ປື້ມການຕະຫຼາດ

ຂ້ອຍເປັນຮູ A ** ບໍ?

ຂ້ອຍເປັນຂຸມ ** ບໍ?

ຜູ້ອ່ານຂອງ blog ຂອງຂ້ອຍມັກຕິດຢູ່ກັບຂ້ອຍແລະເວົ້າເຖິງຄວາມເຄົາລົບ, ຄວາມຢາກ, ແລະຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈທີ່ຂ້ອຍພະຍາຍາມໃຫ້ຜ່ານ blog ຂອງຂ້ອຍ. ມັນແນ່ນອນວ່າມັນເປັນບຸກຄົນທີ່ຂ້ອຍຄາດຫວັງແລະສິ່ງ ໜຶ່ງ ທີ່ຂ້ອຍພະຍາຍາມເຮັດວຽກໃຫ້ດີເລີດໃນແຕ່ລະມື້. ບົດຂຽນບລັອກມີຂໍ້ດີໃນການວາງແຜນລ່ວງ ໜ້າ (ເຖິງແມ່ນວ່າໃນອະດີດ, ຂ້ອຍເຄີຍເປັນ ບໍ່ງາມ), ແຕ່ວ່າຊີວິດຈິງບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກແບບນັ້ນ.

ຂ້ອຍມີຄວາມຢາກອາຫານທີ່ມີຂໍ້ມູນ. ຂ້ອຍຮູ້ສຶກຜິດຫວັງກັບຕົວເອງເມື່ອຄົນອື່ນເອົາເທັກໂນໂລຢີ ໃໝ່ ທີ່ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ຫຍັງເລີຍ. ຫລັງຈາກເຮັດວຽກໄດ້ XNUMX ວັນ, ຂ້ອຍໄດ້ຝັງຕົວເອງໃນອິນເຕີເນັດຄົ້ນຄ້ວາຫຍັງແລະທຸກຢ່າງໃນໂລກ. ຂ້ອຍ ຕ້ອງການ ຮູ້ມັນທັງຫມົດ. ຂ້ອຍ ຕ້ອງການ ເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ (ແລະຂ້ອຍມັກຈະເຮັດ).

ກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍເຮັດວຽກ ໜັກ ເພື່ອຮັບຮູ້ວ່າຂອບເຂດຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຂ້ອຍເລີ່ມຕົ້ນແລະສິ້ນສຸດ. ແນະ ນຳ ບາງຍຸດທະສາດທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ, ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດທີ່ຈະຢູ່ໃນກອງປະຊຸມທຸກຄັ້ງແລະຖິ້ມ 2 ເຊັນຂອງຂ້ອຍເຂົ້າໃນທຸກໆການສົນທະນາ. ພວກເຮົາໄດ້ຈ້າງພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດແລະມີຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດໃນວຽກງານຂອງພວກເຂົາຫຼາຍກວ່າທີ່ຂ້ອຍເຄີຍເປັນ. ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ຂ້ອຍ ຈຳ ເປັນຕ້ອງແຍກຕົວເອງແລະສຸມໃສ່ເຂດທີ່ຂ້ອຍສາມາດເຮັດໄດ້ແລະຕ້ອງມີຜົນກະທົບ.

ອາທິດນີ້ຂ້ອຍໄດ້ໄປໄຖ່ຜ່ານ ກົດລະບຽບທີ່ບໍ່ມີ Asshole: ສ້າງສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ມີພົນລະເມືອງແລະມີຊີວິດລອດທີ່ບໍ່ມີ by Robert Suton. ບໍ່ແມ່ນແຕ່ຕັ້ງແຕ່ອ່ານ ງູໃນຊຸດ: ໃນເວລາທີ່ Psychopaths ໄປເຮັດວຽກ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮູ້ສືກກ່ຽວກັບພຶດຕິ ກຳ ແລະຈິດຕະວິທະຍາຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ.

ເປັນເວລາຫລາຍປີ, ຂ້ອຍໄດ້ສົມມຸດ (ບໍ່ມີໃຜໃຫ້ຂ້ອຍ) ຄວາມກົດດັນຂອງຄວາມ ສຳ ເລັດຫລືລົ້ມເຫຼວຂອງອົງກອນ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ສັງເກດເບິ່ງວ່າເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້າພະເຈົ້າຫຼາຍຄົນໄດ້ກິນຊີວິດໂດຍຄວາມກົດດັນຂອງວຽກແລະຂ້າພະເຈົ້າເອງກໍ່ໄດ້ປະສົບກັບຄວາມເດືອດຮ້ອນເຊັ່ນກັນ.

ບາງທີຂ້ອຍ ກຳ ລັງລົມກັບເລື່ອງການເຮັດວຽກຂອງຂ້ອຍ 2 ທົດສະວັດຢູ່ເບື້ອງຫລັງຂ້ອຍ, ແຕ່ຄວາມຈິງແລ້ວຂ້ອຍກໍ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນວຽກທີ່ຂ້ອຍເຮັດມື້ນີ້ຄືກັບວ່າຂ້ອຍເປັນທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ. ຂ້ອຍບໍ່ຍົກເວັ້ນຄວາມມັກຂອງຂ້ອຍ, ແລະຂ້ອຍກໍ່ບໍ່ເຊື່ອງມັນໄວ້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂ້ອຍໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ກາຍເປັນຄົນທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຕິດພັນກັບບັນຫາແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຕ່າງໆທີ່ເພື່ອນຮ່ວມງານ ກຳ ລັງຈະເຮັດໃຫ້ມີຄວາມ ໝາຍ ແລະການປະຕິບັດ.

ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນຜົນສໍາເລັດ! ຂ້ອຍເກີນເປົ້າ ໝາຍ ໃນໄຕມາດທີ 4 ຂອງຂ້ອຍດຽວນີ້, ສ້າງຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນບໍລິສັດຂອງຂ້ອຍ, ແລະບໍ່ໄດ້ຖືກເບິ່ງ (ທັງ ໝົດ) ເປັນຂຸມ ** ຄືກັບທີ່ຂ້ອຍອາດຈະເຄີຍເຮັດມາກ່ອນ. ຂ້ອຍໄວ້ໃຈຄົນອື່ນໃຫ້ຕັດສິນໃຈຮອບຕົວຂ້ອຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າຂ້ອຍບໍ່ເຫັນດີ. ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຫລືລູກຄ້າຕົກຢູ່ໃນອັນຕະລາຍ, ແຕ່ຂ້ອຍຍັງຢາກໃຫ້ຄົນບໍ່ຕ້ອງເບິ່ງຂ້າມບ່າໄຫລ່ຫຼືກັງວົນວ່າຄວາມຄິດຂອງຂ້ອຍອາດຈະເປັນແນວໃດ.

ໂດຍການຕັດສິນໃຈທີ່ບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຍັງຄົງຄ້າງຈາກການຕັດສິນໃຈທີ່ບໍ່ແມ່ນຂອງຂ້ອຍ, ມັນເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍມີໂອກາດຫຼາຍທີ່ຈະປັບປຸງຂອບເຂດຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຂ້ອຍມີ am ການ​ຄວບ​ຄຸມ. ດັ່ງນັ້ນ, ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາຂອງຂ້ອຍເພື່ອໃຫ້ເຈົ້າປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການເຮັດວຽກໃນມື້ອື່ນ:

  1. ຢຸດກັງວົນກັບວຽກທີ່ຄົນອື່ນຮັບຜິດຊອບເຮັດ.
  2. ສະ ເໜີ ຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານເມື່ອຖືກຖາມ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນຈະເກັບຮັກສາໄວ້ໃຫ້ຕົວທ່ານເອງ (ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າມັນຈະເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຫລືລູກຄ້າມີຄວາມສ່ຽງ).
  3. ຮຽນຮູ້ວິທີທີ່ຈະຖືກແຍກອອກຈາກອາລົມຈາກການຕັດສິນໃຈແລະຂະບວນການທີ່ທ່ານບໍ່ເປັນເຈົ້າຂອງ.
  4. ສຸມໃສ່ວຽກງານທີ່ທ່ານເຮັດ ສາມາດເຮັດໄດ້ ສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງກັບ.

ທ່ານຈະມີຄວາມສຸກຫຼາຍ, ນາຍຈ້າງຂອງທ່ານຈະກ້າວ ໜ້າ ໄວກວ່າເກົ່າ, ແລະຄົນຈະບໍ່ເອີ້ນທ່ານວ່າເປັນຂຸມ.

ສັ່ງຊື້ກົດລະບຽບ No Asshole ໃນ Amazon

Douglas Karr

Douglas Karr ແມ່ນ CMO ຂອງ OpenINSIGHTS ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Martech Zone. Douglas ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ MarTech ຫຼາຍໆຄົນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອໃນຄວາມພາກພຽນອັນເນື່ອງມາຈາກຫຼາຍກວ່າ $ 5 ຕື້ໃນການຊື້ແລະການລົງທຶນ Martech, ແລະສືບຕໍ່ຊ່ວຍເຫຼືອບໍລິສັດໃນການປະຕິບັດແລະອັດຕະໂນມັດຍຸດທະສາດການຂາຍແລະການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ. Douglas ແມ່ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນລະດັບສາກົນແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານ MarTech ແລະລໍາໂພງ. Douglas ຍັງເປັນຜູ້ຂຽນທີ່ພິມເຜີຍແຜ່ຂອງຄູ່ມືຂອງ Dummie ແລະຫນັງສືຜູ້ນໍາທາງທຸລະກິດ.

ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

ກັບໄປດ້ານເທິງສຸດ
ປິດ

ກວດພົບ Adblock

Martech Zone ສາມາດສະໜອງເນື້ອຫານີ້ໃຫ້ກັບເຈົ້າໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆ ເພາະວ່າພວກເຮົາສ້າງລາຍໄດ້ຈາກເວັບໄຊຂອງພວກເຮົາຜ່ານລາຍໄດ້ໂຄສະນາ, ລິ້ງເຊື່ອມໂຍງ ແລະສະປອນເຊີ. ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ຮູ້​ສຶກ​ດີ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ຈະ​ເອົາ​ຕົວ​ບລັອກ​ການ​ໂຄ​ສະ​ນາ​ຂອງ​ທ່ານ​ທີ່​ທ່ານ​ເບິ່ງ​ເວັບ​ໄຊ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ.