ທ່ານຕ້ອງການເຮັດວຽກແທ້ໆ ສຳ ລັບ Startup ບໍ?

ເລີ່ມຕົ້ນລະບົບ

ມັນບໍ່ມີຫຍັງທີ່ຮ້າຍແຮງກວ່າຄວາມຮູ້ສຶກໃນ ​​ລຳ ໄສ້ຂອງທ່ານຫຼາຍກວ່າເວລາທີ່ທ່ານຖືກໄລ່ອອກຈາກວຽກ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບການໃສ່ເກີບໃສ່ເກີບປະມານ 6 ປີທີ່ຜ່ານມາເມື່ອຂ້າພະເຈົ້າເຮັດວຽກໃຫ້ ໜັງ ສືພິມພາກພື້ນ. ມັນແມ່ນຈຸດ ສຳ ຄັນໃນຊີວິດແລະອາຊີບຂອງຂ້ອຍ. ຂ້ອຍຕ້ອງຕັດສິນໃຈວ່າຂ້ອຍຈະຕໍ່ສູ້ກັບຄວາມ ສຳ ເລັດທີ່ສູງກວ່າເກົ່າ - ຫລືວ່າຂ້ອຍຈະບໍ່ຢູ່ຕໍ່ໄປ.

ເມື່ອຫວນຄືນຫລັງ, ສະພາບການຂອງຂ້ອຍແມ່ນໂຊກດີ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ອອກຈາກອຸດສາຫະ ກຳ ທີ່ ກຳ ລັງຈະສິ້ນສຸດລົງແລະໄດ້ອອກຈາກບໍລິສັດທີ່ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັນໃນນາມ ໜຶ່ງ ໃນບັນດານາຍຈ້າງທີ່ບໍ່ດີທີ່ສຸດທີ່ເຮັດວຽກໃຫ້.

ໃນບໍລິສັດທີ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ໂອກາດທີ່ຈະປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດແມ່ນຖືກຈັບກັບທ່ານ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຜົນຕອບແທນຂອງພະນັກງານແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນການລົງທືນທີ່ບໍ່ປ່ຽນແປງທີ່ບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນສາມາດເຮັດໄດ້. ພະນັກງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ສາມາດເຮັດທຸລະກິດໄດ້, ການຈ້າງຄົນທີ່ບໍ່ດີສາມາດຝັງມັນໄດ້.

ມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງອື່ນເກີດຂື້ນໃນການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ. ພະນັກງານທີ່ດີເລີດໃນມື້ ໜຶ່ງ ອາດຈະຕ້ອງໄດ້ປ່ອຍວຽກອີກຄັ້ງ ໜຶ່ງ. ບໍລິສັດ ໜຶ່ງ ຂອງພະນັກງານ 10 ຄົນແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍກັບບໍລິສັດທີ່ມີ 25, 100, 400, XNUMX, ແລະອື່ນໆ.

ໃນ 3 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ 3 Startup.

ຄົນ ໜຶ່ງ ທີ່ເລີ່ມຕົ້ນເຮັດວຽກຫຼາຍກວ່າຂ້ອຍ ... ຂັ້ນຕອນແລະຂັ້ນຕອນຂອງການບໍລິຫານໄດ້ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍພໍໃຈແລະຂ້ອຍຕ້ອງອອກຈາກ. ມັນບໍ່ແມ່ນຄວາມຜິດຂອງພວກເຂົາ, ມັນແມ່ນການທີ່ຂ້ອຍບໍ່ມີຄວາມ ເໝາະ ສົມກັບບໍລິສັດອີກຕໍ່ໄປ. ພວກເຂົາສືບຕໍ່ເຮັດໄດ້ດີແລະຍັງມີຄວາມເຄົາລົບນັບຖືຂອງຂ້ອຍ. ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດຢູ່ທີ່ນັ້ນອີກຕໍ່ໄປ.

ການເລີ່ມຕົ້ນຄັ້ງຕໍ່ໄປເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍອອກ! ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດວຽກໃນອຸດສາຫະ ກຳ ທີ່ຫຍາບຄາຍ, ສຳ ລັບບໍລິສັດທີ່ບໍ່ມີຊັບພະຍາກອນ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໃຫ້ປີຂອງການເຮັດວຽກຂອງຂ້າພະເຈົ້າແລະໃຫ້ທັງຫມົດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ - ແຕ່ວ່າບໍ່ມີວິທີໃດທີ່ຂ້ອຍສາມາດສືບຕໍ່ກ້າວຕໍ່ໄປ.

ຂ້ອຍກັບ Startup ຕອນນີ້ທີ່ຂ້ອຍຮູ້ສຶກສະບາຍໃຈຫລາຍ. ດຽວນີ້ພວກເຮົາມີພະນັກງານປະມານ 25 ຄົນ. ຂ້າພະເຈົ້າຢາກກ່າວໃນແງ່ດີວ່າມັນຈະແມ່ນບໍລິສັດທີ່ຂ້າພະເຈົ້າອອກ ບຳ ນານຈາກ; ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໂອກາດທີ່ຈະຕໍ່ຕ້ານຂ້ອຍ! ເມື່ອພວກເຮົາຕີພະນັກງານສອງສາມຮ້ອຍຄົນ, ພວກເຮົາຈະເຫັນວິທີທີ່ຂ້ອຍສາມາດຮັບມືໄດ້. ເວລານີ້, ຂ້ອຍເປັນກຸນແຈ ສຳ ລັບຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງບໍລິສັດດັ່ງນັ້ນບາງທີຂ້ອຍອາດຈະຢູ່ ເໜືອ ຄວາມທຸ່ນທ່ຽງຂອງຫ້ອງການ ສຳ ນັກງານແລະເຮັດວຽກຢ່າງ ໜັກ ເພື່ອຮັກສາຄວາມວ່ອງໄວແລະຄວາມກ້າວ ໜ້າ ຜ່ານການເຕີບໃຫຍ່ຂະ ໜາດ ໃຫຍ່.

ບາງຄົນອາດຈະຄິດວ່າການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນນາຍຈ້າງທີ່ໂຫດຮ້າຍຖ້າພວກເຂົາມີພະນັກງານສູງ. ຂ້ອຍບໍ່ເຊື່ອເລີຍ…ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ບໍ່ມີຄວາມກັງວົນໃຈຂ້ອຍຫຼາຍ. ມີໄລຍະຕ່າງໆໃນຊີວິດການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ເຮັດວຽກດ້ວຍຄວາມໄວຟ້າຜ່າເມື່ອທຽບກັບບໍລິສັດທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ເຈົ້າ ກຳ ລັງຈະໃສ່ພະນັກງານບາງຄົນອອກໄປແລະເຈົ້າກໍ່ຈະຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່າເກົ່າ. ແຕ່ໂຊກບໍ່ດີ, ຂະ ໜາດ ຂອງພະນັກງານແມ່ນ ໜ້ອຍ ໃນເວລາເລີ່ມຕົ້ນສະນັ້ນໂອກາດຂອງການເຄື່ອນໄຫວທາງຂ້າງຂອງທ່ານແມ່ນເບົາບາງລົງ.

ນີ້ອາດຟັງຄືບໍ່ສຸພາບ, ແຕ່ຂ້ອຍຢາກຈະເປັນພະນັກງານທີ່ເລີ່ມຕົ້ນເຮັດວຽກເຄິ່ງ ໜຶ່ງ ກ່ວາຈະສູນເສຍມັນທັງ ໝົດ.

ສະນັ້ນ…ຖ້າທ່ານຕ້ອງການເຮັດວຽກແທ້ໆ ສຳ ລັບການເລີ່ມຕົ້ນ, ໃຫ້ເຄືອຂ່າຍຂອງທ່ານຢູ່ໃກ້ແລະເກັບເງິນໄວ້ໃນການກຽມຕົວ. ຮຽນຮູ້ຈາກປະສົບການຫຼາຍເທົ່າທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ - ປີ ໜຶ່ງ ໃນການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີສຸຂະພາບດີສາມາດໃຫ້ທ່ານມີປະສົບການໃນທົດສະວັດ. ສ່ວນໃຫຍ່ແລ້ວ, ໄດ້ຮັບຜິວ ໜາ.

ຂ້ອຍຈະບໍ່ເຮັດວຽກໃນການເລີ່ມຕົ້ນບໍ? ເອີ…ບໍ່ແມ່ນ. ຄວາມຕື່ນເຕັ້ນ, ສິ່ງທ້າທາຍປະ ຈຳ ວັນ, ການສ້າງນະໂຍບາຍ, ການເຕີບໃຫຍ່ຂອງພະນັກງານ, ການເປັນລູກຄ້າທີ່ ສຳ ຄັນ ... ນີ້ແມ່ນປະສົບການທີ່ ໜ້າ ປະຫຼາດໃຈທັງ ໝົດ ທີ່ຂ້ອຍບໍ່ຢາກຍອມແພ້!

ລອງຄິດເບິ່ງສິ່ງທີ່ທ່ານເກັ່ງຫລາຍ, ຢ່າແປກໃຈຖ້າທ່ານຖືກພາໄປປະຕູ, ແລະກຽມພ້ອມທີ່ຈະໂຈມຕີໂອກາດອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຕໍ່ໄປດ້ວຍປະສົບການທີ່ລ້ ຳ ຄ່າທີ່ທ່ານໄດ້ສ້າງ.

15 ຄໍາເຫັນ

  1. 1

    ທັງໝົດນີ້ເປັນຄວາມຈິງ! ຂ້າພະເຈົ້າແນ່ນອນສາມາດຢືນຢັນຫຼາຍຈຸດເຫຼົ່ານີ້, ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີ 10 ພະນັກງານດໍາເນີນການທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນເວລາທີ່ມັນປະສົບຜົນສໍາເລັດບາງຢ່າງແລະ 100 ພະນັກງານ, ແລະອື່ນໆ. ມັນສະເຫມີຫນ້າສົນໃຈທີ່ຈະເຫັນມັນໄປ.

    ສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ຂ້ອຍສັງເກດເຫັນແມ່ນການເຮັດວຽກສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນຂະຫນາດນ້ອຍໄດ້ທໍາລາຍຂ້ອຍ! ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ສາ​ມາດ​ຈິນ​ຕະ​ນາ​ການ​ຕົນ​ເອງ​ກັບ​ຄືນ​ໄປ​ບ່ອນ​ປະ​ຈໍາ​ວັນ​ໄດ້​.

  2. 2

    ໂພສງາມ! ຂ້ອຍເຮັດວຽກທັງຫມົດຂອງຂ້ອຍສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນແລະຂ້ອຍຂຽນບົດຄວາມສໍາລັບ blog ຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນ.

    ມີສອງສາມຂໍ້ເທັດຈິງທີ່ຍາກຂອງໂລກ startup ຜູ້ທີ່ກໍາລັງພິຈາລະນາມັນຕ້ອງຮູ້:
    1. ການເຮັດວຽກສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນການພະນັນເຖິງແມ່ນວ່າຖ້າຫາກວ່າທ່ານຢູ່ໃນລະດັບຄູ່ຮ່ວມງານ / ເຈົ້າຂອງ. ຫນຶ່ງ scumbag ສາມາດທໍາລາຍອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ນັບບໍ່ຖ້ວນລົ້ມເຫລວ, ເພາະວ່າຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຄົນຫນຶ່ງໄດ້ຕັດສິນໃຈໂດຍ ego-driven ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດເສຍຫາຍ irreparably.
    2. ເງິນເດືອນແມ່ນປະມານ 40% ຕ່ໍາກວ່າລະດັບຂອງບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່. ຜົນປະໂຫຍດບໍ່ສາມາດປຽບທຽບໄດ້ (ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນ).
    3. ສ່ວນຫຼາຍແລ້ວ, ອາທິດເຮັດວຽກແມ່ນຍາວກວ່າໃນໂລກອົງກອນ.
    4. ຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ບໍລິສັດຂອງເຈົ້າຈະຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄອບຄອງຂອງເຈົ້າ... ປະມານ 60% (ຂຶ້ນກັບຜູ້ທີ່ເຮັດການຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບຕົວເລກ).
    5. ທ່ານຕ້ອງເປັນຄົນບ້າ, ຄືກັບ noodles ramen, ຫຼືມີເງິນຝາກປະຢັດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານມີຄວາມສ່ຽງ.

    ຂ້ອຍມີການດໍາເນີນງານນໍາພາໃນການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 20 ຫາ 100 ຄົນໃນ 2 ປີ (ແລະຍັງເຕີບໃຫຍ່) ອີກອັນຫນຶ່ງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 10-50 ໃນ 6 ເດືອນ (ພວກເຂົາຍັງຢູ່ໃນທຸລະກິດ). ແຕ່ຂ້ອຍຍັງຕ້ອງປິດຫນຶ່ງລົງແລະປ່ອຍໃຫ້ອີກອັນຫນຶ່ງ, ເພາະວ່າຂ້ອຍຮູ້ວ່າພວກເຂົາຈະຢູ່ພາຍໃຕ້ (ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ). ເຈົ້າສາມາດຮັບມືກັບການເຫນັງຕີງໄດ້ບໍ?
    ໂລກ Startup ແມ່ນສໍາລັບຜູ້ທີ່ມີກະເພາະອາຫານສໍາລັບມັນແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ສຸດ. ຖ້າເຈົ້າບໍ່ແມ່ນ, ຢູ່ຫ່າງໆ.
    ມັນຄ້າຍຄືທຸລະກິດຮ້ານອາຫານ, ທັງຫມົດງາມ / romantic / ງາມຈາກພາຍນອກ, ແຕ່ PURE HELL ພາຍໃນ. ໃຜກໍ່ຕາມທີ່ບອກທ່ານຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນແມ່ນສູງ, ເຕັມໄປດ້ວຍທ່ານຮູ້ວ່າແມ່ນຫຍັງ, ຫຼືດື່ມ koolaid ຫຼາຍເກີນໄປ.

