ວິທີການສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ແທ້ຈິງ

ວິທີການສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ແທ້ຈິງ

gurus ການຕະຫຼາດຊັ້ນນໍາຂອງໂລກສະແດງອອກໃນລັກສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ທັງຫມົດຕົກລົງເຫັນດີວ່າຕະຫຼາດໃນປະຈຸບັນແມ່ນສຸກກັບທິດສະດີ, ກໍລະນີ, ແລະເລື່ອງຄວາມສໍາເລັດເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງມະນຸດ. ຄໍາສໍາຄັນພາຍໃນຕະຫຼາດການຂະຫຍາຍຕົວນີ້ແມ່ນ ການຕະຫຼາດທີ່ແທ້ຈິງ ແລະ ຍີ່ຫໍ້ມະນຸດs.

ຮຸ່ນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ: ສຽງດຽວ

Philip Kotler, ຫນຶ່ງໃນ Grand Old Men ຂອງການຕະຫຼາດ, dubs ປະກົດການ 3.0 Marketingໃນຫນັງສືຂອງລາວທີ່ມີຊື່ດຽວກັນ, ລາວຫມາຍເຖິງຜູ້ຈັດການດ້ານກາລະຕະຫຼາດແລະຜູ້ສື່ສານທີ່ມີ "ຄວາມສາມາດໃນການຮັບຮູ້ຄວາມກັງວົນແລະຄວາມປາຖະຫນາຂອງມະນຸດ."

ສຽງຂອງລຸ້ນຫນຸ່ມແມ່ນ guru ການສື່ສານ Seth Godin, ຜູ້ທີ່ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາບໍ່ຕ້ອງການ spammed ກັບຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການ. ພວກເຮົາຕ້ອງການທີ່ຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກເຊື່ອມຕໍ່ກັບມັນ. ການເປັນມະນຸດແມ່ນວິທີດຽວທີ່ຈະຊະນະ.” ໃນຕົວແບບວົງມົນທອງທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງລາວແລະ TED Talks, Simon Sinek ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ ເປັນຫຍັງ ເມື່ອບໍລິສັດສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຕ້ອງມີຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ທີ່ບໍລິສັດສາມາດຂາຍຜະລິດຕະພັນໃດໆຈາກເວທີນີ້.

ເຖິງວ່າຈະມີລຸ້ນແລະຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຕະຫຼາດທີ່ມີພອນສະຫວັນເຫຼົ່ານີ້ທັງຫມົດເວົ້າກ່ຽວກັບສິ່ງດຽວກັນ: ຍີ່ຫໍ້ມະນຸດ.

ບໍ່ມີຫຍັງໃຫມ່ຢູ່ໃນຄວາມສ່ຽງ. ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງໃຫມ່ສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຈະຊອກຫາຄວາມຈິງ - ແລະມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງໃຫມ່ສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຈະສຸມໃສ່ການຟັງຜູ້ຮັບຂອງພວກເຂົາແລະຍອມຮັບຄວາມຜິດພາດຂອງພວກເຂົາແທນທີ່ຈະໃຊ້ເວລາທັງຫມົດຂອງພວກເຂົາເພື່ອຊັກຊວນແລະລໍ້ລວງລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ.

ການປ່ຽນແປງແບບເຄື່ອນໄຫວສາມາດເຫັນໄດ້ໃນການຄົ້ນຄວ້າເຊັ່ນ: ຄະແນນພະລັງງານຂອງຍີ່ຫໍ້ Lippincott-LinkedIn, ເຊິ່ງຢືນຢູ່ເພື່ອພິສູດວ່າວິທີການສ່ວນບຸກຄົນຫຼາຍ, ມີຄວາມສ່ຽງ, ແລະມະນຸດໃນການສື່ສານແລະຍີ່ຫໍ້ແມ່ນໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກລູກຄ້າ. ການຄົ້ນຄວ້າໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ລື່ນກາຍການຄາດຄະເນທີ່ວາງໄວ້ໂດຍຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ເຮັດໃຫ້ການຕະຫຼາດຂອງມະນຸດເປັນວິທີທີ່ບໍ່ສາມາດປະຕິເສດໄດ້.

ຄໍາຖາມນີ້ແມ່ນ: ຍີ່ຫໍ້ຂອງເຈົ້າສາມາດຮັກສາໄດ້ບໍ?

ຍີ່ຫໍ້ມະນຸດ

ການຕະຫຼາດທີ່ແທ້ຈິງບໍ່ພຽງແຕ່ປາກົດຢູ່ໃນອາກາດບາງໆ. ການເຄື່ອນໄຫວແລະທ່າອ່ຽງຕ່າງໆໄດ້ດົນໃຈມັນຕະຫຼອດປີ, ເຊັ່ນ: ຄວາມໂປ່ງໃສ hyper, ການສ້າງການຮ່ວມມື, open-source, crowdsourcing, ຍີ່ຫໍ້ການຮຽນຮູ້, ການຕ້ານການຍີ່ຫໍ້, ແລະອື່ນໆ.

ແຕ່ສອງຢ່າງໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດການປ່ຽນແປງແບບແຜນການຕະຫຼາດພ້ອມໆກັນ:

1. ການຕະຫຼາດທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນການສະແດງອອກຂອງການເຄື່ອນໄຫວ - ບໍ່ແມ່ນຍີ່ຫໍ້

ປະກົດການດັ່ງກ່າວແມ່ນສຸມໃສ່ບໍລິສັດ, ໂດຍຜ່ານການເຮັດວຽກທີ່ມີສະຕິແລະສອດຄ່ອງກ່ຽວກັບບຸກຄະລິກກະພາບແລະການຕອບສະຫນອງຂອງພວກເຂົາ, ກາຍເປັນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ມີປະໂຫຍດຫຼາຍກວ່າແບແບນ.

ໂລໂກ້ຍີ່ຫໍ້ PepsiCo Toddy

ໃຊ້​ເວ​ລາ Pepsi ຂອງ Brazilian Toddy campaign ເປັນຕົວຢ່າງ: 

ໃນ Brazil, ການຂາຍສໍາລັບການ toddy ເຄື່ອງດື່ມຊັອກໂກແລັດໄດ້ເລີ່ມຢຸດສະງັກແລະຕະຫຼາດເລີ່ມຕ້ອງການສິ່ງໃຫມ່. Pepsi ມີ mascot ແລ້ວ, ໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງໃນລະດັບທີ່ມີລັກສະນະພິເສດ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີອາຍຸນ້ອຍກວ່າ. ເຂົາເຈົ້າຖືວ່າລາວໜ້າຮັກ ແລະມ່ວນຊື່ນ, ເຊິ່ງເປັນວິທີທີ່ເຮົາມັກເບິ່ງເຄື່ອງໝາຍການຄ້າ.

Pepsi ໄດ້ອອກໄປຕາມແຂນຂາແລະເຮັດໃຫ້ mascot ຂອງພວກເຂົາເປັນໂຄສົກສໍາລັບການເຄື່ອນໄຫວພາຍນອກ. Pepsi ໄດ້ກໍານົດການເຄື່ອນໄຫວທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນສື່ມວນຊົນສັງຄົມ. ອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄົນຈຳນວນໜຶ່ງ ພວມດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວນີ້ ກ້າວໄປໜ້າ, ມຸ່ງໄປເຖິງການແຜ່ກະຈາຍຂອງບັນດາຖະແຫຼງການທີ່ໜ້ອຍລົງ. ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ໄດ້​ສຸມ​ໃສ່​ປະ​ເທດ​ຊາດ​ທີ່​ມີ​ລັກສະນະ​ສໍ້​ລາດ​ບັງ​ຫຼວງ​ເປັນ​ຕົ້ນ​ແມ່ນ​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນຍາ​ທີ່​ແຕກ​ຫັກ ​ແລະ ຫວ່າງ​ເປົ່າ.

Pepsi ແນະນໍາວ່າລຸ້ນຫນຸ່ມໃຊ້ການລິເລີ່ມການສົນທະນາອອນໄລນ໌ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄໍາຖະແຫຼງຈາກ mascot ຂອງ. ມົວ ທຸກໆຄັ້ງທີ່ໄດ້ຍິນຄໍາສັນຍາຫວ່າງເປົ່າ - ແລະແຄມເປນປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ໃນເວລາບໍ່ດົນ, ມົວ ເນື່ອງຈາກວ່າຄໍາສັບຄ້າຍຄືກັນກັບ ຕັດ crap ໄດ້. ລຸ້ນໜຸ່ມ​ໄດ້​ປະຕິບັດ ມົວ- ຂໍ້​ຄວາມ​ໃນ​ການ​ສົນ​ທະ​ນາ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​, ທັງ​ອອນ​ໄລ​ນ​໌​ແລະ offline​. ທັນໃດນັ້ນ, Toddy ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງແນວໂນ້ມ. ການຂາຍຜະລິດຕະພັນເພີ່ມຂຶ້ນແລະ Pepsi ໄດ້ຫັນປ່ຽນຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຂົາໄປສູ່ການເຄື່ອນໄຫວ.

2. ການຫັນປ່ຽນຈາກລູກຄ້າໄປສູ່ຈຸດສຸມຂອງມະນຸດ

ແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ວິທີການເພື່ອຊັກຊວນຜູ້ຮັບ, ເຊັ່ນແຄມເປນ, ຍຸດທະສາດ, ສະປິນ, ແລະອື່ນໆ, ການຕະຫຼາດຈະຄ່ອຍໆສຸມໃສ່ການຄົ້ນພົບວ່າເປັນຫຍັງຄົນຊື້. ໃນອະນາຄົດ, ນີ້ຈະເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ.

ນີ້ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງການຕະຫຼາດທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນກ່ຽວກັບປະຊາຊົນ (ບໍ່ແມ່ນລູກຄ້າ) ແລະຄວາມຕ້ອງການພື້ນຖານທີ່ສຸດຂອງພວກເຮົາ. ຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້ລວມມີ:

  • ກຳລັງໄດ້ຍິນ
  • ຮູ້ສຶກເຂົ້າໃຈ
  • ຊອກຫາຄວາມຫມາຍ
  • ສະແດງບຸກຄະລິກກະພາບ

ຕົວຢ່າງຂອງລັກສະນະທີສອງຂອງການປ່ຽນແປງແບບຢ່າງສາມາດເຫັນໄດ້ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ Dominos ຂອງອາເມລິກາ.

ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງ naughties, Dominos ຢູ່ພາຍໃຕ້ໄຟສໍາລັບຄຸນນະພາບອາຫານ, ຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານ, ແລະຄວາມເພີດເພີນຂອງພະນັກງານ. ແທນທີ່ຈະກາຍເປັນການປ້ອງກັນແລະເປີດຕົວແຄມເປນເພື່ອຊັກຊວນໃຫ້ລູກຄ້າກົງກັນຂ້າມ, Dominos ເລືອກປະຕິບັດຍຸດທະສາດວິກິດການທີ່ຖ່ອມຕົນແລະຕອບສະຫນອງ. Dominos ໄດ້ຕິດຕັ້ງກ່ອງ pizza ຫຼາຍອັນທີ່ມີລະຫັດ QR, ຂໍໃຫ້ລູກຄ້າສະແກນລະຫັດແລະເອົາມັນໄປ Twitter ເພື່ອສະແດງຄວາມຄິດເຫັນ.

ນີ້​ແມ່ນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ທີ່​ສຳ​ເລັດ​ຜົນ, ເພາະ​ວ່າ​ທຸກ​ຄົນ​ຮູ້​ສຶກ​ວ່າ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ຍິນ​ແລະ​ຮູ້​ສຶກ​ເຂົ້າ​ໃຈ.  

ຍຸດທະສາດດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ການເກັບກໍາຂໍ້ມູນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍທີ່ບໍລິສັດໄດ້ນໍາໃຊ້ໄດ້ດີໃນຫຼາຍວິທີທີ່ແຕກຕ່າງກັນ:

  • ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການຕະຫຼາດພາຍນອກຂອງພວກເຂົາ, Dominos ຊື້ບາງບ່ອນໂຄສະນາລາຄາແພງທີ່ສຸດໃນສະຫະລັດ, ລວມທັງປ້າຍໂຄສະນາ Times Square, ທັງຫມົດພຽງແຕ່ເພື່ອສະແດງ tweets ລູກຄ້າເຫຼົ່ານີ້ໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ. ເຖິງແມ່ນວ່າການທົບທວນຄືນທີ່ບໍ່ດີໄດ້ຖືກສະແດງໃຫ້ເຫັນ, ເພື່ອສົ່ງເສີມຮູບພາບຍີ່ຫໍ້ຂອງຄວາມຊື່ສັດແລະຄວາມໂປ່ງໃສ. ດັ່ງນັ້ນ Dominos ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຂົາຕັ້ງໃຈຟັງສຽງດັງກວ່າ.

