ໃນຄືນວັນສຸກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ກິນເຂົ້າແລງກັບເພື່ອນ Adam Small, CEO ຂອງ Agent Sauce – a ເວທີການຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາຕັດສິນໃຈໄປເບິ່ງ Thor ໃນ IMAX 3D. ຫຼັງຈາກການເບິ່ງຕົວຢ່າງຮູບເງົາເລື່ອງອື່ນໆໄດ້ສິ້ນສຸດລົງ, ຜູ້ຊົມທີ່ເຕັມໄປໄດ້ເຂົ້າມາ… ຈົນກວ່າພວກເຮົາໄດ້ຍິນສຽງຮ້ອງທີ່ເປັນຕາຕົກໃຈໃນໂຮງລະຄອນ:
"FOCUS!”, ຊາຍຄົນນັ້ນຮ້ອງ.
ໂຮງລະຄອນໄດ້ມິດງຽບ… ແລະສອງສາມນາທີຕໍ່ມາ, ສຽງຮ້ອງອີກອັນໜຶ່ງ:
"ຫ້ອງໂຄງການ… ເນັ້ນ!!!“… ບັດນີ້ໃຈຮ້າຍແລະດັງຂຶ້ນ.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ສະມາຊິກຜູ້ຊົມຄົນ ໜຶ່ງ ເຂົ້າມາຊ່ວຍຊີວິດ:
"Dude, ໃສ່ແວ່ນຕາ."
ຜູ້ຊົມໄດ້ຮ້ອງຫົວຫົວ. ຖ້າບໍ່ມີແວ່ນຕາ 3 ມິຕິ (ເຄື່ອງມື), ຮູບເງົາກໍ່ບໍ່ຫຼາຍທີ່ຈະເບິ່ງ. ນີ້ແມ່ນວ່າເປັນຫຍັງ metrics ແລະ ການວິເຄາະ ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງທຸກໆແຄມເປນ. ຂ້ອຍໄດ້ພົບກັບລູກຄ້າຫຼາຍຄົນທີ່ ຄິດວ່າ ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ການລົງທຶນຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍຜ່ານແຕ່ລະສື່ກາງ, ແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອປະຕິບັດ.
ໂດຍບໍ່ມີເຄື່ອງມືເພື່ອວັດແທກພວກມັນຢ່າງເຕັມທີ່, ເຖິງແມ່ນວ່າ, ຜົນໄດ້ຮັບອາດຈະເລັກນ້ອຍກວ່າທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຈິນຕະນາການ! ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະດໍາເນີນການແຄມເປນຕໍ່ໄປ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານມີແວ່ນຕາຂອງທ່ານ!