັດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າອອກ ບຳ ນານຈາກ; ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໂອກາດທີ່ຈະຕໍ່ຕ້ານຂ້ອຍ! ເມື່ອພວກເຮົາຕີພະນັກງານສອງສາມຮ້ອຍຄົນ, ພວກເຮົາຈະເຫັນວິທີທີ່ຂ້ອຍສາມາດຮັບມືໄດ້. ເວລານີ້, ຂ້ອຍເປັນກຸນແຈ ສຳ ລັບຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງບໍລິສັດດັ່ງນັ້ນບາງທີຂ້ອຍອາດຈະຢູ່ ເໜືອ ຄວາມທຸ່ນທ່ຽງຂອງ ສຳ ນັກງານແລະເຮັດວຽກຢ່າງ ໜັກ ເພື່ອຮັກສາຄວາມວ່ອງໄວແລະຄວາມກ້າວ ໜ້າ ຜ່ານການເຕີບໃຫຍ່ຂະ ໜາດ ໃຫຍ່.

ບາງຄົນອາດຈະຄິດວ່າການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນນາຍຈ້າງທີ່ໂຫດຮ້າຍຖ້າພວກເຂົາມີພະນັກງານສູງ. ຂ້ອຍບໍ່ເຊື່ອເລີຍ…ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ບໍ່ມີຄວາມກັງວົນໃຈຂ້ອຍຫຼາຍ. ມີໄລຍະຕ່າງໆໃນຊີວິດການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ເຮັດວຽກດ້ວຍຄວາມໄວຟ້າຜ່າເມື່ອທຽບກັບບໍລິສັດທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ເຈົ້າ ກຳ ລັງຈະໃສ່ພະນັກງານບາງຄົນອອກໄປແລະເຈົ້າກໍ່ຈະຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່າເກົ່າ. ແຕ່ໂຊກບໍ່ດີ, ຂະ ໜາດ ຂອງພະນັກງານແມ່ນມີ ໜ້ອຍ ໃນເວລາເລີ່ມຕົ້ນສະນັ້ນໂອກາດຂອງການເຄື່ອນໄຫວທາງຂ້າງຂອງທ່ານແມ່ນເບົາບາງລົງ.

ນີ້ອາດຟັງຄືບໍ່ສຸພາບ, ແຕ່ຂ້ອຍຢາກຈະເປັນພະນັກງານທີ່ເລີ່ມຕົ້ນເຮັດວຽກເຄິ່ງ ໜຶ່ງ ກ່ວາຈະສູນເສຍມັນທັງ ໝົດ.

ສະນັ້ນ…ຖ້າທ່ານຕ້ອງການເຮັດວຽກແທ້ໆ ສຳ ລັບການເລີ່ມຕົ້ນ, ໃຫ້ເຄືອຂ່າຍຂອງທ່ານຢູ່ໃກ້ແລະເກັບເງິນໄວ້ໃນການກຽມຕົວ. ຮຽນຮູ້ຈາກປະສົບການຫຼາຍເທົ່າທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ - ປີ ໜຶ່ງ ໃນການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີສຸຂະພາບດີສາມາດໃຫ້ທ່ານມີປະສົບການໃນທົດສະວັດ. ສ່ວນໃຫຍ່ແລ້ວ, ໄດ້ຮັບຜິວ ໜາ.

ຂ້ອຍຈະບໍ່ເຮັດວຽກໃນການເລີ່ມຕົ້ນບໍ? ເອີ…ບໍ່ແມ່ນ. ຄວາມຕື່ນເຕັ້ນ, ສິ່ງທ້າທາຍປະ ຈຳ ວັນ, ການສ້າງນະໂຍບາຍ, ການເຕີບໃຫຍ່ຂອງພະນັກງານ, ການເປັນລູກຄ້າທີ່ ສຳ ຄັນ ... ນີ້ແມ່ນປະສົບການທີ່ ໜ້າ ຕື່ນຕາຕື່ນໃຈທັງ ໝົດ ທີ່ຂ້ອຍບໍ່ຢາກຍອມແພ້!

ລອງຄິດເບິ່ງສິ່ງທີ່ທ່ານເກັ່ງຫລາຍ, ຢ່າແປກໃຈຖ້າທ່ານຖືກພາໄປປະຕູ, ແລະກຽມພ້ອມທີ່ຈະໂຈມຕີໂອກາດອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຕໍ່ໄປດ້ວຍປະສົບການທີ່ລ້ ຳ ຄ່າທີ່ທ່ານໄດ້ສ້າງ.

15 ຄໍາເຫັນ

  1. 1

    ແຫວນທັງ ໝົດ ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງ! ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດຢັ້ງຢືນໄດ້ຫຼາຍຈຸດດັ່ງກ່າວ, ການເລີ່ມຕົ້ນກັບພະນັກງານ 10 ຄົນ ດຳ ເນີນງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນເວລາທີ່ມັນມີຄວາມ ສຳ ເລັດແລະພະນັກງານ 100 ຄົນ, ແລະອື່ນໆມັນ ໜ້າ ສົນໃຈທີ່ຈະເຫັນວ່າມັນໄປ.

    ສິ່ງ ໜຶ່ງ ທີ່ຂ້ອຍໄດ້ສັງເກດເຫັນແມ່ນເຮັດວຽກ ສຳ ລັບການເລີ່ມຕົ້ນນ້ອຍໆໄດ້ ທຳ ລາຍຂ້ອຍ! ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ເຄີຍສາມາດຈິນຕະນາການຕົວເອງກັບຄືນໄປບ່ອນປີ້ງປະຈໍາວັນ.

  2. 2

    ໂພດດີ! ຂ້ອຍເຮັດວຽກທັງ ໝົດ ຂອງຂ້ອຍ ສຳ ລັບການເລີ່ມຕົ້ນແລະຂ້ອຍຂຽນບົດຄວາມ ສຳ ລັບ blog ຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນ.

    ມີສອງສາມຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຂອງໂລກເລີ່ມຕົ້ນຜູ້ທີ່ ກຳ ລັງພິຈາລະນາມັນຕ້ອງຮູ້:
    1. ເຮັດວຽກໃຫ້ກັບການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນການພະນັນເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຈະຢູ່ໃນລະດັບຄູ່ຮ່ວມງານ / ເຈົ້າຂອງກໍ່ຕາມ. scumbag ຫນຶ່ງສາມາດທໍາລາຍອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນການເລີ່ມຕົ້ນຫລາຍໆແຫ່ງທີ່ລົ້ມເຫລວ, ເພາະວ່າຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຄົນ ໜຶ່ງ ໄດ້ຕັດສິນໃຈດ້ວຍຕົວເອງເພື່ອເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດເສຍຫາຍ.
    2. ເງິນເດືອນປະມານ 40% ຕໍ່າກວ່າລະດັບຂອງບໍລິສັດໃຫຍ່. ຜົນປະໂຫຍດບໍ່ສາມາດປຽບທຽບໄດ້ (ເກືອບທຸກເວລາ).
    3. ເວລາສ່ວນໃຫຍ່, ອາທິດການເຮັດວຽກມີເວລາດົນກວ່າໂລກຂອງບໍລິສັດ.
    4. ຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານຈະຢູ່ໃນສິດຄອບຄອງຂອງທ່ານ ... ປະມານ 60% (ຂື້ນກັບຜູ້ທີ່ເຮັດການຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບຕົວເລກດັ່ງກ່າວ).
    5. ທ່ານຕ້ອງເປັນຄົນບ້າບໍ່ຄືກັບເຂົ້າ ໜົມ ປັງ, ຫຼືມີເງິນຝາກປະຢັດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ່ຽງ.

    ຂ້ອຍມີການ ດຳ ເນີນງານທີ່ ນຳ ພາໃນການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ເພີ່ມຂື້ນຈາກ 20 ຫາ 100 ຄົນໃນ 2 ປີ (ແລະ ກຳ ລັງເຕີບໃຫຍ່ຂະຫຍາຍຕົວອີກ) ເຊິ່ງເປັນອີກ ໜຶ່ງ ກິດຈະ ກຳ ທີ່ໄດ້ຈາກ 10-50 ໃນ 6 ເດືອນ (ພວກເຂົາຍັງຢູ່ໃນທຸລະກິດ) ແຕ່ຂ້ອຍຍັງຕ້ອງໄດ້ປິດບ່ອນໃດບ່ອນ ໜຶ່ງ ແລະອອກຈາກບ່ອນອື່ນ, ເພາະຂ້ອຍຮູ້ວ່າພວກເຂົາຈະຢູ່ພາຍໃຕ້ (ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ). ທ່ານສາມາດຈັດການກັບການເຫນັງຕີງໄດ້ບໍ?
    ໂລກເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນ ສຳ ລັບຜູ້ທີ່ມີກະເພາະອາຫານ ສຳ ລັບມັນແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະປ່ຽນແປງໄດ້. ຖ້າທ່ານບໍ່ຢູ່, ຢູ່ຫ່າງໆ.
    ມັນຄ້າຍຄືທຸລະກິດຮ້ານອາຫານ, ທັງງາມ / ໂລແມນຕິກ / ໜ້າ ຮັກຈາກພາຍນອກ, ແຕ່ວ່າພາຍໃນ. ໃຜກໍ່ຕາມທີ່ບອກທ່ານຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນກໍ່ຈະສູງ, ເຕັມທີ່ຂອງທ່ານຮູ້ຫຍັງ, ຫຼືດື່ມ koolaid ຫຼາຍເກີນໄປ.

    ບັນທຶກການເຂົ້າ
    Apolinaras“ Apollo” Sinkevicius
    http://www.LeanStartups.com

    • 3

      Apolinaras - ຂອບໃຈຫຼາຍໆ ສຳ ລັບ ຄຳ ແນະ ນຳ ຂອງທ່ານກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້. ມັນເປັນຊີວິດທີ່ ໜ້າ ຕື່ນເຕັ້ນ, ແນ່ນອນ - ຜູ້ໃຫຍ່ ໜຸ່ມ ໃນວຽກ ທຳ ອິດຂອງພວກເຂົາຕ້ອງເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງ.

  3. 4

    ຂ້ອຍເຫັນດີກັບທັດສະນະຂອງເຈົ້າກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນໂດຍທົ່ວໄປ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຕ້ອງເວົ້າວ່າປະສົບການທັງ ໝົດ ໃນການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມສາມາດໃນການເປັນຜູ້ ນຳ ຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ.

    ການເປັນຜູ້ ນຳ ທີ່ບໍ່ດີແລະ ສຳ ລັບເລື່ອງນັ້ນຕໍ່າກ່ວາທັກສະການບໍລິຫານໂດຍສະເລ່ຍໂດຍທົ່ວໄປຈະເຮັດໃຫ້ມີປະສົບການທີ່ບໍ່ດີໃນຂະນະທີ່ການ ນຳ ພາທີ່ດີແລະຄວາມສາມາດໃນການບໍລິຫານສະເລ່ຍສາມາດເຮັດໃຫ້ປະສົບການມີຄຸນຄ່າບໍ່ວ່າທຸລະກິດຈະປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຫລືລົ້ມເຫລວ.

    • 5

      ສະບາຍດີ SBM!

      ຂ້ອຍບໍ່ແນ່ໃຈວ່າປະສົບການທັງ ໝົດ ແມ່ນຢູ່ກັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ. ຫຼາຍຄັ້ງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແມ່ນຜູ້ປະກອບການແລະຄົນທີ່ມີຄວາມຄິດ. ບາງຄັ້ງພວກເຂົາບໍ່ເກັ່ງໃນການວ່າຈ້າງ, ການຂາຍ, ການຕະຫລາດ, ການຫາເງິນ, ການ ດຳ ເນີນງານ, ແລະອື່ນໆ - ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າເຈົ້າສາມາດ ຕຳ ນິພວກເຂົາຍ້ອນບໍ່ມີທັກສະທັງ ໝົດ.

      ການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນຖືກບັງຄັບໃຫ້ອອກ ກຳ ລັງກາຍແລະເຮັດການລົງທືນທີ່ມີພອນສະຫວັນ - ການເຮັດວຽກບາງຢ່າງ, ບາງຄົນບໍ່ຊື່ສັດ. ດັ່ງທີ່ Apolinaras ກ່າວ, ນັ້ນສາມາດເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດທັງ ໝົດ ລົ້ມລົງ.

      ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງເຮັດໄດ້ດີທີ່ສຸດກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາມີ. ບາງຄັ້ງມັນບໍ່ພຽງພໍ. ນັ້ນແມ່ນຄວາມສ່ຽງຂອງການເລີ່ມຕົ້ນ!

