ສື່ສັງຄົມ & ການຕະຫຼາດທີ່ມີອິດທິພົນ

ບໍລິສັດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກເວທີສັງຄົມພາຍໃນແນວໃດ?

ມີການເຄື່ອນໄຫວທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເພື່ອນໍາເອົາຄວາມໄດ້ປຽບຂອງເຄືອຂ່າຍສັງຄົມໃຫ້ກັບບໍລິສັດ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ຄົ້ນຄ້ວາຫົວຂໍ້ນີ້ໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມເຄືອຂ່າຍສັງຄົມກັບ iabc, ແລະການຄົ້ນພົບແມ່ນມີມູນຄ່າການຂຸດຄົ້ນຕື່ມອີກ.

ກໍລະນີທຸລະກິດສໍາລັບເວທີສັງຄົມພາຍໃນ

  1. ຕິດຕາມ ແລະຂັບລົດຍຸດທະສາດອົງກອນ: ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມພາຍໃນຊ່ວຍຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານ, ທີມງານ, ແລະໂຄງການສອດຄ່ອງກັບວິໄສທັດຂອງບໍລິສັດ.
  2. Flatten Company Hierarchy: ພວກເຂົາສະຫນອງເສັ້ນທາງການສື່ສານໂດຍກົງຈາກ CEO ໄປຫາພະນັກງານລະດັບຕ່ໍາສຸດແລະໃນທາງກັບກັນ, ປັບປຸງຄວາມໂປ່ງໃສ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ.
  3. ສົ່ງເສີມເຄືອຂ່າຍພາຍໃນ: ພະນັກງານສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ແບ່ງປັນຜົນປະໂຫຍດທົ່ວໄປພາຍໃນແລະພາຍນອກບໍລິສັດ, ເພີ່ມຄວາມພໍໃຈແລະການຮັກສາໄວ້.
  4. ແນວຄວາມຄິດ ແລະການສ້າງແນວຄວາມຄິດ: ບໍລິສັດບາງຄົນໃຊ້ເຄື່ອງມືທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບ Digg ເພື່ອສົ່ງເສີມແນວຄວາມຄິດແລະສະເຫນີລາງວັນສໍາລັບການປະກອບສ່ວນທີ່ສ້າງສັນ.
  5. ຂ່າວ ແລະ ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ: ພະນັກງານສາມາດເຂົ້າເຖິງຂ່າວສານຂອງບໍລິສັດ, ຂ່າວພະນັກງານ, ແລະຂ່າວຕ່າງໆໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ.
  6. ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ: ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມພາຍໃນສາມາດສະຫນອງການເຂົ້າເຖິງຫ້ອງສະຫມຸດ, ບົດສອນ, ອຸປະກອນການຕະຫຼາດ, ເອກະສານຜະລິດຕະພັນ, ແລະອື່ນໆ.
  7. ການແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ ແລະການຮ່ວມມື: ພວກເຂົາສະເຫນີ wikis ແລະແອັບຯທີ່ແບ່ງປັນເພື່ອເລັ່ງຄວາມຕ້ອງການຂອງໂຄງການແລະເອກະສານ.
  8. ກໍາລັງແຮງງານຕາມໂຄງການ: ພະນັກງານສາມາດຈັດລະບຽບຢູ່ນອກສະຖານທີ່ທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ລະດັບທັກສະ, ຫຼືພະແນກ, ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການສ້າງທີມງານ virtual ໄດ້ໄວ.

ຕົວຢ່າງເຄືອຂ່າຍສັງຄົມຂອງບໍລິສັດ

ຕອນນີ້, ໃຫ້ເບິ່ງບາງບໍລິສັດທີ່ນໍາໃຊ້ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມພາຍໃນ:

  • Google Moma: Moma ຂອງ Google ແມ່ນຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ເຄື່ອງຈັກຊອກຫາ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ສໍາລັບການດັດສະນີແລະການກໍານົດຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະຊັບສິນດິຈິຕອນ. ນອກຈາກນັ້ນ, Google ມີລະບົບການກວດສອບລະຫັດເວັບທີ່ເອີ້ນວ່າ Mondrian.
  • Yahoo! ສວນຫລັງ: Yahoo! Backyard ສະແດງຄໍາຖະແຫຼງການເຜີຍແຜ່ຂອງຕົນຢ່າງເດັ່ນຊັດແລະຈັດແຈງອຸປະກອນທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຄໍາຖະແຫຼງນັ້ນເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າເຖິງ. ວິທີການນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມພະຍາຍາມຂອງ Yahoo ໃນການຈັດວາງຍຸດທະສາດກັບຊັບພະຍາກອນພາຍໃນຂອງຕົນ.
  • IBM Beehive: ໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດໃຫຍ່ເຊັ່ນ IBM, Beehive ເປັນຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຄຸນຄ່າສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະຊອກຫາແລະເຊື່ອມຕໍ່. ເນື່ອງຈາກກໍາລັງແຮງງານທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງ IBM, ເຄື່ອງມືດັ່ງກ່າວແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບເຄືອຂ່າຍພາຍໃນ.
  • ເວັບ Microsoft: ເວັບໄຊທ໌ພາຍໃນຂອງ Microsoft ສຸມໃສ່ການສະຫນອງຊັບພະຍາກອນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານຂອງຕົນກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງຕົນ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງໄດ້ເປີດຕົວບໍ່ດົນມານີ້ Townsquare, ແອັບພລິເຄຊັນສັງຄົມສໍາລັບເຄືອຂ່າຍແລະການຮ່ວມມື.

ທ່ານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເປັນບໍລິສັດໃຫຍ່ເພື່ອລວມເອົາເຄື່ອງມືຮ່ວມມືເຂົ້າໃນຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງຂະຫນາດ, ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກເຄື່ອງມືເຊັ່ນ: Google ພື້ນທີ່ເຮັດວຽກ, Microsoft SharePoint, ຫຼືອື່ນໆ SaaS ເວທີເພື່ອສ້າງເຄືອຂ່າຍສັງຄົມພາຍໃນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເສີມຂະຫຍາຍການສື່ສານພະນັກງານແລະການຮ່ວມມື. ເວທີເຫຼົ່ານີ້ສະເຫນີການແກ້ໄຂທີ່ສາມາດປັບແຕ່ງໄດ້ສໍາລັບການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມສັງຄົມພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ.

ເຄື່ອງມືເຄືອຂ່າຍສັງຄົມຂອງບໍລິສັດ

ນີ້ແມ່ນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງເວທີທີ່ບໍລິສັດສາມາດນໍາໃຊ້ສໍາລັບເຄືອຂ່າຍສັງຄົມພາຍໃນແລະການສື່ສານ:

  • Chanty: Chanty ເປັນເວທີສົນທະນາເປັນທີມ ແລະການຮ່ວມມືທີ່ມີຄຸນສົມບັດເຊັ່ນ: ການແບ່ງປັນໄຟລ໌, ການຈັດການວຽກ ແລະການໂທສຽງ. ມັນເຫມາະສົມສໍາລັບທີມງານຂະຫນາດນ້ອຍເຖິງຂະຫນາດກາງ.
  • ທີມງານ Cisco Webex: Cisco Webex Teams ເປັນແພລະຕະຟອມການສົ່ງຂໍ້ຄວາມ ແລະການຮ່ວມມືທີ່ປອດໄພ ເຊິ່ງໃຫ້ການສົນທະນາ, ການແບ່ງປັນໄຟລ໌, ການປະຊຸມວິດີໂອ ແລະກະດານຂາວ. ມັນເຫມາະສົມສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂການສື່ສານທີ່ປອດໄພ.
  • Flock: Flock ແມ່ນແພລະຕະຟອມການສົ່ງຂໍ້ຄວາມຂອງທີມງານແລະການຮ່ວມມືທີ່ສະຫນອງຄຸນນະສົມບັດເຊັ່ນ: ການສົນທະນາ, ການແບ່ງປັນໄຟລ໌, ແລະການເຊື່ອມໂຍງ. ມັນຖືກອອກແບບມາເພື່ອປັບປຸງການສື່ສານຂອງທີມ ແລະຜະລິດຕະພາບ.
  • ທີ່ສຸດ: Mattermost ເປັນ open-source, ເປັນເຈົ້າພາບສົ່ງຂໍ້ຄວາມດ້ວຍຕົນເອງທີ່ສະຫນອງການສື່ສານທີ່ປອດໄພແລະເອກະຊົນສໍາລັບທີມງານ. ມັນເປັນທາງເລືອກທີ່ດີສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຕ້ອງການການຄວບຄຸມຢ່າງເຕັມທີ່ກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງການສົ່ງຂໍ້ຄວາມຂອງພວກເຂົາ.
  • ທີມງານຂອງ Microsoft: Microsoft Teams ແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຊຸດ Microsoft 365 ແລະ ສະໜອງແພລດຟອມທີ່ສົມບູນແບບສຳລັບການສົນທະນາ, ການປະຊຸມວິດີໂອ, ການແບ່ງປັນໄຟລ໌ ແລະການຮ່ວມມື. ມັນ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ເຂົ້າ​ກັບ​ກິດ​ແລະ​ການ​ບໍ​ລິ​ການ Microsoft ອື່ນໆ seamlessly.
  • ບັ້ງໄຟ.Chat: Rocket.Chat ເປັນແພລະຕະຟອມສົນທະນາທີມແບບເປີດອີກອັນໜຶ່ງທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດຕັ້ງຄ່າການສົ່ງຂໍ້ຄວາມສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ ແລະສະພາບແວດລ້ອມການຮ່ວມມື. ມັນ​ສະ​ຫນອງ​ຄຸນ​ສົມ​ບັດ​ເຊັ່ນ​ການ​ປະ​ຊຸມ​ວິ​ດີ​ໂອ​, ການ​ແບ່ງ​ປັນ​ໄຟລ​໌​, ແລະ​ການ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​.
  • ຣີເວີ: Ryver ເປັນແພລະຕະຟອມການສື່ສານຂອງທີມງານທີ່ປະສົມປະສານການສົນທະນາ, ການຈັດການວຽກງານ, ແລະການແບ່ງປັນໄຟລ໌. ມັນຖືກອອກແບບມາເພື່ອປັບປຸງການຮ່ວມມືພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ.
  • slack: Slack ເປັນແພລະຕະຟອມການຮ່ວມມືຂອງທີມງານທີ່ໃຊ້ກັນຢ່າງກວ້າງຂວາງທີ່ສະຫນອງການສົນທະນາ, ການແບ່ງປັນໄຟລ໌ແລະການເຊື່ອມໂຍງກັບແອັບຯພາກສ່ວນທີສາມຕ່າງໆ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ທີມງານສ້າງຊ່ອງທາງສໍາລັບໂຄງການສະເພາະ, ພະແນກ, ຫຼືຫົວຂໍ້, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຕໍ່ການຈັດຕັ້ງແລະການສື່ສານພາຍໃນບໍລິສັດ.
  • ສາຍໄຟ: Wire ເປັນແພລະຕະຟອມການສົ່ງຂໍ້ຄວາມ ແລະການຮ່ວມມືທີ່ປອດໄພ ເຊິ່ງສະຫນອງການເຂົ້າລະຫັດແບບຕົ້ນທາງ. ມັນຖືກອອກແບບມາສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນໃນການສື່ສານພາຍໃນຂອງພວກເຂົາ.
  • ບ່ອນເຮັດວຽກໂດຍເຟສບຸກ: ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກເປັນແພລະຕະຟອມທຸລະກິດທີ່ເນັ້ນໃສ່ໂດຍເຟສບຸກທີ່ຖືກອອກແບບມາສໍາລັບການສື່ສານພາຍໃນແລະການຮ່ວມມື. ມັນລວມເອົາຄຸນສົມບັດສື່ມວນຊົນສັງຄົມທີ່ຄຸ້ນເຄີຍໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຄວາມເປັນສ່ວນຕົວແລະຄວາມປອດໄພສໍາລັບການນໍາໃຊ້ຂອງບໍລິສັດ.
  • Microsoft Viva ມີສ່ວນຮ່ວມ (ອະດີດ Yammer): ເວທີເຄືອຂ່າຍສັງຄົມຂອງບໍລິສັດ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານເຊື່ອມຕໍ່, ແບ່ງປັນການປັບປຸງ, ແລະຮ່ວມມື.
  • Zoho ກົດ: Zoho Cliq ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຊຸດ Zoho ຂອງເຄື່ອງມືທຸລະກິດແລະສະຫນອງການສົນທະນາໃນເວລາຈິງ, ການແບ່ງປັນໄຟລ໌, ແລະການເຊື່ອມໂຍງ. ມັນເຫມາະສົມກັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍເຖິງຂະຫນາດກາງທີ່ກໍາລັງຊອກຫາການແກ້ໄຂການສື່ສານທີ່ປອດໄພ.

ການເລືອກຊໍແວສັງຄົມພາຍໃນທີ່ເໝາະສົມສຳລັບອົງກອນຂອງທ່ານ ກ່ຽວຂ້ອງກັບການພິຈາລະນາຢ່າງລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບປັດໃຈສຳຄັນຫຼາຍອັນ. ຫນ້າທໍາອິດແລະສໍາຄັນ, ຄຸນນະສົມບັດຄວາມປອດໄພຄວນຈະຢູ່ໃນແຖວຫນ້າຂອງຂະບວນການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານ. ຊອກຫາເວທີທີ່ສະຫນອງການເຂົ້າລະຫັດຂໍ້ມູນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ການຄວບຄຸມການເຂົ້າເຖິງ, ການກວດສອບຜູ້ໃຊ້, ແລະບັນທຶກການກວດສອບທີ່ສົມບູນແບບເພື່ອປົກປ້ອງຂໍ້ມູນລະອຽດອ່ອນ.

Intranet ທຽບກັບ Extranet Hosted

ບາງບໍລິສັດເລືອກໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂທີ່ເປັນເຈົ້າພາບໃນອິນທຣາເນັດ ແທນທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງເວທີທີ່ເປັນເຈົ້າພາບພາຍນອກ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ Intranets ແມ່ນຖືວ່າປອດໄພກວ່າ extranets ເມື່ອມີການຕັ້ງຄ່າຢ່າງຖືກຕ້ອງ ແລະປອດໄພ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນ:

  1. ການເຂົ້າເຖິງຈໍາກັດ: ອິນທຣາເນັດຖືກອອກແບບເພື່ອໃຫ້ສາມາດເຂົ້າໄດ້ກັບພະນັກງານພາຍໃນເຄືອຂ່າຍຂອງບໍລິສັດເທົ່ານັ້ນ. ມາດຕະການຄວບຄຸມການເຂົ້າເຖິງ, ເຊັ່ນ: ການກວດສອບຜູ້ໃຊ້ແລະການອະນຸຍາດຕາມພາລະບົດບາດ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພຽງແຕ່ບຸກຄະລາກອນທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດສາມາດເຂົ້າຫາອິນທາເນັດໄດ້.
  2. ຈຸດສຸມພາຍໃນ: Intranets ຕົ້ນຕໍແມ່ນສຸມໃສ່ການຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນ. ພວກມັນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຈະສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ຈາກເຄືອຂ່າຍພາຍນອກ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ພື້ນທີ່ການໂຈມຕີທີ່ອາດຈະຫຼຸດລົງ.
  3. ນະໂຍບາຍຄວາມປອດໄພ: ບໍລິສັດສາມາດປະຕິບັດນະໂຍບາຍຄວາມປອດໄພທີ່ເຂັ້ມງວດແລະການປະຕິບັດສໍາລັບສະພາບແວດລ້ອມ intranet ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ລວມທັງການປັບປຸງປົກກະຕິແລະ patches, ລະບົບການກວດສອບການບຸກລຸກ, ແລະອະນຸສັນຍາການເຂົ້າລະຫັດ.
  4. ການປ້ອງກັນໄຟວໍ: Intranets ປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ firewall ຂອງບໍລິສັດ, ສະຫນອງການປົກປ້ອງເພີ່ມເຕີມຕໍ່ກັບໄພຂົ່ມຂູ່ຈາກພາຍນອກ.
  5. ການກັ່ນຕອງເນື້ອຫາ: ບໍລິສັດສາມາດປະຕິບັດການກັ່ນຕອງເນື້ອຫາແລະຕິດຕາມກວດກາຢູ່ໃນອິນທາເນັດຂອງພວກເຂົາເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ເນື້ອຫາທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຫຼືເປັນອັນຕະລາຍຈາກການເຂົ້າເຖິງ.

ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງ, extranets ໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອສະຫນອງການເຂົ້າເຖິງຈໍາກັດກັບຄູ່ຮ່ວມງານພາຍນອກ, ຜູ້ຂາຍ, ຫຼືລູກຄ້າ. ໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາຍັງສາມາດຮັບປະກັນໄດ້ເມື່ອມີການຕັ້ງຄ່າຢ່າງພຽງພໍ, ພວກມັນມີສ່ວນຮ່ວມກັບການເຂົ້າເຖິງພາຍນອກ, ເຊິ່ງສາມາດແນະນໍາການພິຈາລະນາຄວາມປອດໄພເພີ່ມເຕີມແລະຄວາມສ່ຽງ.

ຄວາມ​ເປັນ​ສ່ວນ​ຕົວ​ເປັນ​ອີກ​ດ້ານ​ຫນຶ່ງ​ທີ່​ຈໍາ​ເປັນ​ເພື່ອ​ແກ້​ໄຂ​. ຊີ້ແຈງຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງຂໍ້ມູນ ແລະຮັບປະກັນວ່າຜູ້ໃຊ້ມີການຄວບຄຸມການຕັ້ງຄ່າຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບການປົກປ້ອງຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ເຊັ່ນ: GDPR ຫຼື HIPAA, ຄວນເປັນບູລິມະສິດຖ້າໃຊ້ກັບອົງການຂອງເຈົ້າ.

ຄວາມສາມາດໃນການປະສົມປະສານ, ລວມທັງການເຂົ້າສູ່ລະບົບດຽວ (ອປສ) ສໍາລັບການກວດສອບຜູ້ໃຊ້ທີ່ບໍ່ມີຮອຍຕໍ່, ມີຄວາມສໍາຄັນໃນການຄວບຄຸມການເຂົ້າເຖິງແລະການຄຸ້ມຄອງຜູ້ໃຊ້ງ່າຍຂຶ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພິຈາລະນາການປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານຄວາມປອດໄພຂອງເວທີແລະການຢັ້ງຢືນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງຕົນໃນການປົກປ້ອງຂໍ້ມູນຂອງທ່ານ.

ການຈັດການອຸປະກອນມືຖື (MDM) ການ​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ແມ່ນ​ສໍາ​ຄັນ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ຮັບ​ປະ​ກັນ​ຂໍ້​ມູນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ອຸ​ປະ​ກອນ​ມື​ຖື​, ແລະ​ລະ​ບົບ​ການ​ສໍາ​ຮອງ​ຂໍ້​ມູນ​ແລະ​ການ​ຟື້ນ​ຕົວ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ຄວນ​ຈະ​ຢູ່​ໃນ​ສະ​ຖານ​ທີ່​ເພື່ອ​ປ້ອງ​ກັນ​ການ​ສູນ​ເສຍ​ຂໍ້​ມູນ​. ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ໃຊ້ແລະໂຄງການປູກຈິດສໍານຶກເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອສຶກສາຜູ້ໃຊ້ກ່ຽວກັບການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດດ້ານຄວາມປອດໄພ.

ສຸດທ້າຍ, ຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍ, ການພິຈາລະນາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້, ການເຊື່ອມໂຍງກັບເຄື່ອງມືອື່ນໆ, ການສະຫນັບສະຫນູນຜູ້ຂາຍແລະຊື່ສຽງ, ແລະມາດຕະຖານການເຂົ້າເຖິງຄວນເປັນປັດໃຈທັງຫມົດເຂົ້າໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານ. ໂດຍການປະເມີນການພິຈາລະນາເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງລະມັດລະວັງ, ທ່ານສາມາດເລືອກຢ່າງມີຂໍ້ມູນເຊິ່ງຮັບປະກັນທັງຄວາມປອດໄພແລະຜົນຜະລິດຂອງການສື່ສານພາຍໃນແລະການຮ່ວມມືຂອງອົງການຂອງທ່ານ.

Douglas Karr

Douglas Karr ແມ່ນ CMO ຂອງ OpenINSIGHTS ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Martech Zone. Douglas ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ MarTech ຫຼາຍໆຄົນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອໃນຄວາມພາກພຽນອັນເນື່ອງມາຈາກຫຼາຍກວ່າ $ 5 ຕື້ໃນການຊື້ແລະການລົງທຶນ Martech, ແລະສືບຕໍ່ຊ່ວຍເຫຼືອບໍລິສັດໃນການປະຕິບັດແລະອັດຕະໂນມັດຍຸດທະສາດການຂາຍແລະການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ. Douglas ແມ່ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນລະດັບສາກົນແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານ MarTech ແລະລໍາໂພງ. Douglas ຍັງເປັນຜູ້ຂຽນທີ່ພິມເຜີຍແຜ່ຂອງຄູ່ມືຂອງ Dummie ແລະຫນັງສືຜູ້ນໍາທາງທຸລະກິດ.

ບົດຄວາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ

ກັບໄປດ້ານເທິງສຸດ
ປິດ

ກວດພົບ Adblock

Martech Zone ສາມາດສະໜອງເນື້ອຫານີ້ໃຫ້ກັບເຈົ້າໄດ້ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆ ເພາະວ່າພວກເຮົາສ້າງລາຍໄດ້ຈາກເວັບໄຊຂອງພວກເຮົາຜ່ານລາຍໄດ້ໂຄສະນາ, ລິ້ງເຊື່ອມໂຍງ ແລະສະປອນເຊີ. ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ຮູ້​ສຶກ​ດີ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ຈະ​ເອົາ​ຕົວ​ບລັອກ​ການ​ໂຄ​ສະ​ນາ​ຂອງ​ທ່ານ​ທີ່​ທ່ານ​ເບິ່ງ​ເວັບ​ໄຊ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ.