ຄວາມທ້າທາຍທາງທຸລະກິດແລະໂອກາດກັບການລະບາດຂອງ COVID-19
ເປັນເວລາຫລາຍປີ, ຂ້ອຍໄດ້ບອກວ່າການປ່ຽນແປງແມ່ນສິ່ງດຽວທີ່ນັກກາລະຕະຫຼາດຄວນສະດວກສະບາຍ. ການປ່ຽນແປງເຕັກໂນໂລຢີ, ສື່ກາງແລະຊ່ອງທາງເພີ່ມເຕີມທຸກອົງກອນທີ່ຖືກກົດດັນເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະທຸລະກິດ.
ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ບໍລິສັດຍັງຖືກບັງຄັບໃຫ້ມີຄວາມໂປ່ງໃສແລະເປັນມະນຸດໃນຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຂົາ. ຜູ້ບໍລິໂພກແລະທຸລະກິດເລີ່ມເຮັດທຸລະກິດເພື່ອສອດຄ່ອງກັບຄວາມເຊື່ອທີ່ໃຈບຸນແລະຈັນຍາບັນຂອງພວກເຂົາ. ບ່ອນທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ໃຊ້ເພື່ອແຍກພື້ນຖານຂອງພວກເຂົາອອກຈາກການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຂົາ, ໃນປັດຈຸບັນຄວາມຄາດຫວັງແມ່ນວ່າຈຸດປະສົງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນການປັບປຸງສັງຄົມຂອງພວກເຮົາເຊັ່ນດຽວກັນກັບການດູແລສິ່ງແວດລ້ອມຂອງພວກເຮົາ.
ແຕ່ການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດແລະການປິດລ້ອມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ມີການຫັນປ່ຽນທີ່ບໍ່ຄາດຄິດທີ່ພວກເຮົາບໍ່ເຄີຍຄາດຫວັງ. ຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ເຄີຍຂີ້ອາຍທີ່ຈະຮັບເອົາອີຄອມເມີຊໄດ້ເຂົ້າມາຫາມັນ. ສະຖານທີ່ສັງຄົມເຊັ່ນສະຖານທີ່ຈັດການ, ຮ້ານອາຫານ, ແລະໂຮງຮູບເງົາໄດ້ຢຸດເຊົາການດໍາເນີນງານ - ຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ປິດທັງຫມົດ.
COVID-19 ການຂັດຂວາງທຸລະກິດ
ມີອຸດສາຫະ ກຳ ບໍ່ຫຼາຍປານໃດທີ່ບໍ່ຖືກລົບກວນໃນຂະນະນີ້ໂດຍການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກ, ການແຜ່ກະຈາຍທາງສັງຄົມ, ແລະການປ່ຽນແປງໃນພຶດຕິ ກຳ ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະທຸລະກິດ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນປະສົບການຢ່າງກວ້າງຂວາງກັບລູກຄ້າແລະເພື່ອນຮ່ວມງານ:
- ເພື່ອນຮ່ວມງານໃນອຸດສາຫະກໍາເຫຼັກກ້າໄດ້ເຫັນຄອນໂດມິນຽມແລະການຢຸດເຊົາການຂາຍຍ່ອຍແລະສາງອີຄອມເມີຊໄດ້ຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຂອງຄໍາສັ່ງທັງຫມົດຂອງລາວ.
- ເພື່ອນຮ່ວມງານໃນອຸດສະຫະ ກຳ ໂຮງຮຽນຕ້ອງໄດ້ຂັບລົດຂາຍທັງ ໝົດ ຂອງພວກເຂົາໂດຍກົງໃຫ້ຜູ້ຊົມໃຊ້ຍ້ອນວ່າໂຮງຮຽນຫັນໄປສູ່ອິນເຕີເນັດ.
- ເພື່ອນຮ່ວມງານໃນອຸດສະຫະ ກຳ ອະສັງຫາລິມະສັບດ້ານການຄ້າຕ້ອງໄດ້ຮັດແຜນການ ໃໝ່ ເພື່ອໃຫ້ ເໝາະ ສົມກັບຕາຕະລາງການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເຊິ່ງຕອນນີ້ພະນັກງານຕ້ອນຮັບເຮັດວຽກຈາກບ້ານ.
- ເພື່ອນຮ່ວມງານ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ໃນອຸດສະຫະ ກຳ ຮ້ານອາຫານໄດ້ປິດຫ້ອງຮັບປະທານອາຫານຂອງພວກເຂົາແລະປ່ຽນໄປຂາຍແລະຈັດສົ່ງສິນຄ້າເທົ່ານັ້ນ.
- ເພື່ອນຮ່ວມງານຄົນໜຶ່ງຕ້ອງອອກແບບສະປາຄືນໃໝ່ສຳລັບນັກທ່ອງທ່ຽວຄົນດຽວໂດຍການທຳຄວາມສະອາດປ່ອງຢ້ຽມລະຫວ່າງລູກຄ້າ. ພວກເຮົາໄດ້ພັດທະນາ e-commerce ຢ່າງເຕັມທີ່ແລະການແກ້ໄຂການກໍານົດເວລາແລະລິເລີ່ມການຕະຫຼາດໂດຍກົງ, ການຕະຫຼາດອີເມລ໌, ແລະຍຸດທະສາດການຄົ້ນຫາໃນທ້ອງຖິ່ນ - ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ນາງບໍ່ເຄີຍຕ້ອງການກ່ອນເພາະວ່ານາງມີທຸລະກິດຄໍາປາກເວົ້າຫຼາຍ.
- ເພື່ອນຮ່ວມງານໃນອຸດສາຫະກໍາການປັບປຸງເຮືອນໄດ້ສັງເກດເບິ່ງຜູ້ສະຫນອງການຂຶ້ນລາຄາແລະພະນັກງານຕ້ອງການເງິນເດືອນຫຼາຍເພາະວ່າຄວາມຕ້ອງການໃນການປັບປຸງເຮືອນ (ບ່ອນທີ່ພວກເຮົາອາໄສຢູ່ແລະເຮັດວຽກໃນປັດຈຸບັນ) ແມ່ນການລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ເຖິງແມ່ນວ່າອົງການ ໃໝ່ ຂອງຂ້ອຍຕ້ອງປັບປຸງການຂາຍແລະການຕະຫລາດທັງ ໝົດ. ປີທີ່ຜ່ານມາ, ພວກເຮົາເຮັດວຽກ ໜັກ ໃນການຊ່ວຍທຸລະກິດແບບດິຈິຕອລປ່ຽນປະສົບການຂອງລູກຄ້າ. ໃນປີນີ້, ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການອັດຕະໂນມັດພາຍໃນ, ປະສິດທິພາບແລະຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງຂໍ້ມູນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມ ໜັກ ໜ່ວງ ຂອງພະນັກງານທີ່ບໍ່ໄດ້ຖືກວາງອອກ.
infographic ນີ້ລາຍລະອຽດຜົນກະທົບຂອງການແຜ່ລະບາດແລະການປິດລ້ອມກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນ, ການປະກອບການ, ແລະທຸລະກິດໃນລາຍລະອຽດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່.
ຜົນກະທົບທາງລົບດ້ານເສດຖະກິດດ້ານລົບຂອງ COVID-19
- ຫຼາຍກ່ວາ 70% ຂອງຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນຕ້ອງຢຸດສັນຍາພະນັກງານເຕັມເວລານັບຕັ້ງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງພະຍາດລະບາດ.
- ໃນໄລຍະ 40% ຂອງການເລີ່ມຕົ້ນພຽງແຕ່ມີເງິນສົດພຽງພໍ ສຳ ລັບການ ດຳ ເນີນງານ ໜຶ່ງ ຫາສາມເດືອນ.
- ລວມຍອດຜະລິດຕະພັນພາຍໃນ (GDP) ໄດ້ຫຼຸດລົງ 5.2% ໃນປີ 2020, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດໂລກໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນຮອບຫຼາຍທົດສະວັດ.
ໂອກາດທາງທຸລະກິດຂອງ COVID-19
ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດຫຼາຍຄົນຕົກຢູ່ໃນສະພາບຫຍຸ້ງຍາກ, ກໍ່ມີບາງໂອກາດ. ນັ້ນບໍ່ແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ໂລກລະບາດ - ເຊິ່ງເປັນຕາຢ້ານແທ້ໆ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທຸລະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຖີ້ມຜ້າຂົນຫນູໄດ້. ການປ່ຽນແປງທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈເຫຼົ່ານີ້ຕໍ່ສະພາບທຸລະກິດບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການທັງ ໝົດ ໝົດ ໄປ - ມັນພຽງແຕ່ວ່າທຸລະກິດຕ້ອງໄດ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຕົວເອງມີຊີວິດຊີວາ.
ບາງທຸລະກິດ ກຳ ລັງເຫັນໂອກາດໃນການປ່ຽນແປງວິທີການ ດຳ ເນີນງານ:
- ຮັບຮອງເອົາຮູບແບບການກຸສົນເພື່ອບໍລິຈາກເຄື່ອງໃຊ້ທີ່ ຈຳ ເປັນແລະຜົນ ກຳ ໄລໃຫ້ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການ.
- ການປະຕິບັດງານໂດຍໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກປະຊາກອນທີ່ເຮັດວຽກຈາກບ້ານທີ່ຕ້ອງການການຈັດສົ່ງອາຫານແລະການສະ ໜອງ.
- ການ ໝູນ ໃຊ້ການຕະຫຼາດເພື່ອປ່ຽນຄວາມຕ້ອງການຈາກການຂັບລົດການໄປຢ້ຽມຢາມຂາຍຍ່ອຍກັບການເຂົ້າຊົມດິຈິຕອນດ້ວຍການ ກຳ ນົດເວລາ online, ອີຄອມເມີຊແລະທາງເລືອກການຈັດສົ່ງ.
- ການຜະລິດອຸປະກອນເພື່ອສະ ໜອງ ອຸປະກອນສຸຂາພິບານແລະອຸປະກອນປ້ອງກັນສ່ວນບຸກຄົນ.
- ຫັນປ່ຽນພື້ນທີ່ເຮັດວຽກທີ່ເປີດກວ້າງໄປສູ່ສະຖານທີ່ທີ່ມີສ່ວນທີ່ຫ່າງໄກແລະປອດໄພແລະສ່ວນຕົວເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຕິດຕໍ່ທາງສັງຄົມ.
ການຮູ້ວິທີການຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ສະພາບການດັ່ງກ່າວຈະຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຂອງທ່ານສາມາດ ສຳ ພັດຜ່ານໂລກລະບາດໄດ້. ເພື່ອເຮັດໃຫ້ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນ, ຄູ່ມືຂ້າງລຸ່ມນີ້ຈະປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ທ່ານຈະປະເຊີນຫຼືອາດຈະປະສົບຢູ່ແລ້ວແລະໂອກາດທີ່ທ່ານຄວນພິຈາລະນາ.
ຄວາມເປັນຜູ້ປະກອບການທ່າມກາງ COVID-19: ສິ່ງທ້າທາຍແລະໂອກາດ
6 ບາດກ້າວໃນການ Pivot ທຸລະກິດຂອງທ່ານ
ທຸລະກິດຕ້ອງປັບຕົວແລະຮັບຮອງເອົາ, ຫຼືອື່ນໆພວກມັນຈະຖືກປະຖິ້ມໄວ້. ພວກເຮົາຈະບໍ່ກັບມາປະຕິບັດງານກ່ອນປີ 2020 ອີກຍ້ອນວ່າທຸລະກິດຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະພຶດຕິ ກຳ ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຕະຫຼອດໄປ. ນີ້ແມ່ນ 6 ບາດກ້າວທີ່ Mobile360 ແນະ ນຳ ໃຫ້ທ່ານຊ່ວຍທ່ານໃນການ ກຳ ນົດສິ່ງທີ່ທີມງານຂອງທ່ານສາມາດເຮັດເພື່ອຮັກສາທ່າອ່ຽງໃນປະຈຸບັນ:
- ຄົ້ນຄ້ວາຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ - ດຳ ນ້ ຳ ເລິກເຂົ້າຖານລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ສົນທະນາກັບລູກຄ້າທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານແລະສົ່ງການ ສຳ ຫຼວດຂອງພວກເຮົາເພື່ອ ກຳ ນົດວິທີທີ່ທ່ານສາມາດຊ່ວຍເຫຼືອລູກຄ້າຂອງທ່ານໄດ້ດີທີ່ສຸດ.
- ສ້າງ ກຳ ລັງແຮງງານທີ່ຍືດຍຸ່ນ - ການຈ້າງແຮງງານນອກແລະຜູ້ຮັບ ເໝົາ ອາດເປັນໂອກາດດີທີ່ສຸດໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການເງິນເດືອນທີ່ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ກະແສເງິນສົດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ.
- ແຜນທີ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະ ໜອງ ຂອງທ່ານ - ພິຈາລະນາຂໍ້ ຈຳ ກັດດ້ານການຂົນສົ່ງທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານ ກຳ ລັງປະເຊີນຢູ່. ທ່ານຈະວາງແຜນຈັດການແລະເຮັດວຽກຮອບດ້ານຜົນກະທົບແນວໃດ?
- ສ້າງຄ່າແບ່ງປັນ - ນອກ ເໜືອ ຈາກຂໍ້ສະ ເໜີ ຂອງທ່ານ, ສື່ສານການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກທີ່ອົງກອນຂອງທ່ານ ກຳ ລັງ ນຳ ຊຸມຊົນກໍ່ຄືລູກຄ້າຂອງທ່ານ.
- ຢູ່ໂປ່ງໃສ - ຮັບຮອງເອົາຍຸດທະສາດການສື່ສານທີ່ຊັດເຈນແລະມີແງ່ຫວັງທີ່ຮັບປະກັນໃຫ້ທຸກຄົນທີ່ຢູ່ ເໜືອ, ຕອນລຸ່ມແລະໃນອົງກອນຂອງທ່ານເຂົ້າໃຈສະພາບຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
- ການປ່ຽນແປງດິຈິຕອນ - ການລົງທືນຂອງທ່ານໃຫ້ຫລາຍທີ່ສຸດໃນເວທີດີຈີຕອນ, ການອັດຕະໂນມັດ, ການເຊື່ອມໂຍງແລະການວິເຄາະເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການ ດຳ ເນີນງານຂອງທ່ານ. ປະສິດທິພາບພາຍໃນໂດຍຜ່ານປະສົບການຂອງລູກຄ້າສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເອົາຊະນະແລະເພີ່ມຜົນ ກຳ ໄລຍ້ອນທຸລະກິດແລະຜູ້ບໍລິໂພກປ່ຽນແປງພຶດຕິ ກຳ.