Dominos ໃນ Times Square
ເຄດິດ: Fast Company

  • ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການຕະຫຼາດພາຍໃນແລະການດູແລພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ, Dominos ໄດ້ຕັ້ງຫນ້າຈໍຄອມພິວເຕີຢູ່ໃນພື້ນທີ່ທີ່ກໍາລັງຜະລິດ pizzas ເພື່ອສະຫນອງຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ອົບໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ. ອັນນີ້ໄດ້ສ້າງຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງພະນັກງານ ແລະ ລູກຄ້າຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ຂະບວນການດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ຜູ້ຕິດຕາມ Twitter ເພີ່ມຂຶ້ນ 80,000 ຄົນພາຍໃນບໍ່ເກີນ XNUMX ເດືອນ. ຜົນໄດ້ຮັບອື່ນໆລວມມີການເພີ່ມຂຶ້ນໃນຄວາມສົນໃຈ PR, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານ, ການປັບປຸງທັງຫມົດໃນຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້, ແລະການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງມະນຸດ. ນີ້​ແມ່ນ​ການ​ຕະ​ຫຼາດ​ທີ່​ແທ້​ຈິງ​ທີ່​ດີ​ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ຕົນ​!

ການຕະຫຼາດທີ່ສັນຍາພຽງແຕ່ພຽງພໍ

ມີຫຼາຍຕົວຢ່າງທີ່ຍອດຢ້ຽມຂອງບໍລິສັດເປີດຕາຂອງພວກເຂົາເພື່ອຄວາມໄດ້ປຽບຂອງການຕະຫຼາດທີ່ແທ້ຈິງ. ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນເລື່ອງຄວາມສໍາເລັດທີ່ນໍາມາໂດຍແຄມເປນທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ນັ່ງຢູ່ກັບລູກຄ້າ.

ທີ່ບໍລິສັດ MarTech ຂອງຂ້ອຍ JumpStory ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ຊ່ຽວ​ຊານ​ໃນ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ຮູບ​ພາບ​ຫຼັກ​ຊັບ & ວິ​ດີ​ໂອ​ທີ່​ແທ້​ຈິງ​, ດັ່ງ​ນັ້ນ​ທ່ານ​ບໍ່​ຈໍາ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ນໍາ​ໃຊ້​ຮູບ​ພາບ​ທີ່​ຫນ້າ​ອາຍ​ທີ່​ມີ​ທັງ​ຫມົດ​. ພວກເຮົາໃຊ້ AI ເພື່ອກໍາຈັດເນື້ອຫາທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງທັງຫມົດ, ແລະພວກເຮົາສຸມໃສ່ສອງຄໍາທີ່ຍັງເປັນຄວາມສໍາຄັນຂອງການຕະຫຼາດທີ່ແທ້ຈິງ: ມະນຸດແລະບຸກຄະລິກກະພາບ.

ກໍລະນີເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຫມາຍເຖິງການດົນໃຈທ່ານເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ການຕອບສະຫນອງແລະຍີ່ຫໍ້ຂອງມະນຸດຫຼາຍ - ແລະດ້ວຍການຫັນປ່ຽນນີ້, ເກັບກ່ຽວຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານເສດຖະກິດຕາມທາງ.

ມະນຸດ

ລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍຂອງອາເມລິກາແຫ່ງໜຶ່ງຖືກໄຟໄໝ້ຍ້ອນຜະລິດຕະພັນທີ່ນິຍົມທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາໝົດໄປເລື້ອຍໆ. ເພື່ອຕອບສະຫນອງຕໍ່ການວິພາກວິຈານນີ້, ບໍລິສັດໄດ້ເປີດຕົວຄໍາຂວັນໃຫມ່ - ແລະດ້ວຍມັນ, ແນວຄວາມຄິດໃຫມ່: ຖ້າມັນມີຢູ່ໃນຫຼັກຊັບ, ພວກເຮົາມີມັນ. ການອ້າງອິງຕົນເອງແບບແຂງກະດ້າງນີ້ມີຜົນກະທົບທາງບວກຕໍ່ການຂາຍແລະຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້.

ໃນ​ປະ​ເທດ​ຂອງ​ພຣະ​ເຈົ້າ​ເອງ, ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ມາ​ໃນ​ທົ່ວ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ຮ້ານ​ອາ​ຫານ​ຈີນ​ທີ່​ໂຄ​ສະ​ນາ​ພາຍ​ໃຕ້​ຄໍາ​ຂວັນ ອາຫານຕົ້ນສະບັບ. ພາສາອັງກິດທຸກຍາກ. ນອກເໜືອໄປຈາກຄວາມຕະຫຼົກ ແລະ ການເວົ້າອິດສາຕົນເອງນີ້, ເສັ້ນດີໃຈທີ່ບອກເຖິງບັນຫາຄລາສສິກພາຍໃນອຸດສາຫະກໍາຮ້ານອາຫານ. ສໍາລັບລູກຄ້າທີ່ຊອກຫາຄວາມຖືກຕ້ອງ, ຫນຶ່ງໃນສິ່ງທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດທີ່ສາມາດເກີດຂຶ້ນໄດ້ແມ່ນການໄປຮ້ານອາຫານອິຕາລີພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບການໃຫ້ບໍລິການໂດຍເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍຂອງເດນມາກຢ່າງເຕັມທີ່. ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການແມ່ນຄວາມງາມ swarthy ເພື່ອຮັບໃຊ້ pizza ຂອງພວກເຮົາດ້ວຍຄວາມ passion.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ພວກເຮົາຕ້ອງການທີ່ຈະສາມາດເຂົ້າໃຈທຸກຄໍາທີ່ຢູ່ໃນເມນູແລະຕິດຕໍ່ສື່ສານໄດ້ດີກັບພະນັກງານ. ບາງຄັ້ງອັນນີ້ພິສູດໄດ້ຍາກຖ້າຄວາມແທ້ຈິງແມ່ນບຸລິມະສິດຂອງພວກເຮົາ. ຕ່ອງ​ໂສ້​ຈີນ​ໄດ້​ຊີ້​ແຈງ​ບັນ​ຫາ​ທີ່​ແນ່​ນອນ​ນີ້​ແລະ​ມີ​ຈຸດ​ຢືນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ເລື່ອງ​ນີ້​.

ທັງສອງກໍລະນີແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງປະກົດການທີ່ ການເບິ່ງກະແສນິຍົມ ສີ ດຳ ຂໍ້ບົກພ່ອງ. ຄໍາສັບແມ່ນ portmanteau ຂອງຄໍາສັບຕ່າງໆ ຫນ້າຫວາດສຽວ ແລະ ຂໍ້ບົກພ່ອງ. ໃນຫຼາຍວິທີດຽວກັນກັບການໂຄສະນາຄວາມງາມທີ່ແທ້ຈິງຂອງ Dove, ທັງສອງກໍລະນີອາເມລິກາເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານສາມາດຄົ້ນຫາມະນຸດຂອງທ່ານແລະໃນເວລາດຽວກັນຈໍາກັດຄໍາສັນຍາຂອງທ່ານທີ່ຈະບັນລຸໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ເຫຼົ່ານີ້ເກືອບຈະສັນຍາຫນ້ອຍກວ່າທີ່ພວກເຂົາສະເຫນີ.

ບຸກຄົນ

ໃນທາງທິດສະດີ, ຍີ່ຫໍ້ທັງຫມົດມີບຸກຄະລິກກະພາບທີ່ເປັນເອກະລັກ, ໃນລັກສະນະດຽວກັນກັບມະນຸດ. ຄວາມ​ຈິງ​ຍັງ​ຄົງ​ຢູ່​ວ່າ​ບາງ​ບຸກ​ຄະ​ລິກ​ເປັນ​ທີ່​ດຶງ​ດູດ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ​ຄົນ​ອື່ນ​. ບາງຄົນຢືນອອກໃນທາງບວກ, ຮາກ. ໃນບາງກໍລະນີ, ພວກເຮົາສາມາດລະບຸເຫດຜົນທີ່ແນ່ນອນໄດ້ ແລະໃນບາງກໍລະນີ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າຈະຕົວະເກີນກວ່າທີ່ເຮົາສາມາດບັນລຸໄດ້.

ໃນໂລກຂອງການຕະຫຼາດ, ມີຕົວຢ່າງທີ່ສັງເກດເຫັນຈໍານວນຫນ້ອຍຂອງປະກົດການນີ້. Miracle Whip ໂດດເດັ່ນກັບມັນ ພວກເຮົາບໍ່ແມ່ນສຳລັບທຸກຄົນ ເລື່ອງ; ເຄື່ອງດື່ມບໍລິສຸດມີຊື່ສຽງຍ້ອນຄວາມຕະຫຼົກແລະຄວາມຊື່ສັດ. ຕົວ​ຢ່າງ​ຂອງ​ບຸກ​ຄະ​ລິກ​ລັກ​ສະ​ນະ​ນີ້​ແມ່ນ​ຂໍ້​ຄວາມ​ທີ່​ສາ​ມາດ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ພົບ​ເຫັນ​ຢູ່​ທາງ​ລຸ່ມ​ຂອງ​ສ່ວນ​ໃຫຍ່​ຂອງ​ກະ​ຕຸກ​ນ​້​ໍ​າ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​, ຊຶ່ງ​ອ່ານ​ວ່າ​: ຢຸດເບິ່ງດ້ານລຸ່ມຂອງຂ້ອຍ.

ພາຍໃນສະຫະລັດ, ປະຊາຊົນສ່ວນໃຫຍ່ຮູ້ກໍລະນີຂອງ Southwest Airlines. ບໍລິສັດໄດ້ຮັບຮອງເອົານະໂຍບາຍທີ່ລະບຸໄວ້, ວ່າບໍ່ມີການປະກາດຄວາມປອດໄພຄວນຈະຄືກັນ. ໄປທີ່ YouTube ແລະເບິ່ງຕົວຢ່າງຂອງພະນັກງານການບິນໄວຫນຸ່ມ raping ວິທີການຂອງຕົນໂດຍຜ່ານຂັ້ນຕອນຄວາມປອດໄພຢູ່ໃນເຮືອບິນ. ສັງເກດເຫັນວິທີການນີ້ປະຕິບັດໄດ້ໂດຍການຢືນ ovation.

ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ແລະ​ການ​ວັດ​ແທກ​ມະ​ນຸດ​

ມະນຸດແມ່ນຫນຶ່ງໃນລັກສະນະຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ມີອໍານາດທີ່ຈະຍ້າຍລູກຄ້າ, ຜະລິດຕະພັນ, ແລະຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ. ມັນຈ່າຍຢ່າງແທ້ຈິງພາຍໃນທຸກຕົວກໍານົດທີ່ຖືກຕ້ອງ.

ເພື່ອໃຫ້ມະນຸດສາມາດຊໍາລະໄດ້, ມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການນໍາໃຊ້ໃນລັກສະນະທີ່ມີໂຄງສ້າງແລະເປົ້າຫມາຍ. ນີ້ຊ່ວຍກໍານົດພື້ນທີ່ທີ່ຕ້ອງການການປ່ຽນແປງແລະໃຫ້ພວກເຮົາຊຸກຍູ້ສຸດທ້າຍເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນຂະບວນການ.

ຫນຶ່ງໃນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະກະຕຸ້ນການເຮັດວຽກນີ້ແມ່ນຜ່ານສີ່ຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້:

  • ເຮົາ​ຈະ​ຟັງ​ສຽງ​ດັງ​ຂຶ້ນ​ໄດ້​ແນວ​ໃດ?
  • ເປັນຫຍັງຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຮົາຈຶ່ງມີຢູ່?
  • ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຮົາເປັນມະນຸດ?
  • ຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຮົາມີລັກສະນະບໍ?

ໂດຍອີງໃສ່ການສະທ້ອນແລະການສົນທະນາທີ່ເນັ້ນໃສ່ຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານສາມາດເຂົ້າໄປໃນຕົວກໍານົດການທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະຂະບວນການຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ປະກອບດ້ວຍຍຸດທະສາດ, ເວທີ, ແລະການສື່ສານຂອງມະນຸດ. ໂຊກດີແລະຈື່ຈໍາທີ່ຈະມີຄວາມມ່ວນຕາມທາງ. 

ທ່ານຄິດແນວໃດ?

ເວັບໄຊທ໌ນີ້ໃຊ້ Akismet ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂີ້ເຫຍື້ອ. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານຖືກປະຕິບັດ.