Newsjacking ບໍ່ແມ່ນຍຸດທະສາດທີ່ບໍ່ດີ - ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າບໍ່ສົນໃຈ
ຫລັງຈາກທີ່ຕົກຕະລຶງແລະຄວາມເສົ້າສະຫລົດໃຈໃນເບື້ອງຕົ້ນກ່ຽວກັບຂ່າວທີ່ນັກສະເຫຼີມສະຫຼອງໄດ້ເຮັດຊີວິດຂອງລາວຢ່າງເສົ້າສະຫລົດໃຈໃນອາທິດນີ້, ຂ້ອຍເລີ່ມຄິດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຈະຂຽນລົງໃນອິນເຕີເນັດ. ຂ້າພະເຈົ້າກໍ່ໄດ້ປັບປຸງຊ່ອງທາງສັງຄົມຂອງຂ້ອຍວ່າຄວາມຢ້ານກົວຂອງຂ້ອຍແມ່ນວ່າຍີ່ຫໍ້ຈະພະຍາຍາມເອົາຂ່າວສານລົງໃນບາງບົດຄວາມໂດຍມີຈຸດປະສົງໃນການຂັບລົດການຈະລາຈອນ (ແລະເງິນ) ໃຫ້ກັບຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຂົາຫລາຍຂື້ນ. ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າມັນຈະບໍ່ເກີດຂື້ນ ... ແຕ່ສອງສາມນາທີຕໍ່ມາຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນ ໜ້າ ທຳ ອິດທີ່ຖືກເຜີຍແຜ່ໃນ LinkedIn. ອູ.
ນີ້ບໍ່ແມ່ນຍຸດທະສາດທີ່ໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນມາໃນເບື້ອງຕົ້ນ David Meerman Scott ເອີ້ນວ່າ ຂ່າວ.
ການລັກລອບເອົາຂ່າວ: ຂັ້ນຕອນການສັກຢາຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານເຂົ້າໃນຂ່າວສານປະ ຈຳ ວັນ, ສ້າງເປັນການບິດເບືອນສາຍຕາເມື່ອພວກເຂົາເປີດກວ້າງ.
ນີ້ແມ່ນ Ken Ungar ສົນທະນາກ່ຽວກັບ Newsjacking. Ken Ungar ເປັນປະທານບໍລິສັດທີ່ປຶກສາດ້ານກິລາ U / S, ເຊິ່ງເປັນອົງການກາລະຕະຫຼາດການຄ້າແລະການບັນເທີງທີ່ຕັ້ງຢູ່ Indianapolis, ມີ ສຳ ນັກງານຕັ້ງຢູ່ Chicago ແລະ Charlotte.
ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຕໍ່ຕ້ານ ຂ່າວ. ມັນເປັນຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ສົມບູນແບບທີ່ຈະເອົາເລື່ອງຂ່າວທີ່ມີຄວາມນິຍົມຊົມຊອບແລະ ນຳ ໃຊ້ມັນເມື່ອມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານ. ຕົວຢ່າງ ໜຶ່ງ ອາດຈະແມ່ນຂ່າວການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ຜ່ານມາກັບບໍລິສັດສາຍໄຟສາຍໃຫຍ່ທີ່ຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ໄດ້ບັນທຶກການໂທທີ່ ໜ້າ ຜິດຫວັງບ່ອນທີ່ພວກເຂົາພະຍາຍາມທີ່ຈະຮັບເອົາຄ່າ ທຳ ນຽມທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ. ຖ້າບໍລິສັດຂອງທ່ານມີການບໍລິການລູກຄ້າພິເສດແລະບໍ່ມີຄ່າ ທຳ ນຽມ…ການຂຽນບົດຄວາມທີ່ໃຫ້ຄວາມສົດໃສດ້ານຮູ້ວ່າ“ ພວກເຮົາບໍ່ມີຄ່າ ທຳ ນຽມຄືກັບ [ໃສ່ຊື່ບໍລິສັດ]” ສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານສົນໃຈໄດ້ດີເມື່ອຫົວຂໍ້ມີຄວາມນິຍົມ.