    ບັນທຶກການເຂົ້າ
    Apolinaras "Apollo" Sinkevicius
    http://www.LeanStartups.com

    • 3

      Apolinaras - ຂອບໃຈຫຼາຍໆສໍາລັບການປ້ອນຂໍ້ມູນຂອງທ່ານກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້. ມັນ​ເປັນ​ຊີ​ວິດ​ທີ່​ຫນ້າ​ຕື່ນ​ເຕັ້ນ, ແນ່​ນອນ - ໄວ​ຫນຸ່ມ​ໃນ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ທໍາ​ອິດ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຈໍາ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ຄວາມ​ແຕກ​ຕ່າງ​ທີ່​ໃຫຍ່​ຫຼວງ.

  3. 4

    ຂ້ອຍເຫັນດີກັບທັດສະນະຂອງເຈົ້າກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນໂດຍທົ່ວໄປ. ມັນຕ້ອງເວົ້າຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ວ່າປະສົບການທັງຫມົດໃນການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມສາມາດໃນການນໍາພາຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ.

    ການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ບໍ່ດີແລະສໍາລັບເລື່ອງທີ່ຕໍ່າກວ່າທັກສະການຄຸ້ມຄອງສະເລ່ຍໂດຍທົ່ວໄປຈະນໍາໄປສູ່ປະສົບການທີ່ບໍ່ດີໃນຂະນະທີ່ການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ດີແລະຄວາມສາມາດບໍລິຫານທີ່ສູງກວ່າລະດັບສະເລ່ຍສາມາດເຮັດໃຫ້ປະສົບການທີ່ມີມູນຄ່າບໍ່ວ່າທຸລະກິດຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼືລົ້ມເຫລວ.

    • 5

      ສະບາຍດີ SBM!

      ຂ້ອຍບໍ່ແນ່ໃຈວ່າປະສົບການ 'ທັງຫມົດ' ແມ່ນຢູ່ໃນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ. ຫຼາຍຄັ້ງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແມ່ນຜູ້ປະກອບການ ແລະຄົນທີ່ມີຄວາມຄິດ. ບາງຄັ້ງພວກເຂົາບໍ່ຮອບຄອບໃນການຈ້າງ, ການຂາຍ, ການຕະຫຼາດ, ການຫາເງິນ, ການດໍາເນີນງານ, ແລະອື່ນໆ - ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າເຈົ້າສາມາດຕໍານິຕິຕຽນພວກເຂົາວ່າບໍ່ມີທັກສະທັງຫມົດ.

      Startups ຖືກບັງຄັບໃຫ້ອອກໄປຕາມແຂນຂາແລະລົງທຶນອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນພອນສະຫວັນ - ບາງວຽກ, ບາງຢ່າງບໍ່ຈິງໃຈ. ດັ່ງທີ່ Apolinaras ກ່າວ, ມັນສາມາດທໍາລາຍບໍລິສັດທັງຫມົດ.

      ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງເຮັດດີທີ່ສຸດກັບສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າມີ. ບາງຄັ້ງມັນບໍ່ພຽງພໍ. ນັ້ນແມ່ນຄວາມສ່ຽງຂອງການເລີ່ມຕົ້ນ!

      Cheers,
      Doug

  4. 6

    ບົດຄວາມດີໆ! ແລະຄໍາເຫັນທີ່ປະຕິບັດຕາມ. ຂ້າ ພະ ເຈົ້າ ຄິດ ວ່າ ການ ເລີ່ມ ຕົ້ນ ໄດ້ ຮັບ ການ glamorized ແລະ ເຮັດ ໃຫ້ ເບິ່ງ ງ່າຍ ດາຍ. ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ມີ​ຢ່າງ​ແທ້​ຈິງ​ແລະ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ເຮືອນ​, ມັນ​ສາ​ມາດ​ເປັນ wrenching ລໍາ​ໄສ້​ທີ່​ຂ້ອນ​ຂ້າງ​. ໃນເວລາທີ່ທ່ານໄປເຮັດວຽກຫນຶ່ງ, ທ່ານຕ້ອງກຽມພ້ອມທີ່ຈະປະສົບກັບຄວາມສູງແລະຕ່ໍາພ້ອມກັບເຈົ້າຂອງ.

    ເຖິງ​ແມ່ນ​ວ່າ​ທ່ານ​ອາດ​ຈະ​ຄິດ​ວ່າ​ທ່ານ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ວ່າ​, ຈົນ​ກ​່​ວາ​ທ່ານ​ໄດ້​ມີ ...

  5. 7

    Hey Doug

    ບົດຄວາມທີ່ດີແທ້ໆ ແລະທັນເວລາເຊັ່ນກັນ. ຂ້ອຍຄິດກ່ຽວກັບການກ້າວໄປຈາກເວລາທີ່ຂ້ອຍຢູ່ເພາະວ່າຂ້ອຍບໍ່ແນ່ໃຈວ່າການເຕີບໂຕແມ່ນຫຍັງໃນຊ່ວງເວລາຂອງຂ້ອຍ. ມີສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຕ້ອງການຮຽນຮູ້ແລະບໍ່ສາມາດຈົນກ່ວາແລະຖ້າພວກເຮົາສາມາດຂາຍລູກຄ້າກ່ຽວກັບມັນ. ມັນເປັນສິ່ງທ້າທາຍໃນເວລາທີ່ເຮັດວຽກກັບອຸດສາຫະກໍາ HR.

    ຢ່າງໃດກໍຕາມ, opoprtunity ທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນວ່າເຮັດໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າພິຈາລະນາມັນຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນແມ່ນອົງການໂຄສະນາ startup.. ຮູ້ຫນັງສືຕາມຖະຫນົນຈາກເຮືອນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ບົດ​ຄວາມ​ນີ້​ແມ່ນ​ຈະ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ໃນ​ໄລ​ຍະ​ສອງ​ສາມ​ເດືອນ​ຂ້າງ​ຫນ້າ​ແລະ​ເບິ່ງ​ວ່າ​ຫົວ​ໃຈ​ຂອງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຢູ່​ໃສ.

  6. 8

    ຕອບທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ມັນເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຖືກໄລ່ອອກທັງຫມົດເພື່ອສ້າງຜົນກະທົບຕໍ່ບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ຂ້ອຍຢູ່ - er, work - at. ບໍ່ແມ່ນການເລີ່ມຕົ້ນ, ແຕ່ພັດທະນາຕະຫຼອດໄປ.

  7. 9

    ຂ້ອຍຮຽນຈົບສອງປີກ່ອນ ແລະພະຍາຍາມຢ່າງຈິງຈັງເພື່ອຈ້າງຢູ່ຫຼາຍບ່ອນ. ຂ້ອຍມີບັນຫາ. ຂ້ອຍຮູ້ສຶກສະເໝີວ່າທັກສະ ແລະຈັນຍາບັນໃນການເຮັດວຽກຂອງຂ້ອຍຈະເໝາະສົມທີ່ສຸດສຳລັບການເລີ່ມທຸລະກິດ. ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າຈະເລີ່ມຕົ້ນຫນຶ່ງຫຼືເຮັດວຽກສໍາລັບຫນຶ່ງໃນຕໍາແຫນ່ງຕໍ່ໄປຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ທຸກຄັ້ງທີ່ອາດຈະເປັນ.

  8. 10

    ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າການເຮັດວຽກສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນດີຫຼາຍ. ແຕ່ມັນຍັງເກີດມາຈາກຄວາມຄິດທີ່ຢາກເປັນຜູ້ປະກອບການ ແລະຂ້ອຍມີຄວາມສຸກກັບການລຸກຂຶ້ນ ແລະຊີວິດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຫວັງວ່າຈະຢູ່ໃນການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ຈໍານວນຫຼາຍຈະໃຫ້ຂ້ອຍ.

    ແນວໃດກໍ່ຕາມຂ້ອຍສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າວິຖີຊີວິດນັ້ນບໍ່ ເໝາະ ສົມກັບທຸກໆຄົນແນວໃດ, ສະນັ້ນມັນຂື້ນກັບສິ່ງທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງຊອກຫາຢູ່ໃນອາຊີບ.

  9. 11

    ດັ໊ກ,

    ຕອບດີ, ຕາມປົກກະຕິ.

    ໂດຍທົ່ວໄປ, ຂ້ອຍມັກເຫັນດີກັບເຈົ້າ.

    ແຕ່, ສອງຈຸດເພີ່ມເຕີມແມ່ນ:

    1) ມັນເປັນການແຕ່ງງານ - ຂ້ອຍໃຫ້, ເຈົ້າໃຫ້.

    ບາງຄັ້ງມັນສູນເສຍໄປໃນການແປພາສາໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ. ທາງເລືອກຫຼັກຊັບສາມາດເປັນ handcuffs ທອງໃນທາງບວກກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້, ແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ dole out measly ກັບລາຄາປະທ້ວງທີ່ສູງແມ່ນເປັນ disingenuous ກັບພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າທັນທີ, ໂດຍສະເພາະເນື່ອງຈາກວ່າເງິນເດືອນໃນ start-ups ປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນບໍ່ຢູ່ໃນຕະຫຼາດສະເລ່ຍ.

    2) ບຸກຄະລິກກະພາບທຽບກັບການປະຕິບັດ

    ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ເລື້ອຍໆເກີນໄປຂອງການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນນໍາພາໂດຍບຸກຄະລິກກະພາບແລະການຕັດສິນໃຈ insular ທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຈ້າງແລະການຍິງ. ທ່ານປາດຖະຫນາວ່ານີ້ແມ່ນການປະຕິບັດໂດຍອີງໃສ່

    3) ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາແມ່ນສໍາຄັນ

    ຜູ້ປະກອບການບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີທັກສະທັງຫມົດ, ແຕ່ພວກເຂົາຕ້ອງມີສະຕິປັນຍາເພື່ອຊົດເຊີຍຄວາມບົກຜ່ອງຂອງພວກເຂົາແລະຟັງຄົນອ້ອມຂ້າງພວກເຂົາຢ່າງມີຄວາມຫມາຍ.

    4) ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງພະນັກງານ

    ມັນເບິ່ງຄືວ່າດີຢູ່ໃນເຈ້ຍ, ແຕ່ແນ່ນອນວ່າບໍ່ແມ່ນພະນັກງານທີ່ບໍ່ເຂົ້າໃຈວ່າທັກສະຂອງພວກເຂົາບໍ່ກ້າວຫນ້າ, ໂດຍສະເພາະຖ້າຜູ້ນໍາແລະພະນັກງານຍັງອ່ອນທີ່ບໍ່ມີທັກສະເຕັມທີ່ເພື່ອປ້ອງກັນຕົນເອງຈາກການສອບຖາມ, ເລື້ອຍໆ. ກໍລະນີຢູ່ໃນບໍລິສັດຂັ້ນຕົ້ນ.

    5) ປະຊາຊົນເບິ່ງອອກສໍາລັບ #1

    ຜົນສະທ້ອນທາງລົບຂອງການສົ່ງພະນັກງານສູງທີ່ບໍ່ສະຫມັກໃຈແມ່ນບໍ່ດີ. ແຮງຈູງໃຈຜ່ານຄວາມຢ້ານກົວແມ່ນບໍ່ເຄີຍມີສຸຂະພາບດີ. ປະຊາຊົນບໍ່ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນວຽກທີ່ມີວຽກຕໍ່ໄປຢູ່ໃນໃຈ, ດັ່ງນັ້ນຖ້າຫມູ່ເພື່ອນລົ້ມລົງຊີວະປະຫວັດຈະມີຄວາມຄົມຊັດ.

    ໂດຍລວມແລ້ວ, ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ຂ້ອຍເຫັນດີກັບສິ່ງທີ່ທ່ານເວົ້າຫຼາຍ, ແຕ່ຂ້ອຍຄິດວ່າເຈົ້າ ກຳ ລັງເບິ່ງນີ້ດ້ວຍແວ່ນຕາທີ່ມີສີສັນ.

    ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດໃນຍຸກປະຈຸບັນ (Google) ປະຕິບັດຕໍ່ພະນັກງານດ້ວຍຄວາມເຄົາລົບ, ບໍ່ແມ່ນການຈ້າງມືເພື່ອໃຊ້ເປັນເຄື່ອງມືການຕັດສິນໃຈ.

    ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍສະເຫມີກັບມາຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນຄວາມສຳພັນ - ຖ້າທ່ານສາມາດສ້າງຄວາມສໍາພັນແລະພື້ນຖານຮ່ວມກັນກັບການນໍາພາຂອງເຈົ້າ, ມັນເຫມາະສົມ. ຖ້າຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຂອງເຈົ້າຢູ່ຫ່າງໆ, ຢືນຢູ່ຫ່າງໆ, ຕາຫນ່າງ, ຕາຫນ່າງ, ຕັດແລະຕາກແຫ້ງແລະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຂູດຫົວຂອງເຈົ້າເມື່ອທ່ານມີປະສົບການນ້ໍາຫນັກຂອງພວກເຂົາໂດຍປັດໃຈ 2 ຫຼື 3X ແລ້ວພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຮັບມັນແລະຖືກຫລອກລວງໂດຍພວກເຂົາ. ຊີວິດຂອງຕົນເອງແລະຄວາມບໍ່ຫມັ້ນຄົງ.

    Ezra

  10. 12

    ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ຊັດເຈນພຽງແຕ່ລະຫວ່າງການເລີ່ມຕົ້ນແລະບໍລິສັດທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນແມ່ນອາຍຸຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.

    ນອກຈາກນັ້ນ, ໃດ ບໍລິສັດສາມາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານຫຼາຍຊົ່ວໂມງ, ສະເຫນີອາຫານທ່ຽງຟຣີ, ຊົດເຊີຍຄົນທຸກຍາກຫຼືຮັບເອົາແນວຄວາມຄິດໃຫມ່. ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ສະຫນັບສະຫນູນບໍລິສັດອາດມີເງິນລ້ານຢູ່ໃນທະນາຄານ, ແລະບໍລິສັດທີ່ມີອາຍຸ 100 ປີສາມາດປະເຊີນກັບບັນຫາກະແສເງິນສົດ. ຜູ້ຈັດການທີ່ສະຫຼາດແລະມະຫັດສະຈັນແມ່ນເຊື່ອງຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ.

    ອາຍຸຂອງບໍລິສັດບໍ່ຄວນແຈ້ງການຕັດສິນໃຈໃນອາຊີບຂອງເຈົ້າ, ແຕ່ວັດທະນະທໍາແລະຄວາມເຊື່ອຂອງຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນອົງການນັ້ນ. ຢ່າຖາມວ່າເຈົ້າຢາກເຮັດວຽກເພື່ອການເລີ່ມຕົ້ນຫຼືບໍ່. ຄົ້ນ​ພົບ​ວ່າ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ໃດ​ທີ່​ທ່ານ​ຊອກ​ຫາ​ທີ່​ດຶງ​ດູດ​ໃຈ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ທີ່​ຫນ້າ​ຕື່ນ​ເຕັ້ນ​. ບໍ່ສົນໃຈວັນທີຂອງການລວມຕົວແລະປະຕິບັດຕາມຄວາມຝັນຂອງເຈົ້າ.

    • 13

      ຂ້ອຍຈະປະຕິເສດດ້ວຍຄວາມເຄົາລົບ, Robby.

      ອາຍຸບໍ່ແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງພຽງແຕ່. ເລື້ອຍໆ Startups ກໍາລັງເຮັດວຽກຈາກການກູ້ຢືມເງິນທີ່ມີຈໍາກັດທາງດ້ານການເງິນແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ພວກເຂົາຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ຈະເຕີບໂຕແລະເຂົ້າສູ່ກະແສເງິນສົດໃນທາງບວກໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້.

      ວັດທະນະທໍາແລະຄວາມເຊື່ອແມ່ນເກີນກວ່າຄວາມຢູ່ລອດອັນບໍລິສຸດໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງບໍລິສັດ. ເບິ່ງບໍລິສັດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໃນມື້ນີ້ທີ່ມີວັດທະນະທໍາແລະຄວາມເຊື່ອທີ່ເຈົ້າກໍາລັງຊອກຫາແລະຂ້ອຍໄດ້ຫຼີ້ນການພະນັນຂ້ອນຂ້າງວ່າພວກເຂົາບໍ່ມີໂອກາດເຫຼົ່ານັ້ນເມື່ອພວກເຂົາຖືກມັດດ້ວຍເງິນສົດ, ເປັນຫນີ້ສິນ, ແລະຕອບໂຕ້ກັບນັກລົງທຶນທີ່ບໍ່ມີສຽງ!

      ມີຜູ້ສະໜັບສະໜຸນການກຸສົນ ແລະ 'ສີຂຽວ' ໜ້ອຍໜຶ່ງຢູ່ໃນວຽກຂອງຂ້ອຍ, ແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ມີຜົນກຳໄລໃດໆທີ່ຈະຊ່ວຍປ່ຽນແປງໂລກ (ເທື່ອ).

      Doug

      • 14

        ຖະແຫຼງການຂອງທ່ານສະແດງໃຫ້ເຫັນທິດສະດີຕົ້ນຕໍຂອງທ່ານ, ເຊິ່ງຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າເປັນການອ້າງວ່າມີຊ່ອງຫວ່າງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ພື້ນຖານແລະມີຜົນກະທົບລະຫວ່າງອົງການຈັດຕັ້ງໄວຫນຸ່ມແລະອາຍຸ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຂ້າພະເຈົ້າສັງເກດເຫັນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

        ທ່ານຂຽນກ່ຽວກັບບໍລິສັດທີ່ "ເຮັດວຽກຈາກເງິນກູ້ຢືມທີ່ມີຈໍາກັດທາງດ້ານການເງິນແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ພວກເຂົາຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ຈະເຕີບໂຕແລະເຂົ້າສູ່ກະແສເງິນສົດໃນທາງບວກໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້.” ນີ້ຟັງຄືຄໍາອະທິບາຍຂອງຜູ້ຜະລິດລົດໃຫຍ່ສາມບໍລິສັດ, ຫນຶ່ງໃນຫຼາຍໆສະຖາບັນການທະນາຄານທີ່ລົ້ມເຫລວບໍ່ດົນມານີ້, ຫຼືແທ້ໆ ໃດ ບໍ​ລິ​ສັດ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງ​ຍາກ​. ມັນບໍ່ແມ່ນສະເພາະກັບການເລີ່ມຕົ້ນ.

        ທ່ານຍັງຢືນວ່າ "ວັດທະນະທໍາແລະຄວາມເຊື່ອແມ່ນເກີນກວ່າຄວາມຢູ່ລອດອັນບໍລິສຸດໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງບໍລິສັດ." ແຕ່ບໍ່ແມ່ນຄວາມລົ້ມເຫລວທີ່ຈະຢູ່ລອດສິ່ງທີ່ໄດ້ຂັບໄລ່ເຈົ້າອອກຈາກທຸລະກິດຫນັງສືພິມຍັກໃຫຍ່? ເຈົ້າບອກວ່າມັນເປັນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ຂີ້ຮ້າຍ ແຕ່ເຈົ້າບໍ່ແມ່ນຜູ້ທີ່ລິເລີ່ມການຢຸດເຊົາ.

