7 ຄຳ ຖາມທີ່ຈະຖາມອົງການຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ທ່ານຈະລົງລາຍເຊັນ

7 Takeaways ທີ່ ສຳ ຄັນຈາກ Webinar ການສ້າງເນື້ອຫາຂອງພວກເຮົາ

ພວກເຮົາມັກເຮັດວຽກກັບອົງການອື່ນໆ. ຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງພວກເຮົາໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງເຄື່ອງຈັກຊອກຫາແລະຍຸດທະສາດເນື້ອຫາໄດ້ເປັນແຫລ່ງຂໍ້ມູນ ສຳ ລັບທຸກໆຄູ່ຮ່ວມງານຂອງອົງການຂອງພວກເຮົາແລະພວກເຮົາສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍພາກສ່ວນນັ້ນຂອງທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຫຼາຍໆຄົນທີ່ມີການພັດທະນາທີ່ດີ, ການອອກແບບແລະການພົວພັນສາທາລະນະແລະສິ່ງທີ່ພວກເຮົາມີຮ່ວມກັນກັບພວກມັນແມ່ນການສະແຫວງຫາຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດ.

ຖ້າບໍ່ມີຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດ, ອົງການຂອງທ່ານຈະບໍ່ມີບັນຫາຫຍັງເລີຍ. ເວັບໄຊທ໌ທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ບໍ່ສາມາດແປງໄດ້ແມ່ນບໍ່ມີປະໂຫຍດ. ເວັບໄຊທ໌ທີ່ສວຍງາມທີ່ບໍ່ສາມາດພົບເຫັນແມ່ນບໍ່ມີປະໂຫຍດ. ການຄົ້ນຄວ້າ, ອອກແບບແລະຂຽນທີ່ທ່ານຈ່າຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ສຳ ລັບສິ່ງທີ່ທ່ານບໍ່ສາມາດຢຶດເອົາຄືນ ໃໝ່ ແມ່ນບໍ່ມີປະໂຫຍດ (ນອກ ເໜືອ ຈາກການພິມເຜີຍແຜ່ເບື້ອງຕົ້ນ).

ພວກເຮົາ ກຳ ລັງຕົກໃຈຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕໍ່ ຈຳ ນວນລູກຄ້າທີ່ມາຫາພວກເຮົາທີ່ໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍງົບປະມານເກືອບທັງ ໝົດ ຂອງພວກເຂົາແຕ່ບໍ່ຮູ້ຜົນໄດ້ຮັບ. ຄວາມຄາດຫວັງ ສຳ ລັບພວກເຮົາແມ່ນຈະເອົາເງີນໃດກໍ່ຕາມອອກມາແລະພະຍາຍາມໃຫ້ໄດ້ຮັບຜົນດີກັບມັນ. ໃນຊ່ວງເວລາ, ພວກເຮົາພຽງແຕ່ບໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ມັນເຮັດວຽກໄດ້.

ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຮູບແບບທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາມີຄວາມໂດດເດັ່ນໃນອຸດສາຫະ ກຳ. ພວກເຮົາຄິດຄ່າ ທຳ ນຽມການມີສ່ວນຮ່ວມແລະຫຼັງຈາກນັ້ນກໍ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຜົນ. ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໃຊ້ຈ່າຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພະນັກງານຄົນດຽວ, ແຕ່ໃຫ້ທີມງານແລະຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາເຮັດວຽກທັງ ໝົດ ເພື່ອຮັບປະກັນຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານທຸລະກິດທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້.

ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເຊັນສັນຍາຕໍ່ໄປຂອງທ່ານກັບອົງການ, ພວກເຮົາຂໍແນະ ນຳ ໃຫ້ທ່ານຖາມ ຄຳ ຖາມຕໍ່ໄປນີ້:

  1. ລູກຄ້າຄົນອື່ນໄດ້ເຮັດວຽກຫຍັງໃນອຸດສາຫະ ກຳ ຂອງທ່ານ? ທ່ານອາດຄິດວ່າຂ້ອຍ ກຳ ລັງຖາມກ່ຽວກັບຂໍ້ຂັດແຍ່ງທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ, ແຕ່ນັ້ນບໍ່ແມ່ນເຫດຜົນດຽວ. ຂອງພວກເຮົາ ອົງການ ສືບຕໍ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຢ່າງບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອກັບບໍລິສັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເຕັກໂນໂລຢີດ້ານການຕະຫຼາດແຕ່ວ່າພວກເຮົາໄດ້ລົ້ມລົງກັບບາງບໍລິສັດຜະລິດຕະພັນ B2C. ດ້ວຍເຫດຜົນດັ່ງກ່າວ, ພວກເຮົາສຸມໃສ່ແຕ່ລະຕອນ ໜຶ່ງ ແລະຜູ້ໃດທີ່ຕ້ອງການເຮັດວຽກກັບພວກເຮົາຢູ່ນອກພາກນັ້ນແມ່ນມີຂໍ້ມູນທີ່ດີເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກເຮົາສາມາດຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຄາດຫວັງຂອງພວກເຂົາ.
  2. ໃຜເປັນເຈົ້າຂອງເອກະສານແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ? ນີ້ມັກຈະເປັນບັນຫາໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ພວກເຮົາແລ່ນເຂົ້າມາ. ອົງການດັ່ງກ່າວຈະອອກແບບສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການແຕ່ພວກເຂົາຮັກສາຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງແລະຄວບຄຸມເອກະສານແຫຼ່ງຂໍ້ມູນທັງ ໝົດ. ທ່ານຕ້ອງການ repurpose ການເຮັດວຽກ? ທ່ານຕ້ອງຖາມອົງການດັ່ງກ່າວ. ທ່ານຕ້ອງການອອກຈາກອົງການບໍ? ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ. ອຸກອັ່ງຫຼາຍ. ການຖືລູກຄ້າເປັນລູກຄ້າຂອງທ່ານບໍ່ແມ່ນວິທີທີ່ທ່ານຈະເຕີບໂຕທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
  3. ຈະເກີດຫຍັງຂື້ນເມື່ອມັນບໍ່ເຮັດວຽກ? ທຸກໆອົງການສົ່ງເສີມວຽກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ພວກເຂົາເຮັດແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ຄ່ອຍເວົ້າເຖິງຄວາມລົ້ມເຫລວ. ພວກເຮົາມີສ່ວນແບ່ງຂອງພວກເຮົາເຊັ່ນກັນ. ຄຳ ຖາມກໍຄືວ່າຈະມີຫຍັງເກີດຂື້ນຕໍ່ໄປ. ຖ້າທ່ານ ກຳ ລັງເຮັດວຽກເກັບຮັກສາ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງຈ່າຍຄືນອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ ກັບອົງການປະຈຸບັນຫລືຄົນ ໃໝ່ ເພື່ອພະຍາຍາມເອົາສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ. ພວກເຮົາເຮັດວຽກຄ່າ ທຳ ນຽມແບນເພື່ອວ່າຄວາມກົດດັນຈະສົ່ງໃຫ້ພວກເຮົາ. ແລະໃນສະຖານະການທີ່ບໍ່ດີທີ່ສຸດ, ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາຍັງຮູ້ວິທີທີ່ພວກເຮົາຢຸດການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພວກເຮົາກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະເຊັນ (ພວກເຮົາເຮັດແນວທາງການປ່ຽນແປງທາງດ້ານຍຸດທະສາດ, ການລາຍງານ, ເອກະສານແລະຊັບສິນ).
  4. ສິ່ງທີ່ປະກອບມີ, ສິ່ງທີ່ພິເສດ? ຂ້ອຍຖືກປະຖິ້ມໂດຍບໍລິສັດ ຈຳ ນວນບໍລິສັດທີ່ເປີດເວັບໄຊຫລືຍຸດທະສາດພຽງແຕ່ຮູ້ວ່າໂຄງການບໍ່ຖືກປັບປຸງໃຫ້ດີຂື້ນ ສຳ ລັບການຄົ້ນຫາຫລືມືຖື. ໃນເວລາທີ່ຖືກທ້າທາຍ, ອົງການດັ່ງກ່າວຕອບວ່າ, "ທ່ານບໍ່ໄດ້ຮ້ອງຂໍສິ່ງນັ້ນ." Huh? ເຈົ້າຈິງຈັງບໍ? ຖ້າອົງການຂອງທ່ານ ກຳ ລັງຊອກຫາລູກຄ້າຂອງທ່ານ, ທ່ານຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທ່ານເຮັດທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດສູງສຸດ.
  5. ພວກເຮົາຄຸ້ມຄອງຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງແນວໃດ? ມັນບໍ່ເປັນຫຍັງຖ້າທ່ານມີອົງການທີ່ຊື້ໂດເມນ, ໂຮດຕິ້ງ, ຫົວຂໍ້, ຫຼືການຖ່າຍຮູບຫຸ້ນ…ແຕ່ວ່າໃຜເປັນເຈົ້າຂອງ? ບໍ່ມີສິ່ງໃດຮ້າຍໄປກວ່າອົງການທີ່ບໍ່ຕອບສະ ໜອງ ແລະຍ່າງກັບໂດເມນຂອງທ່ານ (ແມ່ນແລ້ວ, ມັນຍັງເກີດຂື້ນຢູ່). ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານມີຂໍ້ຕົກລົງລວດລາຍໃນບ່ອນທີ່ວ່າການເປັນເຈົ້າຂອງໃດໆແມ່ນຂອງທ່ານ. ມັນເປັນເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາມັກຈະໄດ້ຮັບບັດເຄດິດຈາກລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາແລະຊື້ບໍລິການໃນນາມຂອງພວກເຂົາ. ການມີທີ່ຢູ່ອີເມວຂອງກຸ່ມທີ່ທ່ານສາມາດເພີ່ມ / ລຶບອົງການຂອງທ່ານເປັນວິທີທີ່ດີທີ່ຈະຈັດການບັນຊີເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ທ່ານຈະບໍ່ສູນເສຍມັນ.
  6. ພວກເຂົາໃຊ້ເຄື່ອງມືຫຍັງແດ່? ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາໄດ້ຍົກລະດັບເວທີບາງສ່ວນໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຍັງເປີດໃຈແລະຊື່ສັດກັບພວກເຂົາໃນເຄື່ອງມືທີ່ພວກເຮົາໃຊ້ຢູ່. ຂໍ້ດີຂອງການເປັນອົງການແມ່ນພວກເຮົາສາມາດຊື້ໃບອະນຸຍາດວິສາຫະກິດໃນຊອບແວທີ່ພວກເຮົາໃຊ້ ສຳ ລັບລູກຄ້າຫຼາຍໆຄົນ. ດຽວ, ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາຄົງຈະບໍ່ສາມາດຈ່າຍເງິນໃຫ້ພວກເຂົາແຕ່ພວກເຮົາສາມາດເຂົ້າເຖິງພວກເຂົາໄດ້. ສິ່ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈແກ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າທີ່ພວກເຮົາ ກຳ ລັງ ນຳ ເຂົ້າ, ມັນຍັງຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເບິ່ງດ້ວຍຕົນເອງກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບແລະຊື່ສຽງຂອງເຄື່ອງມືທີ່ພວກເຮົາໃຊ້.
  7. ພວກເຂົາສາມາດຊ່ວຍທ່ານໄດ້ແນວໃດ? ດີແລ້ວ - ຂ້ອຍເຄີຍເຮັດໃນແງ່ລົບຈົນເຖິງຕອນນີ້ຂໍໃຫ້ມີບວກ. ບາງຄັ້ງທ່ານອາດຈະປະຫລາດໃຈໃນຄວາມສາມາດແລະໂຄງການທີ່ກວ້າງຂວາງພາຍໃຕ້ສາຍແອວຂອງອົງການ. ມັນແມ່ນຄວາມຜິດຂອງພວກເຮົາ, ແຕ່ບາງຄັ້ງພວກເຮົາພົບວ່າລູກຄ້າທີ່ມີຢູ່ຂອງພວກເຮົາພຽງແຕ່ຈ້າງຊັບພະຍາກອນອື່ນ ສຳ ລັບວຽກທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຮັດ ສຳ ເລັດ ສຳ ລັບພວກເຂົາ. ບໍ່ມີຫຍັງອຸກອັ່ງຫຼາຍ! ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານສື່ສານກັບອົງການຂອງທ່ານກ່ຽວກັບວຽກທີ່ດີທີ່ພວກເຂົາເຮັດ ສຳ ເລັດແລະບາງຂົງເຂດອື່ນໆທີ່ພວກເຂົາມີຄວາມ ຊຳ ນານ. ຍ້ອນວ່າທ່ານມີຄວາມ ສຳ ພັນແລ້ວ, ການເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການບໍລິການແລະໂຄງການອື່ນໆແມ່ນງ່າຍກວ່າການເລີ່ມຕົ້ນ ໃໝ່ ດ້ວຍຊັບພະຍາກອນ ໃໝ່.

ພວກເຮົາແບ່ງປັນ infographic ຕະຫລົກໃນຂະນະທີ່ກັບຄືນໄປບ່ອນບາງຄັ້ງຄາວ ຄວາມ ສຳ ພັນຂອງລູກຄ້າທີ່ ໜ້າ ລັງກຽດ ອົງການທີ່ເຂົ້າໄປໃນ. ແຕ່ການລ່ວງລະເມີດສາມາດເກີດຂື້ນໄດ້ທັງສອງສົ້ນຂອງຄວາມ ສຳ ພັນໃດໆແລະມັນ ຈຳ ເປັນທີ່ທ່ານຈະບໍ່ຕ້ອງຖືກທາລຸນໂດຍອົງການຂອງທ່ານ. ຍຸດທະສາດຂອງທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແຕ່ທ່ານກໍ່ສາມາດສູນເສຍງົບປະມານຂອງທ່ານເຊັ່ນກັນ.

ຂ້ອຍສົມມຸດວ່າສິ່ງນີ້ສາມາດສະຫຼຸບໄດ້ໃນ ຄຳ ຖາມດຽວ. ອົງການຂອງທ່ານ ກຳ ລັງເຮັດວຽກເພື່ອຮັບປະກັນຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາຫລືບໍ? ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າໃນເວລາທີ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ, ພວກເຮົາກໍ່ເຮັດແນວນັ້ນ ... ສະນັ້ນມັນແມ່ນສິ່ງບູລິມະສິດຂອງພວກເຮົາສະ ເໝີ ໄປ.

ຫນຶ່ງໃນຄໍາເຫັນ

  1. 1

    ສະນັ້ນມັນແມ່ນເວລາ 2 ໂມງເຊົ້າ Thanksgiving ແລະບໍ່ແມ່ນຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເວລາຕະຫຼອດຄືນສົ່ງອີເມວຫາທຸກຄົນທີ່ຂ້ອຍຂອບໃຈເຖິງແມ່ນວ່າຂ້ອຍເຮັດໃນຄໍາອະທິຖານ. ຂ້ອຍຍັງທໍາຄວາມສະອາດອີເມລ໌ເປັນກຸ່ມແກ໊ງ 1 ຄົນສ້າງອົງກອນບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລກັບເວັບໄຊທ໌ທີ່ຫວັງວ່າຈະເປີດຕົວໃນຕົ້ນປີໃຫມ່ນີ້. ຄໍາຄິດເຫັນຂອງຂ້ອຍຢູ່ທີ່ນີ້ກັບ Doug ເປັນການຂອບໃຈສາທາລະນະ, ຂໍ້ຄວາມຂອງລາວໃນປະຈຸບັນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຊື່ສັດ, ຈັນຍາບັນແລະຄວາມໂປ່ງໃສທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຄັ້ງທໍາອິດຫຼາຍປີເມື່ອພວກເຮົາທັງສອງສະຫນັບສະຫນູນ "ຂະຫນາດນ້ອຍ Indiana" ກ່ອນທີ່ຈະຂະຫຍາຍຕົວຂອງເຟສບຸກ. ການບັງຄັບໃຫ້ບໍານານກ່ອນໄວອັນຄວນ ແລະການຟື້ນຕົວຈາກພະຍາດຫົວໃຈວາຍເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍເຂົ້າໄປໃນບົດສຸດທ້າຍຂອງຂ້ອຍກັບພຣະເຈົ້າ, 10 ປອນຂອງຂ້ອຍທີ່ໄດ້ອອກກິນເບັ້ຍບໍານານແລ້ວ, ການປະກັນສັງຄົມ ແລະຄອມພິວເຕີທີ່ມີໄລຍະທາງຫຼາຍກວ່າລົດຂອງຂ້ອຍ. ຂ້າພະເຈົ້າເປັນ nerd ສຸພາສິດ, ແຕ່ໃນໄວໆນີ້ໄດ້ຮຽນຮູ້ eBay ຈະບໍ່ເປັນອາຊີບໃຫມ່, ແຕ່ປະສົບການຊີວິດເຮັດໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າມັກອີຄອມເມີຊ, ຄືກັນກັບອີກເທື່ອຫນຶ່ງຫົວຫນ້າຫ້ອງການການຄ້າແລະເຮັດວຽກກັບເຈົ້າຂອງທຸລະກິດແຕ່ຈໍາກັດພຽງແຕ່ເປັນເຈົ້າຂອງເອກະລາດແລະ Indiana-based. ໃນ​ຖາ​ນະ​ເປັນ​ໂຄງ​ການ​ຂອງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ passion ສະ​ນັ້ນ​ຄວາມ​ມັກ​ແລະ​ຄວາມ​ນັບ​ຖື​ຂອງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ Douglas Karr ໂດຍຜ່ານການປະກາດສື່ມວນຊົນສັງຄົມຂອງລາວເຊັ່ນດຽວກັນກັບ blogs ຂອງລາວ. ລາວບໍ່ຮູ້ວ່າຄວາມຊໍານານດ້ານວິຊາຊີບຂອງລາວບໍ່ແຂງແຮງປານໃດທີ່ດຶງດູດລາວຄືກັບ Doug. Ironic ວ່າ nerd ຄອມພິວເຕີທີ່ສົມບູນພົບເຫັນດັ່ງກ່າວ kinship ກັບ Geeker ສໍາເລັດແລະຊົມເຊີຍ, ຄົນທີ່ທ່ານມັກຈະຮູ້ສຶກວ່າເປັນເພື່ອນຕະຫຼອດຊີວິດແລະຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາໃນຂະນະທີ່ຮູ້ວ່າການໂອ້ລົມຕໍ່ຫນ້າໄດ້ເກີດຂຶ້ນພຽງແຕ່ສອງຄັ້ງໃນປີທີ່ຜ່ານມານີ້. ແມ່ນແລ້ວ, ລາວຢູ່ໃນເນື້ອຫນັງເປັນວິທີທີ່ຂ້ອຍຊອກຫາລາວອອນໄລນ໌ກັບ blogs ແລະ social media persona ຂອງລາວ, ດັ່ງນັ້ນການເຫັນລາວເລື້ອຍໆບໍ່ຈໍາເປັນທີ່ຈະຮູ້ສຶກວ່າລາວເປັນຂໍ້ຕົກລົງທີ່ແທ້ຈິງ. ພວກ​ເຮົາ​ມີ​ການ​ແບ່ງ​ປັນ​ຫຼາຍ​ມັກ​ແລະ​ບໍ່​ມັກ​ຍັງ​ມີ​ບາງ​ຄັ້ງ​ກໍ​ບໍ່​ເຫັນ​ດີ​ຢ່າງ​ເປີດ​ເຜີຍ​; (ຈື່ໄວ້ວ່າຂ້ອຍເປັນເຈົ້າຂອງຄອມພິວເຕີທີ່ບໍ່ມີຄວາມຮູ້, ດັ່ງນັ້ນບໍ່ແມ່ນເຄື່ອງວັດແທກຄວາມຍຸຕິທໍາ,) ແຕ່ທັດສະນະທາງສາສະຫນາ, ສົມບັດສິນທໍາ, ສັງຄົມ, ວັດທະນະທໍາແລະທາງດ້ານການເມືອງຂອງພວກເຮົາມັກຈະສອດຄ່ອງຢ່າງໃກ້ຊິດແລະສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈສໍາລັບການຍອມຮັບຄວາມຄິດເຫັນແລະຄໍາແນະນໍາດ້ານວິຊາຊີບຂອງລາວ. ມັນແມ່ນ Thanksgiving ແລະອີກເທື່ອຫນຶ່ງທີ່ເຫັນຄວາມໂປ່ງໃສນີ້ພາຍໃນ blog ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍແບ່ງປັນຄໍາຂອບໃຈສ່ວນຕົວແລະສໍາລັບທ່ານ.

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.