ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງລູກຄ້າໃນຍຸກ Digital

ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງລູກຄ້າດິຈິຕອນ methinks

ການໄດ້ຮັບ ຄຳ ຄິດເຫັນຂອງລູກຄ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ - ແລະໄດ້ຮັບມັນຢ່າງໄວວາແມ່ນສິ່ງທີ່ ຈຳ ເປັນກວ່າຄວາມ ສຳ ເລັດຂອງທຸລະກິດ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ, ການເຮັດວຽກດ້ວຍຕົວທ່ານເອງແມ່ນຍາກ, ການ ສຳ ພາດນັກຄົ້ນຄວ້າແມ່ນບໍ່ເຄີຍໄດ້ສັນຍາໄວ້, ແລະ ກຳ ນົດເວລາໃນການຮັບຮູ້ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງລູກຄ້າ ມີຄວາມຮູ້ສຶກ ດົນເກີນໄປທີ່ຈະສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງ ສຳ ລັບທຸລະກິດ. ແຕ່ວ່າ, ມີວິທີທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງລູກຄ້າທີ່ມີຄວາມ ຈຳ ເປັນຫຼາຍຢ່າງທີ່ເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນແລະທິດທາງທຸລະກິດຂອງທ່ານດີຂື້ນ.  

ການປະສົມປະສານຂອງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະ ໄໝ ໄດ້ມາລວມເຂົ້າກັນເພື່ອສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງລູກຄ້າທີ່ດີກວ່າ, ໄວແລະລາຄາຖືກກວ່າ. ວິທີແກ້ໄຂຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງລູກຄ້າ ໃໝ່ ທີ່ດີທີ່ສຸດຈະຊຸກຍູ້ສະມາດໂຟນ. ຜະລິດຕະພັນປະເພດ ໃໝ່ ເອີ້ນວ່າໂຊລູຊັ່ນ Research-as-a-Service (RaaS), ແລະຜະລິດຕະພັນ RaaS ທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນສຸມໃສ່ການລົບລ້າງຄວາມອຸກອັ່ງດ້ານ logistical ປະກົດຂຶ້ນໃນວິທີການແບບດັ້ງເດີມຂອງການສ້າງການຄົ້ນຄວ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບ. ວິທີແກ້ໄຂ RaaS ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ນັກຄົ້ນຄວ້າ, ຜູ້ປະກອບການ, ຜູ້ຈັດການຜະລິດຕະພັນ, ນັກອອກແບບແລະນັກກາລະຕະຫຼາດໃຫ້ສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ; ຟັງລູກຄ້າແລະຄວາມສົດໃສດ້ານ, ແລະການລວມເອົາຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງມະນຸດເຂົ້າໃນລະເບີດບໍ່ທັນແຕກແລະແຜນທີ່ຜະລິດຕະພັນ.

ບ່ອນທີ່ການຄົ້ນຄວ້າດ້ານຄຸນນະພາບຖືກຫັກ

ດັ່ງທີ່ທ່ານ Marc Andreesen ໄດ້ຊີ້ອອກຢ່າງມີຊື່ສຽງວ່າ“ ຊອບແວ ກຳ ລັງກິນໂລກຢູ່.” ແລະ, ບໍ່ມີຕົວຢ່າງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່າຂະບວນການ, ເຄື່ອງມືແລະ ກຳ ນົດເວລາໃນການສ້າງຜະລິດຕະພັນ. ຍຸກ Lean-Agile ໄດ້ສ້າງການລະເບີດຂອງການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຂໍ້ມູນໃນທົ່ວອຸດສາຫະ ກຳ ທັງ ໝົດ, ແລະເຄື່ອງມື ສຳ ລັບການຂຽນລະຫັດ, ການອອກແບບ, ການທົດສອບ, ການວິເຄາະແລະຜະລິດຕະພັນການຂົນສົ່ງ - ທໍ່ຂອງການຜະລິດມີການປ່ຽນແປງທັງ ໝົດ, ຍົກເວັ້ນແຕ່ການສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງມະນຸດ. Big Data ແລະ Artificial Intelligence ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໄດ້ສັນຍາວ່າຈະເຮັດໃຫ້ການຄົ້ນຄວ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບລ້າສະ ໄໝ, ແຕ່ ຄຳ ໝັ້ນ ສັນຍາທັງ ໝົດ ນັ້ນໄດ້ປະຕິບັດບໍ່ໄດ້ແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງມະນຸດກໍ່ຍັງໃຫຍ່ຫຼວງຢູ່, ແລະ ກຳ ນົດເວລາແລະເຄື່ອງມືແມ່ນນອກ ເໜືອ ໄປຈາກການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ທັນສະ ໄໝ. ຈົນກ່ວາບໍ່ດົນມານີ້, ການຄົ້ນຄ້ວາດ້ານຄຸນນະພາບແມ່ນໄດ້ມາຈາກແບບດຽວກັນກັບມັນແມ່ນເມື່ອ XNUMX ປີກ່ອນ, ແລະນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າມັນບໍ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ອີກຕໍ່ໄປ: 

  • ວິທີການແບບດັ້ງເດີມຂອງການປະຕິບັດການຄົ້ນຄວ້າຂອງລູກຄ້າແມ່ນມີລາຄາແພງ
  • ການຂົນສົ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈໃນການຄົ້ນຄ້ວາໃຊ້ເວລາຫຼາຍແລະ ຈຳ ກັດ
  • ການຊອກຫາຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງລູກຄ້າໃນໄລຍະຕ່າງໆຂອງ R&D ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມວຸ້ນວາຍ, ຄວາມໄວຕໍ່ຕະຫຼາດ
  • ບໍລິສັດ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າເປົ້າ ໝາຍ, ໃກ້ພໍ ບໍ່ນັບ

ການຄົ້ນຄວ້າວິວັດທະນາການດ້ານຄຸນນະພາບ

ການ ນຳ ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະ ໄໝ ເພື່ອເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍດ້ານ logistical ທາງປະຫວັດສາດທີ່ມີປະສົບການໃນການຄົ້ນຄ້ວາດ້ານຄຸນນະພາບ, ວິທີແກ້ໄຂ RaaS ກຳ ລັງສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ນັກຄົ້ນຄວ້າເອົາໃຈໃສ່ໃນສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ: ປະຕິບັດການຄົ້ນຄວ້າແລະສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ສາມາດສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ແທ້ຈິງ  

ຂ່າວດີແມ່ນການຮັບເອົາເຕັກໂນໂລຢີການຄົ້ນຄວ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບ ໃໝ່ ບໍ່ແມ່ນການຕັດສິນໃຈ ໃໝ່ ແລະມີທ່າອ່ຽງ. ບັນດາບໍລິສັດຊັ້ນ ນຳ ໃນອຸດສາຫະ ກຳ ກຳ ລັງ ນຳ ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ ໃໝ່ໆ ເພື່ອຊ່ວຍສ້າງແລະສັກເຂົ້າໃນການຄົ້ນຄວ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບເຂົ້າໃນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແລະການຕະຫລາດ, ໄວແລະໄວຂື້ນເລື້ອຍໆ. ແລະນີ້ແມ່ນຄວາມລັບໃຫຍ່: ນັກກາລະຕະຫຼາດແລະຜູ້ ນຳ ທຸລະກິດທີ່ບໍລິສັດທີ່ມີຊື່ສຽງທົ່ວໂລກ, ຈາກ Samsung, LG, Verizon, Machine Zone ແລະ Hyundai - ແມ່ນຢູ່ໃນປີເຕັມທີ່ສອງຂອງພວກເຂົາໃນການ ນຳ ໃຊ້ເຄື່ອງມື RaaS ເພື່ອຫັນປ່ຽນທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ, ຕອບສະ ໜອງ ແລະເກີນ ຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າ. ວິທີແກ້ໄຂ RaaS ປະຈຸບັນແມ່ນພາກສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງການຄຸ້ມຄອງຜະລິດຕະພັນແລະການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ, R&D, ອີກກ່ອງ ໜຶ່ງ ໃນແຜນວາດການເຕີບໂຕ Stack ທີ່ ກຳ ນົດອອກເຄື່ອງມືແລະຂັ້ນຕອນທີ່ ຈຳ ເປັນ ສຳ ລັບການຜະລິດສິນຄ້າທີ່ດີ.

methinks ສະ ໜອງ ການຄົ້ນຄວ້າເປັນການບໍລິການ

ບໍລິສັດທີ່ຢູ່ Silicon Valley ຄິດວ່າ ແມ່ນວິທີການຄົ້ນຄ້ວາດ້ານຄຸນນະພາບຂອງອະນາຄົດ. ການໃຊ້ວິທີການແບບມືຖືແບບ ທຳ ອິດແລະລະບົບການ ກຳ ນົດຮູບແບບທີ່ວ່ອງໄວເຊິ່ງເຊື່ອມຕໍ່ທ່ານກັບຜູ້ບໍລິໂພກແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ, ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈທັນທີ ສຳ ລັບແຕ່ສ່ວນ ໜຶ່ງ - ໜຶ່ງ ສ່ວນເຈັດ, ເພື່ອໃຫ້ແນ່ນອນ - ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.

methinks ສ້າງຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ອຸດສາຫະ ກຳ R&D ທີ່ມີຫຼາຍພັນຕື້ໂດລາໂດຍການເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າມີຄວາມຖືກຕ້ອງແລະເປັນຂັ້ນຕອນຍ່ອຍທີ່ທັນເວລາ, ມີປະສິດທິພາບແລະຄຸ້ມຄ່າໃນການ ນຳ ຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການມາສູ່ຕະຫຼາດ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ເວລາແລະການຂົນສົ່ງບໍ່ແມ່ນອຸປະສັກອີກຕໍ່ໄປໃນການຮັບເອົາທັດສະນະຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ຄວາມຖີ່ຂອງການ ດຳ ເນີນການແລະການ ນຳ ໃຊ້ການຄົ້ນຄວ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບຄວນເພີ່ມຂື້ນແລະປ່ຽນການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນຫລາຍອຸດສາຫະ ກຳ, ທົ່ວໂລກ. 

ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງ methinks

methinks ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດໃດເປົ້າ ໝາຍ, ຊອກຫາແລະ ສຳ ພາດລູກຄ້າແລະຄວາມສົດໃສດ້ານໂດຍຜ່ານການໂທດ້ວຍວິດີໂອໂດຍ ໜ້າ. ການຄົ້ນຄ້ວາທີ່ມີຄຸນນະພາບນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຮຽນຮູ້ຈາກລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາໂດຍຜ່ານການສົນທະນາແບບມີປະສິດທິພາບ, ລາຄາຖືກ, ເຊິ່ງ ໜ້າ ທີ່ມີຄວາມລະອຽດ, ບັນທຶກ, ຖ່າຍທອດ, ບັນທຶກແລະດັດແກ້ງ່າຍແລະແບ່ງປັນເພື່ອການຮຽນຮູ້ການຈັດຕັ້ງທີ່ວ່ອງໄວ. ແພລະຕະຟອມທີ່ອີງໃສ່ RaaS ຊ່ວຍໃຫ້ນັກຄົ້ນຄວ້າ ດຳ ເນີນການ ສຳ ພາດສົດ, ການ ສຳ ຫຼວດທີ່ມີຄຸນນະພາບແລະການສຶກສາໄລຍະຍາວ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈນັບຕັ້ງແຕ່ການ ນຳ ໃຊ້ຜະລິດຕະພັນຂັ້ນພື້ນຖານໄປສູ່ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ບໍ່ຮູ້ກ່ຽວກັບການ ນຳ ໃຊ້ຜະລິດຕະພັນສ່ວນບຸກຄົນເທົ່ານັ້ນທີ່ສາມາດຄົ້ນພົບຜ່ານຄວາມພະຍາຍາມຄົ້ນຄ້ວາໃນໄລຍະຍາວ. 

methinks ໄດ້ພົບເຫັນຜົນ ສຳ ເລັດໃນຕອນຕົ້ນໃນການບໍລິການບໍລິສັດທຸລະກິດທົ່ວໂລກ, ນຳ ຜູ້ບໍລິໂພກຂອງສະຫະລັດໄປສູ່ຍັກໃຫຍ່ສາກົນໃນເຄື່ອງອຸປະກອນໄຟຟ້າ, ລົດ, ເກມ, ຊອບແວແລະສື່. ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, methinks ໄດ້ພົວພັນກັບທຸລະກິດທີ່ສຸມໃສ່ສະຫະລັດຊ້ ຳ ແລ້ວຊ້ ຳ ອີກ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນໄລຍະຕົ້ນໆຂອງ R&D. methinks ຕ້ອງການປ່ຽນແປງວິທີການຄົ້ນຄ້ວາຕະຫລາດທີ່ ດຳ ເນີນໂດຍການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຜູ້ປະກອບການ, ນັກຄົ້ນຄວ້າມືອາຊີບ, ຜູ້ຈັດການຜະລິດຕະພັນ, ນັກອອກແບບຫລືຜູ້ ນຳ R&D ໃດ ໜຶ່ງ ເພື່ອໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງລູກຄ້າເຂົ້າໃນທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາໄດ້ໄວແລະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ຜູ້ໃຊ້ methinks ໃດສາມາດຈັດຕາຕະລາງແລະບັນທຶກການ ສຳ ພາດໄດ້ທັນທີ, ບັນທຶກ, ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະອື່ນໆ. ວິດີໂອທັງ ໝົດ ແມ່ນຖືກຈັດໃສ່ເວລາແລະເກັບໄວ້ໃນເມຄເພື່ອການເຂົ້າເຖິງງ່າຍ, ແກ້ໄຂແລະແບ່ງປັນ.

ຕະຫຼາດແນວຄິດ

ຂໍ້ສະ ເໜີ ທີ່ແຕກຕ່າງທີ່ ສຳ ຄັນ methinks ແມ່ນສະລອຍນ້ ຳ ຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມກຸ່ມທີ່ສຸມໃສ່ກັນ. ໂດຍມີການກວດກ່ອນເກືອບ 400,000 ນັກຄິດ ຕົ້ນຕໍໃນສະຫະລັດອາເມລິກາ, ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງລູກຄ້າແມ່ນມີຢູ່ຕາມຄວາມຕ້ອງການ, ພ້ອມທີ່ຈະໃຫ້ຄວາມຄິດເຫັນແລະປະຕິກິລິຍາທີ່ມີຄ່າ. methinks ສະຫນອງຕົວກອງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ນັກຄົ້ນຄວ້າ ກຳ ນົດປະຊາກອນເປົ້າ ໝາຍ ຂອງພວກເຂົາ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດການຕອບສະ ໜອງ ທັນທີຈາກກຸ່ມຜູ້ສະ ໝັກ ທີ່ ເໝາະ ສົມແບ່ງປັນຄວາມພ້ອມ ສຳ ລັບການ ສຳ ພາດ.

ຈາກການເລີ່ມຕົ້ນ ໃໝ່ - ຈົນເຖິງວິສາຫະກິດທີ່ມີອາຍຸຄົບຮ້ອຍປີ, ການເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການແລະຄວາມຕ້ອງການແມ່ນ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດຕໍ່ຄວາມ ສຳ ເລັດ. methinks ປ່ຽນແປງໄລຍະເວລາແລະໂຄງປະກອບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຄົ້ນຄວ້າ. ເປົ້າ ໝາຍ ຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ທ່ານກັບລູກຄ້າເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດຖາມ ຄຳ ຖາມທີ່ ສຳ ຄັນແລະຮຽນຮູ້. ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງວິທີແກ້ໄຂທີ່ລຽບງ່າຍແລະສະຫງ່າງາມຕໍ່ບັນຫາທີ່ທ້າທາຍຫຼາຍໃນການສ້າງເວທີທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ການ ນຳ ໃຊ້ງ່າຍແລະຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວຂອງ Thinkers.

Philip Yun, ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງແລະຫົວ ໜ້າ ຜະລິດຕະພັນ methinks

methinks ຄວາມພ້ອມແລະລາຄາ

methinks ແມ່ນມີຢູ່ໃນຕອນນີ້ແລະເລີ່ມຕົ້ນທີ່ $ 89 ຕໍ່ການ ສຳ ພາດ. methinks ສະເຫນີຮູບແບບການຈ່າຍເງິນ, ດັ່ງນັ້ນນັກຄົ້ນຄວ້າມີຄວາມສາມາດໃນການ pivot ຫຼືຂະຫຍາຍຍ້ອນວ່າຄວາມຕ້ອງການຄົ້ນຄ້ວາຂອງພວກເຂົາອາດຈະປ່ຽນໄປ. ນັກຄົ້ນຄວ້າສາມາດສະ ໜອງ ແນວຄິດຂອງພວກເຂົາເອງແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງພວກເຂົາໂດຍການຈ່າຍຄ່າ ທຳ ນຽມໃນເວທີທີ່ຕໍ່າ. ລູກຄ້າໃນວິສາຫະກິດຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ - ຫລືລູກຄ້າທີ່ຕ້ອງການຄົ້ນຄ້ວາຕາມໂຄງການ - ສາມາດເຂົ້າໄປໃນຊຸດຂອງ methink ຂອງຄວາມສາມາດຄົ້ນຄ້ວາລວມທັງການພັດທະນາແບບມືອາຊີບ, ການວິເຄາະແລະການພັດທະນາການ ນຳ ສະ ເໜີ. ສຳ ລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມເຂົ້າເບິ່ງທີ່: methinks.io

ປື້ມສີຂາວ: ບໍ່ແມ່ນການຄົ້ນຄວ້າທັງ ໝົດ ຖືກສ້າງຂື້ນເທົ່າທຽມກັນ

ທີມງານທີ່ methinks ຕ້ອງການແກ້ໄຂຫົວຂໍ້ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງລູກຄ້າໃນຍຸກດິຈິຕອນ, ສະນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ສ້າງເຈ້ຍຂາວ ບໍ່ແມ່ນການຄົ້ນຄວ້າທັງ ໝົດ ຖືກສ້າງຂື້ນເທົ່າທຽມກັນ.

ດາວໂຫລດບໍ່ແມ່ນການຄົ້ນຄວ້າທັງ ໝົດ ຖືກສ້າງຂື້ນເທົ່າທຽມກັນ

ກະລຸນາດາວໂຫລດ, ໃຊ້ເວລາອ່ານແລະໃຫ້ຂ້ອຍຮູ້ສິ່ງທີ່ທ່ານຄິດ. ແລະຖ້າທ່ານສົນໃຈທີ່ຈະເບິ່ງ RaaS ໃນການກະ ທຳ, ພວກເຮົາຍິນດີທີ່ຈະ ໃຫ້ທ່ານສາທິດ or ເລີ່ມຕົ້ນການທົດລອງຟຣີ.

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.