        ສຸດທ້າຍ, ຈຸດທີສາມຂອງທ່ານເບິ່ງຄືວ່າເນື້ອຫາທີ່ "ຊ່ວຍປ່ຽນແປງໂລກ" ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຜົນກໍາໄລ. Kiva, freenet ແລະແນ່ນອນ GNU / Linux ລ້ວນແລ້ວແຕ່ເປັນທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ສ້າງຜົນປະໂຫຍດໃຫ້ແກ່ໂລກ, ໂດຍບໍ່ມີການຄິດຫຼາຍເພື່ອຜົນກໍາໄລຂອງຕົນເອງ.

        ຈຸດຂອງຕົນເອງແມ່ນຂ້ອນຂ້າງແຕກຕ່າງກັນ. ເຖິງແມ່ນວ່າອາດຈະມີ ບາງ ຄຸນນະພາບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັນສູງ, ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ຮັບປະກັນຢ່າງແທ້ຈິງລະຫວ່າງບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນແລະນາຍຈ້າງແບບດັ້ງເດີມແມ່ນອາຍຸ. ຂ້າພະເຈົ້າຈະທ້າທາຍທຸກຄົນທີ່ກໍາລັງພິຈາລະນາດໍາເນີນການ (ຫຼືຫຼີກເວັ້ນການ) ການຈ້າງງານໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນເພື່ອຖາມຕົນເອງວ່າຄວາມເຊື່ອກ່ຽວກັບອາຍຸໄດ້ແຈ້ງທັດສະນະຂອງເຂົາເຈົ້າ.

        ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ຄິດ​ວ່າ​ຂໍ້​ຄວາມ​ນີ້​ເປັນ​ພຽງ​ແຕ່​ທາງ​ດ້ານ​ວິ​ຊາ​ການ​ຫຼື pedantic​. ເມື່ອຕັດສິນໃຈບ່ອນທີ່ທ່ານຕ້ອງການເຮັດວຽກ, ອາຍຸຂອງບໍລິສັດແມ່ນບ່ອນທີ່ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ. ແທນທີ່ຈະ, ຄົນເຮົາຄວນພິຈາລະນາອຸດສາຫະກໍາ, ຄຸນຄ່າ, ຈັນຍາບັນຂອງການເຮັດວຽກ, ວັດທະນະທໍາບ່ອນເຮັດວຽກ, ແລະບຸກຄະລິກກະພາບຂອງຜູ້ທີ່ທ່ານພົບໃນແຕ່ລະອົງການຈັດຕັ້ງແຕ່ລະຄົນ.

        ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ, ຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ສົນໃຈສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນຫຼືວິສາຫະກິດແບບດັ້ງເດີມແມ່ນ, ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍ, ຮູບແບບຂອງອາຍຸສູງສຸດ. ໃນຖານະທີ່ຈຳແນກຜູ້ຊອກຫາວຽກເຮັດງານທຳ, ພວກເຮົາຄວນປະເມີນນາຍຈ້າງເປັນພື້ນຖານຂອງມາດຖານທີ່ມີຄວາມຫມາຍ. ອັນນີ້ບໍ່ລວມເອົາວັນທີສ້າງຕັ້ງ.

  11. 15

    ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດວຽກສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນສໍາລັບ 5 ເດືອນທີ່ຜ່ານມາແລະມີຄວາມສຸກກັບມັນ. ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ເອົາ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​ຫນ້ອຍ​ສຸດ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ເຂົ້າ​ໄປ​ໃນ​ການ​ປັບ​ອອກ​ແບບ​ເວັບ​ໄຊ​ຕ​໌​ແລະ​ການ​ປັບ​ປຸງ​ລະ​ຫັດ​. ມີຄວາມຕື່ນເຕັ້ນຫຼາຍສໍາລັບຂ້ອຍກັບອະນາຄົດຂອງປີຕໍ່ໄປທີ່ຄວນຈະເປັນກັບຄົນທີ່ຢູ່ໃນການເລີ່ມຕົ້ນ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຮູ້​ວ່າ​ຈະ​ມີ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທໍາ​ເພີ່ມ​ເຕີມ​ທີ່​ຈະ​ມາ​ແລະ​ການ​ຊຸກ​ຍູ້​ຂອງ​ເວັບ​ໄຊ​ຕ​໌​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ໄລ​ຍະ 6 ເດືອນ​ຂ້າງ​ຫນ້າ, ແຕ່​ຫວັງ​ເປັນ​ຢ່າງ​ຍິ່ງ​ວ່າ​ມັນ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຈ່າຍ​ອອກ​ແລະ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ໄດ້​ອອກ​ໃສ່​ມັນ. ມັນບໍ່ແມ່ນສໍາລັບທຸກຄົນ, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຕ້ອງການວຽກພື້ນເມືອງ.

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.