ກ່ຽວກັບກອງປະຊຸມຄັ້ງຕໍ່ໄປຂອງທ່ານ

ຝາກເບີໂທ 18597265 s

ຂ້ອຍໄດ້ຄິດຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບກອງປະຊຸມເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້. ໂພສຕ໌ລົງເທິງ ເຫດການບໍລິສັດປະ ຈຳ ປີ ການດົນໃຈຂ້າພະເຈົ້າເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການສ້າງກະທູ້ນີ້. ໃນຖານະເປັນບຸກຄົນທີ່ມີທຸລະກິດຂອງພະນັກງານຄົນ ໜຶ່ງ, ຂ້ອຍຕ້ອງລະມັດລະວັງຢ່າງແທ້ຈິງວ່າມີຈັກປະຊຸມທີ່ຂ້ອຍເຂົ້າຮ່ວມທີ່ບໍ່ແມ່ນລາຍໄດ້.

ໃນແຕ່ລະມື້, ຂ້ອຍຖືກເຊີນເຂົ້າຮ່ວມປະຊຸມ - ໂດຍປົກກະຕິແມ່ນຈອກກາເຟຫຼືອາຫານທ່ຽງ. ເວລາສ່ວນໃຫຍ່, ພວກເຂົາມີຄວາມ ສຳ ພັນທາງດ້ານວິຊາຊີບຫຼືແມ່ນແຕ່ ນຳ ພາສະນັ້ນມັນບໍ່ແມ່ນການສ້າງລາຍໄດ້ ໃນມື້ນີ້, ແຕ່ມື້ອື່ນມັນອາດຈະ ນຳ ໄປສູ່ບາງສິ່ງບາງຢ່າງ. ກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ ໜ້າ ຕື່ນເຕັ້ນທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອ…ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວການໃຊ້ສະ ໝອງ ຫຼືການວາງຍຸດທະສາດກ່ຽວກັບບໍລິສັດ, ການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ, ຫຼືເຕັກໂນໂລຢີທີ່ ກຳ ລັງເພີ່ມຂື້ນ.

ມັນຂ້ອນຂ້າງແຕກຕ່າງຈາກເວລາທີ່ຂ້ອຍເຄີຍເຮັດວຽກຢູ່ບໍລິສັດໃຫຍ່ໆທີ່ໄດ້ຈັດການປະຊຸມປະ ຈຳ ວັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າ. ການປະຊຸມຢູ່ບັນດາບໍລິສັດແມ່ນມີລາຄາແພງ, ຂັດຂວາງການຜະລິດ, ແລະມັກຈະເປັນການເສຍເວລາແທ້ໆ. ນີ້ແມ່ນປະເພດການປະຊຸມທີ່ ທຳ ລາຍວັດທະນະ ທຳ ຂອງທຸລະກິດ:

  • ກອງປະຊຸມຈັດຂື້ນເພື່ອຊອກຫາຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ. ຄວາມເປັນໄປໄດ້ແມ່ນທ່ານໄດ້ຈ້າງຄົນທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການເຮັດວຽກໃຫ້ແລ້ວ. ຖ້າທ່ານ ກຳ ລັງຈັດກອງປະຊຸມເພື່ອຕັດສິນໃຈ ສຳ ລັບພວກເຂົາ ... ຫຼືຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ ... ເອົາການຕັດສິນໃຈໄປຈາກພວກເຂົາ, ທ່ານ ກຳ ລັງເຮັດຜິດ. ຖ້າທ່ານບໍ່ໄວ້ວາງໃຈຄົນນັ້ນເຮັດວຽກ, ແລ້ວໃຫ້ເຂົາໄລ່ພວກເຂົາ.
  • ກອງປະຊຸມເພື່ອເຜີຍແຜ່ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ. ນີ້ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນເລັກ ໜ້ອຍ …ໂດຍປົກກະຕິແມ່ນຜູ້ຕັດສິນໃຈຕັດສິນໃຈ. ລາວຫລືນາງບໍ່ ໝັ້ນ ໃຈໃນການຕັດສິນໃຈຂອງພວກເຂົາແລະຢ້ານກ່ຽວກັບຜົນສະທ້ອນ. ໂດຍການຈັດກອງປະຊຸມແລະໄດ້ຮັບຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຈາກທີມງານ, ພວກເຂົາພະຍາຍາມເຜີຍແຜ່ ຄຳ ຕຳ ນິຕິຕຽນແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພວກເຂົາ.
  • ກອງປະຊຸມທີ່ຈະມີກອງປະຊຸມ. ບໍ່ມີສິ່ງໃດຮ້າຍໄປກວ່າການລົບກວນວັນຂອງຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ສຳ ລັບການປະຊຸມປະ ຈຳ ວັນ, ອາທິດ, ຫລືປະ ຈຳ ເດືອນທີ່ບໍ່ມີວາລະແລະບໍ່ມີຫຍັງເກີດຂື້ນ. ກອງປະຊຸມເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີລາຄາແພງທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອ ສຳ ລັບບໍລິສັດ, ເຊິ່ງມັກຈະມີມູນຄ່າຫລາຍພັນໂດລາ.

ກອງປະຊຸມທຸກຄັ້ງຄວນມີເປົ້າ ໝາຍ ທີ່ບໍ່ສາມາດຕອບສະ ໜອງ ໄດ້ຢ່າງອິດສະຫຼະ ... ບາງທີອາດມີການ ໝູນ ໃຊ້ສະ ໝອງ, ການສື່ສານຂ່າວສານທີ່ ສຳ ຄັນ, ຫລືການ ທຳ ລາຍໂຄງການແລະການມອບ ໝາຍ ວຽກງານ. ທຸກໆບໍລິສັດຄວນສ້າງກົດລະບຽບ - ການປະຊຸມໂດຍບໍ່ມີເປົ້າ ໝາຍ ແລະວາລະປະຊຸມຄວນຈະຖືກປະຕິເສດໂດຍຜູ້ເຊີນ.

ເມື່ອຫລາຍປີກ່ອນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຜ່ານຫ້ອງຮຽນຊັ້ນ ນຳ ທີ່ພວກເຂົາສອນພວກເຮົາກ່ຽວກັບວິທີການປະຊຸມ. ນັ້ນອາດຈະເປັນເລື່ອງຕະຫລົກ, ແຕ່ວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການປະຊຸມກັບອົງການຈັດຕັ້ງໃຫຍ່ໆແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນ. ໂດຍການເພີ່ມປະສິດທິພາບທຸກກອງປະຊຸມ, ທ່ານໄດ້ປະຢັດເງິນ, ເວລາແລະສ້າງທີມງານຂອງທ່ານແທນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາເຈັບ.

ການປະຊຸມທີມມີຜູ້ ນຳ, ກ scribe (ເພື່ອຈົດບັນທຶກ), ກ ເຝົ້າເວລາ (ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ກອງປະຊຸມໄດ້ ກຳ ນົດເວລາ), ແລະກ ຜູ້ຮັກສາປະຕູ (ເພື່ອຮັກສາຫົວຂໍ້). ຜູ້ເຝົ້າຍາມເວລາແລະຜູ້ເຝົ້າປະຕູໄດ້ປ່ຽນກອງປະຊຸມແຕ່ລະຄັ້ງແລະມີສິດ ອຳ ນາດເຕັມທີ່ໃນການປ່ຽນຫົວຂໍ້ຫຼືຢຸດຕິການປະຊຸມ.

10 ນາທີສຸດທ້າຍຂອງທຸກໆກອງປະຊຸມໄດ້ຖືກ ນຳ ໃຊ້ເພື່ອພັດທະນາ ແຜນປະຕິບັດງານ. ແຜນປະຕິບັດງານມີ 3 ຖັນ - ໃຜ, ແມ່ນຫຍັງ, ແລະເວລາໃດ. ທີ່ໄດ້ ກຳ ນົດໄວ້ໃນການປະຕິບັດງານແຕ່ລະຄົນແມ່ນຜູ້ທີ່ຈະເຮັດວຽກ, ການປົດປ່ອຍທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ແມ່ນຫຍັງ, ແລະເມື່ອໃດທີ່ພວກເຂົາຈະມີມັນ. ມັນແມ່ນ ໜ້າ ທີ່ຂອງຜູ້ ນຳ ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຂໍ້ຕົກລົງທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນ. ໂດຍການສ້າງກົດລະບຽບເຫຼົ່ານີ້ ສຳ ລັບການປະຊຸມ, ພວກເຮົາສາມາດປ່ຽນກອງປະຊຸມຈາກການຂັດຂວາງແລະເລີ່ມຕົ້ນເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຜົນຜະລິດ.

ຂ້າພະເຈົ້າຂໍທ້າທາຍໃຫ້ທ່ານຄິດກ່ຽວກັບແຕ່ລະກອງປະຊຸມທີ່ທ່ານມີ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການສ້າງລາຍໄດ້, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຜົນຜະລິດ, ແລະວິທີທີ່ທ່ານ ກຳ ລັງຈັດການກັບພວກເຂົາ. ຂ້ອຍໃຊ້ ຈັດຕາຕະລາງເພື່ອຈັດຕາຕະລາງການປະຊຸມຂອງຂ້ອຍ ແລະມັກຈະສົງໃສວ່າຂ້ອຍຈະມີກອງປະຊຸມຫຼາຍເທົ່າໃດຖ້າວ່າທ່ານຕ້ອງຈ່າຍຄ່າ ທຳ ນຽມໂດຍບັດເຄດິດເພື່ອ ກຳ ນົດເວລາມັນ! ຖ້າທ່ານຕ້ອງຈ່າຍເງີນ ສຳ ລັບກອງປະຊຸມຄັ້ງຕໍ່ໄປຂອງທ່ານຈາກເງິນເດືອນຂອງທ່ານ, ທ່ານຍັງຈະມີຢູ່ບໍ?

3 ຄໍາເຫັນ

  1. 1

    Doug, ຂ້າພະເຈົ້າຢາກຈະຈັດກອງປະຊຸມກັບທ່ານເພື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ຕື່ມອີກ. 🙂

    ຄັ້ງໜຶ່ງຂ້ອຍໄດ້ຍິນນັກຕະຫລົກຄົນໜຶ່ງເວົ້າວ່າ ການປະຊຸມຈະໄວຂຶ້ນຫຼາຍໃນບໍລິສັດອາເມລິກາ ຖ້າຜູ້ຈັດງານຫາກໍ່ເລີ່ມການປະຊຸມໂດຍຂໍໃຫ້ທຸກຄົນຍົກມືຂຶ້ນ ຖ້າພວກເຂົາຍັງເຮັດວຽກອັນໃດທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກມື້ວານນີ້.

  2. 2

    ໂພສສຸດຍອດ! ປັດຊະຍາ "ກອງປະຊຸມທັງຫມົດແມ່ນທາງເລືອກ" ຕົວຈິງແລ້ວແມ່ນເປັນຄູ່ມືແນະນໍາຂອງ ROWE, ເຊິ່ງບໍລິສັດຂອງຂ້ອຍໄດ້ມີຄວາມສຸກໃນສອງສາມປີແລ້ວ. ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຫຼາຍຄົນໃຫ້ຄຸນຄ່າໃນສິ່ງທີ່ຜິດພາດ, ເຊັ່ນ "ເວລາປະເຊີນຫນ້າ", ຫຼືຕື່ມເກົ້າອີ້ໃນເວລາທີ່ກໍານົດໄວ້. ການປະຊຸມແລະເວລາປະເຊີນຫນ້າແມ່ນຍິ່ງໃຫຍ່ແລະມີຄຸນຄ່າໃນສະພາບການທີ່ເຫມາະສົມແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ຄວນປ່ອຍໃຫ້ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາມີພາບລວງຕາຂອງຜົນຜະລິດໃນເວລາທີ່ມັນບໍ່ມີຄວາມຫມາຍ.

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.