      Cheers,
      Doug

  4. 6

    ບົດຂຽນທີ່ດີ! ແລະ ຄຳ ເຫັນທີ່ຕິດຕາມມາ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນມີຄວາມຫລົງໄຫຼແລະເຮັດໃຫ້ເບິ່ງງ່າຍດາຍ. ຖ້າເຈົ້າເປັນຄົນທີ່ພັດທະນາຢ່າງແທ້ຈິງແລະທຸລະກິດຫຼາຍກ່ວາທຸລະກິດຢູ່ເຮືອນ, ມັນອາດຈະເປັນຄວາມວຸ້ນວາຍທີ່ຂ້ອນຂ້າງ. ເມື່ອທ່ານໄປເຮັດວຽກໃຫ້ຄົນ ໜຶ່ງ, ທ່ານຕ້ອງກຽມພ້ອມທີ່ຈະປະສົບກັບຄວາມສູງແລະຄວາມມືດພ້ອມກັບເຈົ້າຂອງ.

    ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານອາດຄິດວ່າທ່ານເຂົ້າໃຈວ່າ, ຈົນກວ່າທ່ານຈະຢູ່ທີ່ນັ້ນ…

  5. 7

    ເຮີ້ຍ Doug

    ບົດຂຽນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແທ້ໆແລະທັນເວລາເຊັ່ນກັນ. ໄດ້ຄິດກ່ຽວກັບການກ້າວໄປຈາກເວລາທີ່ຂ້ອຍຢູ່ເພາະຂ້ອຍບໍ່ແນ່ໃຈວ່າມີການເຕີບໃຫຍ່ແນວໃດ ສຳ ລັບຂ້ອຍ. ມີຫລາຍສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຢາກຮຽນຮູ້ແລະບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ຈົນກ່ວາແລະຖ້າພວກເຮົາສາມາດຂາຍ clienst ກ່ຽວກັບມັນ. ມັນເປັນສິ່ງທ້າທາຍເມື່ອເຮັດວຽກກັບອຸດສະຫະ ກຳ HR.

    ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຂດ opoprtunity ຂ້ອຍເຫັນວ່າມັນເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍພິຈາລະນາມັນຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນແມ່ນອົງການໂຄສະນາທີ່ເລີ່ມຕົ້ນ .. lit ລິດລົງມາຈາກຖະຫນົນຈາກເຮືອນຂອງຂ້ອຍ. ບົດຂຽນນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຄິດຫລາຍສິ່ງໃນໄລຍະສອງສາມເດືອນຂ້າງ ໜ້າ ແລະເບິ່ງວ່າຫົວໃຈຂອງຂ້ອຍຢູ່ໃສ.

  6. 8

    ໂພດດີ. ມັນເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍ ໝົດ ທຸກຄົນເພື່ອສ້າງຜົນກະທົບຕໍ່ບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍທີ່ຂ້ອຍອາໄສຢູ່ - ເຮັດວຽກ, ຢູ່. ບໍ່ແມ່ນການເລີ່ມຕົ້ນ, ແຕ່ພັດທະນາໄປເລື້ອຍໆ.

  7. 9

    ຂ້ອຍຮຽນຈົບສອງປີກ່ອນແລະຂ້ອຍກໍ່ພະຍາຍາມທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຈ້າງເຂົ້າເຮັດວຽກຫຼາຍໆຄັ້ງ. ຂ້ອຍເຄີຍມີບັນຫາ. ຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າທັກສະຂອງຂ້ອຍແລະຈັນຍາບັນໃນການເຮັດວຽກຈະ ເໝາະ ສົມທີ່ສຸດ ສຳ ລັບການເລີ່ມຕົ້ນ. ຂ້ອຍຫວັງວ່າຈະເລີ່ມຕົ້ນ ໜຶ່ງ ຫຼືເຮັດວຽກ ສຳ ລັບ ຕຳ ແໜ່ງ ໃດ ໜຶ່ງ ຢູ່ ຕຳ ແໜ່ງ ຕໍ່ໄປຂອງຂ້ອຍ, ທຸກຄັ້ງທີ່ອາດຈະເປັນ.

  8. 10

    ຂ້ອຍຄິດວ່າການເຮັດວຽກ ສຳ ລັບການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນຈະດີຫຼາຍ. ແຕ່ມັນກໍ່ຍັງເກີດຈາກແນວຄິດທີ່ວ່າຂ້ອຍຢາກເປັນຜູ້ປະກອບການແລະຂ້ອຍມັກຄວາມມ່ວນຊື່ນແລະການມີຊີວິດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຫວັງວ່າຈະເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າບໍລິສັດໃຫຍ່ໆຫຼາຍແຫ່ງຈະໃຫ້ຂ້ອຍ.

    ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມຂ້ອຍສາມາດເຫັນວ່າວິຖີຊີວິດນີ້ຈະບໍ່ ເໝາະ ສົມກັບທຸກໆຄົນສະນັ້ນມັນຂື້ນຢູ່ກັບສິ່ງທີ່ເຈົ້າ ກຳ ລັງຊອກຫາໃນອາຊີບໃດ ໜຶ່ງ.

  9. 11

    Doug,

    ໂພສທີ່ດີ, ຕາມປົກກະຕິ.

    ຂ້ອຍມັກຈະເຫັນດີກັບເຈົ້າ, ໂດຍທົ່ວໄປ.

    ແຕ່, ສອງສາມຈຸດເພີ່ມເຕີມແມ່ນ:

    1) ມັນແມ່ນການແຕ່ງງານ - ຂ້ອຍໃຫ້, ເຈົ້າໃຫ້.

    ບາງຄັ້ງການສູນເສຍໃນການແປໃນເວລາເລີ່ມຕົ້ນ. ຕົວເລືອກຫຸ້ນສາມາດເປັນເຄື່ອງຫັດຖະ ກຳ ທອງ ຄຳ ທີ່ດີໃນເລື່ອງນີ້, ແຕ່ວ່າການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ສ້າງປະລິມານທີ່ມີປະລິມານທີ່ສູງດ້ວຍລາຄາປະທ້ວງສູງແມ່ນ ກຳ ລັງດູແລລູກຈ້າງຂອງພວກເຂົາໂດຍທັນທີ, ໂດຍສະເພາະຍ້ອນວ່າເງິນເດືອນໃນການເລີ່ມຕົ້ນປົກກະຕິບໍ່ແມ່ນໂດຍສະເລ່ຍຂອງຕະຫຼາດ.

    2) ບຸກຄະລິກກະພາບທຽບກັບຜົນງານ

    ແຕ່ໂຊກບໍ່ດີ, ການເລີ່ມຕົ້ນກໍ່ມັກຈະຖືກ ນຳ ພາໂດຍບຸກຄະລິກແລະການຕັດສິນໃຈທາງອິນຊີທີ່ມີຜົນຕໍ່ການຈ້າງແລະການຍິງ. ທ່ານຫວັງວ່າສິ່ງນີ້ຈະເປັນຜົນງານໂດຍອີງໃສ່

    3) ຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ແມ່ນກຸນແຈ

    ຜູ້ປະກອບການບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີທັກສະທັງ ໝົດ, ແຕ່ພວກເຂົາ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີປັນຍາເພື່ອຊົດເຊີຍຄວາມບົກຜ່ອງຂອງພວກເຂົາແລະຟັງຄົນອ້ອມຂ້າງດ້ວຍວິທີທີ່ມີຄວາມ ໝາຍ

    4) ດູຖູກພະນັກງານ

    ສິ່ງນີ້ຟັງດີຢູ່ໃນເຈ້ຍ, ແຕ່ແນ່ນອນວ່າບໍ່ແມ່ນພະນັກງານທີ່ບໍ່ເຂົ້າໃຈວິທີການທັກສະຂອງພວກເຂົາແມ່ນບໍ່ທັນຕາມຈັງຫວະ, ໂດຍສະເພາະຖ້າການ ນຳ ແລະພະນັກງານຍັງ ໜຸ່ມ ໂດຍບໍ່ມີທັກສະເຕັມທີ່ທີ່ຈະເຮັດຕົວເອງບໍ່ໃຫ້ຕັ້ງ ຄຳ ຖາມ, ຄືກັບ ກໍລະນີໃນບໍລິສັດຂັ້ນຕອນຕົ້ນ.

    5) ຜູ້ຄົນເບິ່ງຫາອັນດັບ 1

    ຜົນກະທົບທາງລົບຂອງການມີລາຍຮັບຂອງພະນັກງານສູງທີ່ບໍ່ສະ ໝັກ ໃຈແມ່ນບໍ່ດີ. ແຮງຈູງໃຈຜ່ານຄວາມຢ້ານບໍ່ເຄີຍມີສຸຂະພາບດີ. ປະຊາຊົນບໍ່ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນວຽກເຮັດງານທໍາທີ່ມີວຽກເຮັດງານທໍາຕໍ່ໄປຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນໃຈ, ສະນັ້ນຖ້າຫາກວ່າຫມູ່ເພື່ອນຫຼຸດລົງຊີວະປະຫວັດໄດ້ຮັບການ sharpened.

    ໂດຍລວມແລ້ວ, ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ຂ້ອຍເຫັນດີກັບຫຼາຍສິ່ງທີ່ເຈົ້າເວົ້າ, ແຕ່ຂ້ອຍຄິດວ່າເຈົ້າ ກຳ ລັງພິຈາລະນາເບິ່ງສິ່ງນີ້ດ້ວຍແວ່ນຕາທີ່ດັງ.

    ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດໃນຍຸກປັດຈຸບັນ (Google) ປະຕິບັດຕໍ່ພະນັກງານດ້ວຍຄວາມເຄົາລົບ, ບໍ່ແມ່ນມືຈ້າງທີ່ຈະໃຊ້ເປັນເຄື່ອງມືທີ່ ຈຳ ເປັນ.

    ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍກັບມາຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມໃນການເລີ່ມຕົ້ນ ໃໝ່ ແມ່ນການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ - ຖ້າທ່ານສາມາດສ້າງຄວາມຮ່ວມມືແລະຄວາມເປັນເອກະພາບກັນກັບການ ນຳ ພາຂອງທ່ານແລ້ວມັນກໍ່ ເໝາະ ສົມ. ຖ້າຫາກວ່າຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ຂອງທ່ານບໍ່ໂດດເດັ່ນ, ໂດດດ່ຽວ, ສຸດທິ, ຕັດແລະຕາກໃຫ້ແຫ້ງແລະເຮັດໃຫ້ທ່ານຂູດຫົວຂອງທ່ານເມື່ອທ່ານປະສົບ ນຳ ້ ໜັກ ຂອງພວກເຂົາໂດຍປັດໃຈ 2 ຫຼື 3X ແລ້ວພວກເຂົາກໍ່ບໍ່ໄດ້ຮັບມັນແລະຖືກຫຼອກລວງໂດຍ ຊີວິດຂອງຕົນເອງແລະຄວາມບໍ່ຫມັ້ນຄົງ.

    Ezra

  10. 12

    ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ແນ່ນອນລະຫວ່າງຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນແລະບໍລິສັດທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນແມ່ນອາຍຸຂອງອົງກອນ.

    ນອກຈາກນັ້ນ, ໃດ ບໍລິສັດສາມາດຮຽກຮ້ອງຊົ່ວໂມງຍາວຈາກພະນັກງານ, ສະ ເໜີ ອາຫານທ່ຽງຟຣີ, ຊົດເຊີຍຄົນບໍ່ດີຫຼືຮັບເອົາແນວຄິດ ໃໝ່. ທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ອາດຈະມີຫຼາຍລ້ານຄົນໃນທະນາຄານ, ແລະບໍລິສັດທີ່ມີອາຍຸ 100 ປີສາມາດປະເຊີນກັບບັນຫາເງິນສົດ. ຜູ້ຈັດການທີ່ຮຸ່ງເຫລື້ອມແລະ monstorous ແມ່ນເຊື່ອງຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ.

    ອາຍຸຂອງບໍລິສັດບໍ່ຄວນແຈ້ງໃຫ້ທ່ານຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບອາຊີບຂອງທ່ານ, ແຕ່ວັດທະນະ ທຳ ແລະຄວາມເຊື່ອຂອງຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນອົງກອນນັ້ນ. ຢ່າຖາມວ່າທ່ານຕ້ອງການເຮັດວຽກໃນການເລີ່ມຕົ້ນຫຼືບໍ່. ຄົ້ນພົບຄຸນລັກສະນະໃດທີ່ທ່ານມັກທີ່ສຸດໃນບັນດາບໍລິສັດທີ່ ໜ້າ ຕື່ນເຕັ້ນ. ບໍ່ສົນໃຈວັນທີຂອງການລວມຕົວແລະປະຕິບັດຕາມຄວາມຝັນຂອງທ່ານ.

    • 13

      ຂ້າພະເຈົ້າຈະຂັດແຍ້ງດ້ວຍຄວາມເຄົາລົບ, Robby.

      ອາຍຸບໍ່ແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງເທົ່ານັ້ນ. ປົກກະຕິແລ້ວຜູ້ປະກອບການເລີ່ມຕົ້ນເຮັດວຽກຈາກການກູ້ຢືມເງິນດ້ວຍຊັບພະຍາກອນທາງການເງິນແລະມະນຸດທີ່ ຈຳ ກັດ. ພວກເຂົາຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ຈະເຕີບໃຫຍ່ແລະເຂົ້າສູ່ກະແສເງິນສົດໃນທາງບວກໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້.

      ວັດທະນະ ທຳ ແລະຄວາມເຊື່ອຖືໄດ້ຫລາຍກວ່າຄວາມຢູ່ລອດທີ່ບໍລິສຸດໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງບໍລິສັດ. ລອງພິຈາລະນາເບິ່ງບໍລິສັດໃຫຍ່ໆທຸກມື້ນີ້ທີ່ມີວັດທະນະ ທຳ ແລະຄວາມເຊື່ອທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງຊອກຫາຢູ່ແລະຂ້ອຍກໍ່ຫຼີ້ນການພະນັນເລັກໆນ້ອຍໆທີ່ພວກເຂົາບໍ່ມີໂອກາດເຫລົ່ານັ້ນເມື່ອພວກເຂົາຕົກເປັນເງິນສົດ, ເປັນ ໜີ້, ແລະຕອບ ຄຳ ຖາມຂອງນັກລົງທືນທີ່ບໍ່ມີສຽງ!

      ມີຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທີ່ມີຄວາມໃຈບຸນແລະ“ ສີຂຽວ” ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງຂ້ອຍ, ແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ມີ ກຳ ໄລໃດໆທີ່ຈະຊ່ວຍໃນການປ່ຽນແປງໂລກ (ເທື່ອ).

      Doug

      • 14

        ຄຳ ຖະແຫຼງຂອງທ່ານສະແດງໃຫ້ເຫັນທິດສະດີຫລັກຂອງທ່ານ, ເຊິ່ງຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າແມ່ນການອ້າງວ່າມີຊ່ອງຫວ່າງທີ່ ສຳ ຄັນ, ມີພື້ນຖານແລະມີຜົນກະທົບລະຫວ່າງອົງການຈັດຕັ້ງ ໜຸ່ມ ແລະ ໜຸ່ມ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂ້າພະເຈົ້າສັງເກດດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

        ທ່ານຂຽນກ່ຽວກັບບໍລິສັດທີ່“ ກຳ ລັງເຮັດວຽກຈາກການກູ້ຢືມເງິນດ້ວຍຊັບພະຍາກອນທາງການເງິນແລະມະນຸດທີ່ ຈຳ ກັດ. ພວກເຂົາຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ຈະເຕີບໂຕແລະເຂົ້າສູ່ກະແສເງິນສົດໃນທາງບວກໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້.” ນີ້ຟັງຄືກັບ ຄຳ ອະທິບາຍຂອງຜູ້ຜະລິດລົດໃຫຍ່ສາມຄັນ, ໜຶ່ງ ໃນຫຼາຍສະຖາບັນການທະນາຄານທີ່ລົ້ມເຫລວໃນປະຈຸບັນ, ຫລືແທ້ ໃດ ບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ມັນບໍ່ແມ່ນສະເພາະ ສຳ ລັບການເລີ່ມຕົ້ນ.

        ທ່ານຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ "ວັດທະນະ ທຳ ແລະຄວາມເຊື່ອຖືແມ່ນເກີນກວ່າຄວາມຢູ່ລອດທີ່ບໍລິສຸດໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງບໍລິສັດ." ແຕ່ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມລົ້ມເຫຼວທີ່ຈະຢູ່ລອດໃນສິ່ງທີ່ຂັບໄລ່ທ່ານຈາກທຸລະກິດ ໜັງ ສືພິມຍັກໃຫຍ່ທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນບໍ? ທ່ານຫມາຍຄວາມວ່າມັນເປັນສະຖານທີ່ທີ່ຂີ້ຮ້າຍທີ່ຈະເຮັດວຽກແຕ່ທ່ານບໍ່ແມ່ນຜູ້ທີ່ລິເລີ່ມການຢຸດເຊົາ.

        ສຸດທ້າຍ, ຈຸດທີສາມຂອງທ່ານເບິ່ງຄືວ່າເນື້ອຫາທີ່ວ່າ“ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ໂລກປ່ຽນແປງ” ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີ ກຳ ໄລ. Kiva, Freenet ແລະແນ່ນອນ GNU / Linux ແມ່ນຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນທັງ ໝົດ ທີ່ໄດ້ສ້າງປະໂຫຍດໃຫ້ແກ່ໂລກໂດຍບໍ່ໄດ້ຄິດຫຍັງຫຼາຍ ສຳ ລັບຜົນ ກຳ ໄລຂອງຕົນເອງ.

        ຈຸດຂອງຂ້ອຍເອງກໍ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ. ເຖິງແມ່ນວ່າອາດຈະມີ ບາງ ຄຸນນະພາບທີ່ມີຄວາມ ສຳ ພັນສູງ, ຄວາມແຕກຕ່າງກັນທີ່ຮັບປະກັນຢ່າງແທ້ຈິງລະຫວ່າງບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນແລະນາຍຈ້າງແບບດັ້ງເດີມແມ່ນອາຍຸ. ຂ້າພະເຈົ້າຈະທ້າທາຍທຸກຄົນທີ່ ກຳ ລັງພິຈາລະນາຊອກຫາ (ຫຼືຫລີກລ້ຽງ) ການຈ້າງງານໃນເວລາເລີ່ມຕົ້ນເພື່ອຖາມຕົນເອງວ່າຄວາມເຊື່ອກ່ຽວກັບອາຍຸໄດ້ບອກແນວໃດກ່ຽວກັບທັດສະນະຂອງເຂົາເຈົ້າ.

        ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຄິດວ່າຂ່າວສານນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ການສຶກສາຫລືທາງອ້ອມ. ໃນເວລາທີ່ຕັດສິນໃຈວ່າທ່ານຕ້ອງການເຮັດວຽກຫຍັງ, ອາຍຸຂອງບໍລິສັດແມ່ນສະຖານທີ່ທີ່ບໍ່ມີເຫດຜົນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ. ກົງກັນຂ້າມ, ຄົນ ໜຶ່ງ ຄວນພິຈາລະນາເຖິງອຸດສະຫະ ກຳ, ຄຸນຄ່າ, ຈັນຍາບັນໃນການເຮັດວຽກ, ວັດທະນະ ທຳ ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ແລະບຸກຄະລິກຂອງຜູ້ທີ່ທ່ານພົບໃນແຕ່ລະອົງກອນ.

        ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍຄວາມ ໜ້າ ກຽດຊັງ ສຳ ລັບທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນຫຼືວິສາຫະກິດແບບດັ້ງເດີມແມ່ນ, ໃນຮູບແບບຂອງຍຸກສະ ໄໝ. ໃນຖານະເປັນການ ຈຳ ແນກຜູ້ຈ້າງງານ, ພວກເຮົາຄວນປະເມີນນາຍຈ້າງບົນພື້ນຖານຂອງມາດຖານທີ່ມີຄວາມ ໝາຍ. ນີ້ບໍ່ໄດ້ລວມເອົາວັນທີຂອງການລວມເຂົ້າກັນ.

  11. 15

    ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດວຽກເລີ່ມຕົ້ນ 5 ເດືອນຜ່ານມາແລະເພີດເພີນກັບມັນ. ພວກເຮົາໄດ້ ນຳ ເອົາຊັບພະຍາກອນ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາເຂົ້າໃນການອອກແບບ ໃໝ່ ແລະປັບປຸງລະຫັດ. ມີຄວາມຕື່ນເຕັ້ນຫຼາຍ ສຳ ລັບຂ້ອຍກັບອະນາຄົດຂອງປີຕໍ່ໄປເທົ່າທີ່ຄວນຈະເປັນກັບຄົນທີ່ ກຳ ລັງເລີ່ມຕົ້ນ. ຂ້ອຍຮູ້ວ່າມັນຈະມີວຽກຫຼາຍທີ່ຈະມາແລະການຊຸກຍູ້ສະຖານທີ່ຫຼາຍກວ່າເກົ່າໃນໄລຍະ 6 ເດືອນຂ້າງ ໜ້າ, ແຕ່ຫວັງວ່າມັນຈະຈ່າຍອອກແລະຂ້ອຍກໍ່ບໍ່ອອກດອກ. ມັນບໍ່ແມ່ນ ສຳ ລັບທຸກຄົນ, ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ຕ້ອງການວຽກປະເພນີ.

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.