ພວກເຮົາຄວນຢຸດການເວົ້າທີ່ມີອິດທິພົນເມື່ອພວກເຮົາມີຄວາມນິຍົມ
ມື້ນີ້ຂ້ອຍເຫັນມັນອີກ… ອີກອັນໜຶ່ງ ອິດທິພົນ ລາຍການ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ສາມາດຜ່ານບັນຊີລາຍການທັງຫມົດໄດ້, ເຖິງແມ່ນວ່າ, ເນື່ອງຈາກວ່າຂ້າພະເຈົ້າຫຍຸ້ງເກີນໄປ raking ເລັບຂອງຂ້າພະເຈົ້າລົງໃບຫນ້າຂອງຂ້າພະເຈົ້າແລະດຶງຜົມຂອງຂ້າພະເຈົ້າອອກ. ມັນບໍ່ແມ່ນບັນຊີລາຍຊື່ຜູ້ມີອິດທິພົນເລີຍ, ມັນເປັນພຽງແຕ່ບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ນິຍົມອື່ນ. ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຮົາທຸກຄົນເຂົ້າໃຈຄວາມແຕກຕ່າງ, ໃຫ້ສືບຕໍ່ເດີນຫນ້າແລະກໍານົດສອງຢ່າງ:
- ຍອດນິຍົມ: ມັກ, ຖືກຍົກຍ້ອງ, ຫລືຄວາມມ່ວນຊື່ນຂອງຄົນຫຼາຍໆຄົນຫຼືໂດຍບຸກຄົນໃດ ໜຶ່ງ ຫຼືກຸ່ມໃດ ໜຶ່ງ.
- ມີອິດທິພົນ: ມີອິດທິພົນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ໃຜຜູ້ຫນຶ່ງຫຼືບາງສິ່ງບາງຢ່າງ.
ສຳ ລັບນັກກາລະຕະຫຼາດທ່ານຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ມັນມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍລະຫວ່າງສອງຄົນ. ມັນ ສາຍຕາທຽບກັບຄວາມຕັ້ງໃຈ. ຖ້າຫາກວ່າທ່ານຕ້ອງການປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍ ເບິ່ງ ສິ່ງຂອງຂອງທ່ານ…ໄປ ສຳ ລັບຄວາມນິຍົມ. ແຕ່ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຄົນ ຈຳ ນວນຫລວງຫລາຍ ຊື້ ສິ່ງຂອງຂອງທ່ານ…ໄປ ສຳ ລັບອິດທິພົນ. ປະຊາຊົນທີ່ນິຍົມຫລືຍີ່ຫໍ້ມີຫລາຍໆຄົນ ຄື ພວກເຂົາ. ຜູ້ທີ່ມີອິດທິພົນຫລືຍີ່ຫໍ້ມີຄົນທີ່ ເຊື່ອຫມັ້ນ ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ.
ຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບມັນບໍ? ຫນຶ່ງໃນແມ່ທີ່ນິຍົມຫຼາຍທີ່ສຸດໃນປີ 2012 ແມ່ນ Nicole ສະນຸກກີ ໂປໂລຍ. ໃນ Twitter, Snooki ມີ 6.1 ລ້ານຜູ້ຕິດຕາມ. ຫົວຂໍ້ຂອງ Snooki ປະກອບມີການຖ່າຍຮູບ, pizza, baking, ທະຫານ, ແລະເກີບ. ຊື່ຂອງ Snooki ຍັງມີຄວາມ ໝາຍ ຄ້າຍຄືກັບການເປັນແມ່ໃນປີນີ້ໃນຫລາຍລາຍຊື່.
ແນ່ນອນວ່າ Snooki ແມ່ນ ທີ່. ແຕ່ວ່າຈະເປັນຫຼືບໍ່ແມ່ນນາງ ມີອິດທິພົນ ກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການໂຕ້ຖຽງ. ປະຊາຊົນອາດຈະຊອກຫາ Snooki ສໍາລັບຮູບແບບເກີບຫລ້າສຸດນັບຕັ້ງແຕ່ນາງເປັນໄອຄອນ pop ... ແຕ່ມັນສົງໃສວ່ານາງຈະຊ່ວຍໃຫ້ມີອິດທິພົນຕໍ່ຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຈົ້າໃນການຊື້ກ້ອງຖ່າຍຮູບຕໍ່ໄປຂອງເຈົ້າ, ການຊື້ pizza, ຄໍາຖາມກໍາລັງປະກອບອາວຸດ, ສູດອົບ, ຫຼືຄໍາຖາມພໍ່ແມ່. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ເຄາະ Snooki… ພຽງແຕ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ Snooki ເປັນທີ່ນິຍົມຢ່າງແທ້ຈິງ, ແຕ່ມີອິດທິພົນທີ່ເປັນຄໍາຖາມ.
ບັນຫາແມ່ນສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ ມີອິດທິພົນຕໍ່ ຄະແນນແລະລາຍຊື່ບໍ່ມີອິດທິພົນແທ້ໆ. ລາຍຊື່ Snooki ເປັນຜູ້ມີອິດທິພົນພຽງແຕ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ຖ້າຂ້ອຍຕ້ອງການຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບການຖ່າຍຮູບ, ຂ້ອຍຈະຊອກຫາ Paul D'Andrea. ພິຊຊ່າ? ຂ້ອຍຈະໄປຫາເພື່ອນຂອງຂ້ອຍຊື່ James ເຊິ່ງເປັນເຈົ້າຂອງ Brozinni ຂອງ. ອົບ? ແມ່ຂອງຂ້ອຍ.
ທ່ານໄດ້ຮັບຈຸດ. ແຕ່ທ່ານສັງເກດເຫັນບາງສິ່ງບາງຢ່າງກ່ຽວກັບອິດທິພົນຂອງຂ້ອຍບໍ? ພວກເຂົາບໍ່ມີຊື່ສຽງແລະບໍ່ມີຜູ້ຕິດຕາມຫລືແຟນໆຫຼາຍລ້ານຄົນ. ພວກເຂົາມີຄວາມເຊື່ອຖືເພາະວ່າຂ້ອຍໄດ້ສ້າງຄວາມ ສຳ ພັນສ່ວນຕົວກັບພວກເຂົາແຕ່ລະໄລຍະແລະພວກເຂົາກໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈຈາກຂ້ອຍ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຫຼຸດລາຄາທີ່ຄົນນິຍົມສາມາດເປັນອິດທິພົນ ... ພໍສົມຄວນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂ້ອຍ ກຳ ລັງຫຼຸດລາຄາວ່າເພື່ອຈະມີອິດທິພົນ, ຄົນ ໜຶ່ງ ຕ້ອງໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມ. ນັ້ນບໍ່ແມ່ນກໍລະນີ.
ໃນຖານະເປັນຕົວຢ່າງສ່ວນຕົວ, ຂ້ອຍຮູ້ວ່າຂ້ອຍໄດ້ກາຍເປັນ ມີອິດທິພົນ ໃນພື້ນທີ່ເຕັກໂນໂລຢີການຕະຫຼາດ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການຊື້ກິດຈະການແລະການລົງທຶນໃນມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າ 4 ຕື້ໂດລາໃນສອງສາມປີຜ່ານມາແລະໃຫ້ທິດທາງທີ່ດີສໍາລັບບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍ. ທີ່ເວົ້າວ່າ, ຂ້ອຍບໍ່ແມ່ນ ທີ່ ຢູ່ໃນຊ່ອງ. ເຈົ້າຈະບໍ່ພົບຂ້ອຍຢູ່ໃນ 10 ອັນດັບຕົ້ນຂອງບັນຊີລາຍຊື່ຫຼາຍເກີນໄປແລະຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງເຫດການໃນສື່ສັງຄົມແລະການຕະຫຼາດ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າ, ຖ້າບັນດາລາຍການຖືກຂຽນໂດຍອີງໃສ່ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາຂອງອຸດສາຫະກໍາແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ຂ້ອຍຈະເຫັນວ່າຕົນເອງມີອັນດັບສູງ. ນັ້ນບໍ່ແມ່ນການຮ້ອງຮຽນ… ພຽງແຕ່ການສັງເກດ.
ພວກເຮົາ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຊອກຫາວິທີທີ່ຈະແຍກແຍະອິດທິພົນແລະຄວາມນິຍົມໃຫ້ດີກວ່າເກົ່າ. ນັກກາລະຕະຫຼາດ ຈຳ ເປັນຕ້ອງ ກຳ ນົດຜູ້ມີອິດທິພົນແລະລົງທຶນກັບຜູ້ມີອິດທິພົນເພື່ອຊ່ວຍແບ່ງປັນຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງພວກເຂົາ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນັກກາລະຕະຫຼາດຍັງຕ້ອງຫລີກລ້ຽງການເສຍເງິນໃຫ້ກັບສິ່ງທີ່ເປັນທີ່ນິຍົມແລະບໍ່ມີອິດທິພົນຫຍັງເລີຍ.