7 ຄຳ ຖາມທີ່ຈະຖາມອົງການຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ທ່ານຈະລົງລາຍເຊັນ

7 Takeaways ທີ່ ສຳ ຄັນຈາກ Webinar ການສ້າງເນື້ອຫາຂອງພວກເຮົາ

ພວກເຮົາມັກເຮັດວຽກກັບອົງການອື່ນໆ. ຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງພວກເຮົາໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງເຄື່ອງຈັກຊອກຫາແລະຍຸດທະສາດເນື້ອຫາໄດ້ເປັນແຫລ່ງຂໍ້ມູນ ສຳ ລັບທຸກໆຄູ່ຮ່ວມງານຂອງອົງການຂອງພວກເຮົາແລະພວກເຮົາສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍພາກສ່ວນນັ້ນຂອງທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຫຼາຍໆຄົນທີ່ມີການພັດທະນາທີ່ດີ, ການອອກແບບແລະການພົວພັນສາທາລະນະແລະສິ່ງທີ່ພວກເຮົາມີຮ່ວມກັນກັບພວກມັນແມ່ນການສະແຫວງຫາຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດ.

ຖ້າບໍ່ມີຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດ, ອົງການຂອງທ່ານຈະບໍ່ມີບັນຫາຫຍັງເລີຍ. ເວັບໄຊທ໌ທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ບໍ່ສາມາດແປງໄດ້ແມ່ນບໍ່ມີປະໂຫຍດ. ເວັບໄຊທ໌ທີ່ສວຍງາມທີ່ບໍ່ສາມາດພົບເຫັນແມ່ນບໍ່ມີປະໂຫຍດ. ການຄົ້ນຄວ້າ, ອອກແບບແລະຂຽນທີ່ທ່ານຈ່າຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ສຳ ລັບສິ່ງທີ່ທ່ານບໍ່ສາມາດຢຶດເອົາຄືນ ໃໝ່ ແມ່ນບໍ່ມີປະໂຫຍດ (ນອກ ເໜືອ ຈາກການພິມເຜີຍແຜ່ເບື້ອງຕົ້ນ).

ພວກເຮົາ ກຳ ລັງຕົກໃຈຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕໍ່ ຈຳ ນວນລູກຄ້າທີ່ມາຫາພວກເຮົາທີ່ໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍງົບປະມານເກືອບທັງ ໝົດ ຂອງພວກເຂົາແຕ່ບໍ່ຮູ້ຜົນໄດ້ຮັບ. ຄວາມຄາດຫວັງ ສຳ ລັບພວກເຮົາແມ່ນຈະເອົາເງີນໃດກໍ່ຕາມອອກມາແລະພະຍາຍາມໃຫ້ໄດ້ຮັບຜົນກັບມັນ. ໃນຊ່ວງເວລາ, ພວກເຮົາພຽງແຕ່ບໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ມັນເຮັດວຽກໄດ້.

ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຮູບແບບທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາມີຄວາມໂດດເດັ່ນໃນອຸດສາຫະ ກຳ. ພວກເຮົາຄິດຄ່າ ທຳ ນຽມການມີສ່ວນຮ່ວມແລະຫຼັງຈາກນັ້ນກໍ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຜົນ. ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໃຊ້ຈ່າຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພະນັກງານຄົນດຽວ, ແຕ່ໃຫ້ທີມງານແລະຄູ່ຮ່ວມງານທັງ ໝົດ ຂອງພວກເຮົາເຮັດວຽກເພື່ອຮັບປະກັນຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານທຸລະກິດທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້.

ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເຊັນສັນຍາຕໍ່ໄປຂອງທ່ານກັບອົງການ, ພວກເຮົາຂໍແນະ ນຳ ໃຫ້ທ່ານຖາມ ຄຳ ຖາມຕໍ່ໄປນີ້:

  1. ລູກຄ້າຄົນອື່ນໄດ້ເຮັດວຽກຫຍັງໃນອຸດສາຫະ ກຳ ຂອງທ່ານ? ທ່ານອາດຄິດວ່າຂ້ອຍ ກຳ ລັງຖາມກ່ຽວກັບຂໍ້ຂັດແຍ່ງທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ, ແຕ່ນັ້ນບໍ່ແມ່ນເຫດຜົນດຽວ. ຂອງພວກເຮົາ ອົງການ ສືບຕໍ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຢ່າງບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອກັບບໍລິສັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເຕັກໂນໂລຢີດ້ານການຕະຫຼາດແຕ່ວ່າພວກເຮົາໄດ້ລົ້ມລົງກັບບາງບໍລິສັດຜະລິດຕະພັນ B2C. ດ້ວຍເຫດຜົນດັ່ງກ່າວ, ພວກເຮົາສຸມໃສ່ແຕ່ລະຕອນ ໜຶ່ງ ແລະຜູ້ໃດທີ່ຕ້ອງການເຮັດວຽກກັບພວກເຮົາຢູ່ນອກພາກນັ້ນແມ່ນມີຂໍ້ມູນທີ່ດີເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກເຮົາສາມາດຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຄາດຫວັງຂອງພວກເຂົາ.
  2. ໃຜເປັນເຈົ້າຂອງເອກະສານແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ? ນີ້ມັກຈະເປັນບັນຫາໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ພວກເຮົາແລ່ນເຂົ້າມາ. ອົງການດັ່ງກ່າວຈະອອກແບບສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການແຕ່ພວກເຂົາຮັກສາຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງແລະຄວບຄຸມເອກະສານແຫຼ່ງຂໍ້ມູນທັງ ໝົດ. ທ່ານຕ້ອງການ repurpose ການເຮັດວຽກ? ທ່ານຕ້ອງຖາມອົງການດັ່ງກ່າວ. ທ່ານຕ້ອງການອອກຈາກອົງການບໍ? ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ. ອຸກອັ່ງຫຼາຍ. ການຖືລູກຄ້າເປັນລູກຄ້າຂອງທ່ານບໍ່ແມ່ນວິທີທີ່ທ່ານຈະເຕີບໂຕທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
  3. ຈະເກີດຫຍັງຂື້ນເມື່ອມັນບໍ່ເຮັດວຽກ? ທຸກໆອົງການສົ່ງເສີມວຽກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ພວກເຂົາເຮັດແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ຄ່ອຍເວົ້າເຖິງຄວາມລົ້ມເຫລວ. ພວກເຮົາມີສ່ວນແບ່ງຂອງພວກເຮົາເຊັ່ນກັນ. ຄຳ ຖາມກໍຄືວ່າຈະມີຫຍັງເກີດຂື້ນຕໍ່ໄປ. ຖ້າທ່ານ ກຳ ລັງເຮັດວຽກເກັບຮັກສາ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງຈ່າຍຄືນອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ ກັບອົງການປະຈຸບັນຫລືຄົນ ໃໝ່ ເພື່ອພະຍາຍາມເອົາສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ. ພວກເຮົາເຮັດວຽກຄ່າ ທຳ ນຽມແບນເພື່ອວ່າຄວາມກົດດັນຈະສົ່ງໃຫ້ພວກເຮົາ. ແລະໃນສະຖານະການທີ່ບໍ່ດີທີ່ສຸດ, ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາຍັງຮູ້ວິທີທີ່ພວກເຮົາຢຸດການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພວກເຮົາກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະເຊັນ (ພວກເຮົາເຮັດແນວທາງການປ່ຽນແປງທາງດ້ານຍຸດທະສາດ, ການລາຍງານ, ເອກະສານແລະຊັບສິນ).
  4. ສິ່ງທີ່ປະກອບມີ, ສິ່ງທີ່ພິເສດ? ຂ້າພະເຈົ້າຖືກປະຖິ້ມໂດຍບໍລິສັດ ຈຳ ນວນບໍລິສັດທີ່ເປີດເວັບໄຊຫລືຍຸດທະສາດພຽງແຕ່ຮູ້ວ່າໂຄງການບໍ່ຖືກປັບປຸງໃຫ້ດີຂື້ນ ສຳ ລັບການຄົ້ນຫາຫລືມືຖື. ໃນເວລາທີ່ຖືກທ້າທາຍ, ອົງການດັ່ງກ່າວຕອບວ່າ, "ທ່ານບໍ່ໄດ້ຮ້ອງຂໍສິ່ງນັ້ນ." Huh? ເຈົ້າຈິງຈັງບໍ? ຖ້າອົງການຂອງທ່ານ ກຳ ລັງຊອກຫາລູກຄ້າຂອງທ່ານ, ທ່ານຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທ່ານເຮັດທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດສູງສຸດ.
  5. ພວກເຮົາຄຸ້ມຄອງຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງແນວໃດ? ມັນບໍ່ເປັນຫຍັງຖ້າທ່ານມີອົງການທີ່ຊື້ໂດເມນ, ໂຮດຕິ້ງ, ຫົວຂໍ້, ຫຼືການຖ່າຍຮູບຫຸ້ນ…ແຕ່ວ່າໃຜເປັນເຈົ້າຂອງ? ບໍ່ມີສິ່ງໃດຮ້າຍໄປກວ່າອົງການທີ່ບໍ່ຮັບຜິດຊອບແລະຍ່າງກັບໂດເມນຂອງທ່ານ (ແມ່ນແລ້ວ, ມັນຍັງເກີດຂື້ນຢູ່). ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານໄດ້ມີຂໍ້ຕົກລົງລວດລາຍທາດເຫຼັກເພື່ອໃຫ້ເຈົ້າຂອງທຸກຄົນເປັນເຈົ້າຂອງ. ມັນເປັນເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາມັກຈະໄດ້ຮັບບັດເຄດິດຈາກລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາແລະຊື້ບໍລິການໃນນາມຂອງພວກເຂົາ. ການມີທີ່ຢູ່ອີເມວຂອງກຸ່ມທີ່ທ່ານສາມາດເພີ່ມ / ລຶບອົງການຂອງທ່ານເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະຈັດການບັນຊີເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ທ່ານຈະບໍ່ສູນເສຍມັນ.
  6. ພວກເຂົາໃຊ້ເຄື່ອງມືຫຍັງແດ່? ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາໄດ້ຍົກລະດັບເວທີບາງສ່ວນໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຍັງເປີດກວ້າງແລະຊື່ສັດກັບພວກເຂົາໃນເຄື່ອງມືທີ່ພວກເຮົາໃຊ້ຢູ່. ຂໍ້ດີຂອງການເປັນອົງການແມ່ນພວກເຮົາສາມາດຊື້ໃບອະນຸຍາດວິສາຫະກິດໃນຊອບແວທີ່ພວກເຮົາໃຊ້ ສຳ ລັບລູກຄ້າຫຼາຍໆຄົນ. ດຽວ, ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາຄົງຈະບໍ່ສາມາດຈ່າຍເງິນໃຫ້ພວກເຂົາໄດ້ແຕ່ພວກເຮົາສາມາດເຂົ້າເຖິງພວກເຂົາໄດ້. ສິ່ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈແກ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າທີ່ພວກເຮົາ ກຳ ລັງ ນຳ ເຂົ້າ, ມັນຍັງຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເຫັນດ້ວຍຕົນເອງກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບແລະຊື່ສຽງຂອງເຄື່ອງມືທີ່ພວກເຮົາໃຊ້.
  7. ພວກເຂົາສາມາດຊ່ວຍທ່ານໄດ້ແນວໃດ? ດີແລ້ວ - ຂ້ອຍເຄີຍເຮັດໃນແງ່ລົບຈົນເຖິງຕອນນີ້ຂໍໃຫ້ມີບວກ. ບາງຄັ້ງທ່ານອາດຈະປະຫລາດໃຈໃນຄວາມສາມາດແລະໂຄງການທີ່ກວ້າງຂວາງພາຍໃຕ້ສາຍແອວຂອງອົງການ. ມັນແມ່ນຄວາມຜິດຂອງພວກເຮົາ, ແຕ່ບາງຄັ້ງພວກເຮົາພົບວ່າລູກຄ້າທີ່ມີຢູ່ຂອງພວກເຮົາພຽງແຕ່ຈ້າງຊັບພະຍາກອນອື່ນ ສຳ ລັບວຽກທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຮັດ ສຳ ເລັດ ສຳ ລັບພວກເຂົາ. ບໍ່ມີຫຍັງອຸກອັ່ງຫຼາຍ! ຮັບປະກັນວ່າທ່ານ ກຳ ລັງສື່ສານກັບອົງການຂອງທ່ານກ່ຽວກັບວຽກທີ່ດີທີ່ພວກເຂົາເຮັດ ສຳ ເລັດແລະບາງຂົງເຂດອື່ນໆທີ່ພວກເຂົາມີຄວາມ ຊຳ ນານ. ນັບຕັ້ງແຕ່ທ່ານມີຄວາມ ສຳ ພັນແລ້ວ, ການເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການບໍລິການແລະໂຄງການອື່ນໆແມ່ນງ່າຍກວ່າການເລີ່ມຕົ້ນ ໃໝ່ ດ້ວຍຊັບພະຍາກອນ ໃໝ່.

ພວກເຮົາແບ່ງປັນ infographic ຕະຫລົກໃນຂະນະທີ່ກັບຄືນໄປບ່ອນບາງຄັ້ງຄາວ ຄວາມ ສຳ ພັນຂອງລູກຄ້າທີ່ ໜ້າ ລັງກຽດ ອົງການທີ່ເຂົ້າໄປໃນ. ແຕ່ການລ່ວງລະເມີດສາມາດເກີດຂື້ນໄດ້ທັງສອງສົ້ນຂອງຄວາມ ສຳ ພັນໃດໆແລະມັນ ຈຳ ເປັນທີ່ທ່ານຈະບໍ່ຕ້ອງຖືກທາລຸນໂດຍອົງການຂອງທ່ານ. ຍຸດທະສາດຂອງທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແຕ່ທ່ານກໍ່ສາມາດສູນເສຍງົບປະມານຂອງທ່ານເຊັ່ນກັນ.

ຂ້ອຍສົມມຸດວ່າສິ່ງນີ້ສາມາດສະຫຼຸບໄດ້ໃນ ຄຳ ຖາມດຽວ. ອົງການຂອງທ່ານ ກຳ ລັງເຮັດວຽກເພື່ອຮັບປະກັນຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດຂອງທ່ານຫຼືຂອງພວກເຂົາບໍ? ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າໃນເວລາທີ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ, ພວກເຮົາກໍ່ເຮັດແນວນັ້ນ ... ສະນັ້ນມັນແມ່ນສິ່ງບູລິມະສິດຂອງພວກເຮົາສະ ເໝີ ໄປ.

ຫນຶ່ງໃນຄໍາເຫັນ

  1. 1

    ສະນັ້ນມັນແມ່ນ 2am Thanksgiving ແລະບໍ່ແມ່ນຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເວລາກາງຄືນໃນການສົ່ງອີເມວໄປຫາທຸກຄົນທີ່ຂ້ອຍຂອບໃຈ ສຳ ລັບຂ້ອຍທີ່ຂ້ອຍເຮັດໃນ ຄຳ ອະທິຖານ. ຂ້າພະເຈົ້າຍັງ ທຳ ຄວາມສະອາດອີເມວໃນຖານະທີ່ເປັນກຸ່ມຜູ້ຊາຍ 1 ຄົນ ກຳ ລັງສ້າງ ກຳ ໄລທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນ ກຳ ໄລກັບເວບໄຊທ໌ຫວັງວ່າຈະເປີດຕົວໃນຕົ້ນປີ ໃໝ່ ນີ້. ຄຳ ເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າຕໍ່ Doug ນີ້ແມ່ນຂໍຂອບໃຈສາທາລະນະ, ບົດຂຽນຂອງລາວໃນປະຈຸບັນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຊື່ສັດ, ລະຫັດຈັນຍາບັນແລະຄວາມໂປ່ງໃສເຊິ່ງຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈເປັນຄັ້ງ ທຳ ອິດໃນຫຼາຍປີທີ່ພວກເຮົາທັງສອງສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຢ່າງຈິງຈັງ“ Smaller Indiana” ກ່ອນທີ່ Facebook ຈະມີການເຕີບໃຫຍ່ຂື້ນ. ບັງຄັບໃຫ້ອອກ ບຳ ນານກ່ອນໄວແລະຟື້ນຕົວຈາກການເປັນໂຣກຫົວໃຈເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍເຂົ້າໄປໃນບົດສຸດທ້າຍຂອງຂ້ອຍກັບພຣະເຈົ້າ, ເພື່ອນ ບຳ ບັດຈິດວິນຍານຂອງນັກ ບຳ ນານ Havanese 10 ປອນ, ປະກັນສັງຄົມແລະຄອມພິວເຕີ້ທີ່ມີຄວາມຍາວໄກກວ່າການຮັບເອົາຂອງຂ້ອຍ. ຂ້ອຍແມ່ນ ຄຳ ສຸພາສິດແຕ່ບໍ່ດົນກໍ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ eBay ຈະບໍ່ເປັນອາຊີບ ໃໝ່ ແຕ່ປະສົບການຊີວິດເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍມັກການຄ້າອີຄອມເມີຊ, ຄືກັນກັບການເປັນຫົວ ໜ້າ ສະພາການຄ້າແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບເຈົ້າຂອງທຸລະກິດແຕ່ ຈຳ ກັດພຽງແຕ່ເປັນເຈົ້າຂອງອິດສະຫຼະແລະອິນເດຍ. ໃນຂະນະທີ່ໂຄງການຂອງຂ້ອຍກາຍເປັນຄວາມມັກແລະຄວາມນັບຖືຂອງຂ້ອຍ Douglas Karr ຜ່ານການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ສື່ສັງຄົມຂອງລາວເຊັ່ນດຽວກັນກັບ blog ຂອງລາວ. ລາວບໍ່ຮູ້ຕົວວ່າຄວາມ ຊຳ ນານດ້ານວິຊາຊີບຂອງລາວບໍ່ແມ່ນແຮງດຶງດູດໃຫ້ລາວຄືກັບຄົນ Doug. Ironic ວ່າຄອມພິວເຕີ້ຄອມພິວເຕີຄົບວົງຈອນພົບກັບຄວາມເປັນພີ່ນ້ອງດັ່ງກ່າວກັບ Geeker ທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດແລະມີຊື່ສຽງ, ຄົນທີ່ທ່ານມັກຈະຮູ້ສຶກວ່າເປັນເພື່ອນແລະເປັນຜູ້ແນະ ນຳ ຕະຫຼອດຊີວິດໃນຂະນະທີ່ ສຳ ນຶກເຖິງການເວົ້າລົມກັນຕໍ່ ໜ້າ ໄດ້ເກີດຂື້ນສອງເທົ່າໃນປີນີ້. ແມ່ນແລ້ວ, ລາວຢູ່ໃນເນື້ອ ໜັງ ຄືກັບວ່າຂ້ອຍພົບລາວໃນອິນເຕີເນັດກັບບລັອກແລະສື່ສັງຄົມຂອງລາວສະນັ້ນການເຫັນລາວເລື້ອຍໆບໍ່ ຈຳ ເປັນທີ່ຈະຮູ້ສຶກ ໝັ້ນ ໃຈວ່າລາວເປັນຜູ້ຈັດການແທ້ໆ. ພວກເຮົາແບ່ງປັນຄວາມມັກແລະສິ່ງທີ່ບໍ່ມັກຫຼາຍເທື່ອແຕ່ບາງຄັ້ງພວກເຮົາບໍ່ເຫັນດີ ນຳ; (ຈື່ວ່າຂ້ອຍເປັນຜູ້ທີ່ສາລະພາບໂດຍບໍ່ມີເຈົ້າຂອງຄອມພິວເຕີ້ຄວາມຮູ້ດັ່ງນັ້ນມັນບໍ່ແມ່ນເຄື່ອງວັດແທກຄວາມຍຸດຕິ ທຳ), ແຕ່ວ່າທັດສະນະທາງສາດສະ ໜາ, ສິນ ທຳ, ສັງຄົມ, ວັດທະນະ ທຳ ແລະການເມືອງຂອງພວກເຮົາແມ່ນມັກທີ່ສຸດແລະສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນການຍອມຮັບຄວາມຄິດເຫັນແລະການຊີ້ ນຳ ທີ່ເປັນມືອາຊີບຂອງລາວ. ມັນແມ່ນວັນ Thanksgiving ແລະອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ ທີ່ເຫັນຄວາມໂປ່ງໃສນີ້ຢູ່ໃນ blog ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍແບ່ງປັນຄວາມກະຕັນຍູຂອບໃຈສ່ວນຕົວຕໍ່ແລະ ສຳ ລັບເຈົ້າ.

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.