3 ອົງປະກອບຫຼັກທີ່ຄວນຈື່ໄວ້ສໍາລັບການຂຽນບລັອກ B2B
ໃນການກະກຽມສໍາລັບການ Marketing Profs ທຸລະກິດກັບກອງປະຊຸມທຸລະກິດ ໃນ Chicago, ຂ້ອຍໄດ້ຕັດສິນໃຈເອົາສະໄລ້ການນຳສະເໜີຂອງຂ້ອຍໃຫ້ໜ້ອຍທີ່ສຸດ. ການນໍາສະເຫນີທີ່ມີໂຕນຂອງຈຸດ bullet ແມ່ນ ໂອ້, ຂີ້ຮ້າຍແລະນັກທ່ອງທ່ຽວບໍ່ຄ່ອຍຈື່ຂໍ້ມູນໃດໆທີ່ນໍາສະເຫນີ.
ແທນທີ່ຈະ, ຂ້ອຍຕ້ອງການເລືອກສາມຄໍາທີ່ຄວນຕິດຢູ່ໃນຫົວຂອງນັກກາລະຕະຫຼາດເມື່ອມັນມາ B2B ການຂຽນບລັອກ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງການໃຊ້ສາຍຕາທີ່ເຂັ້ມແຂງເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຄົນຈື່ຈໍາຂໍ້ຄວາມ.
ຄວາມຄິດຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ
ຂ້ອຍເລືອກຮູບຂອງ Seth Godin. ປະຊາຊົນນັບຖື Seth ຍ້ອນວ່າລາວເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານຄວາມຄິດໃນອຸດສາຫະກໍາການຕະຫຼາດແລະການໂຄສະນາ. Seth ລອຍຕ້ານກັບປະຈຸບັນແລະມີຂອງຂວັນສໍາລັບການຊີ້ໃຫ້ເຫັນຢ່າງຊັດເຈນເຖິງຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງສະຖານະພາບ. ພຣະອົງເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຄິດ. ທຸກຄົນຍົກຍ້ອງຜູ້ນໍາດ້ານຄວາມຄິດ ແລະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບວ່າເປັນໜຶ່ງທີ່ໂດດເດັ່ນສຳລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ບລັອກເປັນສື່ທີ່ສົມບູນແບບເພື່ອໄດ້ຮັບການຍອມຮັບວ່າເປັນຜູ້ນໍາທາງຄວາມຄິດ.
ສຽງ
ຄົນເຮົາບໍ່ມັກອ່ານຄຳສັບໃນໜ້າໃດໜຶ່ງ, ພວກເຂົາມັກໄດ້ຍິນສຽງຂອງຄົນ. ໃນກໍລະນີ, ນີ້ເບິ່ງເຫັນພຽງເລັກນ້ອຍຂອງ Jonathan Schwartz, Blogger ແລະ CEO ຂອງ Sun Microsystems vs. Samuel J Palmisano, ປະທານຄະນະກໍາມະການ, IBM - ຊອກຫາຢູ່ໃນຈໍານວນຫນ້າຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ກັບສະຖານທີ່ຂອງພວກເຂົາ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຮູ້ວ່າປະທານຄະນະກໍາມະການສໍາລັບ IBM ແມ່ນໃຜໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຄົ້ນຄ້ວານີ້.
ຄວາມຢ້ານກົວ
ຄໍາສຸດທ້າຍແມ່ນຄວາມຢ້ານກົວ. ມັນເປັນສິ່ງທີ່ຢຸດໃຫ້ທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ຈາກການເຮັດໃຫ້ blog ຂຶ້ນແລະແລ່ນ. ຄວາມຢ້ານກົວຂອງການສູນເສຍການຄວບຄຸມຂອງຍີ່ຫໍ້, ຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄວາມຄິດເຫັນທີ່ບໍ່ດີ, ຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄົນທີ່ຊີ້ນິ້ວມືຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຫົວເລາະ, ຄວາມຢ້ານກົວທີ່ຈະບອກຄວາມຈິງ. ບາງສະຖິຕິຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຢ້ານກົວທີ່ທໍາລາຍຄວາມສາມາດຂອງບາງຍີ່ຫໍ້ເພື່ອດຶງດູດຜູ້ອ່ານແລະຄວາມສົນໃຈ. ສະຖິຕິອື່ນໆຈໍານວນຫນຶ່ງຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງບໍລິສັດທີ່ເອົາຊະນະຄວາມຢ້ານກົວຂອງພວກເຂົາແລະເຮັດໃຫ້ມັນທັງຫມົດຢູ່ທີ່ນັ້ນເພື່ອໃຫ້ຄົນຍ່ອຍ ... ແລະພວກເຂົາຊະນະຍ້ອນມັນ.
ຄວາມຢ້ານກົວບໍ່ເຄີຍເປັນຍຸດທະສາດ. ມີຄົນເຄີຍບອກຂ້ອຍວ່າ ເຈົ້າບໍ່ເຄີຍແລ່ນໄວໄດ້ ເມື່ອເຈົ້າເບິ່ງທາງຫຼັງເຈົ້າສະເໝີ. ຫຼາຍບໍລິສັດບໍ່ປອດໄພ ແລະຢ້ານວ່າບໍ່ຮູ້. ຄວາມບໍ່ພໍໃຈແມ່ນວ່າຄວາມຢ້ານກົວທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາອາດຈະເປັນຄວາມຈິງເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເອົາຊະນະພວກມັນ.