ການຊ່ວຍເຫຼືອຍີ່ຫໍ້: ສະພາບຂອງຍີ່ຫໍ້

ຝາກເບີໂທ 20400871 s

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເກີດຂຶ້ນໃນທົ່ວທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ ກະທູ້ ຕອນແລງນີ້ກ່ຽວກັບສະພາບຂອງຍີ່ຫໍ້. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ເຫັນດີ ນຳ ຜູ້ຂຽນ, Brad VanAuken, ແຕ່ຂ້ອຍຕ້ອງການເພີ່ມສອງສາມຈຸດ. ມັນເປັນເວລາສອງສາມປີນັບຕັ້ງແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກຢ່າງເປັນທາງການແລະເປັນຜູ້ຈັດການຍີ່ຫໍ້ຂ້າງ, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ຈຸດ ສຳ ຄັນທີ່ອາດຈະເຫັນໄດ້ຊັດເຈນແຕ່ຄວາມຕ້ອງການໄດ້ລະບຸໄວ້.

ໃນຂະນະທີ່ຢູ່ໃນອຸດສະຫະ ກຳ ໜັງ ສືພິມໃນທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນການຫຼຸດລົງຂອງຄວາມສາມາດໃນການຄວບຄຸມຫລືການຄຸ້ມຄອງຍີ່ຫໍ້. ໃນພາບ, ມັນຍັງ ທຳ ມະດາ ... ສີ, ໂລໂກ້ແລະສິນຄ້າບໍ່ປ່ຽນແປງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຍີ່ຫໍ້ ໄດ້ເຮັດ. ຍີ່ຫໍ້ປ່ຽນຈາກພາຍໃນເຂົ້າມາ.

ຂ່າວສານແລະວິໄສທັດຂອງພວກເຮົາແມ່ນສອດຄ່ອງກັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂະຫນາດກາງ ໂດຍຜ່ານທີ່ປະຊາຊົນໄດ້ຮັບ ຍີ່ຫໍ້ ໄດ້ປ່ຽນຈາກພວກເຮົາໄປສູ່ປະຊາຊົນ, ຜ່ານອິນເຕີເນັດ, ໂດຍຜ່ານຜູ້ຈັດສົ່ງຂອງພວກເຮົາ, ຜ່ານຜູ້ບໍລິການລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ, ໂດຍຜ່ານລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ, ຜ່ານການແຂ່ງຂັນທາງອິນເຕີເນັດຂອງພວກເຮົາ, ແລະອື່ນໆ.

ການຄຸ້ມຄອງຍີ່ຫໍ້

ມັນແມ່ນທຸລະກິດຕາມປົກກະຕິ. ພວກເຮົາທຸກຄົນໄດ້ໂບກແລະຍິ້ມແລະຊີ້ນິ້ວມືຂອງພວກເຮົາຄືກັບສື່ກາງເຫຼົ່ານີ້ເວົ້າແລະເຮັດສິ່ງທີ່ ທຳ ລາຍພວກເຮົາ, ແລະພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເຮັດຫຍັງເລີຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ຍີ່ຫໍ້ຈຶ່ງເລີ່ມລົ້ມເຫລວ - ແລະພວກເຂົາກໍ່ຍັງລົ້ມເຫລວຢູ່. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນມັນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮ້ອງ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສະແດງທາງອອກ (ຂໍຂອບໃຈ).

ບາງຄັ້ງມັນບໍ່ວ່ອງໄວໃນອຸດສະຫະ ກຳ ອື່ນໆ, ແຕ່ພວກເຮົາ ກຳ ລັງເຫັນການຫັນປ່ຽນນີ້ຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ. ບັນຫາແມ່ນວ່າຜູ້ບໍລິຫານຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານ ກຳ ລັງເຮັດບາງຢ່າງກ່ຽວກັບມັນຫລືບໍ່. ຜູ້ບໍລິຫານຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານສື່ສານຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນແນວໃດວ່າບໍລິສັດຂອງທ່ານ ກຳ ລັງພະຍາຍາມສົ່ງຕໍ່ລູກຄ້າຂອງຕົນຜ່ານສື່ກາງ ໃໝ່ ເຫລົ່ານີ້? ພະນັກງານທັງ ໝົດ ຂອງທ່ານດຽວນີ້ຮູ້ບໍ່ວ່າພວກເຂົາ ກຳ ລັງຄຸ້ມຄອງຍີ່ຫໍ້ບໍ? ພວກເຂົາມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ມັນບໍ? ພວກເຂົາໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມແນວໃດເພື່ອຈັດການກັບເລື່ອງນີ້? blog ຂອງພວກເຂົາເວົ້າຫຍັງກ່ຽວກັບຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານ?

ດຽວນີ້ຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່າຜູ້ຈັດການຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານແມ່ນຄຸນນະພາບຂອງບໍລິສັດເອງ. ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າທ່ານ VanAuken ເຮັດວຽກທີ່ດີໃນການອະທິບາຍເລື່ອງນີ້. ການຂະຫຍາຍປະເດັນແມ່ນທາງເລືອກ. ຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ ສຳ ພັດກັບທາງເລືອກ ໃໝ່ ຢ່າງໄວວາທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຍິນຂ່າວບໍ່ດີກ່ຽວກັບຍີ່ຫໍ້ຂອງເຈົ້າ. ກໍລະນີໃນຈຸດ, ໃນຄືນອື່ນຂ້ອຍ posted ກ່ຽວກັບ Swapagift.com. ຫລັງຈາກລົງປະກາດ, ຂ້ອຍໄດ້ພົບປະສົນທະນາກ່ຽວກັບການບໍລິການແລະໄດ້ພົບເຫັນການບໍລິການອື່ນທີ່ອ້າງອີງໃນຄວາມສະຫວ່າງທີ່ດີກວ່າເກົ່າ… CardAvenue. ພາຍໃນນາທີຂ້ອຍໄດ້ພົບເຫັນຜະລິດຕະພັນທີ່ດີ (ບໍ່ຜ່ານການຕະຫຼາດຂອງມັນ) ແລະພົບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທາງເລືອກຂອງຜະລິດຕະພັນດຽວກັນນັ້ນ (ບໍ່ຜ່ານການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ)!

ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ ໜ້າ ງຶດງໍ້ທີ່ຂ່າວຮ້າຍຈະໄວແລະການແຂ່ງຂັນຈະເກີດຂື້ນ. ຍິ່ງກວ່າເວລາໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ຈັດການຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານຕ້ອງໄດ້ພະຍາຍາມສື່ສານພາຍໃນເທົ່າທີ່ລາວເຮັດພາຍນອກ. ພວກເຂົາຕ້ອງເປັນຜູ້ປະກາດຂ່າວສານແລະເປັນຄູຝຶກສອນໃຫ້ພະນັກງານທັງ ໝົດ ຂອງທ່ານ. ການບໍລິການຂອງທ່ານ, ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ, ແລະສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນປະຊາຊົນຂອງທ່ານແມ່ນສື່ກາງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງທ່ານໃນການສື່ສານແບຂອງທ່ານ. ພວກເຂົາເຮັດແນວໃດ?

ຫນຶ່ງໃນຄໍາເຫັນ

  1. 1

    ຂ້ອຍຮູ້ສຶກໂຊກດີຫຼາຍ, ໃນຖານະເປັນຜູ້ປະກອບການເລີ່ມຕົ້ນ, ໄດ້ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບເຄືອຂ່າຍສັງຄົມແລະສິດໃນການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຕົນເອງຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ໃນບົດຂຽນທີ່ທ່ານໄດ້ກ່າວເຖິງ, ຜູ້ຂຽນໄດ້ເນັ້ນ ໜັກ ເຖິງຈຸດເຫຼົ່ານີ້:“ ການຮັບຮູ້, ການເຂົ້າເຖິງ, ຄຸນຄ່າ, ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະການເຊື່ອມໂຍງທາງດ້ານອາລົມ.” ຂ້ອຍ ກຳ ລັງເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການຕີຈຸດເຫລົ່ານີ້ໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍເຕີບໃຫຍ່. ຈຸດສຸມຂອງຂ້ອຍດຽວນີ້ແມ່ນໃຫ້ຄຸນຄ່າໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ, ເພື່ອສ້າງຄວາມ ໜ້າ ເຊື່ອຖື. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຖືກຂ້ຽນຕີໂດຍຫ້ອງການ ສຳ ນັກງານທີ່ມີຄວາມໂປ່ງໃສ. BTW, ຂ້ອຍເຮັດດີຫຼາຍ!

    Vince, ຜູ້ໂຄສະນາຜູ້ດຽວ, ຜູ້ຂາຍ eBay, ວິທີການຂຽນ.

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.