ຕະຫຼາດເນື້ອໃນ

ທ່ານ ກຳ ລັງເຮັດວຽກກັບອົງການ Philanthropic ບໍ?

ມື້ນີ້ຂ້ອຍໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນຄະນະ ກຳ ມະການເພື່ອການກຸສົນຂອງບໍລິສັດຂອງຂ້ອຍ, ExactIMPACT. ຂ້ອຍບໍ່ມີໂອກາດຫລືຊັບພະຍາກອນທີ່ຈະຕອບແທນສະນັ້ນຂ້ອຍຕັດສິນໃຈວ່າຂ້ອຍຄວນເຮັດວຽກການກຸສົນບາງບ່ອນຢູ່ບ່ອນທີ່ຂ້ອຍໃຊ້ເວລາຫຼາຍທີ່ສຸດ! ວັນ Thanksgiving ນີ້ ກຳ ລັງຊອກຫາຄວາມຫຼົງໄຫຼໃນຄວາມໃຈບຸນເພື່ອການກຸສົນທີ່ເບິ່ງແຍງຫຼາຍໃນສັງຄົມຂອງພວກເຮົາທີ່ບໍ່ສາມາດເບິ່ງແຍງຕົນເອງໄດ້. ນັ້ນແມ່ນ ຄຳ ຖະແຫຼງທີ່ ໜ້າ ເສົ້າທີ່ສຸດຍ້ອນຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງເສດຖະກິດຂອງພວກເຮົາ. ສະຖິຕິ ໜຶ່ງ ທີ່ຕ້ອງ ຄຳ ນຶງເຖິງວ່າເມື່ອປະຊາຊົນວັດແທກການຫວ່າງງານ, ພວກເຂົາພຽງແຕ່ນັບປະຊາກອນ ນຳ ໃຊ້ກອງທຶນການຫວ່າງງານເທົ່ານັ້ນ. ມີຄົນອີກ ຈຳ ນວນຫລວງຫລາຍທີ່ບໍ່ມີວຽກເຮັດງານ ທຳ ແລະຊອກຫາວຽກທີ່ບໍ່ສາມາດຮັບເອົາພວກເຂົາໄດ້.

ບໍລິສັດໃນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງເສດຖະກິດໃດກໍ່ຕາມ, ມັນແມ່ນບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມເຕີບໃຫຍ່ຂະຫຍາຍຕົວ. ຖ້າທ່ານບໍ່ມີໂອກາດເບິ່ງມັນ, ຂ້ອຍຂໍແນະ ນຳ ບໍລິສັດ. ຮູບເງົາບໍ່ດຶງສາຍຊ່ອຍເຫລືອທີ່ເຫລືອຢູ່, ແຕ່ຂ້ອຍຊົມເຊີຍການສະແດງໂດຍທົ່ວໄປຂອງຮູບເງົາ ... ນັ້ນແມ່ນ 'ບໍລິສັດ' ບໍ່ມີ ໜ້າ ທີ່ອື່ນໃດຍົກເວັ້ນເພື່ອສ້າງຜົນ ກຳ ໄລ. ນັ້ນແມ່ນ ໜ້າ ທີ່ດຽວທີ່ຫຸ້ນມີໃຫ້ຜູ້ຖືຫຸ້ນ.

ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ມີຫຼາຍບໍລິສັດຫລີກລ້ຽງການມີສ່ວນຮ່ວມໃນການກຸສົນແລະການກຸສົນອື່ນໆ. ນັ້ນແມ່ນໂຊກບໍ່ດີແທ້ໆ. ແຕ່ມີຫຼາຍບໍລິສັດເຮັດ, ແລະທ່ານບໍ່ໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບພວກມັນເລື້ອຍໆ. Scott Dorsey, CEO ຂອງ ເປົ້າactາຍທີ່ແນ່ນອນ, ໄດ້ເວົ້າເຖິງໃນມື້ນີ້ກ່ຽວກັບ Salesforce ແລະສິ່ງທີ່ເປັນແຮງກະຕຸ້ນການກຸສົນທີ່ພວກເຂົາເປັນ. ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍຮູ້! ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພົບເຫັນບົດຂຽນ ໃໝ່ໆ ທີ່ເວົ້າເຖິງມັນ:

Benioff ຮັບປະກັນວ່າບໍລິສັດໄດ້ຮັບຮອງເອົາຮູບແບບການບໍລິຈາກ 1% ຂອງທຶນ, 1% ຂອງ ກຳ ໄລແລະ 1% ຂອງເວລາພະນັກງານຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. IPO ຂອງSalesforce.comâໃນຊ່ວງລຶະເບິ່ງຮ້ອນຂອງປີ 2004 ໄດ້ຫັນໄປເຖິງທັນທີວ່າ 1% ຂອງຮຸ້ນທຶນເປັນມູນຄ່າຊັບສິນທີ່ມີມູນຄ່າ 12 ລ້ານໂດລາ, ຫັນພື້ນຖານໃຫ້ກາຍເປັນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ ສຳ ຄັນໃນເວລາກາງຄືນ. ແຕ່ວ່າການບໍລິຈາກເວລາຂອງພະນັກງານແມ່ນລັກສະນະທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດຂອງການຈັດການໃນມຸມມອງຂອງBenioffâເພາະວ່າມັນຮັບປະກັນໃຫ້ບໍລິສັດທັງ ໝົດ ເຂົ້າຮ່ວມໃນໂຄງການການກຸສົນ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ວັດທະນະ ທຳ ຂອງບໍລິສັດ.

Scott ກຳ ລັງທ້າທາຍຄະນະ ກຳ ມະການຂອງພວກເຮົາໃນການຈັດຕັ້ງຄວາມພະຍາຍາມດ້ານການກຸສົນຂອງພວກເຮົາໃຫ້ສາມາດວັດແທກໄດ້ຄືກັບ Salesforce. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຫນ້າຫວາດສຽວ! ເຮັດວຽກແບບນັ້ນເປັນສິ່ງທີ່ ໜ້າ ພໍໃຈຫຼາຍ. ຂ້ອຍດີໃຈທີ່ໄດ້ເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງຄະນະ ກຳ ມະການແລະເປັນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງບໍລິສັດ. ຖ້າທ່ານເຊື່ອວ່າບໍລິສັດຄວນເຮັດຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ທ່ານອາດຈະເລີ່ມຕົ້ນຖາມຜູ້ຂາຍຂອງທ່ານວ່າພວກເຂົາຈະຕອບແທນສັງຄົມແນວໃດ. ຖ້າມີຄວາມກົດດັນຫຼາຍກວ່າເກົ່າ ສຳ ລັບບໍລິສັດຕ່າງໆທີ່ຕ້ອງເຮັດຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ພວກເຂົາຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນ ສຳ ເລັດທີ່ພວກເຂົາປາດຖະ ໜາ ໂດຍປາດສະຈາກຄວາມໃຈກວ້າງ. ໜຶ່ງ ໃນອົງກອນທີ່ພວກເຮົາ ກຳ ລັງຊອກຫາເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອແມ່ນພາລະກິດ Wheeler:

ສະຖິຕິພາລະກິດຂອງ Wheeler, Indianapolis:

  • ໃນແຕ່ລະປີມີປະຊາກອນປະມານ 15,000 ຄົນທີ່ບໍ່ມີທີ່ຢູ່ອາໃສໃນເມືອງຂອງພວກເຮົາ
  • ສະຖານທີ່ພັກເຊົາທັງ ໝົດ ທີ່ສະ ໜອງ: 5,960
  • ຈຳ ນວນອາຫານທີ່ບໍລິການທັງ ໝົດ: 19,133
  • ຈຳ ນວນກະເປົາຂາຍເຄື່ອງທີ່ແຈກຢາຍທັງ ໝົດ: 434
  • ຜູ້ຊາຍ 68 ຄົນໄດ້ຢູ່ໃນໂຄງການ "ຄວາມຕ້ອງການພິເສດ" ຂອງພວກເຮົາ: ນັ້ນແມ່ນຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍມີມາກ່ອນໃນໂຄງການນັ້ນ

ໃນບັນທຶກທີ່ຄ້າຍຄືກັນນີ້, ພາລະກິດ Wheeler ໃນເມືອງນີ້ຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫລືອຈາກເຈົ້າໃນປີນີ້. ຖ້າທ່ານສາມາດລົງໄດ້, ໃຫ້ປ່ອຍອາຫານ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ: Turkey, Homonade Macaroni ແລະຊີດ, ອາຫານປະເພດ, ຖົ່ວຂຽວ, ສະຫຼັດຂຽວ, ນ້ ຳ ແຈ່ວສົດ, ກະແລ້ມຄ່ ຳ, Apple Cider, ເຂົ້າ ໜົມ ປັງແລະເຂົ້າ ໜົມ ປັງ. ທ່ານຍັງສາມາດບໍລິຈາກຜ່ານ online ໄດ້! Wheeler ຍັງ ກຳ ລັງຊອກຫາອາສາສະ ໝັກ 100 ຄົນເພື່ອຊ່ວຍ Drumstick Dash ເຊິ່ງເປັນຜູ້ລະດົມທຶນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງປີ.

Douglas Karr

Douglas Karr ແມ່ນ CMO ຂອງ OpenINSIGHTS ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Martech Zone. Douglas ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ MarTech ຫຼາຍໆຄົນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອໃນຄວາມພາກພຽນອັນເນື່ອງມາຈາກຫຼາຍກວ່າ $ 5 ຕື້ໃນການຊື້ແລະການລົງທຶນ Martech, ແລະສືບຕໍ່ຊ່ວຍເຫຼືອບໍລິສັດໃນການປະຕິບັດແລະອັດຕະໂນມັດຍຸດທະສາດການຂາຍແລະການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ. Douglas ແມ່ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນລະດັບສາກົນແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານ MarTech ແລະລໍາໂພງ. Douglas ຍັງເປັນຜູ້ຂຽນທີ່ພິມເຜີຍແຜ່ຂອງຄູ່ມືຂອງ Dummie ແລະຫນັງສືຜູ້ນໍາທາງທຸລະກິດ.

ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

ກັບໄປດ້ານເທິງສຸດ
ປິດ

ກວດພົບ Adblock

Martech Zone ສາມາດສະໜອງເນື້ອຫານີ້ໃຫ້ກັບເຈົ້າໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆ ເພາະວ່າພວກເຮົາສ້າງລາຍໄດ້ຈາກເວັບໄຊຂອງພວກເຮົາຜ່ານລາຍໄດ້ໂຄສະນາ, ລິ້ງເຊື່ອມໂຍງ ແລະສະປອນເຊີ. ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ຮູ້​ສຶກ​ດີ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ຈະ​ເອົາ​ຕົວ​ບລັອກ​ການ​ໂຄ​ສະ​ນາ​ຂອງ​ທ່ານ​ທີ່​ທ່ານ​ເບິ່ງ​ເວັບ​ໄຊ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ.