ຕະຫຼາດເນື້ອໃນອີຄອມເມີຊແລະຂາຍຍ່ອຍການຕະຫຼາດອີເມລ໌ & ອັດຕະໂນມັດSearch Marketingສື່ສັງຄົມ & ການຕະຫຼາດທີ່ມີອິດທິພົນ

ເປັນຫຍັງມີຜູ້ຫ້ອຍຫ້ວຍກ້ວຍ 542 ໜ່ວຍ ໃນ Amazon

ມີ hangers ກ້ວຍ 542 ທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນ Amazon… ຕັ້ງແຕ່ $5.57 ຫາ $384.23. ຫ້ອຍກ້ວຍທີ່ມີລາຄາຖືກທີ່ສຸດແມ່ນ hooks ງ່າຍດາຍທີ່ທ່ານ mount ພາຍໃຕ້ຕູ້ຂອງທ່ານ. ຫ້ອຍກ້ວຍລາຄາແພງທີ່ສຸດແມ່ນງາມນີ້ hanger ຫມາກກ້ວຍ Chabatree ນັ້ນແມ່ນເຄື່ອງຫັດຖະ ກຳ ແລະເຮັດດ້ວຍຊັບພະຍາກອນໄມ້ທີ່ຍືນຍົງ.

hanger ກ້ວຍ chabatree

ຢ່າງຮຸນແຮງ…ຂ້າພະເຈົ້າເບິ່ງພວກເຂົາຂຶ້ນ. ຂ້າພະເຈົ້ານັບຜົນໄດ້ຮັບ, ຈັດຮຽງຕາມລາຄາ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ເຮັດເປັນ ໜຶ່ງ ໂຕນ hanger ກ້ວຍ ການຄົ້ນຄວ້າ.

ດຽວນີ້, ເຈົ້າ ກຳ ລັງຖາມ…ສິ່ງນີ້ຕ້ອງເຮັດຫຍັງກັບເຕັກໂນໂລຢີການຕະຫຼາດ…ເຈົ້າໄດ້ໄປແລ້ວ ກ້ວຍ? (ແມ່ນແລ້ວ, ຂ້ອຍເວົ້າມັນ!)

ບໍ່, ນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ບົດຂຽນທີ່ລຽບງ່າຍທີ່ເວົ້າເຖິງນະວັດຕະ ກຳ ຂອງຜະລິດຕະພັນ, ການເລືອກຜະລິດຕະພັນແລະ ມູນຄ່າຮັບຮູ້ - ພ້ອມທັງວິທີການຕະຫຼາດຕົນເອງ, ຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງທ່ານ. ມັນຍັງເປັນແນວໃດ, ໃນຖານະທຸລະກິດ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຈັດ ລຳ ດັບຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງການຄົ້ນຫາ ສຳ ລັບວິທີແກ້ໄຂຕໍ່ໄປຂອງທ່ານ.

ມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນ

ແຂວນ ໝາກ ກ້ວຍມີຈຸດປະສົງແລະຈຸດປະສົງດຽວເທົ່ານັ້ນ ... ວາງສາຍກ້ວຍເພື່ອບໍ່ໃຫ້ພວກເຂົານັ່ງຢູ່ເທິງພື້ນແລະກັດງ່າຍ. ເປັນເລື່ອງແປກທີ່, ໄດ້ ສິດທິບັດ ມີອາຍຸປະມານ 20 ປີເທົ່ານັ້ນ. ປື້ມບັນທຶກດ້ານຂ້າງ…ຜູ້ປະດິດ Bruce Ancona ຍັງໄດ້ຈົດສິດທິບັດ ນຳ ຜູ້ຖືເຈ້ຍເຈ້ຍ ... ເບິ່ງຄືວ່າເປັນຄົນທີ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນເຮືອນຄົວຄິດເຖິງບ່ອນທີ່ຈະເອົາສິ່ງຂອງ. ກັບໄປທີ່ຫ້ອຍແຂວນກ້ວຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າ…

ໃນສອງທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ໝາກ ຫຸ່ງກ້ວຍບໍ່ໄດ້ກາຍເປັນສິ່ງທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ໃໝ່ ກວ່າທີ່ມັນໄດ້ກັບມາເມື່ອ Bruce ເອົາສິດທິບັດອອກມາ. ເຄື່ອງກ້ວຍທຸກຊະນິດໃນຕະຫຼາດມີຈຸດປະສົງດຽວກັນ…ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການແຕກຂອງກ້ວຍຂອງທ່ານຊ້າລົງ. ເວົ້າອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ, the ມູນຄ່າ ຂອງ hanger ບໍ່ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງ. ມັນໄດ້ເຮັດໃຫ້ກ້ວຍຂອງທ່ານມີອາຍຸໄດ້ສອງສາມອາທິດຍາວກວ່າຊາວປີກ່ອນ…ແລະມັນກໍ່ເຮັດໃຫ້ມັນຢູ່ໃນປະຈຸບັນນີ້ຄືເກົ່າ.

ສະນັ້ນເປັນຫຍັງປະຊາຊົນຈຶ່ງຈ່າຍລາຄາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ສຳ ລັບພວກເຂົາ? ເພາະວ່າຜູ້ຊື້ເຄື່ອງແຕ່ລະຄົນລ້ວນແຕ່ມີຄ່າທີ່ຮັບຮູ້ວ່າມັນແຕກຕ່າງກັນ. ບາງຄົນຕ້ອງການຄວາມສະດວກສະບາຍຂອງ hanger ກ້ວຍທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ພື້ນທີ່ວຽກງານຕ້ານການ, ສະນັ້ນພວກເຂົາຈະຈ່າຍຄ່າຕົວແບບທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນ. ຄົນອື່ນຈະຮູ້ຄຸນຄ່າການຕິດໂຖປັດສະວະ ສຳ ລັບ ໝາກ ໄມ້ອື່ນໆ. ຄົນອື່ນຈະຈ່າຍໂດຍອີງໃສ່ວັດສະດຸແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ມັນຈະງາມຢູ່ໃນເຮືອນຂອງພວກເຂົາ. ແລະ…ຍັງ, ຄົນອື່ນຈະຈ່າຍ $ 384.23 ເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງແລະຊ່າງຝີມືທ້ອງຖິ່ນຜູ້ທີ່ໄດ້ສ້າງສິ້ນສິລະປະ ສຳ ລັບເຮືອນຄົວຂອງທ່ານ.

ໃນຂະນະທີ່ທ່ານຄິດກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງທ່ານ, ທ່ານອາດຈະບໍ່ສົ່ງສິນຄ້າທີ່ບໍ່ໃຫ້ຄຸນຄ່າຫຍັງຫຼາຍຫຼື ໜ້ອຍ ໃຫ້ກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນແທ້ໆທີ່ຈະເຂົ້າໃຈ ພວກເຂົາເຫັນຄຸນຄ່າສິນຄ້າຫຼືບໍລິການຂອງທ່ານແນວໃດ. ໃນຊ່ວງເວລາ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສຶກສາພວກເຂົາເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈວ່າເປັນຫຍັງຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງທ່ານອາດຈະແພງກ່ວາຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ. ທຸກໆຄົນເຮັດ hanger ກ້ວຍທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ການປະດິດສ້າງຜະລິດຕະພັນ

ຂ້ອຍມີ ໝູ່ ຂອງຂ້ອຍທີ່ເຮັດວຽກເປັນ CEO ຂອງຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນເປັນເວລາຫລາຍປີ. ຄວາມກົດດັນທີ່ລາວຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມອົດທົນບໍ່ໄດ້. ລາວມີນັກລົງທືນກົດດັນລາວທຸກໆມື້, ລູກຄ້າທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຄຸນລັກສະນະ ໃໝ່, ນັກພັດທະນາທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບສະ ໝັກ ຈາກບໍລິສັດອື່ນ, ແລະລາຍໄດ້ຂອງລາວກໍ່ ໜ້າ ເກງຂາມຍ້ອນວ່າລາວພະຍາຍາມຮັກສາທຸກສ່ວນໃຫ້ຢູ່ຮ່ວມກັນແລະພັດທະນາວິໄສທັດ ໃໝ່ໆ ຂອງລາວ. ທຸລະກິດຂອງລາວລົ້ມເຫລວຍ້ອນວ່າໃນທີ່ສຸດລາວກໍ່ ໝົດ ເງິນແລະບໍ່ສາມາດຈ້າງພອນສະຫວັນທີ່ ຈຳ ເປັນໃນການສົ່ງຕໍ່ໄປອີກຕໍ່ໄປ.

ຫລາຍປີຕໍ່ມາ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພົບລາວກັບກາເຟແລະຖາມລາວວ່າລາວ ກຳ ລັງເຮັດຫຍັງຢູ່. ລາວຕອບວ່າຕອນນີ້ລາວເປັນເຈົ້າຂອງບໍລິສັດຕັດຫຍ້າ. ລາວໄດ້ຂະຫຍາຍຈາກການຕັດຫຍ້າຕົນເອງຈົນຮອດປະຈຸບັນ ກຳ ລັງມີນັກເຮືອຫຼາຍຄົນ. ລາວເຮັດໄດ້ດີເລີດ, ບໍ່ມີຄວາມກົດດັນ, ເຮັດວຽກນອກ, ແລະຮັກມັນ.

ຂ້ອຍຕົກຕະລຶງ…ຈາກຜູ້ປະດິດສ້າງແລະຜູ້ປະກອບການເລີ່ມຕົ້ນເຕັກໂນໂລຢີຈົນເຖິງການຕັດຫຍ້າ?

ຄຳ ຕອບຂອງລາວ, ຫຍ້າສືບຕໍ່ເຕີບໃຫຍ່.

ດຽວນີ້ລາວເຮັດໄດ້ດີແລະທຸລະກິດຂອງລາວ ກຳ ລັງຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ. ເຖິງວ່າຈະມີເສດຖະກິດ, ຊຸມຊົນການລົງທືນ, ກົດລະບຽບຂອງລັດຖະບານແລະການແຂ່ງຂັນ…ຫຍ້າກໍ່ຈະເລີນເຕີບໂຕແລະລາວສາມາດສ້າງແລະຂະຫຍາຍຄວາມ ສຳ ພັນຂອງລາວໃນຂະນະທີ່ລາວໃຫ້ບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບ. ບໍ່ມີຫຍັງທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ພຽງແຕ່ໃຫ້ການເຮັດວຽກ ໜັກ ແລະມີຜົນດີຕໍ່ບັນຫາທີ່ພວກເຮົາມີມາເປັນເວລາ ໜຶ່ງ ສະຕະວັດ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພວກເຮົາເຮັດວຽກຢູ່ໃນພື້ນທີ່ຂອງເວທີວິສາຫະກິດເຊິ່ງຜູ້ ສຳ ຄັນ ກຳ ລັງເຮັດວຽກຢ່າງ ໜັກ ເພື່ອທີ່ຈະໄດ້ມາແລະຜະສົມຜະລິດຕະພັນແລະຄຸນລັກສະນະ ໃໝ່, ວ່າຄຸນລັກສະນະຫຼັກຂອງພວກມັນແມ່ນຢູ່ເບື້ອງຫຼັງໃນອຸດສະຫະ ກຳ. ພວກເຂົາກໍາລັງສຸມໃສ່ການພັດທະນາສິ່ງໃຫຍ່ຕໍ່ໄປເພື່ອຂັບລົດການຂາຍ, ໃນຂະນະທີ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາກໍາລັງປ່ອຍໃຫ້ພວກເຂົາມີວິທີແກ້ໄຂທີ່ດີກວ່າເຊິ່ງສ່ວນຫຼາຍແລ້ວແມ່ນບໍ່ມີລາຄາແພງ.

ນະວັດຕະ ກຳ ບໍ່ແມ່ນສິ່ງ ຈຳ ເປັນສະ ເໝີ ໄປໃນການ ດຳ ເນີນທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ.

ທາງເລືອກຜະລິດຕະພັນ

ມີຫ້ອຍແຂວນກ້ວຍຫຼາຍພໍສົມຄວນ. ໃນຂະນະທີ່ບາງຄົນວາງສາຍຈາກຕູ້, ບາງອັນໄດ້ຕິດໂຖ ໝາກ ໄມ້, ແລະເກືອບທັງ ໝົດ ລ້ວນແຕ່ມີຮູບລັກສະນະທີ່ແຕກຕ່າງ ... ພວກມັນລ້ວນແຕ່ເຮັດແບບດຽວກັນ. ແຕ່ວ່າ, ມີຄວາມຕ້ອງການພຽງພໍຈາກຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ວ່າທຸລະກິດທັງ ໝົດ ເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ ກຳ ນົດຕະຫຼາດແລະເລີ່ມຂາຍວິທີແກ້ໄຂຂອງພວກເຂົາຢູ່ທີ່ນັ້ນ.

ທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນບໍ່ແຕກຕ່າງກັນ. ມີຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ແຂ່ງຂັນອື່ນໆທີ່ສາມາດເຮັດໃນສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດ. ພວກເຂົາອາດຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາດີຂື້ນ. ນັ້ນ ໝາຍ ຄວາມວ່າ, ໃນຖານະນັກກາລະຕະຫຼາດ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງສາມາດສຶກສາຜູ້ຊົມຂອງທ່ານວ່າເປັນຫຍັງທ່ານຈິ່ງ ເໝາະ ສົມກັບພວກເຂົາ. ແລະມັນຍັງເປັນຫຍັງ, ໃນຖານະນັກກາລະຕະຫຼາດ, ທ່ານຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າເຈົ້າ ໜ້າ ທີ່ໃນອຸດສາຫະ ກຳ ຂອງທ່ານຖືກຮັບຮູ້ວ່າເປັນຜູ້ຊື້ຄົ້ນຄວ້າຄວາມສາມາດຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານໃນການສົ່ງຜະລິດຕະພັນແລະວິທີແກ້ໄຂເຫລົ່ານັ້ນ.

ຄວາມແຕກຕ່າງກັນບໍ່ວ່າຄົນເຮົາຈະຊື້ ໝາກ ຫຸ່ງກ້ວຍ ໜ່ວຍ ໜຶ່ງ ຫຼືອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ ໃນ Amazon ບໍ່ມີຫຍັງກ່ຽວຂ້ອງກັບກ້ວຍທີ່ຍັງສົດແລະບໍ່ມີຮອຍແຕກ…ພວກມັນລ້ວນແຕ່ເຮັດແບບນັ້ນ. ຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນຢູ່ໃນການຈັດອັນດັບ, ການທົບທວນຄືນ, ລາຍລະອຽດແລະການອອກແບບຂອງສິນຄ້າ. ໃນຖານະນັກກາລະຕະຫຼາດ, ນັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ທ່ານຕ້ອງໃຊ້ເວລາຂອງທ່ານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ການຕະຫຼາດ ຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງທ່ານ…ການຈັດອັນດັບ, ການທົບທວນຄືນ, ຄຳ ອະທິບາຍ, ແລະການອອກແບບຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງທ່ານ.

ເຮັດວຽກການຕະຫຼາດໃຫ້ດີຂື້ນ, ທ່ານຈະເຊື່ອມຕໍ່ກັບລູກຄ້າທີ່ຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງທ່ານ.

ຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການດ້ານການຕະຫລາດດິຈິຕອລ

ໃນຊຸມຊົນການຕະຫຼາດດິຈິຕອນ, ພວກເຮົາມີນິໄສທີ່ ໜ້າ ຢ້ານກົວທີ່ຈະຊອກຫາຊ່ອງທາງການເງິນຫຼືຊ່ອງທາງທີ່ ກຳ ລັງຈະແກ້ໄຂທຸກໆບັນຫາຂອງພວກເຮົາ. ແຕ່ບາງບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີ ກຳ ໄລແລະເຕີບໂຕສູງທີ່ສຸດກໍ່ບໍ່ໄດ້ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຫຍັງເລີຍ. ພວກເຂົາພຽງແຕ່ເຫັນຄວາມຕ້ອງການແລະພັດທະນາວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການຕະຫຼາດວ່າພວກເຂົາເປັນທາງອອກທີ່ດີທີ່ສຸດ ສຳ ລັບມູນຄ່າທີ່ດີທີ່ສຸດ.

ທ່ານສາມາດຊື້ປື້ມຈາກທຸກບ່ອນ, ແຕ່ Amazon ໄດ້ເອົາໄປ. ທ່ານສາມາດຊື້ເກີບຈາກທຸກບ່ອນ, ແຕ່ Zappos ໄດ້ເອົາອອກ. ທ່ານສາມາດສ້າງເວບໄຊທ໌ດ້ວຍເວທີໃດກໍ່ໄດ້, ແຕ່ WordPress ກໍ່ໄດ້ປິດລົງ. ຂ້ອຍສາມາດຂຽນຕົວຢ່າງຫຼາຍຮ້ອຍຫຼືຫຼາຍພັນຕົວຢ່າງ.

ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ລະບຸບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ວ່າບໍ່ມີນະວັດຕະ ກຳ ... ຂ້ອຍພຽງແຕ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຜົນໄດ້ຮັບກໍ່ຄືກັນ. ທ່ານໄດ້ຮັບປື້ມ, ທ່ານໄດ້ຮັບເກີບ, ຫຼືທ່ານໄດ້ເປີດເວັບໄຊທ໌້. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າປະລິມານ, ຄວາມຮັບຮູ້ແລະການເຕີບໃຫຍ່ໄດ້ມາເຖິງທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ ... ພຽງແຕ່ເທົ່ານັ້ນພວກເຂົາສາມາດຈ່າຍຊັບພະຍາກອນໃນການລົງທືນໃນການປະດິດສ້າງຢ່າງແທ້ຈິງ.

ຄຸນຄ່າແລະນະວັດຕະ ກຳ ຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ

ໃນຂະນະທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງເບິ່ງອຸດສາຫະ ກຳ ຂອງທ່ານ, ຄຳ ຕອບອາດຈະບໍ່ແມ່ນວິທີທີ່ທ່ານເຮັດບາງຢ່າງທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຫຼືແມ່ນແຕ່ສະ ໜອງ ການບໍລິການທີ່ແຂ່ງຂັນທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າ.

ຜູ້ບໍລິໂພກແລະທຸລະກິດກໍ່ມີບັນຫາທີ່ພວກເຂົາປະເຊີນກັບທຸກໆມື້ເຊິ່ງພຽງແຕ່ຕ້ອງການວິທີແກ້ໄຂບັນຫາ. ບໍ່ວ່າມັນຈະແຂວນກ້ວຍຂອງພວກມັນ, ຫຼືມັນ ກຳ ລັງອັດຕະໂນມັດການຂຽນ, ການອອກແບບ, ການອະນຸມັດແລະການເຜີຍແຜ່ ສຳ ລັບຈົດ ໝາຍ ຂ່າວຕໍ່ໄປຂອງພວກເຂົາ. ບັນຫາມີຢູ່, ຄວາມອຸກອັ່ງຂອງພວກເຂົາມີຢູ່, ແລະພວກເຂົາເຂົ້າໃຈຄຸນຄ່າຂອງການແກ້ໄຂແລ້ວ.

ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການຄຸນລັກສະນະ ໜຶ່ງ ຢ່າງ, ການປະດິດສ້າງຕໍ່ໄປ, ຫຼືຈຸດລາຄາທີ່ແຕກຕ່າງກັນຖ້າຄວາມຕ້ອງການມີຢູ່ແລະຄຸນຄ່າຈະຖືກຮັບຮູ້. ສຸມໃສ່ຄວາມສົນໃຈຂອງທ່ານກ່ຽວກັບບັນຫາຫຼັກທີ່ຜະລິດຕະພັນແລະວິທີແກ້ໄຂຂອງທ່ານໃຫ້ທາງອອກ.

ນະວັດຕະ ກຳ ແລະຄຸນຄ່າຂອງການແກ້ໄຂທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງຊອກຫາ

ພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດວຽກກັບທຸລະກິດໃນປັດຈຸບັນທີ່ມີປ້າຍສີຂາວບໍລິສຸດຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນໄປຫາຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ. ດ້ວຍການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດ, ການປິດລ້ອມ, ແລະການລົ້ມລົງຂອງການຂາຍຍ່ອຍຕໍ່ມາ, ພວກເຂົາເຫັນວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການລວມເອົາທາງເລືອກ e-commerce ໂດຍກົງກັບຜູ້ບໍລິໂພກ. ບໍ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານທາງດ້ານເທກນິກເກີນໄປ, ພວກເຂົາໄດ້ຄົ້ນຫາວິທີແກ້ໄຂແລະເລີ່ມເວົ້າກັບຜູ້ຕາງຫນ້າຝ່າຍຂາຍໃນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານການຄ້າທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ຫຼັງຈາກເບິ່ງຫາຄວາມເປັນໄປໄດ້ທັງ ໝົດ, ພວກເຂົາໄດ້ຮັດແຄບມັນໃຫ້ເປັນທາງອອກທີ່ດີທີ່ສຸດໃນຕະຫຼາດ. ມັນສາມາດປັບຂະ ໜາດ ໄດ້ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ສະ ເໜີ ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຫຼາຍພາສາ, ມີການປະສົມປະສານກັນເປັນ ຈຳ ນວນຫຼວງຫຼາຍ, ການຄິດໄລ່ພາສີສາກົນ, ມີເຄື່ອງຈັກໃນການຜະລິດ AI, ແລະສາມາດຈັດການໄດ້ຫຼາຍລ້ານ SKUs. ພວກເຂົາຖືກຂາຍ…ພ້ອມທີ່ຈະລົງທືນໃນການອອກໃບອະນຸຍາດຫຼາຍຮ້ອຍພັນຄົນແລະຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນໃນການຈ້າງພວກເຮົາໃຫ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂແລະເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າໃນເວທີການຕະຫຼາດລະດັບໂລກ.

ພວກເຮົາໄດ້ເວົ້າລົມພວກມັນອອກຈາກມັນ.

ໃນຂະນະທີ່ມັນອາດຈະເປັນການແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດ, ເປັນນະວັດຕະກໍາທີ່ສຸດໃນໂລກ, ມັນອາດຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາລົ້ມລະລາຍຫຼືເປັນທົດສະວັດກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະເຫັນຜົນຕອບແທນຂອງການລົງທຶນ. ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຍັງ​ມີ​ພຽງ​ແຕ່ 75 ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ… pittance ສໍາ​ລັບ​ເວ​ທີ​ການ e​-commerce ທີ່​ຈະ​ຈັດ​ການ. ແລະພວກເຂົາພຽງແຕ່ຈະຂາຍໃຫ້ສະຫະລັດສໍາລັບປີທໍາອິດຫຼືດັ່ງນັ້ນ. ລູກ​ປືນ​ເງິນ​ຈະ​ຂ້າ​ເຂົາ​ເຈົ້າ.

ຄຳ ແນະ ນຳ ຂອງພວກເຮົາແມ່ນການລົງທືນໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະການສ້າງຍີ່ຫໍ້, ຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ປະຕິບັດວິທີການແກ້ໄຂແບບງ່າຍດາຍແລະປິດດ້ວຍລະບົບອັດຕະໂນມັດດ້ານການຕະຫລາດແບບປະສົມປະສານທີ່ພວກເຮົາສາມາດສຸມໃສ່ການປູກຈິດ ສຳ ນຶກທີ່ເພີ່ມຂື້ນແລະຂັບລົດການຂາຍສິນຄ້າຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາພຽງແຕ່ຕ້ອງການເຄື່ອງ hanger ກ້ວຍເປັນປົກກະຕິ…ບໍ່ມີຫຍັງອີກ.

ໃນຂະນະທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງຊອກຫາທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ການ ກຳ ນົດຈຸດເຈັບປວດພາຍໃນອົງກອນຂອງທ່ານບ່ອນທີ່ເຕັກໂນໂລຢີສາມາດຊ່ວຍທ່ານໃຫ້ມີປະສິດທິພາບແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂື້ນອາດຈະບໍ່ຕ້ອງການວິທີແກ້ໄຂທີ່ແພງຫຼືມີນະວັດຕະ ກຳ. ມັນອາດຈະເປັນເວທີຊອບແວທີ່ສະກັດ, ຫັນປ່ຽນແລະໂຫຼດຂໍ້ມູນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປະຫຍັດເວລາຫລາຍຊົ່ວໂມງຂອງການເຮັດວຽກອື່ນໆທີ່ບໍ່ເປັນປະໂຫຍດ.

ດຳ ເນີນການວິເຄາະດຽວກັນກັບລູກຄ້າຂອງທ່ານ…ບ່ອນໃດທີ່ພວກເຂົາຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາບໍລິການແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມສຸກ?

ການແກ້ໄຂອາດຈະມີທັງລາຄາຖືກແລະບໍ່ແມ່ນເທັກນິກ. ມີເຫດຜົນທີ່ເຮັດໃຫ້ມີຫ້ອຍຫ້ອຍກ້ວຍ 542 ໜ່ວຍ ໃນ Amazon ... ມີຄົນຊື້ພວກມັນແລະກຸ່ມບໍລິສັດທີ່ເຮັດໄດ້ດີໃນການຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ. ແລະລາຄາແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມມູນຄ່າທີ່ລູກຄ້າເຫັນ.

Douglas Karr

Douglas Karr ແມ່ນ CMO ຂອງ OpenINSIGHTS ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Martech Zone. Douglas ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ MarTech ຫຼາຍໆຄົນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອໃນຄວາມພາກພຽນອັນເນື່ອງມາຈາກຫຼາຍກວ່າ $ 5 ຕື້ໃນການຊື້ແລະການລົງທຶນ Martech, ແລະສືບຕໍ່ຊ່ວຍເຫຼືອບໍລິສັດໃນການປະຕິບັດແລະອັດຕະໂນມັດຍຸດທະສາດການຂາຍແລະການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ. Douglas ແມ່ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນລະດັບສາກົນແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານ MarTech ແລະລໍາໂພງ. Douglas ຍັງເປັນຜູ້ຂຽນທີ່ພິມເຜີຍແຜ່ຂອງຄູ່ມືຂອງ Dummie ແລະຫນັງສືຜູ້ນໍາທາງທຸລະກິດ.

ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

ກັບໄປດ້ານເທິງສຸດ
ປິດ

ກວດພົບ Adblock

Martech Zone ສາມາດສະໜອງເນື້ອຫານີ້ໃຫ້ກັບເຈົ້າໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆ ເພາະວ່າພວກເຮົາສ້າງລາຍໄດ້ຈາກເວັບໄຊຂອງພວກເຮົາຜ່ານລາຍໄດ້ໂຄສະນາ, ລິ້ງເຊື່ອມໂຍງ ແລະສະປອນເຊີ. ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ຮູ້​ສຶກ​ດີ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ຈະ​ເອົາ​ຕົວ​ບລັອກ​ການ​ໂຄ​ສະ​ນາ​ຂອງ​ທ່ານ​ທີ່​ທ່ານ​ເບິ່ງ​ເວັບ​ໄຊ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ.