ຕະຫຼາດເນື້ອໃນ

ທຸລະກິດແລະການຕະຫຼາດຂອງທ່ານເປັນແມ່ນ້ ຳ

ມີເວລາທີ່ປະເສີດໃນເຊົ້າມື້ນີ້ທີ່ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງທີ່ມີ Lorraine Ball. ບໍລິສັດຂອງ Lorraine ຊ່ຽວຊານໃນການລິເລີ່ມດ້ານເນື້ອຫາຍຸດທະສາດ ສຳ ລັບທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍຫາກາງ Indianapolis - ລວມທັງການຂຽນບລັອກ, ຈົດ ໝາຍ ຂ່າວແລະການອອກຂ່າວ. Lorraine ແມ່ນຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ໃຫຍ່ແລະຜົວຂອງນາງ Andrew ແມ່ນຄົນເກັ່ງແລະເປັນນັກສິລະປິນທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອ.

Lorraine ແລະຂ້ອຍໄດ້ມີໂອກາດເຮັດວຽກໃຫ້ກັບບໍລິສັດໃຫຍ່ຫຼາຍ, ແຕ່ພວກເຮົາຮັກຄວາມວ່ອງໄວແລະຄວາມຕື່ນເຕັ້ນຂອງທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ. Lorraine ສົ່ງເສີມໃຫ້ນັກຮຽນຝຶກຫັດທຸກຄົນຂອງນາງເຮັດວຽກທຸລະກິດຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ເປັນເວລາຫຼາຍປີ…ຂ້ອຍກໍ່ແນະ ນຳ ໃຫ້ມັນເຊັ່ນກັນ. ບົດຮຽນທີ່ຖອດຖອນໄດ້ໃນການເປັນຜູ້ ນຳ ໃນບໍລິສັດໃຫຍ່ສາມາດເປັນສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນໃນການ ດຳ ເນີນທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ.

ໃນທຸລະກິດທີ່ໃຫຍ່ຫຼາຍ, ເພື່ອຮັກສາຜົນຜະລິດ, ທ່ານຕ້ອງໄດ້ມອບ ໝາຍ ໜ້າ ທີ່ຮັບຜິດຊອບໃຫ້ຜູ້ ນຳ. ຫົວ ໜ້າ ຄຸມງານປະຕິບັດວິໄສທັດຂອງຜູ້ ນຳ ແລະຕິດຕາມພະນັກງານ. ຜູ້ຈັດການມີຄວາມສົມດຸນບູລິມະສິດແລະລົບລ້າງອຸປະສັກ. ບັນດາຜູ້ ອຳ ນວຍການຊ່ວຍຮັກສາວິໄສທັດໄລຍະຍາວແລະຮັບປະກັນໃຫ້ພະແນກຢູ່ຕາມເສັ້ນທາງ. ຮອງປະທານປະເທດສ້າງວິໄສທັດໄລຍະຍາວແລະຍຸດທະສາດຂອງອົງກອນ. ບຸກຄົນທີ່ເປັນແນວທາງການຂັ້ນສູງ, ສົ່ງເສີມ, ເບີກບານ, ແລະເບິ່ງແຍງທຸລະກິດ.
meanering-river.png
[ຮູບຕັດຈາກ a ພື້ນຫລັງພົບໃນ Gnome]

Lorraine ເກີດຂື້ນມາໂດຍການປຽບທຽບທີ່ສວຍງາມ. ການເປັນຜູ້ ນຳ ໃນບໍລິສັດແມ່ນຄ້າຍຄືການຄວບຄຸມແມ່ນໍ້າ. ຖ້າເປົ້າ ໝາຍ ຂອງທ່ານແມ່ນຢຸດນ້ ຳ, ທ່ານກໍ່ຈະມີບັນຫາ! ບັນດາບໍລິສັດມີຄວາມແຮງ…ທ່ານຈະສ້າງຄວາມວຸ້ນວາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຖ້າທ່ານພຽງແຕ່ພະຍາຍາມຖິ້ມເຂື່ອນຫລືປ່ຽນນ້ ຳ ບ່ອນທີ່ມັນບໍ່ຕ້ອງການໄປ. Micromanaging ແມ່ນ້ ຳ ຈະບໍ່ມີຜົນຫຍັງເລີຍນອກ ເໜືອ ຈາກຄວາມວຸ້ນວາຍ.

ຈຸດປະສົງຂອງຜູ້ ນຳ ແມ່ນເພື່ອ ນຳ ໃຊ້ຄວາມໄວຂອງນ້ ຳ ເພື່ອໃຫ້ທິດທາງຂອງນ້ ຳ ເຄື່ອນຍ້າຍໄປຕາມທິດທາງທີ່ວິໄສທັດຮຽກຮ້ອງ. ຜູ້ ນຳ ແຕ່ລະຄົນໃນອົງການຈັດຕັ້ງແລະທີມງານແລະພະນັກງານຕໍ່ມາຂອງພວກເຂົາແມ່ນເຄື່ອງມືໃນການປ່ຽນແປງຄວາມໄວ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ ນຳ ສາມາດປັບຕົວ, ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະມອບສິດໃຫ້ແກ່ບັນດາ ໜ້າ ທີ່ທີ່ ຈຳ ເປັນ…ແລະສືບຕໍ່ຕິດຕາມເບິ່ງຂອບເຂດແລະບ່ອນທີ່ບໍລິສັດ ກຳ ລັງເດີນທາງ.

ນີ້ບໍ່ແຕກຕ່າງຈາກ Social Media ແລະ Online Marketing. ການໂຄສະນາສ້າງຍຸດທະສາດຢ່າງໄວວາແລະຍຸດທະສາດທີ່ປ່ຽນແປງຕະຫຼອດເວລາອາດຈະເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບ ໜ້ອຍ ທີ່ນີ້ແລະຢູ່ບ່ອນນັ້ນ. ຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວທີ່ຜັກດັນໃຫ້ແຕ່ລະສື່ກາງ ສຳ ລັບຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງມັນ, ໂດຍມີຊັບພະຍາກອນທີ່ໄດ້ຈັດສັນຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ສາມາດຊີ້ ນຳ ແມ່ນ້ ຳ ຂອງຂອງລາຍໄດ້ໃຫ້ບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ແມ່ນ້ ຳ ກຳ ລັງຈະສືບຕໍ່ເຄື່ອນຍ້າຍດ້ວຍ ກຳ ລັງທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອ… ຄຳ ຖາມກໍ່ຄືວ່າທ່ານ ກຳ ລັງຈະໃຊ້ ກຳ ລັງນັ້ນຫລືບໍ່?

Douglas Karr

Douglas Karr ແມ່ນ CMO ຂອງ OpenINSIGHTS ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Martech Zone. Douglas ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ MarTech ຫຼາຍໆຄົນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອໃນຄວາມພາກພຽນອັນເນື່ອງມາຈາກຫຼາຍກວ່າ $ 5 ຕື້ໃນການຊື້ແລະການລົງທຶນ Martech, ແລະສືບຕໍ່ຊ່ວຍເຫຼືອບໍລິສັດໃນການປະຕິບັດແລະອັດຕະໂນມັດຍຸດທະສາດການຂາຍແລະການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ. Douglas ແມ່ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນລະດັບສາກົນແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານ MarTech ແລະລໍາໂພງ. Douglas ຍັງເປັນຜູ້ຂຽນທີ່ພິມເຜີຍແຜ່ຂອງຄູ່ມືຂອງ Dummie ແລະຫນັງສືຜູ້ນໍາທາງທຸລະກິດ.

ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

ກັບໄປດ້ານເທິງສຸດ
ປິດ

ກວດພົບ Adblock

Martech Zone ສາມາດສະໜອງເນື້ອຫານີ້ໃຫ້ກັບເຈົ້າໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆ ເພາະວ່າພວກເຮົາສ້າງລາຍໄດ້ຈາກເວັບໄຊຂອງພວກເຮົາຜ່ານລາຍໄດ້ໂຄສະນາ, ລິ້ງເຊື່ອມໂຍງ ແລະສະປອນເຊີ. ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ຮູ້​ສຶກ​ດີ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ຈະ​ເອົາ​ຕົວ​ບລັອກ​ການ​ໂຄ​ສະ​ນາ​ຂອງ​ທ່ານ​ທີ່​ທ່ານ​ເບິ່ງ​ເວັບ​ໄຊ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ.