ຕະຫຼາດເນື້ອໃນ

5 ຄຳ ແນະ ນຳ ທີ່ແປກປະຫຼາດເພື່ອເພີ່ມຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານສອງເທົ່າ

ຜະລິດຕະພັນດາວິດ ແທັກຂ້ອຍຢູ່ blog ລາວ. ພຣະອົງໄດ້ມີການຕອບທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໃນໄລຍະມີ ວິທີການສຸມໃສ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ກວ່າເກົ່າ. ໃນນັ້ນ, ລາວບອກວິທີທີ່ລາວ ກຳ ນົດເວລາ 50 ນາທີໃນແຕ່ລະມື້ເພື່ອສຸມໃສ່ແລະ ດຳ ເນີນການ.

ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ໃສ່ໃຈຕົນເອງໃນການ ກຳ ນົດເວລາໃນແຕ່ລະມື້ເຊັ່ນນີ້ແຕ່ມັນເປັນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຈະພະຍາຍາມ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ຂ້ອຍສາມາດຜະລິດໄດ້ ... ແລະບາງສ່ວນຂອງມັນອາດຈະເປັນເລື່ອງແປກທີ່ສຸດແຕ່ມັນຊ່ວຍຂ້ອຍໃນການຈັດການມື້ເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້. ມັນຫນ້າສົນໃຈທີ່ບາງ ຄຳ ແນະ ນຳ ແລະວິທີການຂອງຂ້ອຍຖືກຊ້ ຳ ຊ້ອນກັບ Dawud's!

ໃນອະດີດ, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ອ່ານວ່າຄົນງານອາເມລິກາໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວສາມາດຜະລິດວຽກໄດ້ປະມານ 5 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາເຮັດວຽກສູງກ່ວາ 8 ນີ້.

  1. ຢຸດການຕອບໂທລະສັບຂອງທ່ານ:

    ຂ້ອຍບໍ່ຕອບໂທລະສັບຫລືໂທລະສັບມືຖືຂອງຂ້ອຍເວັ້ນເສຍແຕ່ຂ້ອຍພ້ອມທີ່ຈະຕອບ. ຫມູ່ເພື່ອນແລະເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍເຄີຍໃຊ້ໃນເລື່ອງນີ້ແລະບາງຄົນກໍ່ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແທ້ໆ. ບາງຄົນຄິດວ່າມັນບໍ່ສຸພາບ. ຂ້ອຍບໍ່. ການປິດໂທລະສັບຫຼືໂທລະສັບມືຖືຂອງທ່ານໃຫ້ເປັນຂໍ້ຄວາມສຽງແມ່ນເທົ່າກັບການປິດປະຕູຫ້ອງການຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ວຽກງານ ສຳ ເລັດ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອຢ່າງແທ້ຈິງວ່າ ຜົນຜະລິດແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມແຮງ…ສູນເສຍ ກຳ ລັງແຮງແລະທ່ານຈະມີຜົນຜະລິດ ໜ້ອຍ. ສຳ ລັບຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນໂຄງການນັ້ນ, ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງໂດຍສະເພາະ. ຂ້ອຍສາມາດໄດ້ຮັບການ ດຳ ເນີນໂຄງການທີ່ມີມູນຄ່າ ໜຶ່ງ ອາທິດໃນມື້ດຽວຖ້າຂ້ອຍບໍ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ຫຼາຍຄັ້ງ, ຂ້ອຍຂຽນໂປຣແກຣມຕະຫຼອດຄືນເພາະມັນຊ່ວຍໃຫ້ຂ້ອຍສາມາດເຂົ້າໄປໃນເຂດໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງ. ປະຫຍັດປະມານ: 1 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້.

  2. ຢຸດຟັງ Voicemail:

    ຂ້ອຍບໍ່ຟັງສຽງ. ຈະເປັນແນວໃດ heck ໄດ້?! ທ່ານພຽງແຕ່ເວົ້າວ່າທ່ານບໍ່ຕອບໂທລະສັບແລະດຽວນີ້ທ່ານບໍ່ຟັງສຽງບໍ່?! ບໍ່. ຂ້ອຍກວດເບິ່ງຂໍ້ຄວາມສຽງຂອງຂ້ອຍແລະທັນທີທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຍິນວ່າມັນແມ່ນໃຜ, ຂ້ອຍຈະລຶບຂໍ້ຄວາມນັ້ນທັນທີແລະໂທຫາພວກເຂົາຄືນ. ຂ້ອຍໄດ້ພົບວ່າ 99% ຂອງເວລາ, ຂ້ອຍຕ້ອງໂທຫາຄົນນັ້ນ, ສະນັ້ນເປັນຫຍັງຕ້ອງຮັບຟັງຂໍ້ຄວາມສຽງທັງ ໝົດ? ບາງຄົນອອກຂໍ້ຄວາມຍາວນານນາທີ! ຖ້າທ່ານຝາກຂໍ້ຄວາມສຽງໃຫ້ຂ້ອຍ, ໃຫ້ອອກຊື່ແລະເລກແລະຄວາມຮີບດ່ວນຂອງເຈົ້າ. ຂ້ອຍຈະໂທຫາເຈົ້າທັນທີທີ່ຂ້ອຍມີໂອກາດ. ຂ້ອຍກໍ່ມີສຽງດັງກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ເຊັ່ນກັນ. ປະຫຍັດປະມານ: 30 ນາທີຕໍ່ມື້.

  3. DWT - ຂັບໃນຂະນະທີ່ສົນທະນາ:

    ຂ້ອຍໂທຫາຄົນອື່ນເມື່ອຂ້ອຍຂັບລົດ. ຂ້ອຍມີເວລາເດີນທາງປະມານ 1 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້ແລະມັນແມ່ນເວລາທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຂ້ອຍຕ້ອງເວົ້າກັບຜູ້ຄົນ. ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍໄດ້ເຂົ້າມາໃກ້ບ່ອນທີ່ຈະເກີດອຸບັດຕິເຫດດັ່ງນັ້ນຂ້ອຍບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຍິນສຽງຂັບຂີ່ທັງ ໝົດ ໃນຂະນະທີ່ເວົ້າວ່າເປັນປັນຫາ. ຂ້ອຍສາມາດສຸມໃສ່ທັງສອງຢ່າງແທ້ຈິງ. ຖ້າການຈະລາຈອນໄດ້ຮັບຄວາມຮ້າຍແຮງ, ຂ້ອຍພຽງແຕ່ແກ້ຕົວຕົວເອງແລະໂທຫາຄົນນັ້ນຄືນ. ປະຫຍັດປະມານ: 1 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້.

  4. ປະຕິເສດການປະຊຸມ:

    ຂ້ອຍປະຕິເສດການເຊີນປະຊຸມ. ອ້າ! ທ່ານເວົ້າວ່າດຽວນີ້ລາວ ໝົດ ໃຈແລ້ວ! ຂ້ອຍພົບວ່າການປະຊຸມສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນເສຍເວລາ. ທ່ານຈະເຫັນວ່າຂ້າພະເຈົ້າຍາກທີ່ຈະຍອມຮັບເອົາການເຊື້ອເຊີນປະຊຸມທີ່ບໍ່ມີແຜນການເດີນທາງຫລືແຜນປະຕິບັດງານ. ຖ້າບໍ່ມີເປົ້າ ໝາຍ ສຳ ລັບກອງປະຊຸມ, ຂ້ອຍອາດຈະບໍ່ສະແດງ. ມັນເຮັດໃຫ້ເພື່ອນຮ່ວມງານບາງຄົນລະຄາຍເຄືອງ, ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ກັງວົນກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້. ເວລາຂອງຂ້ອຍມີຄ່າຫລາຍ ສຳ ລັບຂ້ອຍແລະບໍລິສັດຂອງຂ້ອຍ. ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດເຄົາລົບນັບຖືສິ່ງນັ້ນ, ມັນບໍ່ແມ່ນບັນຫາຂອງຂ້ອຍ - ມັນແມ່ນຂອງເຈົ້າ. ຮຽນຮູ້ການຈັດການເວລາຂອງຄົນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ! (ຂ້ອຍຍັງຕອບອີເມວໃນ PDA ຂອງຂ້ອຍໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມເມື່ອຂ້ອຍບໍ່ຕ້ອງການຄວາມສົນໃຈ.) ການປະຫຍັດໂດຍປະມານ: 2 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ມື້.

  5. ຂຽນແລະແບ່ງປັນແຜນການປະຕິບັດງານ:

    ອັນນີ້ມັນອາດຈະບໍ່ແມ່ນເລື່ອງແປກແນວນັ້ນ. ມັນແມ່ນຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງເພື່ອສືບຕໍ່ຜະລິດຕະພັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າ. ຂ້ອຍຂຽນແຜນປະຕິບັດງານທີ່ປະກອບດ້ວຍໃຜ, ແມ່ນຫຍັງແລະເວລາໃດແລະສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ, ແບ່ງປັນມັນກັບບຸກຄົນຫຼືທີມງານທີ່ຂ້ອຍເຮັດວຽກ ນຳ.
    ຜູ້ທີ່ - ຜູ້ທີ່ຈະໄດ້ຮັບ it ຂ້າພະເຈົ້າ, ຫຼືຜູ້ທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບ it ເຖິງ?
    ແມ່ນ​ຫຍັງ - ມັນແມ່ນຫຍັງທີ່ ກຳ ລັງຈັດສົ່ງ? ໃຫ້ລະອຽດ!
    ເມື່ອ​ໃດ​ - ມັນຈະສົ່ງເມື່ອໃດ? ວັນທີແລະເວລາໃດ ໜຶ່ງ ກໍ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເດີນຕາມເວລາຂອງທ່ານ.
    ປະຫຍັດປະມານ: 30 ນາທີຕໍ່ມື້.

WFS: ເຮັດວຽກຈາກ Starbucks

ຄຳ ແນະ ນຳ ເພີ່ມເຕີມ ໜຶ່ງ ທີ່ອາດຈະເຮັດວຽກຫຼືອາດຈະບໍ່ເຮັດວຽກ ສຳ ລັບທ່ານ: ຂ້ອຍເຮັດວຽກຈາກ Starbucks. ໃນຕອນເຊົ້າບ່ອນທີ່ຂ້ອຍບໍ່ມີການປະຊຸມ, ການໂທຫາລູກຄ້າ, ຫຼືເຮັດວຽກກັບທີມງານຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍມັກຈະຂີ່ລົດໄປ Starbucks ແລະເຮັດ ໜ້າ ທີ່ວຽກງານໃຫ້ແລ້ວ. Starbucks ມີຄວາມວຸ້ນວາຍກັບຄົນແລະສ້າງສະພາບແວດລ້ອມຂອງຄວາມວຸ້ນວາຍທີ່ຄວບຄຸມທີ່ຂ້ອຍຮັກ. ຂ້ອຍເຮັດວຽກ ໜັກ ແລະໄວທີ່ Starbucks. ເກົ້າອີ້ທີ່ບໍ່ສະບາຍກໍ່ຊ່ວຍເຊັ່ນກັນ. ຖ້າຂ້ອຍບໍ່ສາມາດອອກຈາກບ່ອນນັ້ນໄດ້ໄວ, ຂ້ອຍຈະເສຍໃຈດ້ວຍຄວາມເຈັບປວດດ້ານລຸ່ມ. ປະຫຍັດປະມານ: 4 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດ.

Douglas Karr

Douglas Karr ແມ່ນ CMO ຂອງ OpenINSIGHTS ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Martech Zone. Douglas ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ MarTech ຫຼາຍໆຄົນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອໃນຄວາມພາກພຽນອັນເນື່ອງມາຈາກຫຼາຍກວ່າ $ 5 ຕື້ໃນການຊື້ແລະການລົງທຶນ Martech, ແລະສືບຕໍ່ຊ່ວຍເຫຼືອບໍລິສັດໃນການປະຕິບັດແລະອັດຕະໂນມັດຍຸດທະສາດການຂາຍແລະການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ. Douglas ແມ່ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນລະດັບສາກົນແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານ MarTech ແລະລໍາໂພງ. Douglas ຍັງເປັນຜູ້ຂຽນທີ່ພິມເຜີຍແຜ່ຂອງຄູ່ມືຂອງ Dummie ແລະຫນັງສືຜູ້ນໍາທາງທຸລະກິດ.

ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

ກັບໄປດ້ານເທິງສຸດ
ປິດ

ກວດພົບ Adblock

Martech Zone ສາມາດສະໜອງເນື້ອຫານີ້ໃຫ້ກັບເຈົ້າໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆ ເພາະວ່າພວກເຮົາສ້າງລາຍໄດ້ຈາກເວັບໄຊຂອງພວກເຮົາຜ່ານລາຍໄດ້ໂຄສະນາ, ລິ້ງເຊື່ອມໂຍງ ແລະສະປອນເຊີ. ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ຮູ້​ສຶກ​ດີ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ຈະ​ເອົາ​ຕົວ​ບລັອກ​ການ​ໂຄ​ສະ​ນາ​ຂອງ​ທ່ານ​ທີ່​ທ່ານ​ເບິ່ງ​ເວັບ​ໄຊ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ.