ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບພຶດຕິ ກຳ ດິຈິຕອລ: ຄວາມລັບທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການໂຈມຕີ Chord ທີ່ຖືກຕ້ອງກັບ Gen Z

ລຸ້ນ Z

ກົນລະຍຸດການຕະຫຼາດທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນຖືກກະຕຸ້ນໂດຍຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງຂອງຄົນທີ່ພວກເຂົາຖືກອອກແບບມາໃຫ້ເຂົ້າເຖິງ. ແລະ, ການພິຈາລະນາເຖິງອາຍຸແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບັນດານັກຄາດການທົ່ວໄປທີ່ສຸດຂອງຄວາມແຕກຕ່າງໃນທັດສະນະຄະຕິແລະການປະພຶດ, ການເບິ່ງຜ່ານເລນລຸ້ນລຸ້ນກ່ອນນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ເປັນປະໂຫຍດແກ່ນັກກາລະຕະຫຼາດໃນການສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈໃຫ້ກັບຜູ້ຊົມຂອງພວກເຂົາ.

ມື້ນີ້, ຜູ້ຕັດສິນໃຈຕັດສິນໃຈຂອງອົງກອນທີ່ກ້າວ ໜ້າ ແມ່ນສຸມໃສ່ Gen Z, ເກີດຫຼັງປີ 1996, ແລະຖືກຕ້ອງ. ຄົນຮຸ່ນນີ້ຈະຫລໍ່ຫລອມອະນາຄົດແລະຄາດວ່າພວກເຂົາມີຫລາຍເທົ່າທີ່ຄວນແລ້ວ 143 $ ພັນລ້ານ ໃນການໃຊ້ຈ່າຍພະລັງງານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ປະລິມານການຄົ້ນຄ້ວາຂັ້ນຕົ້ນແລະມັດທະຍົມທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນທີ່ ກຳ ລັງ ດຳ ເນີນຢູ່ໃນກຸ່ມສົນທະນານີ້ເບິ່ງຄືວ່າມັນບໍ່ພຽງພໍແລ້ວ. 

ໃນຂະນະທີ່ມັນເປັນທີ່ຮູ້ກັນຢ່າງກວ້າງຂວາງວ່າ Gen Z ເປັນຕົວແທນຂອງຄົນພື້ນເມືອງດິຈິຕອນທີ່ແທ້ຈິງ, ວິທີການແບບ ທຳ ມະດາທີ່ປະຕິບັດເພື່ອຄົ້ນພົບຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມປາດຖະ ໜາ ຂອງພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ບອກພວກເຮົາກ່ຽວກັບກິດຈະ ກຳ ດິຈິຕອນທີ່ແທ້ຈິງຂອງພວກເຂົາ. ການ ກຳ ນົດກົນລະຍຸດການຕະຫລາດໃນອະນາຄົດທີ່ສະທ້ອນອອກມາຈະມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງກວ້າງຂວາງກ່ຽວກັບບຸກຄົນເຫຼົ່ານີ້, ເຊິ່ງແນະ ນຳ ໃຫ້ມີຄວາມ ຈຳ ເປັນ: ຍີ່ຫໍ້ຄວນຂະຫຍາຍຄວາມບໍລິສຸດຂອງພວກເຂົາໃນການສ້າງຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈເພື່ອຄິດໄລ່ເຖິງດ້ານດິຈິຕອນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງຕົວຕົນຂອງຄົນລຸ້ນນີ້. 

Gen Z ທີ່ມູນຄ່າໃບຫນ້າ

ພວກເຮົາຄິດວ່າພວກເຮົາຮູ້ Gen Z. ວ່າພວກເຂົາແມ່ນລຸ້ນທີ່ມີຄວາມຫລາກຫລາຍທີ່ສຸດ. ວ່າພວກເຂົາທົນທານຕໍ່, ມີຄວາມຫວັງ, ມີຄວາມທະເຍີທະຍານແລະມີຈຸດປະສົງໃນການເຮັດວຽກ. ວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການຄວາມສະຫງົບສຸກແລະການຍອມຮັບ ສຳ ລັບທຸກຄົນ, ແລະເພື່ອເຮັດໃຫ້ໂລກດີຂື້ນ. ວ່າພວກເຂົາມີວິນຍານຂອງຜູ້ປະກອບການແລະບໍ່ມັກທີ່ຈະຖືກໃສ່ໃນປ່ອງ. ແລະແນ່ນອນ, ວ່າພວກເຂົາໄດ້ເກີດມາຈາກການປະຕິບັດຕົວຈິງກັບໂທລະສັບສະຫຼາດຢູ່ໃນມືຂອງພວກເຂົາ. ບັນຊີລາຍຊື່ດັ່ງກ່າວຍັງ ດຳ ເນີນຕໍ່ໄປ, ລວມທັງສິ່ງທີ່ບໍ່ສາມາດໂຕ້ຖຽງໄດ້ວ່າການຈະເຖິງອາຍຸໃນໄລຍະວິກິດການປົກຄຸມຂອງ COVID-19 ຈະເຮັດໃຫ້ຄົນລຸ້ນນີ້ເປັນຄົນດີ. 

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ລະດັບຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຢູ່ຂອງພວກເຮົາພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ ໜ້າ ຜາກ ສຳ ລັບສອງເຫດຜົນຫຼັກ:

  • ທາງປະຫວັດສາດ, ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບລຸ້ນຄົນ - ແລະຫລາຍໆສ່ວນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກອື່ນໆ - ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຖືກລວບລວມດ້ວຍທ່າອ່ຽງທີ່ຄາດຄະເນແລະການຕອບແບບ ສຳ ຫຼວດ. ໃນຂະນະທີ່ພຶດຕິ ກຳ ແລະຄວາມຮູ້ສຶກແມ່ນປັດໃຈທີ່ ສຳ ຄັນ, ມະນຸດມັກຈະຕໍ່ຕ້ານການຈື່ກິດຈະ ກຳ ທີ່ຜ່ານມາແລະບໍ່ສາມາດສະແດງອາລົມຂອງພວກເຂົາໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ. 
  • ຄວາມຈິງຂອງບັນຫາແມ່ນວ່າ Gen Z ບໍ່ຮູ້ວ່າພວກເຂົາແມ່ນໃຜ. ຕົວຕົນຂອງພວກເຂົາແມ່ນເປົ້າ ໝາຍ ທີ່ເຄື່ອນຍ້າຍຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຢູ່ໃນໄລຍະທີ່ມີຮູບແບບທີ່ສຸດຂອງຊີວິດຂອງພວກເຂົາ. ຄຸນລັກສະນະຂອງຕົວເອງຈະປ່ຽນໄປຕາມການເວລາ - ທີ່ ສຳ ຄັນຫລາຍກວ່າລຸ້ນລຸ້ນເກົ່າ. 

ຖ້າພວກເຮົາເບິ່ງໄປ Millennials ແລະວິທີທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮັບມັນບໍ່ຖືກຕ້ອງກ່ອນ ໜ້າ ນີ້, ຂໍ້ບົກພ່ອງໃນມໍລະດົກເຂົ້າໄປໃນການຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຄົນລຸ້ນສືບທອດ. ຈື່ໄວ້ວ່າ, ໃນເບື້ອງຕົ້ນພວກເຂົາຖືກເອີ້ນວ່າມີຈັນຍາບັນໃນການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ດີແລະຂາດຄວາມສັດຊື່, ເຊິ່ງດຽວນີ້ພວກເຮົາຮູ້ວ່າບໍ່ແມ່ນຄວາມຈິງ. 

ການຂຸດຂຸມເລິກຂື້ນດ້ວຍຂໍ້ມູນດ້ານພຶດຕິ ກຳ ດິຈິຕອນ

ຂະ ໜາດ Gen Z ມີຢູ່ໃນຈຸດຕັດກັນຂອງດິຈິຕອນແລະການປະພຶດ. ແລະຂໍຂອບໃຈກັບຄວາມກ້າວ ໜ້າ ທາງເທັກໂນໂລຢີ, ເປັນຄັ້ງ ທຳ ອິດນັບແຕ່ລຸ້ນຄົນໄດ້ຮັບການສຶກສາ, ນັກກາລະຕະຫຼາດສາມາດເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນການປະພຶດທີ່ອຸດົມສົມບູນເຊິ່ງໃຫ້ປ່ອງຢ້ຽມເຂົ້າໃນກິດຈະ ກຳ ອອນລາຍຂອງ Gen Z ຢ່າງລະອຽດ. ໃນມື້ນີ້, ຫລາຍພັນຄົນຂອງ 24/7 ຂອງຄົນໃນພຶດຕິ ກຳ ດິຈິຕອນແມ່ນມີລັກສະນະຕົວຕັ້ງຕົວຕີ, ແຕ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ, ຕິດຕາມໄດ້.

ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບພຶດຕິ ກຳ ດິຈິຕອນ, ເມື່ອປະສົມປະສານກັບຂໍ້ມູນທີ່ອອບລາຍແລະອອບລາຍ, ສ້າງຮູບພາບຂ້າມຊ່ອງທາງທີ່ສົມບູນຂອງບຸກຄົນເຫຼົ່ານີ້ກວ້າງອອກຈາກສິ່ງທີ່ແລະເຫດຜົນ. ແລະເມື່ອທ່ານໄດ້ຮັບທັດສະນະທີ່ບໍລິສຸດນີ້, ທ່ານຈະໄດ້ຮັບສະຕິປັນຍາທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງຈາກຮູບແບບຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ. 

ນີ້ແມ່ນສອງສາມວິທີທີ່ຂໍ້ມູນດ້ານພຶດຕິ ກຳ ດິຈິຕອນສາມາດຊ່ວຍຍົກລະດັບຄວາມເຂົ້າໃຈແລະຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການຄາດຄະເນກ່ຽວກັບ Gen Z - ຫຼືພາກສ່ວນຜູ້ບໍລິໂພກ - ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນຈາກຄວາມຮູ້ໃດກໍ່ຕາມ. 

  • ການກວດສອບຄວາມເປັນຈິງແລ້ວ: ໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຜູ້ຊົມທີ່ທ່ານບໍ່ຮູ້ຫຍັງເລີຍ, ແລະມີການກວດສອບ ລຳ ໄສ້ວ່າຈະ ສຳ ຫຼວດພວກເຂົາຕື່ມອີກ. ຕົວຢ່າງ, ທ່ານສາມາດສືບສວນກ່ຽວກັບປະເພດແລະຜູ້ທີ່ຕ້ອງການຍີ່ຫໍ້. ແລະທ່ານສາມາດຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ລູກຄ້າທີ່ຖືກຊັກຊ້າແບບດິຈິຕອນມີການປະພຶດ.
  • ມິຕິ ໃໝ່: ຕື່ມຂັ້ນຕອນໃຫ້ຜູ້ຊົມທີ່ທ່ານຮູ້ຈັກບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ແຕ່ວ່າບໍ່ພຽງພໍ, ກ່ຽວກັບ. ຖ້າທ່ານມີສ່ວນທີ່ ສຳ ຄັນແລະບຸກຄົນທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນມາ, ການຮູ້ວ່າພວກເຂົາເຮັດຫຍັງຢູ່ໃນອິນເຕີເນັດສາມາດເປີດໂອກາດໃຫ້ມີໂອກາດທີ່ບໍ່ຄາດຄິດໄດ້. 
  • ການພິສູດ: ເປີດເຜີຍຄວາມແຕກຕ່າງຈາກ ຄຳ ຕອບທີ່ກ່າວມາ - ສຳ ຄັນໃນກໍລະນີທີ່ບຸກຄົນບໍ່ຈື່ກິດຈະ ກຳ ທີ່ຜ່ານມາຢ່າງຖືກຕ້ອງ.

ຮູ້ຢ່າງແນ່ນອນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກມີສ່ວນຮ່ວມໃນພູມສັນຖານດິຈິຕອນທີ່ກ້ວາງຂວາງມີປະສິດທິພາບແນວໃດ, ໂດຍສະເພາະການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ. ການ ສຳ ຜັດກັບສະຖານທີ່ ທຳ ມະດາທີ່ໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມ, ພຶດຕິ ກຳ ການຄົ້ນຫາ, ຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງແອັບ,, ປະຫວັດການຊື້ແລະອື່ນໆສາມາດເປັນຕົວຊີ້ບອກວ່າຄົນນັ້ນແມ່ນໃຜ, ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາສົນໃຈ, ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາ ກຳ ລັງປະສົບຢູ່, ແລະເຫດການ ສຳ ຄັນໃນຊີວິດ. ປະກອບດ້ວຍຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງ Gen Z ນີ້ໃນທຸກໆ ຄຳ ປະກາດຂອງພວກເຂົາ, ນັກກາລະຕະຫຼາດສາມາດວາງໂປໂມຊັ່ນ, ຊື້ສື່ມວນຊົນເປົ້າ ໝາຍ, ປັບປຸງການສົ່ງຂໍ້ຄວາມແລະເນື້ອຫາທີ່ ເໝາະ ສົມ - ໃນບັນດາສິ່ງອື່ນໆ - ດ້ວຍຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈທີ່ສຸດ. 

ເສັ້ນທາງກ້າວໄປຂ້າງ ໜ້າ

ເພື່ອຮູ້ຂໍ້ມູນນີ້ມີຢູ່ແລະບໍ່ຄວນກະຕຸ້ນມັນແມ່ນການເລືອກທີ່ຈະບໍ່ເຂົ້າໃຈຜູ້ບໍລິໂພກ. ທີ່ເວົ້າວ່າ, ບໍ່ແມ່ນແຫຼ່ງຂໍ້ມູນທັງ ໝົດ ຂອງຂໍ້ມູນການປະພຶດດິຈິຕອນແມ່ນຖືກສ້າງຂື້ນເທົ່າທຽມກັນ. ທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນ:

  • ເລືອກເຂົ້າ, ໝາຍ ຄວາມວ່າກະດານຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຕົກລົງເຫັນດີໂດຍເຈດຕະນາໃຫ້ມີພຶດຕິ ກຳ ຂອງພວກເຂົາ, ແລະມີການແລກປ່ຽນມູນຄ່າທີ່ເປັນ ທຳ ລະຫວ່າງນັກຄົ້ນຄວ້າແລະຜູ້ບໍລິໂພກ.
  • Longitudinal, ໃນກິດຈະ ກຳ ດັ່ງກ່າວແມ່ນໄດ້ຖືກຕິດຕາມປະມານໂມງແລະຕາມເວລາ, ເຊິ່ງສາມາດສ່ອງແສງເຖິງຄວາມຈົງຮັກພັກດີຫຼືການຂາດມັນພ້ອມກັບແນວໂນ້ມອື່ນໆ.
  • ປະສິດທິພາບ, ປະກອບຄະນະ ກຳ ມະການປະພຶດທີ່ມີຂະ ໜາດ ພຽງພໍເພື່ອ ນຳ ສະ ເໜີ ຕົວແທນຂອງກິດຈະ ກຳ ດິຈິຕອນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະຂໍ້ມູນທີ່ພຽງພໍ ສຳ ລັບຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານເພື່ອເປີດໃຊ້ງານ.
  • ອຸປະກອນວິສະວະ ກຳ, ສະ ໜອງ ຄວາມສາມາດໃນການສັງເກດເບິ່ງພຶດຕິ ກຳ ຂອງຄອມພິວເຕີ້ເທິງຄອມພິວເຕີ້ແລະມືຖື.
  • cookies-proof, ໝາຍ ຄວາມວ່າບໍ່ໄດ້ເພິ່ງພາອາໄສ cookies, ເຊິ່ງຈະກາຍເປັນຄວາມຕ້ອງການໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້.

ໃນຂະນະທີ່ Gen Z ສືບຕໍ່ພັດທະນາ, ການຕິດຕໍ່ພົວພັນຂອງພວກເຂົາກັບໂລກດິຈິຕອນຈະມີສ່ວນ ສຳ ຄັນໃນການສຶກສານັກກາລະຕະຫຼາດກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ຈະພັດທະນາກັບພວກເຂົາ, ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະສ້າງຄວາມ ສຳ ພັນທີ່ຍືນຍົງ. ຍີ່ຫໍ້ທີ່ດີທີ່ສຸດຈະຮັບເອົາຂະ ໜາດ ຂໍ້ມູນ ໃໝ່ ນີ້ເປັນມິຕິ ໃໝ່ ຂອງປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນຍຸດທະສາດທີ່ ກຳ ລັງຈະແຈ້ງເຊິ່ງປະເຊີນ ​​ໜ້າ ກັບ Gen Z, ແຕ່ວ່າກຸ່ມເປົ້າ ໝາຍ ອື່ນໆ.

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.