ຄວາມທ້າທາຍທາງທຸລະກິດແລະໂອກາດກັບການລະບາດຂອງ COVID-19

COVID-19 ສິ່ງທ້າທາຍແລະໂອກາດໃນການເຮັດທຸລະກິດ

ເປັນເວລາຫລາຍປີ, ຂ້ອຍໄດ້ບອກວ່າການປ່ຽນແປງແມ່ນສິ່ງດຽວທີ່ນັກກາລະຕະຫຼາດຄວນສະດວກສະບາຍ. ການປ່ຽນແປງເຕັກໂນໂລຢີ, ສື່ກາງແລະຊ່ອງທາງເພີ່ມເຕີມທຸກອົງກອນທີ່ຖືກກົດດັນເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະທຸລະກິດ.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ບໍລິສັດຍັງຖືກບັງຄັບໃຫ້ມີຄວາມໂປ່ງໃສແລະເປັນມະນຸດໃນຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຂົາ. ຜູ້ບໍລິໂພກແລະທຸລະກິດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເຮັດທຸລະກິດໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມເຊື່ອທາງດ້ານການກຸສົນແລະຈັນຍາບັນຂອງພວກເຂົາ. ບ່ອນທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງເຄີຍ ນຳ ໃຊ້ພື້ນຖານຂອງພວກເຂົາອອກຈາກການ ດຳ ເນີນງານຂອງພວກເຂົາ, ດຽວນີ້ຄວາມຄາດຫວັງແມ່ນຈຸດປະສົງຂອງອົງກອນແມ່ນການປັບປຸງສັງຄົມຂອງພວກເຮົາໃຫ້ດີຂື້ນພ້ອມທັງການເບິ່ງແຍງສິ່ງແວດລ້ອມຂອງພວກເຮົາ.

ແຕ່ການປິດລະບາດຂອງພະຍາດລະບາດແລະການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ມີການຫັນປ່ຽນທີ່ບໍ່ຄາດຄິດທີ່ພວກເຮົາບໍ່ເຄີຍຄາດຫວັງມາກ່ອນ. ຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ເຄີຍຂີ້ອາຍໃນການຮັບເອົາການຄ້າ e-commerce ໄດ້ມາຫາມັນ. ສະຖານທີ່ທາງສັງຄົມເຊັ່ນ: ສະຖານທີ່ຈັດງານລ້ຽງ, ຮ້ານອາຫານ, ແລະໂຮງຮູບເງົາຕ່າງໆໄດ້ຢຸດຕິການ ດຳ ເນີນງານ - ຫຼາຍຄົນໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ປິດທັງ ໝົດ.

ການລົບກວນດ້ານທຸລະກິດ COVID-19

ມີອຸດສາຫະ ກຳ ບໍ່ຫຼາຍປານໃດທີ່ບໍ່ຖືກລົບກວນໃນຂະນະນີ້ໂດຍການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກ, ການແຜ່ກະຈາຍທາງສັງຄົມ, ແລະການປ່ຽນແປງໃນພຶດຕິ ກຳ ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະທຸລະກິດ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນປະສົບການຢ່າງກວ້າງຂວາງກັບລູກຄ້າແລະເພື່ອນຮ່ວມງານ:

  • ເພື່ອນຮ່ວມງານໃນອຸດສະຫະ ກຳ ເຫຼັກກ້າເຫັນວ່າຫ້ອງພັກຄອນໂດມີນຽມແລະຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຢຸດແລະຄັງສິນຄ້າອີຄອມເມີຊເຮັດໃຫ້ການເຕີບໂຕຂອງການສັ່ງຊື້ທັງ ໝົດ ຂອງລາວດີຂື້ນ.
  • ເພື່ອນຮ່ວມງານໃນອຸດສະຫະ ກຳ ໂຮງຮຽນຕ້ອງໄດ້ຂັບລົດຂາຍທັງ ໝົດ ຂອງພວກເຂົາໂດຍກົງໃຫ້ຜູ້ຊົມໃຊ້ຍ້ອນວ່າໂຮງຮຽນຫັນໄປສູ່ອິນເຕີເນັດ.
  • ເພື່ອນຮ່ວມງານໃນອຸດສະຫະ ກຳ ອະສັງຫາລິມະສັບດ້ານການຄ້າຕ້ອງໄດ້ຮັດແຜນການ ໃໝ່ ເພື່ອໃຫ້ ເໝາະ ສົມກັບຕາຕະລາງການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເຊິ່ງຕອນນີ້ພະນັກງານຕ້ອນຮັບເຮັດວຽກຈາກບ້ານ.
  • ເພື່ອນຮ່ວມງານ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ໃນອຸດສະຫະ ກຳ ຮ້ານອາຫານໄດ້ປິດຫ້ອງຮັບປະທານອາຫານຂອງພວກເຂົາແລະປ່ຽນໄປຂາຍແລະຈັດສົ່ງສິນຄ້າເທົ່ານັ້ນ.
  • ເພື່ອນຮ່ວມງານຄົນ ໜຶ່ງ ຕ້ອງອອກແບບສະປາຂອງນາງ ສຳ ລັບຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມຄົນດຽວເທົ່ານັ້ນທີ່ມີປ່ອງຢ້ຽມ ທຳ ຄວາມສະອາດຢູ່ໃນລະຫວ່າງລູກຄ້າ. ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງໂປແກຼມອີຄອມເມີຊແລະການ ກຳ ນົດເວລາໃນການແກ້ໄຂບັນຫາແລະການລິເລີ່ມການຕະຫລາດໂດຍກົງ, ການຕະຫລາດທາງອີເມວແລະກົນລະຍຸດການຊອກຫາໃນທ້ອງຖິ່ນ - ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ນາງບໍ່ເຄີຍຕ້ອງການມາກ່ອນເພາະວ່າລາວມີທຸລະກິດດ້ານປາກເວົ້າ.
  • ເພື່ອນຮ່ວມງານໃນອຸດສະຫະ ກຳ ປັບປຸງເຮືອນໄດ້ເບິ່ງຜູ້ສະ ໜອງ ລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນແລະພະນັກງານຕ້ອງການຄ່າຈ້າງຫຼາຍເພາະວ່າຄວາມຕ້ອງການປັບປຸງເຮືອນ (ບ່ອນທີ່ພວກເຮົາອາໄສຢູ່ໃນປະຈຸບັນ) ແລະ ວຽກ) ກຳ ລັງໄດ້ຮັບການລົງທືນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ເຖິງແມ່ນວ່າອົງການ ໃໝ່ ຂອງຂ້ອຍຕ້ອງປັບປຸງການຂາຍແລະການຕະຫລາດທັງ ໝົດ. ປີທີ່ຜ່ານມາ, ພວກເຮົາເຮັດວຽກ ໜັກ ໃນການຊ່ວຍທຸລະກິດແບບດິຈິຕອລປ່ຽນປະສົບການຂອງລູກຄ້າ. ໃນປີນີ້, ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການອັດຕະໂນມັດພາຍໃນ, ປະສິດທິພາບແລະຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງຂໍ້ມູນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມ ໜັກ ໜ່ວງ ຂອງພະນັກງານທີ່ບໍ່ໄດ້ຖືກວາງອອກ.

ນີ້ infographic ຈາກ ມືຖື 360, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ SMS ທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງ ສຳ ລັບທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ, ຂະ ໜາດ ກາງແລະຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງການແຜ່ລະບາດແລະການປິດລ້ອມໃນການເລີ່ມຕົ້ນ, ຜູ້ປະກອບການແລະທຸລະກິດໂດຍລະອຽດ.

ຜົນກະທົບທາງລົບດ້ານເສດຖະກິດດ້ານລົບຂອງ COVID-19

  • ຫຼາຍກ່ວາ 70% ຂອງຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນຕ້ອງຢຸດສັນຍາພະນັກງານເຕັມເວລານັບຕັ້ງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງພະຍາດລະບາດ.
  • ໃນໄລຍະ 40% ຂອງການເລີ່ມຕົ້ນພຽງແຕ່ມີເງິນສົດພຽງພໍ ສຳ ລັບການ ດຳ ເນີນງານ ໜຶ່ງ ຫາສາມເດືອນ.
  • ລວມຍອດຜະລິດຕະພັນພາຍໃນ (GDP) ໄດ້ຫຼຸດລົງ 5.2% ໃນປີ 2020, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດໂລກໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນຮອບຫຼາຍທົດສະວັດ.

ໂອກາດທາງທຸລະກິດຂອງ COVID-19

ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດຫຼາຍຄົນຕົກຢູ່ໃນສະພາບຫຍຸ້ງຍາກ, ກໍ່ມີບາງໂອກາດ. ນັ້ນບໍ່ແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ໂລກລະບາດ - ເຊິ່ງເປັນຕາຢ້ານແທ້ໆ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທຸລະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຖີ້ມຜ້າຂົນຫນູໄດ້. ການປ່ຽນແປງທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈເຫຼົ່ານີ້ຕໍ່ສະພາບທຸລະກິດບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການທັງ ໝົດ ໝົດ ໄປ - ມັນພຽງແຕ່ວ່າທຸລະກິດຕ້ອງໄດ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຕົວເອງມີຊີວິດຊີວາ.

ບາງທຸລະກິດ ກຳ ລັງເຫັນໂອກາດໃນການປ່ຽນແປງວິທີການ ດຳ ເນີນງານ:

  • ຮັບຮອງເອົາຮູບແບບການກຸສົນເພື່ອບໍລິຈາກເຄື່ອງໃຊ້ທີ່ ຈຳ ເປັນແລະຜົນ ກຳ ໄລໃຫ້ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການ.
  • ການປະຕິບັດງານໂດຍໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກປະຊາກອນທີ່ເຮັດວຽກຈາກບ້ານທີ່ຕ້ອງການການຈັດສົ່ງອາຫານແລະການສະ ໜອງ.
  • ການ ໝູນ ໃຊ້ການຕະຫຼາດເພື່ອປ່ຽນຄວາມຕ້ອງການຈາກການຂັບລົດການໄປຢ້ຽມຢາມຂາຍຍ່ອຍກັບການເຂົ້າຊົມດິຈິຕອນດ້ວຍການ ກຳ ນົດເວລາ online, ອີຄອມເມີຊແລະທາງເລືອກການຈັດສົ່ງ.
  • ການຜະລິດອຸປະກອນເພື່ອສະ ໜອງ ອຸປະກອນສຸຂາພິບານແລະອຸປະກອນປ້ອງກັນສ່ວນບຸກຄົນ.
  • ຫັນປ່ຽນພື້ນທີ່ເຮັດວຽກທີ່ເປີດກວ້າງໄປສູ່ສະຖານທີ່ທີ່ມີສ່ວນທີ່ຫ່າງໄກແລະປອດໄພແລະສ່ວນຕົວເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຕິດຕໍ່ທາງສັງຄົມ.

ການຮູ້ວິທີການຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ສະພາບການດັ່ງກ່າວຈະຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຂອງທ່ານສາມາດ ສຳ ພັດຜ່ານໂລກລະບາດໄດ້. ເພື່ອເຮັດໃຫ້ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນ, ຄູ່ມືຂ້າງລຸ່ມນີ້ຈະປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ທ່ານຈະປະເຊີນຫຼືອາດຈະປະສົບຢູ່ແລ້ວແລະໂອກາດທີ່ທ່ານຄວນພິຈາລະນາ.

ຄວາມເປັນຜູ້ປະກອບການທ່າມກາງ COVID-19: ສິ່ງທ້າທາຍແລະໂອກາດ

6 ບາດກ້າວໃນການ Pivot ທຸລະກິດຂອງທ່ານ

ທຸລະກິດຕ້ອງປັບຕົວແລະຮັບຮອງເອົາ, ຫຼືອື່ນໆພວກມັນຈະຖືກປະຖິ້ມໄວ້. ພວກເຮົາຈະບໍ່ກັບມາປະຕິບັດງານກ່ອນປີ 2020 ອີກຍ້ອນວ່າທຸລະກິດຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະພຶດຕິ ກຳ ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຕະຫຼອດໄປ. ນີ້ແມ່ນ 6 ບາດກ້າວທີ່ Mobile360 ແນະ ນຳ ໃຫ້ທ່ານຊ່ວຍທ່ານໃນການ ກຳ ນົດສິ່ງທີ່ທີມງານຂອງທ່ານສາມາດເຮັດເພື່ອຮັກສາທ່າອ່ຽງໃນປະຈຸບັນ:

  1. ຄົ້ນຄ້ວາຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ - ດຳ ນ້ ຳ ເລິກເຂົ້າຖານລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ສົນທະນາກັບລູກຄ້າທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານແລະສົ່ງການ ສຳ ຫຼວດຂອງພວກເຮົາເພື່ອ ກຳ ນົດວິທີທີ່ທ່ານສາມາດຊ່ວຍເຫຼືອລູກຄ້າຂອງທ່ານໄດ້ດີທີ່ສຸດ.
  2. ສ້າງ ກຳ ລັງແຮງງານທີ່ຍືດຍຸ່ນ - ການຈ້າງແຮງງານນອກແລະຜູ້ຮັບ ເໝົາ ອາດເປັນໂອກາດດີທີ່ສຸດໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການເງິນເດືອນທີ່ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ກະແສເງິນສົດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ.
  3. ແຜນທີ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະ ໜອງ ຂອງທ່ານ - ພິຈາລະນາຂໍ້ ຈຳ ກັດດ້ານການຂົນສົ່ງທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານ ກຳ ລັງປະເຊີນຢູ່. ທ່ານຈະວາງແຜນຈັດການແລະເຮັດວຽກຮອບດ້ານຜົນກະທົບແນວໃດ?
  4. ສ້າງຄ່າແບ່ງປັນ - ນອກ ເໜືອ ຈາກຂໍ້ສະ ເໜີ ຂອງທ່ານ, ສື່ສານການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກທີ່ອົງກອນຂອງທ່ານ ກຳ ລັງ ນຳ ຊຸມຊົນກໍ່ຄືລູກຄ້າຂອງທ່ານ.
  5. ຢູ່ໂປ່ງໃສ - ຮັບຮອງເອົາຍຸດທະສາດການສື່ສານທີ່ຊັດເຈນແລະມີແງ່ຫວັງທີ່ຮັບປະກັນໃຫ້ທຸກຄົນທີ່ຢູ່ ເໜືອ, ຕອນລຸ່ມແລະໃນອົງກອນຂອງທ່ານເຂົ້າໃຈສະພາບຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
  6. ການປ່ຽນແປງດິຈິຕອນ - ການລົງທືນຂອງທ່ານໃຫ້ຫລາຍທີ່ສຸດໃນເວທີດີຈີຕອນ, ການອັດຕະໂນມັດ, ການເຊື່ອມໂຍງແລະການວິເຄາະເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການ ດຳ ເນີນງານຂອງທ່ານ. ປະສິດທິພາບພາຍໃນໂດຍຜ່ານປະສົບການຂອງລູກຄ້າສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເອົາຊະນະແລະເພີ່ມຜົນ ກຳ ໄລຍ້ອນທຸລະກິດແລະຜູ້ບໍລິໂພກປ່ຽນແປງພຶດຕິ ກຳ.

COVID-19 ການປ່ຽນແປງໃນທຸລະກິດ

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.