ໃຜ ກຳ ນົດເຕັກໂນໂລຢີຢູ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານ?

ຄົ້ນຫາ 1

ຄຳ ນິຍາມຂອງເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນ:

ການປະຕິບັດວິທະຍາສາດດ້ານການຄ້າຫຼືອຸດສາຫະ ກຳ

ໃນຂະນະທີ່ກ່ອນ ໜ້າ ນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖາມວ່າ,“ຖ້າພະແນກໄອທີຂອງທ່ານ ກຳ ລັງຂ້າການປະດິດສ້າງ“. ມັນແມ່ນ ຄຳ ຖາມທີ່ຖາມຫາການຕອບໂຕ້ທີ່ຂ້ອນຂ້າງ! ພະແນກໄອທີຫຼາຍຄົນມີຄວາມສາມາດໃນການສະກັດກັ້ນຫຼືເຮັດໃຫ້ມີນະວັດຕະ ກຳ ໃໝ່ …ພະແນກໄອທີຕ່າງໆສາມາດເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນແລະການຂາຍດີຂື້ນ?

ມື້ນີ້, ຂ້ອຍມີຄວາມສຸກທີ່ໄດ້ພົບກັບ Chris ຈາກ ເອກະສານປະສົມ. ມັນແມ່ນການສົນທະນາທີ່ກະຕຸ້ນໃຈແລະພວກເຮົາກໍ່ໄດ້ປະມານ 45 ນາທີທີ່ຜ່ານມາບ່ອນທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການ.

ໜຶ່ງ ໃນບັນດາບົດສົນທະນາທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈແມ່ນການສົນທະນາກ່ຽວກັບຜູ້ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງການຕັດສິນໃຈຊື້ແພລະຕະຟອມຫລືບໍລິການ SEO. ພວກເຮົາທັງສອງຮູ້ສຶກເມື່ອຍເມື່ອການຕັດສິນໃຈນັ້ນຕົກຢູ່ໃນມືຂອງຜູ້ຕາງ ໜ້າ ໄອທີ. ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ພະຍາຍາມລົບລ້າງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານໄອທີ - ຂ້ອຍອີງໃສ່ຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງພວກເຂົາໃນແຕ່ລະມື້. Blog ສໍາລັບ SEO ແມ່ນຍຸດທະສາດ ສຳ ລັບການ ນຳ ພາ…ກ ຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ານການຕະຫຼາດ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນ ໜ້າ ສົນໃຈວ່າພະແນກໄອທີມັກຈະເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບເວທີຫລືຂັ້ນຕອນທີ່ ກຳ ນົດຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດ. ຫຼາຍເກີນໄປ, ຂ້ອຍເຫັນຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດ (ການປະດິດສ້າງ, ການກັບມາໃນການລົງທືນ, ຄວາມສະດວກໃນການ ນຳ ໃຊ້ແລະອື່ນໆ) ມີທ່າທາງໃນການຕັດສິນໃຈຊື້.

ໃນການເລືອກພວກເຮົາເປັນເວທີການຂຽນບລັອກຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາ, ມັນມັກຈະເປັນພະແນກ IT ທີ່ເຊື່ອວ່າພວກເຂົາສາມາດຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ a ຟຣີ ການແກ້ໄຂ ສຳ ລັບ blog. blog ແມ່ນ blog, ແມ່ນບໍ?

  • ບໍ່ເຄີຍລືມ ວ່າເນື້ອຫາບໍ່ໄດ້ຖືກປັບປຸງ
  • ບໍ່ເຄີຍລືມ ວ່າເວທີບໍ່ມີຄວາມປອດໄພ, ໝັ້ນ ຄົງ, ບໍ່ມີການ ບຳ ລຸງຮັກສາ, ບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຊ້ ຳ, ອື່ນໆ.
  • ບໍ່ເຄີຍລືມ ແພລະຕະຟອມນັ້ນບໍ່ສາມາດປັບຂະຫຍາຍໄດ້ນັບເປັນພັນໆລ້ານຮູບແລະການຊົມໃຊ້ຫລາຍສິບພັນຄົນ.
  • ບໍ່ເຄີຍລືມ ວ່າບໍລິສັດທີ່ສ້າງມັນໃຊ້ຈ່າຍຫລາຍຮ້ອຍພັນໂດລາໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະພັດທະນາເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດແລະການປະຕິບັດຕາມລະບົບຄົ້ນຫາ.
  • ບໍ່ເຄີຍລືມ ວ່າການໂຕ້ຕອບຂອງຜູ້ໃຊ້ແມ່ນງ່າຍດາຍ ສຳ ລັບທຸກໆຄົນທີ່ຈະ ນຳ ໃຊ້, ໂດຍບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີການຝຶກອົບຮົມແບບສຸມ.
  • ບໍ່ເຄີຍລືມ ລະບົບດັ່ງກ່າວແມ່ນອັດຕະໂນມັດດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບການຕິດປ້າຍແລະຈັດປະເພດ.
  • ບໍ່ເຄີຍລືມ ວ່າພະນັກງານຂອງພວກເຮົາຕິດຕາມກວດກາຄວາມກ້າວ ໜ້າ ຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງພວກເຂົາ.
  • ບໍ່ເຄີຍລືມ ວ່າເວທີມາພ້ອມກັບການຝຶກສອນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາ blogger ພັດທະນາທັກສະແລະເພີ່ມຜົນຕອບແທນໃນການລົງທືນໃນແຕ່ລະໄລຍະ.

ກັບ SEO, ມັນມັກຈະເປັນການໂຕ້ຖຽງດຽວກັນ. ຂ້າພະເຈົ້າເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ເບື້ອງກົງກັນຂ້າມຂອງການໂຕ້ຖຽງ SEO, ບອກທ່ານວ່າ ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ SEO. Jeremy ເຕືອນຂ້າພະເຈົ້າຂອງການຕອບນີ້… doh!

ຈຸດຂອງຂ້ອຍແມ່ນບໍລິສັດຫຼາຍເກີນໄປບໍ່ມີການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງເຄື່ອງຈັກຊອກຫາແລະຍັງຂາດການເຂົ້າຊົມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍ. ຖ້າພວກເຂົາພຽງແຕ່ເຮັດ ຕໍາ່ສຸດທີ່, ພວກເຂົາຢ່າງ ໜ້ອຍ ກໍ່ສາມາດວາງສະຖານທີ່ທີ່ສວຍງາມນັ້ນທີ່ພວກເຂົາໄດ້ໃຊ້ເງິນ $ 10k ຢູ່ຕໍ່ ໜ້າ ນັກທ່ອງທ່ຽວ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ. ບົດຂຽນນີ້ໄດ້ຖືກຂຽນໄວ້ ສຳ ລັບບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນແລະບໍ່ມີການເພີ່ມປະສິດທິພາບ ... ມັນແມ່ນການຮ້ອງຂໍຢ່າງ ໜ້ອຍ ໃຫ້ເຮັດຢ່າງ ໜ້ອຍ ສຸດ.

ສຳ ລັບບໍລິສັດໃນອຸດສະຫະ ກຳ ທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ, ເຖິງ 80% ການເພີ່ມປະສິດທິພາບແມ່ນບໍ່ໃກ້ຊິດ. 90% ແມ່ນບໍ່ພຽງພໍ. ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ອັນດັບອັນດັບ 1 ໃນໄລຍະທີ່ມີການແຂ່ງຂັນສູງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງບໍລິສັດ ໜຶ່ງ ໃນມືຂອງໂລກ. ຖ້າທ່ານຢູ່ໃນ ໜ້າ ຜົນໄດ້ຮັບຂອງເຄື່ອງຈັກຊອກຫາທີ່ມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນປານກາງ, ພະແນກໄອທີຂອງທ່ານຈະບໍ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານເປັນອັນດັບ 1. ທ່ານຈະໂຊກດີຖ້າຫາກວ່າພວກເຂົາເຈົ້າເຖິງແມ່ນວ່າຈະໃຫ້ທ່ານຢູ່ໃນຫນ້າທໍາອິດຂອງຜົນໄດ້ຮັບ.

ທ່ານບໍ່ຄວນໃຫ້ພະແນກໄອທີຂອງທ່ານຮັບຜິດຊອບທີມງານຝ່າຍຂາຍຂອງທ່ານ, ແຕ່ທ່ານຈະໃຫ້ພວກເຂົາຮັບຜິດຊອບເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສາມາດກີດຂວາງບໍລິສັດຂອງທ່ານບໍ່ໃຫ້ໄດ້ຮັບການຂາຍ. ຖ້າທ່ານ ກຳ ລັງ ນຳ ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີໃນທາງປະຕິບັດ ... ທ່ານຕ້ອງແນ່ໃຈວ່າທ່ານຈະສືບສວນກ່ຽວກັບໂອກາດແລະຂໍ້ໄດ້ປຽບກ່ອນທີ່ທ່ານຈະຄິດວ່າທ່ານສາມາດເຮັດມັນໄດ້ຢ່າງດຽວ!

5 ຄໍາເຫັນ

  1. 1

    ມີຄວາມແຕກຕ່າງຂອງໂລກລະຫວ່າງການຂຽນບລັອກ ເວທີ ແລະ SEO ແຜນຍຸດທະສາດ.

    ເວທີການຂຽນບລັອກແມ່ນພຽງແຕ່ການປະສົມປະສານຂອງຊອບແວແລະຮາດແວ, ແລະພະແນກໄອທີກໍ່ດີໃນການຈັດວາງສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນເຂົ້າກັນ. ຍັງມີຜູ້ຂາຍຫລາຍໆຄົນທີ່ເຮັດວຽກນີ້ບໍ່ວ່າຈະເປັນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາມີໂປແກຼມທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຫລືຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເປັນເຈົ້າຂອງຫລືເຊົ່າຮາດແວຫລືຍ້ອນວ່າພວກເຂົາມີຄວາມ ຊຳ ນານຫລາຍໃນການຮັກສາສະເພາະ IT ນີ້. ຄຳ ຖາມກ່ຽວກັບວິທີທີ່ທ່ານແບ່ງປັນການຄຸ້ມຄອງເວທີການຂຽນບລັອກຂອງທ່ານລະຫວ່າງຄົນພາຍໃນແລະຄົນນອກບ້ານແມ່ນບັນຫາ IT "ຊື້ / ສ້າງ / ກູ້".

    ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຍຸດທະສາດ SEO ແມ່ນເກືອບທັງຫມົດທີ່ເປັນເອກະລາດຂອງເວທີການຂຽນ blog ຂອງທ່ານ. ທ່ານສາມາດມີ SEO ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຫຼືຂີ້ຮ້າຍໂດຍບໍ່ສົນເລື່ອງຂອງເວທີ. ແຕ່ການໃຊ້ບໍລິສັດ SEO ແມ່ນ ບໍ່ ເຊັ່ນການ ນຳ ໃຊ້ບໍລິສັດ IT ຂອງພາກສ່ວນທີສາມ. ມັນຄ້າຍຄືກັບວ່າຈ້າງນັກຂຽນ copywriters ທີ່ສາມາດແປຄວາມຄິດຂອງທ່ານເປັນພາສາ Google.

    ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ, ທ່ານສາມາດໃຊ້ໂປແກຼມການຂຽນບລັອກທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າແລະເປີດເຜີຍ. ແລະໃຫ້ມີຄວາມຍຸຕິ ທຳ, Doug-WordPress ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ປອດໄພ, ໝັ້ນ ຄົງ, ແລະຊ້ ຳ ບໍ່ ໜຳ. ຜູ້ໃຊ້ WordPress ລວມມີ Dow Jones, The New York Times, ວາລະສານປະຊາຊົນ, Fox News ແລະ CNN - ເຊິ່ງທັງ ໝົດ ນີ້ແມ່ນຜ່ານການທົດສອບ "ຫລາຍໆລ້ານ ໜ້າ ເວັບ, ສິບພັນຄົນຂອງຜູ້ໃຊ້". Automattic (ຄົນທີ່ສ້າງ WordPress) ມີຫລາຍສິບລ້ານຄົນໃນ ທຶນຮອນ, ເຊິ່ງຂ້ອຍຄິດວ່າປະກອບເປັນການຄົ້ນຄວ້າແລະງົບປະມານດ້ານວິສະວະ ກຳ ທີ່ກວ້າງຂວາງພໍສົມຄວນ. WordPress ບໍ່ແມ່ນຂອງຫຼິ້ນ.

    ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, WordPress ແມ່ນພຽງແຕ່ເວທີການຂຽນ blog. ຕົວຈິງແລ້ວ, ມັນເປັນພຽງແຕ່ ເຄິ່ງ ເວບໄຊທ໌ບລັອກ - ໂປແກຼມ WordPress ເປີດ - ໃຊ້ (ເຖິງວ່າຈະມີບໍລິການໂຮດຕິ້ງ WordPress ນັບບໍ່ຖ້ວນ, ລວມທັງ WordPress.com.) ຖ້າທ່ານສົນໃຈໃນລະດັບຄວາມ ໜ້າ ເຊື່ອຖືຫຼືຄວາມສາມາດປັບຂະ ໜາດ ໄດ້, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງລົງທືນໃນຮາດແວແລະຄວາມ ຊຳ ນານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

    ສະນັ້ນ, ພະແນກໄອທີແມ່ນຖືກຕ້ອງທີ່ວ່າ blog ພຽງແຕ່ເປັນ blog ແລະພວກເຂົາສາມາດໃຊ້ເຄື່ອງມືທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າເພື່ອເຮັດໃຫ້ພາກສ່ວນ blog ດຳ ເນີນຕໍ່ໄປ. ແຕ່ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງວຽກງານແລະມູນຄ່າທີ່ມີທ່າແຮງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນຊອບແວ. ເກືອບທັງ ໝົດ ຈຸດຂອງການມີ blog ແມ່ນສາມາດເຮັດໄດ້ຜ່ານຍຸດທະສາດ SEO ທີ່ສົມບູນແບບແລະຕໍ່ເນື່ອງ. ແລະເມື່ອທ່ານຮັບຮູ້ວ່ານັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ມັນແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານຄວນເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍ.

    ສິ່ງທ້າທາຍແມ່ນເຮັດໃຫ້ພະແນກໄອທີຮັບຮູ້ວ່າ SEO ທີ່ດີບໍ່ແມ່ນການໃຊ້ກົນລະຍຸດທີ່ໂງ່ຈ້າ, ມັນຍາກ, ວ່າມັນມີການປ່ຽນແປງຢູ່ສະ ເໝີ, ແລະມັນເຮັດໃຫ້ມີຄວາມແຕກຕ່າງໃນໂລກ.

    @robbyslaughter

    • 2

      ສະບາຍດີ Robby!

      ຂ້ອຍບໍ່ແນ່ໃຈວ່າເຈົ້າເຫັນດີຫຼືບໍ່ເຫັນດີກັບຂ້ອຍ. ທ່ານແລະຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ວ່າ Dow Jones, ໜັງ ສືພິມ New York Times, ວາລະສານປະຊາຊົນ, Fox News ແລະ CNN ບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກ WordPress ຄືກັບວ່າ '. ພວກເຂົາກໍາລັງແລ່ນມັນໂດຍບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານໂຄງລ່າງເພີ່ມເຕີມ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການພັດທະນາຫົວຂໍ້, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງເຄື່ອງຈັກຊອກຫາ, ແລະອື່ນໆ? ທ່ານບໍ່ຄິດວ່າພວກເຂົາໃຊ້ເງິນເພື່ອສຶກສາພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການ ນຳ ໃຊ້ແພລະຕະຟອມເຫລົ່ານັ້ນບໍ? ຫຼືການພັດທະນາເພື່ອສົ່ງເນື້ອຫາໄປສູ່ເວທີເຫລົ່ານັ້ນ? ແນ່ນອນພວກເຂົາແມ່ນ! ແຕ່ລະທຸລະກິດເຫລົ່ານັ້ນໄດ້ລົງທືນຢ່າງຫລວງຫລາຍເພື່ອເຮັດໃຫ້ເວທີທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າແກ່ພວກເຂົາ.

      ເວບໄຊທ໌ແມ່ນພຽງແຕ່ບລັອກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເວທີການຂຽນບລັອກບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ເວບໄຊທ໌ບລັອກເທົ່ານັ້ນ. ເຄື່ອງວັດຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງ ຄຳ ຫລັກ, ການອັດຕະໂນມັດການຕິດປ້າຍ, ການຈັດປະເພດແລະການຈັດເນື້ອຫາໃນ Compendium ແມ່ນມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ຕ້ອງໃຊ້ເວລາ ໜ້ອຍ ກັງວົນກ່ຽວກັບ 'ວິທີ' ບລັອກ, 'ວິທີການ' ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບເນື້ອຫາຂອງພວກເຂົາ, ແລະມີຄວາມກັງວົນເວລາຫລາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບ 'ສິ່ງທີ່' ໄປ blog. ນັກຂຽນບລັອກທຸລະກິດຄວນຈະສຸມໃສ່ຂໍ້ຄວາມຂອງພວກເຂົາ - ບໍ່ມີເວທີຂອງພວກເຂົາ.

      ຂ້າພະເຈົ້າຮັບປະກັນທ່ານວ່າບຸກຄົນໃດຄົນ ໜຶ່ງ ສາມາດເປີດ Compendium ແລະຕັ້ງໃຈຕອບໄດ້ແລະໂພດນັ້ນຈະຖືກປັບປຸງໃຫ້ດີຂື້ນ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນກໍລະນີກັບ WordPress. ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສອນສ່ວນຕົວກ່ຽວກັບການຂຽນບລັອກຢ່າງມີປະສິດທິພາບກັບ WordPress ບໍ່ມີຄວາມຄິດຫຍັງຫຼາຍປານໃດທີ່ພວກເຂົາຫາຍໄປກັບແຕ່ລະໂພດ.

      ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ຈຸດສຸມຂອງພະແນກໄອທີບໍ່ແມ່ນຈຸດສຸມຂອງທຸລະກິດ. ຂ້ອຍໄດ້ຍົກຍ້ອງມິດສະຫາຍ IT ຂອງຂ້ອຍ 'ທົບທວນ' ການຊື້ໂປແກຼມໂປຼແກຼມຂອງຂ້ອຍເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດສ່ຽງ; ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຂົາຈະບໍ່ສາມາດຮັບຮູ້ຜົນປະໂຫຍດຂອງເວທີຫຼືຍຸດທະສາດແລະຜົນກະທົບຂອງມັນຕໍ່ທຸລະກິດ. ນັ້ນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຮັບການສຶກສາ, ປະສົບການຂອງພວກເຂົາແມ່ນຫຍັງ, ແລະສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຄວນຈະຖືກ ນຳ ໃຊ້ເພື່ອ.

      ໃຫ້ນັກທຸລະກິດຕັດສິນໃຈທຸລະກິດ! ໃຫ້ໄອທີເປັນທີ່ປຶກສາທີ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖືຂອງພວກເຂົາ.

      • 3

        ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ເຫັນດີຫລືບໍ່ເຫັນດີກັບຈຸດລວມຂອງທ່ານ, ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ໃຫ້ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງຕໍ່ ຄຳ ເຫັນຂອງທ່ານ.

        ບໍ່ມີໃຜເວົ້າວ່າຜູ້ໃຊ້ໃຫຍ່ຂອງ WordPress ກຳ ລັງແລ່ນຊອບແວໂດຍບໍ່ມີການປັບແຕ່ງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນໂຄງລ່າງພື້ນຖານ. ທ່ານເວົ້າວ່າ "ຢ່າລືມວ່າແພລະຕະຟອມບໍ່ສາມາດປັບປຸງການສະແດງພາບລ້ານໆລ້ານແລະຜູ້ໃຊ້ຫລາຍສິບພັນຄົນ", ແຕ່ວ່ານັ້ນບໍ່ແມ່ນຄວາມຈິງແທ້ໆ. ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະສາມາດຂະຫຍາຍ WordPress ໄດ້ (ຫລື Blogger, ຫລື Drupal ຫຼື DotNetNuke ຫຼື Compendium ແລະອື່ນໆ) ໃນລະດັບນີ້, ແຕ່ທ່ານຕ້ອງລົງທືນໃນຮາດແວ, ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຊອບແວແລະຄວາມ ຊຳ ນານດ້ານວິຊາການ. ຄຳ ຖາມບໍ່ແມ່ນວ່າມັນແມ່ນຫລືບໍ່ ເປັນໄປໄດ້, ມັນບໍ່ວ່າທ່ານຕ້ອງການເຮັດຕົວທ່ານເອງຫຼືຖ້າທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ອື່ນເຮັດເພື່ອທ່ານ.

        Yes, ເວທີການຂຽນບລັອກແມ່ນພຽງແຕ່ເວທີການຂຽນ blog. ມັນແມ່ນການລວມກັນຂອງຊອບແວແລະຮາດແວທີ່ຜະລິດບລັອກ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ, ບາງຄົນມີຄຸນລັກສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະຄຸນລັກສະນະເຫຼົ່ານັ້ນອາດຈະມີຄຸນຄ່າແລະມີມູນຄ່າຫຼາຍຂຶ້ນ. ບໍ່ວ່າທ່ານຈະມີລົດ IndyCar, ລົດ BMW ເຕັມຮູບແບບຫລືລົດບັນທຸກທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້, ທ່ານມີລົດຍົນທີ່ສາມາດຂັບເຄື່ອນໄດ້ຈາກຈຸດ A ຫາຈຸດ B. ມັນເປັນຄວາມຈິງບໍ່ວ່າບາງພາຫະນະເຫຼົ່ານັ້ນ ເໝາະ ສົມກັບວຽກງານບາງຢ່າງ? ຢ່າງແທ້ຈິງ. ຄຳ ຖາມກໍຄື: ທ່ານ ກຳ ລັງພະຍາຍາມບັນລຸວຽກງານຫຍັງແດ່?

        ຂ້າພະເຈົ້າແນ່ໃຈວ່າຖ້າທ່ານເອົາຜູ້ໃຊ້ໄປຄຽງຄູ່ກັບ Compendium ແລະເວບໄຊທ໌ blog ທີ່ເປີດເຜີຍ, ການໂພດລົງໃນ blog Compendium ກໍ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ມີການຈະລາຈອນຫຼາຍ - ເຖິງແມ່ນວ່າຂໍ້ຄວາມເຫລົ່ານັ້ນຈະເປັນ ຄຳ ສັບຄ້າຍຄືກັນ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ມີຄ່າຫຼາຍ ສຳ ລັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ! ຖ້າກໍລະນີການ ນຳ ໃຊ້ນີ້ເປັນຕົວແທນ, ມັນເຮັດໃຫ້ຈຸດຂາຍດີ ສຳ ລັບ CB.

        ແຕ່ໃຫ້ພິຈາລະນາ ເປັນຫຍັງ ໂພດດຽວນັ້ນຈະໄດ້ຮັບການຈະລາຈອນຫຼາຍ. ເຫດຜົນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າ Compendium ບໍ​ລິ​ສັດ ມີການ ດຳ ເນີນງານຍຸດທະສາດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ທ່ານ ກຳ ລັງປັບປຸງ codebase ຕະຫຼອດເວລາ. ທ່ານກໍາລັງເຊື່ອມໂຍງກັບຂໍ້ຄວາມຂອງລູກຄ້າເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາສ້າງຊື່ສຽງ. ທ່ານພົບກັບລູກຄ້າແລະໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມແລະຊັບພະຍາກອນເພີ່ມເຕີມ. ທ່ານຮັກສາພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖືສູງ. ຫຼາຍ, ຖ້າບໍ່ມີປະໂຫຍດສ່ວນໃຫຍ່ຂອງ Compendium ຫຼາຍກວ່າເຄື່ອງມືທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າແມ່ນການບໍລິການແລະການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທີ່ທ່ານໃຫ້ບໍລິການ ສຳ ລັບໂປແກຼມໂປຼແກຼມ, ລູກຄ້າແລະເນື້ອຫາຂອງພວກເຂົາ.

        ແລະອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ນັ້ນແມ່ນຜົນປະໂຫຍດດີເລີດແລະລູກຄ້າຂອງທ່ານຫຼາຍຄົນກໍ່ດີໃຈຫຼາຍ. ແຕ່ມັນບໍ່ແມ່ນພາກພື້ນຖານຂອງຊອບແວແລະຮາດແວຂອງທ່ານ "ເວບໄຊທ໌ບລັອກ." ທ່ານສາມາດບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບດຽວກັນໂດຍການໃຊ້ໂປແກຼມທີ່ແຕກຕ່າງກັນ (ແຕ່ວ່າມັນຈະມີຜົນຫຼາຍ!) ນີ້ແມ່ນຜົນທີ່ບໍລິສັດມັກ DK New Media ເຮັດທຸກໆມື້. ທຸກໆຄົນທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຕັດສິນໃຈຕັດສິນໃຈຂຽນບລັອກຂອງບໍລິສັດຕ້ອງເຂົ້າໃຈສິ່ງເຫຼົ່ານີ້.

        ປະເດັນຫຼັກໃນນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະແນກໃດ ໜຶ່ງ ສິ້ນສຸດລົງແລະຜູ້ອື່ນຈະເລີ່ມຕົ້ນ. ບໍ່ມີ ຄຳ ຕອບງ່າຍໆຕໍ່ ຄຳ ຖາມນີ້. ຮ້າຍແຮງກວ່ານັ້ນ, ຖ້າພາກສ່ວນໃດສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງສາຍນັ້ນຂ້າມໄປຢູ່ນອກບໍລິສັດໄປຫາຜູ້ຂາຍພາກສ່ວນທີສາມ, ມັນກໍ່ເລີ່ມມີບ່ອນຫວ່າງໆລະຫວ່າງ ໜ່ວຍ ງານຕ່າງໆແລະມັນຈະເປັນການຍາກທີ່ຈະປະເມີນຄວາມສ່ຽງແລະຜົນປະໂຫຍດ. ທ່ານຈະປົກປ້ອງຂອບເຂດຂອງທ່ານໄດ້ແນວໃດຖ້າຄົນຂ້າງນອກເຂົ້າເຖິງ? ຫຼືຈາກດ້ານການຕະຫລາດ: ທ່ານແນ່ໃຈໄດ້ແນວໃດວ່າຜູ້ໃຫ້ບໍລິການແພລະຕະຟອມທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈະບໍ່ເສີຍຫາຍແລະ ທຳ ລາຍແບຂອງທ່ານ? ຄວາມສ່ຽງເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະນ້ອຍຫລືໃຫຍ່, ແຕ່ມັນບໍ່ແມ່ນສູນ.

        ຂ້ອຍແນ່ໃຈວ່າການຕັດສິນໃຈຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນເຮັດໂດຍໄອທີໂດຍບໍ່ມີຄວາມເຄົາລົບພຽງພໍກັບຜົນສະທ້ອນທາງທຸລະກິດ. ແຕ່ບັນຫາມີທັງສອງທາງ - ນັກທຸລະກິດຕ້ອງເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບໄອທີແລະໃນທາງກັບກັນ. ການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແທນທີ່ຈະຕໍ່ຕ້ານເຊິ່ງກັນແລະກັນຈະເປັນປະໂຫຍດແກ່ທຸກໆຄົນ.

        • 4

          ຂໍຂອບໃຈ ສຳ ລັບຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງນັ້ນ, Robby! ຂ້ອຍຈະຢືນດ້ວຍ ຄຳ ເຫັນສຸດທ້າຍ. ຂ້ອຍໄວ້ໃຈຊັບພະຍາກອນດ້ານໄອທີຂອງຂ້ອຍໃຫ້ເປັນທີ່ປຶກສາຂອງຂ້ອຍສະນັ້ນຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເຮັດຫຍັງທີ່ໂງ່. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂ້ອຍຈະບໍ່ໃຫ້ພວກເຂົາຕັດສິນໃຈຂັ້ນສຸດທ້າຍກ່ຽວກັບເວທີແລະຍຸດທະສາດທີ່ມີຄວາມສົນໃຈດີທີ່ສຸດໃນການກ້າວໄປສູ່ທຸລະກິດ. ພວກເຮົາແຕ່ລະຄົນມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພວກເຮົາເອງແລະພວກເຂົາຕ້ອງການທີ່ຈະ ນຳ ໃຊ້ຢ່າງ ເໝາະ ສົມ.

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.