ແຕ່ນີ້ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ. ຂ້ອຍບໍ່ແມ່ນຜູ້ ໜຶ່ງ ທີ່ຈະຂຽນເງື່ອນໄຂຂອງຂ້ອຍເອງ, ແຕ່ຂ້ອຍອາດຈະຮຽກຮ້ອງຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຫັນໃນອາທິດນີ້ ຂ່າວ.
ຂ່າວການລັກລອບ: ຂະບວນການເອົາເລື່ອງຂ່າວທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງເຊິ່ງເປັນການດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຫຼາຍແລະຂຽນເນື້ອໃນກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ເພື່ອພະຍາຍາມແລະ ນຳ ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການຈະລາຈອນແລະຄວາມບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອ - ເມື່ອມັນບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານທັງ ໝົດ.
ມີບາງບົດຂຽນທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອທີ່ຂຽນຂື້ນທົ່ວອິນເຕີເນັດແບ່ງປັນເລື່ອງແລະຮູ້ບຸນຄຸນ ສຳ ລັບຄົນດັງທີ່ໄດ້ສະຫລະຊີວິດລາວ. ພວກເຂົາໄດ້ ສຳ ພັດແທ້ໆແລະບໍ່ມີແຮງຈູງໃຈພາຍນອກທີ່ບໍ່ເຄົາລົບ. ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບບົດຄວາມເຫລົ່ານັ້ນ.
ນັກກາລະຕະຫຼາດເນື້ອຫາສອງສາມຄົນໄດ້ເອົາຄວາມໂສກເສົ້າແລະຂຽນບົດຄວາມທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຊື່ຂອງນັກສະເຫຼີມສະຫຼອງໃນຫົວຂໍ້ບໍລິສຸດເພື່ອພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສົນໃຈບາງຢ່າງ. ບົດຂຽນທີ່ຄ້າຍຄື 5 ບົດຮຽນທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານສາມາດຮຽນຮູ້ຈາກ [ໃສ່ຊື່ສຽງຂອງຄົນດັງ]. ຂ້ອຍ ກຳ ລັງຕັ້ງຫົວຂໍ້ສະເພາະນັ້ນແຕ່ບົດຂຽນທີ່ຂ້ອຍເຫັນແມ່ນຄ້າຍຄືກັນຫຼາຍ. ພວກເຂົາໄດ້ໃສ່ຊື່ຂອງຄົນດັງເພື່ອໂດດເດັ່ນໃນສື່ສັງຄົມແລະ SEO. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ສາມາດຈິນຕະນາການສິ່ງທີ່ພວກເຂົາ ກຳ ລັງຄິດ, ພະຍາຍາມທີ່ຈະຂາຍເງິນສອງສາມກ້ອນຕື່ມໃສ່ດ້ານຫລັງຂອງຄວາມໂສກເສົ້ານີ້.
ຢ່າເຮັດມັນ. ຍີ່ຫໍ້ແລະບຸກຄົນທີ່ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນໃນການເຮັດສິ່ງນີ້ໄດ້ສູນເສຍຄວາມເຄົາລົບໃນທັນທີ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ເອົາໃຈໃສ່ພວກເຂົາ, ບໍ່ມັກພວກເຂົາ, ເອົາພວກມັນອອກຈາກລາຍການອ່ານຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ແລະຈະບໍ່ເບິ່ງພວກມັນອີກເລີຍ. ສຳ ລັບ ຕຳ ໃນໄລຍະສັ້ນ, ພວກເຂົາໄດ້ສູນເສຍຂ້ອຍໄປຕະຫລອດການ. ນັ້ນບໍ່ຄຸ້ມຄ່າກັບຍີ່ຫໍ້ໃດໆ. ແລະມັນເປັນພຽງແຕ່ຢູ່ນອກຂອບເຂດຂອງສະຕິປັນຍາທົ່ວໄປ.